Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
SlideShare a Scribd company logo
Алексей Черняк
        CEO&Founder Учи_новое.
Co-founder, exCEO Groupon Russia
               @alexey_chernyak
                www.uchinovoe.ru
              www.biznesmodeli.ru
Что такое «бизнес-модель»?
Бизнес-модель компании – это способ, который компания
использует для создания ценности и получения прибыли




Монетизация- одна из компонент бизнес-модели, которая
отвечает на простой вопрос «Как проект зарабатывает?»
                                    Источник: А. Остервальдер «Построение бизнес-моделей»
Как они делают деньги?




                         Источник и описание: http://bit.ly/179pO02
Основные модели монетизации
интернет-проектов:
 Подписка
 Транзакционная
 Рекламная
 Прямые продажи
Модели подписки
Freemium
Freemium = free basic + premium accounts




Базовый функционал бесплатно. Деньги
берутся за дополнительные функции:
     • Dropbox.com – за доп. память
     • Evernote.com – за доп.функции


Процент тех, кто использует платные
функции ~ 1%


У freemium модели есть хороший и плохой
сценарии развития.

Ключевой KPI: Free User Cost < Paid User Profit
Регулярные платежи
• Примеры:
    • Basecamp.com
    • Salesforce.com
    • Netflix.com
• Услуги упаковываются по разному и
  назначаются разные цены за разные
  пакеты. Как в самолете – затраты
  одинаковы, но есть Бизнес и Эконом
  классы.

• Обычно есть пробный период (1 месяц)

• Обычно привязываешь свою кредитную
  карту

• Ключевой KPI:
    • количество подписчиков
    • подписавшихся>отписавшихся
Плата за то, чтобы не видеть рекламу

• Пример: Spotify
   – Бесплатный аккаунт – 20 часов
     музыки включено с рекламой
   – 5 евро в месяц – безлимитный
     доступ без рекламу
   – 10 евро в месяц – возможность
     использовать моб. приложение
Прочие варианты моделей подписки
• Оплата хостинга (АКАДО, Онлайм)

• Оплата сертификации (TRUSt)

• Оплата за доступ к ценному контенту
  (Lynda.com, PirvCo)

• Оплата 3-ми лицами. Платят не
  конечные пользователи, а спонсоры
  (Knowledgestream.ru)

• Утилитарная модель. Платишь по
  факту использования услуг (за
  свет, газ, трафик и т.п.)
Модели брокера (транзакционная)
Виртуальная торговая площадка- агрегатор

•   Примеры: Ozon.ru (раздел marketplace)
    Wikimart.ru – витрина для привлечения
    клиентов. Нет своих складов, кол-центра
    и т.п.

•   Монетизация – комиссия с продаж (от 5
    до 15% с продаж) + абонплата

•   Ключевой KPI:
     – Комиссия с продаж > СAC (customer
       acquisition costs)
     – Максимально возможный ассортимент
       товаров в своей категории -> он
       генерирует трафик и создает «сетевой
       эффект». (принцип универмага)

                                              Источник: http://marketplace.ozon.ru
7 китов e-Commerce
•   Бизнес-модель зависит от того, что из этого вы включаете в свой бизнес, а что
    покупаете у других.

•   Если принять цену, которую платит конечный клиент за 100%, то цепочка создания
    ценности примерно такая:
     – Привлечение клиентов (покупка трафика) ~ 5-30%
     – Дистрибутор ~ 30-50%
     – Платежная система~ 2-5%
     – Бренд (имя, марка) ~ 20-50%
     – Call-центр. Прием и обработка заказов ~ 5%
     – Склады и служба доставки ~ 10 %
     – Товар (продукт/услуга) ~10 - 30 %

Читать:
• http://biznesmodeli.ru/2013/03/26/biznes-model-gilt-group/
• http://www.quora.com/E-Commerce/Whats-the-average-Profit-Margin-earned-by-apparel-
   distributors-Brick-Mortar-Retailers-E-Commerce-Online-Retailers/answer/Matthew-Carroll
Транзакционный брокер
Paypal.com (%+фикс)

Kickstarter.com
(5% от cобранной
суммы)

Robokassa.ru (5% от
принятых платежей)
Аукционный брокер
•   Примеры:
     – Ebay.com
     – Molotok.ru


•   Ключевое в таких моделях:
     – «Сетевой эффект» при достижении
       критической массы: Много продавцов-
       >Много товара->Трафик->Много
       продавцов
     – Механизм репутации и защиты
       недобросовестных
       продавцов/покупателей/ оплата по факту
       акцепта сделки
     – Гарантии доставки в указанный срок



                                Читать Гарвардские кейсы: http://hbsp.harvard.edu
                                ($5-7 за кейс)
Партнерские программы (affiliated networks)
• Сводят 2 стороны:
   – Множество вебмастеров (им хочется
     монетизировать трафик своих сайтов)
   – Множество рекламодателей (им нужен
     трафик на разных условиях)
• Примеры:
   – CJ.COM
   – Mixmarket.biz
   – Clickbank.com
• Условия работы:
   – «Оферы», которые меньше чем CAC.
     Например, купон на скидку 100 руб.
   – CPC – оплата за клики
   – CPL – оплата за лиды (регистрации)
   – % с продаж на период.
Рекламная модель
Доски объявлений (classifieds)
•   Примеры:
     – Avito.ru
     – craigslist.org
     – Irr.ru
     – Mamba.ru
•   Монетизация:
     – За выделение объявлений в поиске или
       выдаче
     – За брендирование своего магазина
•   Ключевое:
     – Запускаются как бесплатные, Инвестируют
       в набор критической массы
     – Далее включают платные функции
     – Крайне важно обогнать всех конкурентов
       в размерах в 3-5 раз за счет агрессивной
       рекламы или покупки конкурентов
Модель порталов
• Примеры: rambler.ru,
Mail.ru, Lenta.ru

•   Агрегируют чужой контент и
    различные
    сервисы, генерирующий трафик

•   Продажа рекламных площадей в
    различных разделах

•   Ключевое:
     – Количество посетителей
     – Глубина просмотра и
       длительность
     – Сервисы
       ежедневного/ежечасного
       пользования
       (почта, мессенджеры, новости,
Тематические контентные ресурсы
•   Примеры:
     – Habrahabr.ru
     – Theoryandpractice.ru

•   Ключевое:
     – От 50% до 100% контента собственной
        редакцией. Со временем появляется UGC
        (user generated content)

     –   Важна фокусировка на одной теме.

     –   Монетизация за счет продажи
         рекламы, но ее важно грамотно
         маскировать в «спецпроекты»

     –   Иногда проще собрать аудиторию по
         какой-то теме и продать ее 1-му большому
         рекламодателю (РЖД, Газпром). Чем
         пытаться каждый день продавать
         физлицам.
Контекстная/Поведенческая реклама
• Примеры:
   – Яндекс
   – Google
• Модель - CPC
• Ключевое:
   – качество поиска
   – Сервисы
     ежедневного/ежечасного
     пользования
Модель продаж
Производитель-дистрибутор
• Пример: Kaspersky продает свой
  продукт через множество каналов
  продаж: MediaMarkt, Allsoft и т.п.

• Комиссия дистрибуторов ~ 50%

• Appstore – комиссия 30%
Прямая продажа от производителя
• Adobe Photoshop

• Dell Computers

• конфигурирование под
  заказ
Виртуальные товары
•   Примеры
     – Сiti Ville (Zinga)
     – Прочие игры в соц.сетях

•   Себестоимость = 0

•   Ими можно расплачиваться за
    активности
Лицензирование
• White label
• Пример – mamba.com
• Классные скидки (Одноклассники- Биглион)
Как выбрать бизнес-модель и
проект, в которые стоит
инвестировать время/деньги?
Источники бизнес-идей и проектов
• Качественные:
  –   Копирование с адаптацией
  –   То, куда кто-то проинвестировал.
  –   Встраивание в «пищевые цепочки»
  –   То, где вы сами являетесь клиентом и
      испытываете проблемы


• Некачественные
  – Ваши собственные идеи


• Необходимо отбор не меньше чем 1
  из 100

                                             Источник: biznesmodeli.ru
4 поворотных точки проекта




1.   Старт
2.   Выход на окупаемость
3.   Возврат инвестиций
4.   Прибыльность
Понимание полной бизнес-модели
(10-минутная речь для инвестора)
1.    Краткая суть
2.    Кто клиент, в чем проблема и есть ли она?
3.    Заплатит ли кто-то за решение этой проблемы?
4.    Если заплатит, то почему нам, а не конкурентам? Аналоги, в
      чем фишка
5.    Экслкюзивность и фишка, есть ли защита от конкуретнов?
6.    План продаж и маркетинга
7.    Модель монетизации
8.    Команда. Кто в лодке?
9.    Финансовые предположения
10.   План действий
Зачем вам это?
1. Деньги – так был сделан Groupon (Darberry). Деньги в интернет-проектах
    делаются не на операционной прибыли (которой может не быть вовсе), а на купле-
    продаже долей компаний.
2. Слава – так запустили Tinkoff Airlines
3. Интересно (хобби) – так были сделаны twitter, google, facebook. Они
    оказались такими популярными, что переросли в бизнес.
4. Хочется иметь «машинку по зарабатыванию денег». Life
   stile project - так стартует большинство небольших интернет-проектов (узкая
    ниша, хорошая маржинальность)
5. ?
Полезные ссылки
Полезная литература:
   – А.Остервальдер «Построение бизнес-моделей»
   – А.Сливоцки «Зона прибыли»
Полезные источники:
   –   Techcrunch.com
   –   Businessinsider.com
   –   Inc.com
   –   Quora.com
Полезные ссылки
   –   https://hackpad.com/Web-And-Mobile-Revenue-Models-(final)-EgXuEtSibE7
   –   http://visual.ly/how-do-our-favorite-tech-companies-make-money
   –   http://digitalenterprise.org/models/models.html
   –   http://www.boxuk.com/blog/monetizing-your-web-app-business-models/
Вопросы?
                          Алексей Черняк
                          che@uchinovoe.ru
                          www.uchinovoe.ru
                          www.biznesmodeli.ru



       @alexey_chernyak       Alexey.Chernyak

More Related Content

Монетизация интернет-проектов

  • 1. Алексей Черняк CEO&Founder Учи_новое. Co-founder, exCEO Groupon Russia @alexey_chernyak www.uchinovoe.ru www.biznesmodeli.ru
  • 2. Что такое «бизнес-модель»? Бизнес-модель компании – это способ, который компания использует для создания ценности и получения прибыли Монетизация- одна из компонент бизнес-модели, которая отвечает на простой вопрос «Как проект зарабатывает?» Источник: А. Остервальдер «Построение бизнес-моделей»
  • 3. Как они делают деньги? Источник и описание: http://bit.ly/179pO02
  • 4. Основные модели монетизации интернет-проектов:  Подписка  Транзакционная  Рекламная  Прямые продажи
  • 6. Freemium Freemium = free basic + premium accounts Базовый функционал бесплатно. Деньги берутся за дополнительные функции: • Dropbox.com – за доп. память • Evernote.com – за доп.функции Процент тех, кто использует платные функции ~ 1% У freemium модели есть хороший и плохой сценарии развития. Ключевой KPI: Free User Cost < Paid User Profit
  • 7. Регулярные платежи • Примеры: • Basecamp.com • Salesforce.com • Netflix.com • Услуги упаковываются по разному и назначаются разные цены за разные пакеты. Как в самолете – затраты одинаковы, но есть Бизнес и Эконом классы. • Обычно есть пробный период (1 месяц) • Обычно привязываешь свою кредитную карту • Ключевой KPI: • количество подписчиков • подписавшихся>отписавшихся
  • 8. Плата за то, чтобы не видеть рекламу • Пример: Spotify – Бесплатный аккаунт – 20 часов музыки включено с рекламой – 5 евро в месяц – безлимитный доступ без рекламу – 10 евро в месяц – возможность использовать моб. приложение
  • 9. Прочие варианты моделей подписки • Оплата хостинга (АКАДО, Онлайм) • Оплата сертификации (TRUSt) • Оплата за доступ к ценному контенту (Lynda.com, PirvCo) • Оплата 3-ми лицами. Платят не конечные пользователи, а спонсоры (Knowledgestream.ru) • Утилитарная модель. Платишь по факту использования услуг (за свет, газ, трафик и т.п.)
  • 11. Виртуальная торговая площадка- агрегатор • Примеры: Ozon.ru (раздел marketplace) Wikimart.ru – витрина для привлечения клиентов. Нет своих складов, кол-центра и т.п. • Монетизация – комиссия с продаж (от 5 до 15% с продаж) + абонплата • Ключевой KPI: – Комиссия с продаж > СAC (customer acquisition costs) – Максимально возможный ассортимент товаров в своей категории -> он генерирует трафик и создает «сетевой эффект». (принцип универмага) Источник: http://marketplace.ozon.ru
  • 12. 7 китов e-Commerce • Бизнес-модель зависит от того, что из этого вы включаете в свой бизнес, а что покупаете у других. • Если принять цену, которую платит конечный клиент за 100%, то цепочка создания ценности примерно такая: – Привлечение клиентов (покупка трафика) ~ 5-30% – Дистрибутор ~ 30-50% – Платежная система~ 2-5% – Бренд (имя, марка) ~ 20-50% – Call-центр. Прием и обработка заказов ~ 5% – Склады и служба доставки ~ 10 % – Товар (продукт/услуга) ~10 - 30 % Читать: • http://biznesmodeli.ru/2013/03/26/biznes-model-gilt-group/ • http://www.quora.com/E-Commerce/Whats-the-average-Profit-Margin-earned-by-apparel- distributors-Brick-Mortar-Retailers-E-Commerce-Online-Retailers/answer/Matthew-Carroll
  • 13. Транзакционный брокер Paypal.com (%+фикс) Kickstarter.com (5% от cобранной суммы) Robokassa.ru (5% от принятых платежей)
  • 14. Аукционный брокер • Примеры: – Ebay.com – Molotok.ru • Ключевое в таких моделях: – «Сетевой эффект» при достижении критической массы: Много продавцов- >Много товара->Трафик->Много продавцов – Механизм репутации и защиты недобросовестных продавцов/покупателей/ оплата по факту акцепта сделки – Гарантии доставки в указанный срок Читать Гарвардские кейсы: http://hbsp.harvard.edu ($5-7 за кейс)
  • 15. Партнерские программы (affiliated networks) • Сводят 2 стороны: – Множество вебмастеров (им хочется монетизировать трафик своих сайтов) – Множество рекламодателей (им нужен трафик на разных условиях) • Примеры: – CJ.COM – Mixmarket.biz – Clickbank.com • Условия работы: – «Оферы», которые меньше чем CAC. Например, купон на скидку 100 руб. – CPC – оплата за клики – CPL – оплата за лиды (регистрации) – % с продаж на период.
  • 17. Доски объявлений (classifieds) • Примеры: – Avito.ru – craigslist.org – Irr.ru – Mamba.ru • Монетизация: – За выделение объявлений в поиске или выдаче – За брендирование своего магазина • Ключевое: – Запускаются как бесплатные, Инвестируют в набор критической массы – Далее включают платные функции – Крайне важно обогнать всех конкурентов в размерах в 3-5 раз за счет агрессивной рекламы или покупки конкурентов
  • 18. Модель порталов • Примеры: rambler.ru, Mail.ru, Lenta.ru • Агрегируют чужой контент и различные сервисы, генерирующий трафик • Продажа рекламных площадей в различных разделах • Ключевое: – Количество посетителей – Глубина просмотра и длительность – Сервисы ежедневного/ежечасного пользования (почта, мессенджеры, новости,
  • 19. Тематические контентные ресурсы • Примеры: – Habrahabr.ru – Theoryandpractice.ru • Ключевое: – От 50% до 100% контента собственной редакцией. Со временем появляется UGC (user generated content) – Важна фокусировка на одной теме. – Монетизация за счет продажи рекламы, но ее важно грамотно маскировать в «спецпроекты» – Иногда проще собрать аудиторию по какой-то теме и продать ее 1-му большому рекламодателю (РЖД, Газпром). Чем пытаться каждый день продавать физлицам.
  • 20. Контекстная/Поведенческая реклама • Примеры: – Яндекс – Google • Модель - CPC • Ключевое: – качество поиска – Сервисы ежедневного/ежечасного пользования
  • 22. Производитель-дистрибутор • Пример: Kaspersky продает свой продукт через множество каналов продаж: MediaMarkt, Allsoft и т.п. • Комиссия дистрибуторов ~ 50% • Appstore – комиссия 30%
  • 23. Прямая продажа от производителя • Adobe Photoshop • Dell Computers • конфигурирование под заказ
  • 24. Виртуальные товары • Примеры – Сiti Ville (Zinga) – Прочие игры в соц.сетях • Себестоимость = 0 • Ими можно расплачиваться за активности
  • 25. Лицензирование • White label • Пример – mamba.com • Классные скидки (Одноклассники- Биглион)
  • 26. Как выбрать бизнес-модель и проект, в которые стоит инвестировать время/деньги?
  • 27. Источники бизнес-идей и проектов • Качественные: – Копирование с адаптацией – То, куда кто-то проинвестировал. – Встраивание в «пищевые цепочки» – То, где вы сами являетесь клиентом и испытываете проблемы • Некачественные – Ваши собственные идеи • Необходимо отбор не меньше чем 1 из 100 Источник: biznesmodeli.ru
  • 28. 4 поворотных точки проекта 1. Старт 2. Выход на окупаемость 3. Возврат инвестиций 4. Прибыльность
  • 29. Понимание полной бизнес-модели (10-минутная речь для инвестора) 1. Краткая суть 2. Кто клиент, в чем проблема и есть ли она? 3. Заплатит ли кто-то за решение этой проблемы? 4. Если заплатит, то почему нам, а не конкурентам? Аналоги, в чем фишка 5. Экслкюзивность и фишка, есть ли защита от конкуретнов? 6. План продаж и маркетинга 7. Модель монетизации 8. Команда. Кто в лодке? 9. Финансовые предположения 10. План действий
  • 30. Зачем вам это? 1. Деньги – так был сделан Groupon (Darberry). Деньги в интернет-проектах делаются не на операционной прибыли (которой может не быть вовсе), а на купле- продаже долей компаний. 2. Слава – так запустили Tinkoff Airlines 3. Интересно (хобби) – так были сделаны twitter, google, facebook. Они оказались такими популярными, что переросли в бизнес. 4. Хочется иметь «машинку по зарабатыванию денег». Life stile project - так стартует большинство небольших интернет-проектов (узкая ниша, хорошая маржинальность) 5. ?
  • 31. Полезные ссылки Полезная литература: – А.Остервальдер «Построение бизнес-моделей» – А.Сливоцки «Зона прибыли» Полезные источники: – Techcrunch.com – Businessinsider.com – Inc.com – Quora.com Полезные ссылки – https://hackpad.com/Web-And-Mobile-Revenue-Models-(final)-EgXuEtSibE7 – http://visual.ly/how-do-our-favorite-tech-companies-make-money – http://digitalenterprise.org/models/models.html – http://www.boxuk.com/blog/monetizing-your-web-app-business-models/
  • 32. Вопросы? Алексей Черняк che@uchinovoe.ru www.uchinovoe.ru www.biznesmodeli.ru @alexey_chernyak Alexey.Chernyak