Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo

TRẮC NGHIỆM PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
4 nhóm phong cách lãnh đạo điển hình
Phong cách lãnh đạo định hướng Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách này dựa trên ý tưởng rằng các nhà lãnh
đạo nên chịu trách nhiệm cá nhân về các quyết định.
Phong cách uy quyền hấp dẫn những người luôn bồn
chồn, có định hướng hành động và có tầm nhìn cá nhân
mạnh mẽ về những gì cần thiết. Mặc dù người lãnh đạo
có thẩm quyền đôi khi có thể 'tham khảo ý kiến' các thành
viên trong nhóm trước khi đưa ra quyết định, nhưng cách
tiếp cận ưa thích của họ là đưa ra quyết định trước rồi 'nói'
hoặc 'bán' chúng cho những người còn lại trong nhóm.
Với phong cách này, Người lãnh đạo quyết tâm để
tất cả các thành viên trong nhóm tham gia vào các quyết
định về cách thức hoạt động của nhóm. Phong cách dân
chủ dựa trên niềm tin rằng các nhóm không thể hoạt động
hiệu quả trừ khi tất cả các thành viên có cơ hội tham gia
đầy đủ. Vai trò của người lãnh đạo dân chủ phần lớn là
thiết lập cơ cấu và các quy tắc nền tảng cho nhóm, bảo vệ
những điều này và tạo điều kiện cho hoạt động của nhóm.
Điểm mạnh Điểm yếu Điểm mạnh Điểm yếu
Các thành viên trong
nhóm biết họ đang đứng ở
đâu. Các quyết định có thể
được đưa ra nhanh chóng,
điều này rất tốt trong thời kỳ
khủng hoảng. Các thành
viên trong nhóm có thể tập
trung vào các nhiệm vụ
“điều hành” mà không phải
lo lắng về “các vấn đề chiến
lược”
Không có khả năng
giành được sự cam kết đầy
đủ từ tất cả các thành viên
trong nhóm Có thể dẫn đến
những quyết định thiếu
hiểu biết và nông cạn.
Không cho phép các thành
viên trong nhóm có không
gian để phát triển
Trao quyền cho các
thành viên trong nhóm.
Tiếp thêm sinh lực và
động viên các thành viên
trong nhóm hoàn thành
nhiệm vụ của họ Xây dựng
trách nhiệm cá nhân giữa
các thành viên
Có thể làm chậm
nhiệm vụ, khuyến khích nói
chuyện chứ không phải
hành động. Có thể làm nản
lòng những thành viên thích
định hướng rõ ràng Không
phù hợp khi cần những
quyết định nhanh chóng.
Những quyết định phổ biến
nhất không phải lúc nào
cũng là quyết định tốt nhất.
Phong cách lãnh đạo "Người dẫn dắt" Phong cách lãnh đạo theo tình huống
Phong cách này liên quan đến việc đưa ra những
gợi ý mà các thành viên trong nhóm có thể hoặc không
thể thực hiện. Cấu trúc, nội dung và hoạt động của nhóm
do các thành viên trong nhóm quyết định. Mặc dù những
người lãnh đạo tạo điều kiện có thể có quan điểm rõ ràng
của riêng mình về những phương án hành động tốt nhất
nhưng họ lại không sẵn sàng gây ảnh hưởng quá mức đến
nhóm bằng những ý tưởng cá nhân của mình. Họ tin rằng
hoạt động nhóm nên là một
quá trình học hỏi không ngừng và việc mắc sai lầm
là điều bình thường miễn là mọi người học hỏi từ chúng.
Cuộc hành trình được coi là quan trọng hơn đích đến
Lãnh đạo theo tình huống là một cách tiếp cận
trong đó người lãnh đạo cố gắng điều chỉnh cách họ hành
xử phù hợp với nhu cầu của từng tình huống. Các
Người lãnh đạo tình huống sẽ thay đổi phong cách
của họ sao cho phù hợp với nhóm cụ thể (ví dụ: mức độ
kỹ năng và sự tự tin hiện tại của họ) và với nhiệm vụ cụ
thể trước mắt.
Điểm mạnh Điểm yếu Điểm mạnh Điểm yếu
Cung cấp nhiều
không gian cho những ý
tưởng sáng tạo xuất hiện
và được khám phá
Cho phép học tập cá nhân.
Có thể trao quyền trong
hoàn cảnh phù hợp
Có thể khiến nhóm
trở nên không mục đích và
hỗn loạn. 'Khoảng cách'
lãnh đạo có thể được lấp
đầy bởi những người khác,
những người phải hoạt
động như những người
lãnh đạo 'không chính
thức'
Cho phép các nhóm
thay đổi theo thời gian.
Thích ứng với các tình
huống khẩn cấp và không
khẩn cấp
Khó thực hiện một
cách hiệu quả – các thành
viên trong nhóm không bao
giờ biết điều gì sẽ xảy ra và
có thể chống lại những thay
đổi trong phong cách.
KÍCH VÀO ĐÂY!
ĐỂ LÀM BÀI TRẮC NGHIỆM NGAY!
KÍCH VÀO ĐÂY!
ĐỂ LÀM BÀI TRẮC NGHIỆM NGAY!
K
h
o
T
a
i
L
i
e
u
T
h
u
c
T
e
.
C
o
m
K
h
o
T
a
i
L
i
e
u
T
h
u
c
T
e
.
C
o
m

Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo

More Related Content

Tài liệu trắc nghiệm phong cách lãnh đạo