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重大度とは? わかりやすく解説

重大度

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/02/22 21:52 UTC 版)

ソフトウェアプロジェクト管理」の記事における「重大度」の解説

課題は、「重大度」の用語のもとで分類される企業ごとに重大度の定義は異なっている。しかし共通する定義は下記のとおりである。 重大 (Critical) 高い (High) このバグもしくは課題システム重要な部分影響与える。そして通常のシステム運用復帰できるよう修正する必要がある中程度 (Medium) このバグもしくは課題システムの重要ではない部分影響与える。ただしシステム運用にいくらかの影響がある。この重大度は、中核的ではないシステム要求影響する場合割り当てられる。 低い (Low/Fixed) このバグもしくは課題システムの重要ではない部分影響与える。システム運用への影響軽微である。この重大度は、中核的ではない (重要ではない) システム要求影響する場合割り当てられる些細 (見た目/美醜) (Trivial-cosmetic/aesthetic) システム正しく動く。ただし見た目期待したとおりではない。例えば、表示要素の色がまちがっていたり、表示要素間が離れすぎていたり近づきすぎていたり、フォントサイズまちがっていたり、誤字があったりなど。この分類の課題は、優先度の低い課題である。

※この「重大度」の解説は、「ソフトウェアプロジェクト管理」の解説の一部です。
「重大度」を含む「ソフトウェアプロジェクト管理」の記事については、「ソフトウェアプロジェクト管理」の概要を参照ください。

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Weblio辞書に掲載されている「ウィキペディア小見出し辞書」の記事は、Wikipediaのソフトウェアプロジェクト管理 (改訂履歴)の記事を複製、再配布したものにあたり、GNU Free Documentation Licenseというライセンスの下で提供されています。

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