SIer出身者を採用したい非SI経験＋採用責任者の叫び
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Webサイドでも人材不足の中で、ポテンシャルの高い SI出身者に活躍してもらえそうな期待を判断する目を持つのは 重要課題
![最後に
BASE株式会社もエンジニアを募集しています。
ECの新しい未来を作ることにチャレンジしたい⼈
SIの経験を下地に、ベンチャーでチャレンジしてみたい⼈募集
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SIer出身者を採用したい非SI経験＋採用責任者の叫び
- 3. ⾃⼰紹介 藤川真⼀ （えふしん） BASE株式会社 取締役CTO 今年のOKRは採⽤ファースト 新卒 製造業の技術者（制御系） → ２６歳でデジハリ渋⾕⼀期⽣ → ２７歳 Web制作会社に転職、動画CMSプロダクト責任者 → ３２歳でペパボに転職 → ３７歳で起業 → ３９歳で会社売却 → ４０歳で現職
- 6. さて、はじめます
- 8. ⼀⾔にSIと⾔ってもいろいろあるよね？ • クライアント分類 （業務知識分類） 官公庁向け、⾦融向け、企業システム、教育、学校向け 航空、交通、鉄道 ・・・・ その他？？ • 役割分類 SE、プログラマ、プロジェクトマネージャ、アーキテクト サーバ運⽤、業務システム運⽤、テスト等々… • 企業規模分類 システムコンサル、⼀部上場企業、⼆次請け、三次請け、SES、派遣…. • SIが縮⼩するとやばいと⾔われている企業 • SIが縮⼩しても、⽇本が消滅しない限り、全然問題ない企業
- 9. 「Web系？」にもいろいろある。 • Webサービス⼤⼿ （Yahoo! Japan、LINE、GMO） • EC系⼤⼿ （楽天市場、アマゾン） • ⾦融系 （楽天銀⾏、GMO PG、ベリサイン） • インフラ系 （ さくらインターネット、AWS） • ゲーム系 （DeNA、グリー、コロプラ、gumi） • スタートアップ⼤規模 （メルカリ、スマニュー、メタップス） • Fintech系スタートアップ Freee、マネフォ、BASE • ヘルスケア系スタートアップ • さまざまなベンチャー企業 • Web受託 広告系、コーポレート、ゲーム開発
- 10. 技術の違い SIer （業務システム） Web系 Java , .NET Ruby , PHP , Python Oracle、SQL Server MySQL Enterprise Linux , Windows Ubuntu , Fedora , CentOS オンプレ主軸 AWS、クラウド SVN, git（クローズ） Github プロプライエタリ オープンソース ⼤規模組織 開発チームは、１〜数⼈ 確実性 スピード重視 設計が命、コードは⼤⼯さん コードが全て
- 11. ビジネスモデルの違い。誰に怒られるか？ • 請負 納品物を定義し、ソフトウエアを納品するのが仕事 瑕疵を超える納品物の成果責任は追わない • 準委任契約 作業⼯数を提供する。瑕疵担保責任なし。 成果責任も経済的には追わない。契約継続性の⽅で担保 • サービス業 ソフトウエアは⼿段、業績が成果 ビジネス責任は⾃分たちで負う （僕らはサービス業！ excelキャプチャ貼付による完成度のエビデンスとかいらないので、 早くサービスを出して、お客様に使っていただいて成果を問う）
- 14. • 規模が⼤きい故に、⾃分の仕事の範囲の知識しか知らない • 開発者なのにデータベースの設計をしたことがない • ⼤組織に慣れてしまったが故に、指⽰待ち癖、スピード感がない • ビジネスを実現するんだという意識、経験があまりない • インターネットにあまり興味がない • SEはコードを書けない、プログラマは業務やアーキテクチャの設計 をしてないところに中途半端さを感じてしまう
- 16. 実際、どうなんでしょうか？
- 17. 採⽤側の無知、偏⾒の問題も⼤きい
- 21. 要は期待されれば採⽤されるのだが、 • 技術的接点が少ないので、スキルが理解しにくい • ビジネスモデルが違うので、問題解決の経験が⾒えない。 • 案件の質が違うので、履歴書を⾒ても共感点が少ない • 経験の内容が違うので、⾃分たちの共感に変換できない ⇒ ⾯接する側が、職務経歴書から能⼒を判断できない。
- 22. 給与問題 • ⼀部上場企業のSI出⾝者の給与が⾼い問題 • ポテンシャルと年齢の兼ね合いで悩む代表的な属性 ⼀部上場SI ＋ ⾼学歴 ＋ ２０代後半 年収６００万円over + SE ＋ 開発歴なし • SIからWeb系の転職は、レベルアップではなくクラスチェンジ • クラスチェンジ = ひとまずレベル１になる覚悟があるか。 相応の規模のスタートアップなら、ミドルマネジメントもしくは、 テックリードとしての期待が得られれば、すぐに給与⽔準は取り戻せる。
- 24. SI出⾝者の転職戦略
- 25. ⾯接官は採⽤したがっている • 質問の⼀つ⼀つは、その⼈の良いところを探すインターフェース • 「何か共感できるところはないか？」 • 少⼈数チーム、技術適応のスピード、成果へのコダワリ • 企業理念に答えが書いてある。
- 27. ケーススタディ：BASE社の⾏動指針 • 「Move Fast」 失敗した事を責めるのでは無く、早くリリース出来た事を美学 とし、その⼤きな発想は潰すのでは無く、形を変化させよう。 • 「Be Complete」 常に学びを怠らず、謙虚な気持ちと⼤胆な⾏動を⼼がけ、 執着⼼と責任感を持って遂⾏しよう。 • 「To Win」 ⽬的を⾒失わず⼿段に固執せず、仲間を尊敬して信頼し、 チーム⼀丸となって最後は絶対に勝とう。
- 28. 期待させるために共感点を作る • 技術的接点を増やし、スキルを⾯接官にイメージさせる • ビジネスモデルが違う中で、積極的に動いたこと • 案件の中で、何を努⼒したのか？何を⼯夫したのか？ • 今までの経験はこうだったが、Web系ではもっとこうしたい、 という欲望、欲求を話す
- 32. ミックスカルチャーの動き SoRとSoEという概念からの、ベンチャー的展開 System of Record と System of Engagement by Naoya Ito Webを⽣業に成⻑したベンチャーの社会的責任が増えていくことで、 このミックスカルチャーは絶賛進⾏中！ ・従来のSI側が、Engagementを獲得するか、 ・ベンチャー側が、Recordを獲得するか
- 36. 例えば、僕が欲するSI出⾝⼈材 • 要は、社会⼈としての基礎スキル、実務能⼒が⾼い。 • クソコード適正が⾼い、理解⼒に優れており、⾺⼒でリファクタリング • 技術そのものより、システム安定性、サービス品質に対する強い興味 • 実務能⼒ ＝ 技術適正 （問題解決⼒、どんな技術でも理解が早い） • これに加えて、スタートアップへの興味や⽂化への適応意思、変化可能性 年齢を重ねているなら、SIのSoR特性をしっかりマスターした上で、 SoE特性を理解していると期待を得られやすい。
- 38. 経験を補完する • オープンソースの活動に参加する。 • ハッカソンに参加して、仲間と仲良くなる。 • リクルート主催 MashupAwardなどで賞をめざす • Gʻs Academyで修⾏する。 （すくなくとも僕をメンターにしてもらえれば、個別相談します） ここしっかり応募書類でアピールしてください。SIでの経験だけでは最低限の部分しか判断できず、 SoE特性をしっかり学びに⾏っていき、⾃分の⾔葉で語れる⼈であると期待させることが重要です。 ポートフォリオとして、Qiita、ブログやgithubで補うことも忘れずに！
- 40. Q&A
- 43. Any other question ?