Korte presentatie gegeven op de Small Business Day november 2013 van de HAN. Kader vanuit Business Model Canvas, via de waardepropositie en het propositiehuis van Syntens naar de inkomstenstromen oftewel de verdienmodellen en de 4 die ik onderscheid, marge/lump sum, indirect, abonnement en uurtje factuurtje. Het geheel aangevuld met voorbeelden van combinaties van verdienmodellen die er mogelijk zijn.
Report
Share
Report
Share
1 of 26
Download to read offline
More Related Content
Business Model Canvas, waardepropositie en verdienmodellen HAN SBDay
1. Hoe verdien je geld met
je onderneming
een simpel overzicht van
verdienmodellen
9. uren x prijs =
opbrengst
Opbrengst is variabel op basis
van aantal uren en mogelijke prijs
per uur
!
Beperkingen door de marktprijs
en aantal beschikbare uren
12. aantal gebruikers x
waarde per gebruiker of
de activiteit van de
gebruiker = revenue
!
de dienst wordt betaald door een
ander dan de gebruiker
!
de aanbieder heeft een interessante
gebruikersgroep voor de financier
!
een waarde per gebruiker of
activiteit
!
18. prijs x aantal
verkochte
exemplaren =
opbrengst
vooral vraag gestuurd
!
marges enorm afhankelijk van de
markt
!
hoge marge-laag volume
lage marge-hoog volume