Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
SlideShare a Scribd company logo

Prezentacija D Urosevic IEEP 08

•Download as PPT, PDF•
•
V
victoriagroup

Konferencija Industrijska Energetika IEEP 08 Zlatibor, Srbija

1 of 14
Industrijska energetika – IEEP 2008 Regionalna konferencija 24-27. juni 2008. hotel Palisad, Zlatibor, Srbi ja USPOSTAVLJANJE SISTEMA ENERGETSKOG MENAD ŽMENTA U OKVIRU KOMPANIJE VICTORIA GROUP
Sadržaj Uvod Opšte o kompaniji Victoria Group Energetika u Victoria Group Nivo sistema energetskog mena džmenta u kompaniji Imenovanje energetskih menadžera Akt o energetskoj politici i zaštiti životne sredine Sistem za praćenje potrošnje energije i energenata Primarne aktivnosti u okviru EMS Victoria Group Zaključak
Uvod Energetika i zaštita životne sredine su tema broj jedan na globalnom nivou Poljoprivredna, industrijska, IT, ENERGETSKA revolucija Energetika u industrijskom sektoru DOBIT = PRIHOD – RASHOD Energetski menadžment u industriji kao sistem koji omogućava racionalno korišćenje energije
Opšte o kompaniji Victoria Grou p Victoria Group je vodeća agro-ekonomska orijentisana kompanija. Slogan kompanijen Victoria Group je: “ ZA KORAK ISPRED”
Energetika u Victoria Group Kotlovska postrojenja u Victroia Group: na mazut i biomasu u Victroia Oil na gas i biomasu u Soajaprotein kotlovi na ugalj u Veterinarskom zavodu Subotica (do kraja godine kompletno zamena kotlovima na gas) T roškovi energije u Sojaprotein i VictoriaOil ČLANICA TROŠKOVI ENERGIJE (eura/god.) Sojaprotein ~3.700.000,00 VictoriaOil ~1.320.000,00
Energetika u Victoria Group Potrošnja energenata i troškovi energije u Sojaprotein Osnovne jedinice Konverzioni faktor Energetska potro šnja Tro škovi za energente [GJ] [Euro] Prirodni gas 10412213 [m 3 ] 0,0342 355995,72 2825669,2 El. energija: 24867840 [kWh] 3.6 x 10 –3 89524,22 856495,8 Ukupno: 445 519,9 3 682 165
Nivo sistema energetskog menadžmenta u kompaniji Matrica energetskog menadžmenta za Veterinarski zavod Subotica Nivo Energetska strategija Organizacija Motivacija Informacioni sisstemi Promovisanje Investicije 4 3 2 1 0
Imenovanje energetskih menadžera Strukture u sistemu energetskog menadžmenta Victoria Group: Odbor za energetiku Odbor za energetski menadžment kompanije Energetski menadžer na nivou kompanije Energetski menadžer na nivou članice Odbor za energetiku čine generalni direktor kompanije, generalni direktori članica i energetski menadžer na nivou kompanije. Odbor za energetski menadžment čine energetski menadžer na nivou kompanije i svi energetski menadžeri članica.
Imenovanje energetskih menadžera Organizaciona struktura EMS Victoria Group
Akt o energetskoj politici i zaštiti životne sredine Politika kompanije Victoria Group definisana ovim aktom je da: Smanji energetsku potrošnju Smanji troškove za energiju Zaštiti životnu sredinu Smanji potrošnju fosilnih goriva Neki od strateških ciljeva kompanije su: Nabavka energenata i vode po najpovoljnijim uslovima Najefikasnije moguće korišćenje energije Razvoj sistema za praćenje i uočavanje potrošnje energije i vode Definisanje normativa potrošnje energije
Sistem za praćenje potrošnje energije i energenata Merenje energetske potrošnje je bitan element sistema energetskog menadžmenta .
Primarne aktivnosti u okviru EMS Victroia Group U prvoj godini uspostavljanja EMS-a u okviru Victoria Group planirane su “No investment” aktivnosti kao primarne: Različite edukacije zaposlenih Evaluacija rezultata Uspostavljanje motivacionog programa zaposlenih Planira se i sprovođenje energetskih odita, u članicama gde to do sada nije urađeno.
Zaključak Gazdovanjem energijom u industrijskom sektoru se deluje lokalno i globalno. Pre uvođenja sistema energetskog menadžmenta bitno je proceniti trenutno stanje ovog sistema u fabrici u kojoj se planira implementacija. Potrebno je imenovati osobe odgovorne za rukovođenje energetskim menadžmentom i definisati energetsku politiku firme.
Zaključak Za uspešno sprovođenje sistema energetskog menadžmenta neophodno je meriti potrošnju energije ali i proizvodnju. Nakon uspostavljanja EMS-a potrebno je definisati primarne aktivnosti. Uvođenje EMS-a u industrijski sektor u našoj zemlji nije lak posao ali su pozitivni rezultati realni.

More Related Content

Prezentacija D Urosevic IEEP 08

  • 1. Industrijska energetika – IEEP 2008 Regionalna konferencija 24-27. juni 2008. hotel Palisad, Zlatibor, Srbi ja USPOSTAVLJANJE SISTEMA ENERGETSKOG MENAD ŽMENTA U OKVIRU KOMPANIJE VICTORIA GROUP
  • 2. Sadržaj Uvod Opšte o kompaniji Victoria Group Energetika u Victoria Group Nivo sistema energetskog mena džmenta u kompaniji Imenovanje energetskih menadžera Akt o energetskoj politici i zaštiti životne sredine Sistem za praćenje potrošnje energije i energenata Primarne aktivnosti u okviru EMS Victoria Group Zaključak
  • 3. Uvod Energetika i zaštita životne sredine su tema broj jedan na globalnom nivou Poljoprivredna, industrijska, IT, ENERGETSKA revolucija Energetika u industrijskom sektoru DOBIT = PRIHOD – RASHOD Energetski menadžment u industriji kao sistem koji omogućava racionalno korišćenje energije
  • 4. Opšte o kompaniji Victoria Grou p Victoria Group je vodeća agro-ekonomska orijentisana kompanija. Slogan kompanijen Victoria Group je: “ ZA KORAK ISPRED”
  • 5. Energetika u Victoria Group Kotlovska postrojenja u Victroia Group: na mazut i biomasu u Victroia Oil na gas i biomasu u Soajaprotein kotlovi na ugalj u Veterinarskom zavodu Subotica (do kraja godine kompletno zamena kotlovima na gas) T roškovi energije u Sojaprotein i VictoriaOil ČLANICA TROŠKOVI ENERGIJE (eura/god.) Sojaprotein ~3.700.000,00 VictoriaOil ~1.320.000,00
  • 6. Energetika u Victoria Group Potrošnja energenata i troškovi energije u Sojaprotein Osnovne jedinice Konverzioni faktor Energetska potro šnja Tro škovi za energente [GJ] [Euro] Prirodni gas 10412213 [m 3 ] 0,0342 355995,72 2825669,2 El. energija: 24867840 [kWh] 3.6 x 10 –3 89524,22 856495,8 Ukupno: 445 519,9 3 682 165
  • 7. Nivo sistema energetskog menadžmenta u kompaniji Matrica energetskog menadžmenta za Veterinarski zavod Subotica Nivo Energetska strategija Organizacija Motivacija Informacioni sisstemi Promovisanje Investicije 4 3 2 1 0
  • 8. Imenovanje energetskih menadžera Strukture u sistemu energetskog menadžmenta Victoria Group: Odbor za energetiku Odbor za energetski menadžment kompanije Energetski menadžer na nivou kompanije Energetski menadžer na nivou članice Odbor za energetiku čine generalni direktor kompanije, generalni direktori članica i energetski menadžer na nivou kompanije. Odbor za energetski menadžment čine energetski menadžer na nivou kompanije i svi energetski menadžeri članica.
  • 9. Imenovanje energetskih menadžera Organizaciona struktura EMS Victoria Group
  • 10. Akt o energetskoj politici i zaštiti životne sredine Politika kompanije Victoria Group definisana ovim aktom je da: Smanji energetsku potrošnju Smanji troškove za energiju Zaštiti životnu sredinu Smanji potrošnju fosilnih goriva Neki od strateških ciljeva kompanije su: Nabavka energenata i vode po najpovoljnijim uslovima Najefikasnije moguće korišćenje energije Razvoj sistema za praćenje i uočavanje potrošnje energije i vode Definisanje normativa potrošnje energije
  • 11. Sistem za praćenje potrošnje energije i energenata Merenje energetske potrošnje je bitan element sistema energetskog menadžmenta .
  • 12. Primarne aktivnosti u okviru EMS Victroia Group U prvoj godini uspostavljanja EMS-a u okviru Victoria Group planirane su “No investment” aktivnosti kao primarne: Različite edukacije zaposlenih Evaluacija rezultata Uspostavljanje motivacionog programa zaposlenih Planira se i sprovođenje energetskih odita, u članicama gde to do sada nije urađeno.
  • 13. Zaključak Gazdovanjem energijom u industrijskom sektoru se deluje lokalno i globalno. Pre uvođenja sistema energetskog menadžmenta bitno je proceniti trenutno stanje ovog sistema u fabrici u kojoj se planira implementacija. Potrebno je imenovati osobe odgovorne za rukovođenje energetskim menadžmentom i definisati energetsku politiku firme.
  • 14. Zaključak Za uspešno sprovođenje sistema energetskog menadžmenta neophodno je meriti potrošnju energije ali i proizvodnju. Nakon uspostavljanja EMS-a potrebno je definisati primarne aktivnosti. Uvođenje EMS-a u industrijski sektor u našoj zemlji nije lak posao ali su pozitivni rezultati realni.