こんちわ。 2017年も残すところ僅かとなりました。ふと、自分は2017年に何が出来て何が出来なかったかと考えてみました。個人的な1年間の話は別のエントリで整理するとして、このエントリではSIerのSEが業務で実施している目標設定について書いてみます。どーぞよろしく。 もくじ 目標設定の意義 私が勤めるSIerにおける社員の目標設定 会社の目標設定ルールは機能不全 結局のところ殆ど評価に反映されない 目標を立てる4月時点では年間の業務内容が見通せない 個人的な目標に思う事 まとめ ※SIerのSEが毎年やらされる目標設定制度の具体的な記載例は別エントリにまとめましたので、よろしければこちらもどうぞ。 目標設定の意義 最初は目標設定の一般的な意義についてです。これは私もあらためてインターネッツで調べてみましたが大きく以下二点の意義があるようです。 ゴールを明確にする ゴールに至るためのペース