Монетизация интернет-проектов

Алексей Черняк
CEO&Founder Учи_новое.
Co-founder, exCEO Groupon Russia
@alexey_chernyak
www.uchinovoe.ru
www.biznesmodeli.ru

Что такое «бизнес-модель»?
Бизнес-модель компании – это способ, который компания
использует для создания ценности и получения прибыли
Монетизация- одна из компонент бизнес-модели, которая
отвечает на простой вопрос «Как проект зарабатывает?»
Источник: А. Остервальдер «Построение бизнес-моделей»

Как они делают деньги?
Источник и описание: http://bit.ly/179pO02

Основные модели монетизации
интернет-проектов:
 Подписка
 Транзакционная
 Рекламная
 Прямые продажи

Freemium
Freemium = free basic + premium accounts
Базовый функционал бесплатно. Деньги
берутся за дополнительные функции:
• Dropbox.com – за доп. память
• Evernote.com – за доп.функции
Процент тех, кто использует платные
функции ~ 1%
У freemium модели есть хороший и плохой
сценарии развития.
Ключевой KPI: Free User Cost < Paid User Profit

Регулярные платежи
• Примеры:
• Basecamp.com
• Salesforce.com
• Netflix.com
• Услуги упаковываются по разному и
назначаются разные цены за разные
пакеты. Как в самолете – затраты
одинаковы, но есть Бизнес и Эконом
классы.
• Обычно есть пробный период (1 месяц)
• Обычно привязываешь свою кредитную
карту
• Ключевой KPI:
• количество подписчиков
• подписавшихся>отписавшихся

Плата за то, чтобы не видеть рекламу
• Пример: Spotify
– Бесплатный аккаунт – 20 часов
музыки включено с рекламой
– 5 евро в месяц – безлимитный
доступ без рекламу
– 10 евро в месяц – возможность
использовать моб. приложение

Прочие варианты моделей подписки
• Оплата хостинга (АКАДО, Онлайм)
• Оплата сертификации (TRUSt)
• Оплата за доступ к ценному контенту
(Lynda.com, PirvCo)
• Оплата 3-ми лицами. Платят не
конечные пользователи, а спонсоры
(Knowledgestream.ru)
• Утилитарная модель. Платишь по
факту использования услуг (за свет,
газ, трафик и т.п.)

Модели брокера (транзакционная)

Виртуальная торговая площадка- агрегатор
• Примеры: Ozon.ru (раздел marketplace)
Wikimart.ru – витрина для привлечения
клиентов. Нет своих складов, кол-центра
и т.п.
• Монетизация – комиссия с продаж (от 5
до 15% с продаж) + абонплата
• Ключевой KPI:
– Комиссия с продаж > СAC (customer
acquisition costs)
– Максимально возможный ассортимент
товаров в своей категории -> он
генерирует трафик и создает «сетевой
эффект». (принцип универмага)
Источник: http://marketplace.ozon.ru

7 китов e-Commerce
• Бизнес-модель зависит от того, что из этого вы включаете в свой бизнес, а что
покупаете у других.
• Если принять цену, которую платит конечный клиент за 100%, то цепочка создания
ценности примерно такая:
– Привлечение клиентов (покупка трафика) ~ 5-30%
– Дистрибутор ~ 30-50%
– Платежная система~ 2-5%
– Бренд (имя, марка) ~ 20-50%
– Call-центр. Прием и обработка заказов ~ 5%
– Склады и служба доставки ~ 10 %
– Товар (продукт/услуга) ~10 - 30 %
Читать:
• http://biznesmodeli.ru/2013/03/26/biznes-model-gilt-group/
• http://www.quora.com/E-Commerce/Whats-the-average-Profit-Margin-earned-by-apparel-distributors-
Brick-Mortar-Retailers-E-Commerce-Online-Retailers/answer/Matthew-Carroll

Транзакционный брокер
Paypal.com (%+фикс)
Kickstarter.com
(5% от cобранной
суммы)
Robokassa.ru (5% от
принятых платежей)

Аукционный брокер
• Примеры:
– Ebay.com
– Molotok.ru
• Ключевое в таких моделях:
– «Сетевой эффект» при достижении
критической массы: Много продавцов-
>Много товара->Трафик->Много
продавцов
– Механизм репутации и защиты
недобросовестных
продавцов/покупателей/ оплата по факту
акцепта сделки
– Гарантии доставки в указанный срок
Читать Гарвардские кейсы: http://hbsp.harvard.edu
($5-7 за кейс)

Партнерские программы (affiliated networks)
• Сводят 2 стороны:
– Множество вебмастеров (им хочется
монетизировать трафик своих сайтов)
– Множество рекламодателей (им нужен
трафик на разных условиях)
• Примеры:
– CJ.COM
– Mixmarket.biz
– Clickbank.com
• Условия работы:
– «Оферы», которые меньше чем CAC.
Например, купон на скидку 100 руб.
– CPC – оплата за клики
– CPL – оплата за лиды (регистрации)
– % с продаж на период.

Рекламная модель

Доски объявлений (classifieds)
• Примеры:
– Avito.ru
– craigslist.org
– Irr.ru
– Mamba.ru
• Монетизация:
– За выделение объявлений в поиске или
выдаче
– За брендирование своего магазина
• Ключевое:
– Запускаются как бесплатные, Инвестируют
в набор критической массы
– Далее включают платные функции
– Крайне важно обогнать всех конкурентов
в размерах в 3-5 раз за счет агрессивной
рекламы или покупки конкурентов

Модель порталов
• Примеры: rambler.ru,
Mail.ru, Lenta.ru
• Агрегируют чужой контент и
различные сервисы,
генерирующий трафик
• Продажа рекламных площадей в
различных разделах
– Количество посетителей
– Глубина просмотра и
длительность
– Сервисы
ежедневного/ежечасного
пользования (почта,
мессенджеры, новости, карта,
погода, афиша и т.п.)

Тематические контентные ресурсы
• Примеры:
– Habrahabr.ru
– Theoryandpractice.ru
– От 50% до 100% контента собственной
редакцией. Со временем появляется UGC
(user generated content)
– Важна фокусировка на одной теме.
– Монетизация за счет продажи рекламы,
но ее важно грамотно маскировать в
«спецпроекты»
– Иногда проще собрать аудиторию по
какой-то теме и продать ее 1-му большому
рекламодателю (РЖД, Газпром). Чем
пытаться каждый день продавать
физлицам.

Контекстная/Поведенческая реклама
• Примеры:
– Яндекс
– Google
• Модель - CPC
– качество поиска
– Сервисы
ежедневного/ежечасного
пользования

Производитель-дистрибутор
• Пример: Kaspersky продает свой
продукт через множество каналов
продаж: MediaMarkt, Allsoft и т.п.
• Комиссия дистрибуторов ~ 50%
• Appstore – комиссия 30%

Прямая продажа от производителя
• Adobe Photoshop
• Dell Computers
• конфигурирование под
заказ

Виртуальные товары
• Примеры
– Сiti Ville (Zinga)
– Прочие игры в соц.сетях
• Себестоимость = 0
• Ими можно расплачиваться за
активности

Лицензирование
• White label
• Пример – mamba.com
• Классные скидки (Одноклассники- Биглион)

Как выбрать бизнес-модель и
проект, в которые стоит
инвестировать время/деньги?

Источники бизнес-идей и проектов
• Качественные:
– Копирование с адаптацией
– То, куда кто-то проинвестировал.
– Встраивание в «пищевые цепочки»
– То, где вы сами являетесь клиентом и
испытываете проблемы
• Некачественные
– Ваши собственные идеи
• Необходимо отбор не меньше чем 1
из 100
Источник: biznesmodeli.ru

4 поворотных точки проекта
1. Старт
2. Выход на окупаемость
3. Возврат инвестиций
4. Прибыльность

Понимание полной бизнес-модели
(10-минутная речь для инвестора)
1. Краткая суть
2. Кто клиент, в чем проблема и есть ли она?
3. Заплатит ли кто-то за решение этой проблемы?
4. Если заплатит, то почему нам, а не конкурентам? Аналоги, в
чем фишка
5. Экслкюзивность и фишка, есть ли защита от конкуретнов?
6. План продаж и маркетинга
7. Модель монетизации
8. Команда. Кто в лодке?
9. Финансовые предположения
10. План действий

Зачем вам это?
1. Деньги – так был сделан Groupon (Darberry). Деньги в интернет-проектах
делаются не на операционной прибыли (которой может не быть вовсе), а на купле-
продаже долей компаний.
2. Слава – так запустили Tinkoff Airlines
3. Интересно (хобби) – так были сделаны twitter, google, facebook. Они
оказались такими популярными, что переросли в бизнес.
4. Хочется иметь «машинку по зарабатыванию денег». Life
stile project - так стартует большинство небольших интернет-проектов (узкая
ниша, хорошая маржинальность)
5. ?

Полезные ссылки
Полезная литература:
– А.Остервальдер «Построение бизнес-моделей»
– А.Сливоцки «Зона прибыли»
Полезные источники:
– Techcrunch.com
– Businessinsider.com
– Inc.com
– Quora.com
Полезные ссылки
– https://hackpad.com/Web-And-Mobile-Revenue-Models-(final)-EgXuEtSibE7
– http://visual.ly/how-do-our-favorite-tech-companies-make-money
– http://digitalenterprise.org/models/models.html
– http://www.boxuk.com/blog/monetizing-your-web-app-business-models/

Алексей Черняк
che@uchinovoe.ru
www.uchinovoe.ru
www.biznesmodeli.ru
Вопросы?
@alexey_chernyak Alexey.Chernyak

Монетизация интернет-проектов

Related slideshows

More Related Content

Монетизация интернет-проектов