Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
SlideShare a Scribd company logo

Wanita Pengusaha dan Tantangannya

•Download as PPTX, PDF•
•

[Ringkasan] 1. Wanita memiliki peran strategis dalam dunia usaha di Indonesia dengan memiliki andil 42,8% dari perusahaan dan sepertiga UKM dimiliki perempuan. 2. Wanita wirausaha memiliki kekuatan seperti multitasking, manajemen yang handal, telaten, jaringan yang baik, namun dihadapkan pada tantangan seperti konstruksi sosial, akses pendidikan dan pinjaman yang rendah, serta beban ganda antara pekerjaan dan rumah tangga. 3

1 of 20
Manajemen UMKM Wanita Pengusaha dan Tantangannya
Pengertian Wirausaha
Pengertian Wirausaha Sumber: Zimmerer (2008: 26) Wirausaha atau entrepreneur (bahasa Perancis, entrepende) berarti melakukan (to undertake), dan mencoba (trying). Jadi, “entrepende” diartikan sebagai “di antara pengambil” (between taker) atau “perantara” (go-between). Wirausaha adalah kemampuan (an ability) yang di dalamnya tercakup ‘usaha (effort), aktivitas, aksi, tindakan dan lainnya untuk menyelesaikan suatu tugas (task)—Frinces (2011: 8). Unsur pokok entrepreneur yang sukses (Hendro, 2011:61) a. Kemampuan membaca peluang, berinovasi, mengelola, dan menjual (IQ). b. Keberanian (EQ) mengatasi rasa takut, mengendalikan resiko, dan keluar dari zona nyaman. c. Keteguhan hati , ulet, pantang menyerah, teguh akan keyakinan, dan kekuatan pikiran. d. Kreatiitas dan menginspirasi untuk menemukan peluang berdasarkan intuisi dan experiences.
Pengertian Wirausaha Sumber: Kasali (Recode, 2007: 270). Opportunity (Possibility) Constraint (Impossibility) Persepsi Realitas “Here” and “Now” Visioner (Reinventing the tuture) Berisi pengalaman, wawasan, ilmu, dan keyakinan diri Daya Inovasi (berada dalam sistem) CHANGE! Originalitas dalam sistem baru (to think, to create, dan to break)
Karakteristik Wirausaha Sumber: Suryana (2010: 54). Karakter Wirausaha Pekerja keras, semangat, pantang menyerah, dan komitmen yang tinggi Motivasi berusaha Memiliki visi ke depan (visioner, futuris); berpikir positif (positive thinking) Orientasi ke masa depan Memiliki jejaring perkawanan (networking), semangat bekerja sama Jaringan usaha Berpikir kritis; proaktif; kreatif; inovatif; efisien; produktif Responsif dan kreatif Berani bertindak; membangun tim yang solid; berjiwa besar; berani atas risiko; semangat bermusyawarah; terbuka; mentor dan instruktur yang inspiratif Jiwa kepemimpinan
Wirausaha dan Keragaman Budaya 1. Wirausahawan muda: wirausaha generasi muda yang berumur awal 20-an tahun. 2. Wirausahawan wanita: memperlihatkan kemampuan prestasi, membantu ekonomi keluarga, atau frustasi terhadap pekerjaan sebelumnya. 3. Wirausahawan minoritas: kaum minoritas berniat dan beminat besar untuk mengembangkan bisnis. 4. Wirausahawan imigran: pedagang pendatang yang menghadapi kesulitan untuk memperoleh pekerjaan formal. 5. Wirausahawan paruh waktu (partime): pebisnis pemula untuk mengisi waktu lowong, pintu gerbang untuk berkembang menjadi usaha besar.
Wirausaha dan Keragaman Budaya 6. Bisnis rumahan: bisnis rumahan beih beragam dan cenderung menjalankan perusahaan jasa atau perusahaan berteknologi tinggi. 7. Bisnis keluarga: bisnis yang pengendalian keuangannya dilakukan oleh satu atau lebih anggota keluarga. 8. Wirasutri: sepasang suami-istri wirausahawan yang bekerja bersama sebagai rekan kerja dalam bisnis mereka. Wirasutri di buat dengan cara menciptakan pekerjaan yang didasarkan atas keahlian masing–masing orang. Orang–orang yang ahli di bidang ini diangkat menjadi penanggung jawab divisi tertentu dari bisnis–bisnis yang sudah ada. 9. Wirausahawan sosial, adalah wirausaha yang menggunakan berbagai keahlian mereka tidak hanya untuk membuat bisnis menjadi menguntungkan, tetapi juga untuk mencapai tujuan sosial dan lingkungan bagi kebaikan bersama.
Potensi Perempuan di Dunia Bisnis 1. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) perempuan 50,26%. Setengah dari perempuan usia produktif adalah bagian dari angkatan kerja nasional (BPS, 2014). 2. Lebih dari 40% pekerja di sektor industri dan jasa adalah perempuan. Di sektor perdagangan, jumlah pekerja perempuan tercatat seimbang dengan pekerja lelaki (BPS, 2014). 3. Dari 100 penduduk berumur 15 tahun ke atas yang bekerja dengan status usaha sendiri, 37 orang adalah perempuan (BPS, 2014). 4. Perempuan memiliki andil dalam status kepemilikan 42,8 % dari perusahaan di Indonesia (World Bank, 2009). 5. Sepertiga UKM di Indonesia dimiliki oleh perempuan (International Finance Corporation, 2011) .
Peran Strategis Wanita Wirausaha Perempuan memiliki peran yang strategis dalam meningkatkan kualitas hidup keluarga dan membangun kewirausahaan di Indonesia. • 60% usaha kecil dan mikro di Indonesia dimotori perempuan yang paling bertahan dari krisis moneter, ekonomi, pangan, dan energi yang menimpa dunia dan Indonesia dalam kurun waktu 10 tahun terakhir. • Berpotensi menciptakan alternatif pendapatan bagi keluarga. • Berperan sebagai manajer dalan mengelola ekonomi keluarga.
Peran Strategis Wanita Wirausaha Menurut data kementerian terkait, jumlah perusahaan mikro di Indonesia sangatlah besar. Meskipun perannya belum signifikan karena kelemahan yang dimilikinya masih sangat mendasar: permodalan, managerial skill, akses perbankan, dll.
Faktor Penentu Wirausaha Wanita 1. Tekanan ekonomi (keuangan keluarga) serta latar belakang sosial budaya— faktor penentu yang bersifat langsung. Beberapa faktor rincian yang termasuk faktor latar belakang sosial budaya adalah: • Agama (identitas formal) dan pemahamannya tentang usaha dalam pandangan agamanya; • Tingkat pendidikan formal dan keahlian yang berkaitan dengan cara pandang seorang perempuan terhadap dunia usaha; • Umur dan kejiwaan yang berkaitan dengan cara menghadapi masalah rumah tangga; • Etnis dan kebiasaan; • Status perkawinan; • Lokasi geografis 2. Kebijakan pemerintah dan stabilitas lingkungan sosial-ekonomi domestik—faktor penentu tidak langsung. Faktor ini sangat berpengaruh terhadap keputusan seorang perempuan untuk berwirausaha atau tidak. Sebab, instabilitas sosial- ekonomi domestik sangat berkaitan dengan masa depan sebuah bisnis. Sumber: Tambunan (2012)
Kategori dan Motivasi Wirausaha Wanita Kategori Alasan atau Motivasi Berwirausaha I Berwirausaha perlu dilakukan:  agar tetap merasakan kesibukan,  menyalurkan hobi,  tertarik pada sesuatu yang baru, dan  karena keluarga atau suami memiliki usaha yang harus diurus. II Berwirausaha harus tetap dilakukan karena:  seiring dengan terus meningkatknya kebutuhan terhadap aspek keuangan dan  perlunya pendapatan tambahan untuk menopang stabilitas ekonomi rumah tangga. III Berwirausaha harus tetap dilakukan karena:  bertujuan menguasai sesuatu atau mendapatkan fleksibilitas kehidupan;  adanya tantangan dan rasa penasaran untuk mencoba sendiri dalam membuat sesuatu dan memasarkannya  ingin menunjukkan kepada orang lain bahwa ‘saya bisa melakukan sesuatu’ dan ‘saya bisa mandiri’ tanpa bergantung pada orang lain  menjadi orang yang mandiri  dapat melahiran kepuasan sendiri  menjadi contoh bagi anak-anak agar memiliki jiwa wirausaha dan kemandirian  memberi kesempatan kepada orang lain atau membantu mereka agar berdaya diri Sumber: Tambunan (2012)
Tantangan Wanita Wirausaha Sejatinya perempuan memiliki peran ganda, yaitu peran domestik (kerumahtanggaan) dan peran publik—aktif di masyarakat. 1. Konstruksi sosial dan budaya: Peran perempuan hanya sebatas di lingkup domestik—mengurus rumah dan keluarga , lebih banyak menghadapi tekanan sosial. 2. Akses pendidikan (berwirausaha) rendah. Semakin tinggi tingkat pendidikan, semakin kecil tingkat partisipasi perempuan, termaksud didalamnya akse pelatihan kewirausahaan 3. Akses layanan pinjaman rendah. Lebih banyak menggunakan modal tabungan sendiri .
Tantangan Wanita Wirausaha 1. Kesenjangan upah antara pekerja perempuan dan laki-laki masih tinggi, yaitu 22,26% untuk sektor non-pertanian dan 38.93% untuk sektor pertanian (BPS, 2014). Artinya, untuk jenis pekerjaan dan kualifkasi sama, perempuan hanya menerima upah 77,74% dari upah laki-laki pada sektor nonpertanian, dan 61,07% dari upah laki-laki pada sektor pertanian. 2. Perempuan masih mendominasi jumlah pekerja dengan status pekerja keluarga/tidak dibayar. 3. Perempuan pekerja mengemban beban ganda antara pekerjaan dan urusan rumah tangga. 4. Perempuan pengusaha masih mengalami kesulitan dalam mendaftarkan usahanya dan mendapatkan akses pembiayaan.
1. Usaha Milik Perempuan ini bukanlah hasil, melainkan alat yang digunakan untuk mencapai sebuah hasil. Ada empat kriteria yang dijadikan acuan penggambaran kepemilikan usaha. 2. Pemerintah Indonesia, melalui Badan Pusat Statistik (BPS), dapat menggunakan defnisi tersebut sebagai dasar pengumpulan data terpilah kepemilikan usaha. 3. Lembaga penelitian, universitas dan Pusat Studi Gender/Wanita dapat memanfaatkan defnisi tersebut dalam studi atau program untuk membantu usaha milik perempuan. Kriteria Usaha Milik Perempuan Sumber: Tambunan (2012) 4. Diharapkan dengan tersedianya data yang valid dan komprehensif, disertai dengan program, kebijakan, dan penelitian yang strategis untuk mendokumentasikan dan membantu usaha milik perempuan, maka kontribusi dan peran perempuan dalam dunia usaha akan semakin nyata terlihat.
Karakteristik Wirausaha Sumber: Suryana (2010: 54). Proses pengumpulan dan analisis data Definisi Usaha Milik Perempuan Program dan kebijakan afirmasi Penelitian dan studi kasus yang terkait
1. Multitasking—dapat mengerjakan berbagai hal secara bersamaan dan didukung oleh dinamika yang tinggi; 2. Organisatoris/manajer yang handal—perempuan mengelola ekonomi rumah tangga sepanjang hidup. Hal ini diperkuat oleh telaah kalangan psikolog bahwa kaum perempuan memiliki tingkat emosional yang lebih baik daripada lelaki. 3. Telaten—70% kesuksesan berwirausaha ditentukan oleh kecerdasan emosi; dan, masalah ini dimiliki oleh kaum perempuan. 4. Networking—kemampuan menjaga hubungan yang baik dengan mitrabisnis yang sangat baik; hal ini terjadi karena perempuan memiliki tingkat keluwesan yang sangat baik tatkala berinteraksi dan berkomunikasi dengan pihak lain. 5. Negosiator yang handal—kemampuan melakukan “bargaining position” dengan pihak ketiga. 6. Memiliki rasa sensitif dan tanggung jawab yang lebih dibandingkan lelaki. Responsibilitas yang baik merupakan salah satu ekspresinya sebagai ibu. Kekuatan Wirausaha Perempuan Indonesia Sumber: Tambunan (2012)
1. Naluri kewanitaan yang berkerja lebih cermat, pandai mengamati masa depan, menjaga keharmonisan, kerjasama dalam rumah tangga dapat diterapkan dalam kehidupan usaha. 2. Mendidik anggota keluarga agar berhasil di kemudian hari, dapat dikembangkan dalam personel manajemen perusahaan. 3. Faktor adat istiadat, di mana wanita memegang peranan dalam mengatur ekonomi rumah tangga. Faktor Penunjang Perkembangan Wanita Pengusaha Sumber: Alma (2011:44) 4. Lingkungan kebutuhan hidup seperti jahit menjahit, menyulam, membuat kue, aneka masakan, kosmetika, mendorong lahirnya wanita pengusaha yang mengembangkan komoditas. 5. Majunya dunia pendidikan wanita sangat mendorong perkembangan wanita karir, menjadi pegawai, atau membuka usaha sendiri dalam berbagai bidang usaha.
1. Organisasi bisnis lebih sederhana dibandingkan usaha besar karena UMKM yang dijalankan oleh wanita usaha berskala kecil dan dalam bentuk volume produksi yang juga sehingga modal dan pekerja yang dioperasionalkan pun kecil. 2. Pekerja yang digunakan lebih cenderung perempuan. Alasannya, pekerja perempuan lebih mudah dikoordinasikan dan dikendalikan dibandingkan pekerja lelaki. 3. Gaya manajemen yang relatif sederhana, terutama di UMKM. Tetapi, gaya manajemen ini berbanding lurus dengan tingkat pendidikan wanita pengusaha itu. 4. Tingkat pendidikan dan keahlian yang dimiliki oleh sebagian besar wanita pengusaha masih rendah, terutama di kelompok UMKM dan pedesaan. Sebagian besar dari mereka “hanya” memiliki ijazah sekolah tingkat dasar. 5. Kebanyakan wanita pengusaha Indonesia tidak memiliki akses jejaring yang luas, misalnya dengan usaha besar. Karakteristik Wirausaha Perempuan Indonesia Sumber: Tambunan (2012)
1. Tingkat pendidikan yang masih rendah dan jarang mendapatkan sentuhan pengembangan diri melalui pelatihan, terutama perempuan wirausaha yang berasal dari pedesaan. 2. Beban rumah tangga yang besar, khususnya di pedesaan. Salah satu sebabnya adalah rumah tangga di desa jarang menggunakan jasa pembantu rumah tangga. 3. Sebagian besar perempuan di Indonesia terhalangi untuk membuka lahan usaha sendiri. Beberapa penghalang yang acapkali terjadi adalah tradisi dan kebiasaan; agama, dan legal-formal yang diterapkan oleh masyarakat setempat. 4. Kurangnya akses mereka terhadap lembaga keungan bank dan non- perbankan (unbankable). Padahal, masalah ini berkaitan erat dengan masalah permodalan UMKM dan hak kepemilikan aset usaha para wanita pengusaha. Faktor Penghambat Wirausaha Perempuan Indonesia Sumber: Tambunan (2012)

More Related Content

Wanita Pengusaha dan Tantangannya

  • 3. Pengertian Wirausaha Sumber: Zimmerer (2008: 26) Wirausaha atau entrepreneur (bahasa Perancis, entrepende) berarti melakukan (to undertake), dan mencoba (trying). Jadi, “entrepende” diartikan sebagai “di antara pengambil” (between taker) atau “perantara” (go-between). Wirausaha adalah kemampuan (an ability) yang di dalamnya tercakup ‘usaha (effort), aktivitas, aksi, tindakan dan lainnya untuk menyelesaikan suatu tugas (task)—Frinces (2011: 8). Unsur pokok entrepreneur yang sukses (Hendro, 2011:61) a. Kemampuan membaca peluang, berinovasi, mengelola, dan menjual (IQ). b. Keberanian (EQ) mengatasi rasa takut, mengendalikan resiko, dan keluar dari zona nyaman. c. Keteguhan hati , ulet, pantang menyerah, teguh akan keyakinan, dan kekuatan pikiran. d. Kreatiitas dan menginspirasi untuk menemukan peluang berdasarkan intuisi dan experiences.
  • 4. Pengertian Wirausaha Sumber: Kasali (Recode, 2007: 270). Opportunity (Possibility) Constraint (Impossibility) Persepsi Realitas “Here” and “Now” Visioner (Reinventing the tuture) Berisi pengalaman, wawasan, ilmu, dan keyakinan diri Daya Inovasi (berada dalam sistem) CHANGE! Originalitas dalam sistem baru (to think, to create, dan to break)
  • 5. Karakteristik Wirausaha Sumber: Suryana (2010: 54). Karakter Wirausaha Pekerja keras, semangat, pantang menyerah, dan komitmen yang tinggi Motivasi berusaha Memiliki visi ke depan (visioner, futuris); berpikir positif (positive thinking) Orientasi ke masa depan Memiliki jejaring perkawanan (networking), semangat bekerja sama Jaringan usaha Berpikir kritis; proaktif; kreatif; inovatif; efisien; produktif Responsif dan kreatif Berani bertindak; membangun tim yang solid; berjiwa besar; berani atas risiko; semangat bermusyawarah; terbuka; mentor dan instruktur yang inspiratif Jiwa kepemimpinan
  • 6. Wirausaha dan Keragaman Budaya 1. Wirausahawan muda: wirausaha generasi muda yang berumur awal 20-an tahun. 2. Wirausahawan wanita: memperlihatkan kemampuan prestasi, membantu ekonomi keluarga, atau frustasi terhadap pekerjaan sebelumnya. 3. Wirausahawan minoritas: kaum minoritas berniat dan beminat besar untuk mengembangkan bisnis. 4. Wirausahawan imigran: pedagang pendatang yang menghadapi kesulitan untuk memperoleh pekerjaan formal. 5. Wirausahawan paruh waktu (partime): pebisnis pemula untuk mengisi waktu lowong, pintu gerbang untuk berkembang menjadi usaha besar.
  • 7. Wirausaha dan Keragaman Budaya 6. Bisnis rumahan: bisnis rumahan beih beragam dan cenderung menjalankan perusahaan jasa atau perusahaan berteknologi tinggi. 7. Bisnis keluarga: bisnis yang pengendalian keuangannya dilakukan oleh satu atau lebih anggota keluarga. 8. Wirasutri: sepasang suami-istri wirausahawan yang bekerja bersama sebagai rekan kerja dalam bisnis mereka. Wirasutri di buat dengan cara menciptakan pekerjaan yang didasarkan atas keahlian masing–masing orang. Orang–orang yang ahli di bidang ini diangkat menjadi penanggung jawab divisi tertentu dari bisnis–bisnis yang sudah ada. 9. Wirausahawan sosial, adalah wirausaha yang menggunakan berbagai keahlian mereka tidak hanya untuk membuat bisnis menjadi menguntungkan, tetapi juga untuk mencapai tujuan sosial dan lingkungan bagi kebaikan bersama.
  • 8. Potensi Perempuan di Dunia Bisnis 1. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) perempuan 50,26%. Setengah dari perempuan usia produktif adalah bagian dari angkatan kerja nasional (BPS, 2014). 2. Lebih dari 40% pekerja di sektor industri dan jasa adalah perempuan. Di sektor perdagangan, jumlah pekerja perempuan tercatat seimbang dengan pekerja lelaki (BPS, 2014). 3. Dari 100 penduduk berumur 15 tahun ke atas yang bekerja dengan status usaha sendiri, 37 orang adalah perempuan (BPS, 2014). 4. Perempuan memiliki andil dalam status kepemilikan 42,8 % dari perusahaan di Indonesia (World Bank, 2009). 5. Sepertiga UKM di Indonesia dimiliki oleh perempuan (International Finance Corporation, 2011) .
  • 9. Peran Strategis Wanita Wirausaha Perempuan memiliki peran yang strategis dalam meningkatkan kualitas hidup keluarga dan membangun kewirausahaan di Indonesia. • 60% usaha kecil dan mikro di Indonesia dimotori perempuan yang paling bertahan dari krisis moneter, ekonomi, pangan, dan energi yang menimpa dunia dan Indonesia dalam kurun waktu 10 tahun terakhir. • Berpotensi menciptakan alternatif pendapatan bagi keluarga. • Berperan sebagai manajer dalan mengelola ekonomi keluarga.
  • 10. Peran Strategis Wanita Wirausaha Menurut data kementerian terkait, jumlah perusahaan mikro di Indonesia sangatlah besar. Meskipun perannya belum signifikan karena kelemahan yang dimilikinya masih sangat mendasar: permodalan, managerial skill, akses perbankan, dll.
  • 11. Faktor Penentu Wirausaha Wanita 1. Tekanan ekonomi (keuangan keluarga) serta latar belakang sosial budaya— faktor penentu yang bersifat langsung. Beberapa faktor rincian yang termasuk faktor latar belakang sosial budaya adalah: • Agama (identitas formal) dan pemahamannya tentang usaha dalam pandangan agamanya; • Tingkat pendidikan formal dan keahlian yang berkaitan dengan cara pandang seorang perempuan terhadap dunia usaha; • Umur dan kejiwaan yang berkaitan dengan cara menghadapi masalah rumah tangga; • Etnis dan kebiasaan; • Status perkawinan; • Lokasi geografis 2. Kebijakan pemerintah dan stabilitas lingkungan sosial-ekonomi domestik—faktor penentu tidak langsung. Faktor ini sangat berpengaruh terhadap keputusan seorang perempuan untuk berwirausaha atau tidak. Sebab, instabilitas sosial- ekonomi domestik sangat berkaitan dengan masa depan sebuah bisnis. Sumber: Tambunan (2012)
  • 12. Kategori dan Motivasi Wirausaha Wanita Kategori Alasan atau Motivasi Berwirausaha I Berwirausaha perlu dilakukan:  agar tetap merasakan kesibukan,  menyalurkan hobi,  tertarik pada sesuatu yang baru, dan  karena keluarga atau suami memiliki usaha yang harus diurus. II Berwirausaha harus tetap dilakukan karena:  seiring dengan terus meningkatknya kebutuhan terhadap aspek keuangan dan  perlunya pendapatan tambahan untuk menopang stabilitas ekonomi rumah tangga. III Berwirausaha harus tetap dilakukan karena:  bertujuan menguasai sesuatu atau mendapatkan fleksibilitas kehidupan;  adanya tantangan dan rasa penasaran untuk mencoba sendiri dalam membuat sesuatu dan memasarkannya  ingin menunjukkan kepada orang lain bahwa ‘saya bisa melakukan sesuatu’ dan ‘saya bisa mandiri’ tanpa bergantung pada orang lain  menjadi orang yang mandiri  dapat melahiran kepuasan sendiri  menjadi contoh bagi anak-anak agar memiliki jiwa wirausaha dan kemandirian  memberi kesempatan kepada orang lain atau membantu mereka agar berdaya diri Sumber: Tambunan (2012)
  • 13. Tantangan Wanita Wirausaha Sejatinya perempuan memiliki peran ganda, yaitu peran domestik (kerumahtanggaan) dan peran publik—aktif di masyarakat. 1. Konstruksi sosial dan budaya: Peran perempuan hanya sebatas di lingkup domestik—mengurus rumah dan keluarga , lebih banyak menghadapi tekanan sosial. 2. Akses pendidikan (berwirausaha) rendah. Semakin tinggi tingkat pendidikan, semakin kecil tingkat partisipasi perempuan, termaksud didalamnya akse pelatihan kewirausahaan 3. Akses layanan pinjaman rendah. Lebih banyak menggunakan modal tabungan sendiri .
  • 14. Tantangan Wanita Wirausaha 1. Kesenjangan upah antara pekerja perempuan dan laki-laki masih tinggi, yaitu 22,26% untuk sektor non-pertanian dan 38.93% untuk sektor pertanian (BPS, 2014). Artinya, untuk jenis pekerjaan dan kualifkasi sama, perempuan hanya menerima upah 77,74% dari upah laki-laki pada sektor nonpertanian, dan 61,07% dari upah laki-laki pada sektor pertanian. 2. Perempuan masih mendominasi jumlah pekerja dengan status pekerja keluarga/tidak dibayar. 3. Perempuan pekerja mengemban beban ganda antara pekerjaan dan urusan rumah tangga. 4. Perempuan pengusaha masih mengalami kesulitan dalam mendaftarkan usahanya dan mendapatkan akses pembiayaan.
  • 15. 1. Usaha Milik Perempuan ini bukanlah hasil, melainkan alat yang digunakan untuk mencapai sebuah hasil. Ada empat kriteria yang dijadikan acuan penggambaran kepemilikan usaha. 2. Pemerintah Indonesia, melalui Badan Pusat Statistik (BPS), dapat menggunakan defnisi tersebut sebagai dasar pengumpulan data terpilah kepemilikan usaha. 3. Lembaga penelitian, universitas dan Pusat Studi Gender/Wanita dapat memanfaatkan defnisi tersebut dalam studi atau program untuk membantu usaha milik perempuan. Kriteria Usaha Milik Perempuan Sumber: Tambunan (2012) 4. Diharapkan dengan tersedianya data yang valid dan komprehensif, disertai dengan program, kebijakan, dan penelitian yang strategis untuk mendokumentasikan dan membantu usaha milik perempuan, maka kontribusi dan peran perempuan dalam dunia usaha akan semakin nyata terlihat.
  • 16. Karakteristik Wirausaha Sumber: Suryana (2010: 54). Proses pengumpulan dan analisis data Definisi Usaha Milik Perempuan Program dan kebijakan afirmasi Penelitian dan studi kasus yang terkait
  • 17. 1. Multitasking—dapat mengerjakan berbagai hal secara bersamaan dan didukung oleh dinamika yang tinggi; 2. Organisatoris/manajer yang handal—perempuan mengelola ekonomi rumah tangga sepanjang hidup. Hal ini diperkuat oleh telaah kalangan psikolog bahwa kaum perempuan memiliki tingkat emosional yang lebih baik daripada lelaki. 3. Telaten—70% kesuksesan berwirausaha ditentukan oleh kecerdasan emosi; dan, masalah ini dimiliki oleh kaum perempuan. 4. Networking—kemampuan menjaga hubungan yang baik dengan mitrabisnis yang sangat baik; hal ini terjadi karena perempuan memiliki tingkat keluwesan yang sangat baik tatkala berinteraksi dan berkomunikasi dengan pihak lain. 5. Negosiator yang handal—kemampuan melakukan “bargaining position” dengan pihak ketiga. 6. Memiliki rasa sensitif dan tanggung jawab yang lebih dibandingkan lelaki. Responsibilitas yang baik merupakan salah satu ekspresinya sebagai ibu. Kekuatan Wirausaha Perempuan Indonesia Sumber: Tambunan (2012)
  • 18. 1. Naluri kewanitaan yang berkerja lebih cermat, pandai mengamati masa depan, menjaga keharmonisan, kerjasama dalam rumah tangga dapat diterapkan dalam kehidupan usaha. 2. Mendidik anggota keluarga agar berhasil di kemudian hari, dapat dikembangkan dalam personel manajemen perusahaan. 3. Faktor adat istiadat, di mana wanita memegang peranan dalam mengatur ekonomi rumah tangga. Faktor Penunjang Perkembangan Wanita Pengusaha Sumber: Alma (2011:44) 4. Lingkungan kebutuhan hidup seperti jahit menjahit, menyulam, membuat kue, aneka masakan, kosmetika, mendorong lahirnya wanita pengusaha yang mengembangkan komoditas. 5. Majunya dunia pendidikan wanita sangat mendorong perkembangan wanita karir, menjadi pegawai, atau membuka usaha sendiri dalam berbagai bidang usaha.
  • 19. 1. Organisasi bisnis lebih sederhana dibandingkan usaha besar karena UMKM yang dijalankan oleh wanita usaha berskala kecil dan dalam bentuk volume produksi yang juga sehingga modal dan pekerja yang dioperasionalkan pun kecil. 2. Pekerja yang digunakan lebih cenderung perempuan. Alasannya, pekerja perempuan lebih mudah dikoordinasikan dan dikendalikan dibandingkan pekerja lelaki. 3. Gaya manajemen yang relatif sederhana, terutama di UMKM. Tetapi, gaya manajemen ini berbanding lurus dengan tingkat pendidikan wanita pengusaha itu. 4. Tingkat pendidikan dan keahlian yang dimiliki oleh sebagian besar wanita pengusaha masih rendah, terutama di kelompok UMKM dan pedesaan. Sebagian besar dari mereka “hanya” memiliki ijazah sekolah tingkat dasar. 5. Kebanyakan wanita pengusaha Indonesia tidak memiliki akses jejaring yang luas, misalnya dengan usaha besar. Karakteristik Wirausaha Perempuan Indonesia Sumber: Tambunan (2012)
  • 20. 1. Tingkat pendidikan yang masih rendah dan jarang mendapatkan sentuhan pengembangan diri melalui pelatihan, terutama perempuan wirausaha yang berasal dari pedesaan. 2. Beban rumah tangga yang besar, khususnya di pedesaan. Salah satu sebabnya adalah rumah tangga di desa jarang menggunakan jasa pembantu rumah tangga. 3. Sebagian besar perempuan di Indonesia terhalangi untuk membuka lahan usaha sendiri. Beberapa penghalang yang acapkali terjadi adalah tradisi dan kebiasaan; agama, dan legal-formal yang diterapkan oleh masyarakat setempat. 4. Kurangnya akses mereka terhadap lembaga keungan bank dan non- perbankan (unbankable). Padahal, masalah ini berkaitan erat dengan masalah permodalan UMKM dan hak kepemilikan aset usaha para wanita pengusaha. Faktor Penghambat Wirausaha Perempuan Indonesia Sumber: Tambunan (2012)