日本を拠点とするベンチャーキャピタル企業 KLab Ventures の投資活動が、新たな企業 KLab Venture Partners に取り込まれることが今日（原文掲載日：10月21日）、発表された。KLab Ventures は、ソーシャルおよびモバイルゲーム企業であるKLabと日本の金融サービス企業グループSBIに共同で所有され、ポートフォリオ活動の支援を継続する予定だ。一方、今回の新しい KLab Venture Partners にはSBIからの投資の予定はなく、KLab の完全子会社となる。 ローンチにあたり新たな資金が必要になるが、同社は年末までに調達できることを見込んでいる。現在、同資金におけるリミテッド・パートナーシップ（LP）候補を検討している。また、「成長中の国内外のあらゆるIT企業」への投資に関心を寄せているという。まずは日本で投資する計画であるが、アメリカおよ
編集部注：「隠れたキーマンを調べるお」は、国内スタートアップ界隈を影で支える「知る人ぞ知る」人物をインタビューする不定期連載。毎回おひとりずつ、East Venturesフェローの大柴貴紀氏がみつけた「影の立役者」の素顔に迫ります。 国内外で盛り上がるクレジットカード決済事業。外資のサービスが次々に日本進出をする中、国産サービスとして存在感を放っているコイニー。佐俣奈緒子社長の元先輩であり、現在はコイニーで執行役員事業開発担当として大活躍する井尾慎之介氏にインタビューしました。 大柴：お噂はお聞きしていたのですが、お会いするのは初めてで、今日はよろしくお願いします。 井尾：よろしくお願いします！ 大柴：元々奈緒子さんと同じ職場の先輩だったと伺ったのですが？ 井尾：そうです。ペイパルの時ですね。 大柴：その辺も含めて、まずは井尾さんのキャリアを伺おうと思います。学生の頃はどんな感じでしたか？
Four things that determine the efficiency of the masks as per the manufacturer and standards implemented in the United States In the United States, the use of disposable face masks and under intense conditions the use of kn95 masks is made necessary to keep thing managed as the spread of the germs must be controlled effectively. The masks which are recommended under circumstances where pandemic ha
＜パネル＞ 〜今グローバル起業家に求められる要素〜 孫泰蔵、本間真彦、Brandon K. Hill ＜パネリストプロフィール＞ 孫泰蔵 MOVIDA JAPAN 株式会社 代表取締役CEO 東京大学在学時にYahoo! JAPAN 立ち上げ統括者として起業。その後、三菱商事とのJV 立ち上げ等十数社の企業を設立。ガンホー・オンライン・エンターテイメント株式会社をヘラクレスに上場し日本のオンラインゲームビジネスの基盤を整備。現在MOVIDA JAPAN 株式会社代表取締役として、スタートアップベンチャーを育成する専門のスタートアップアクセラレーターを推進。 本間真彦 インキュベイトファンド創業者兼代表パートナー 慶應義塾大学卒業後、株式会社ジャフコの海外投資部門にて、日、米、イスラエルへの投資に従事。その後、アクセンチュア及びワークスキャピタル株式会社を経て、ネット関連企業の創
[読了時間：２分] 「どの国の政府も各種統計を公開する方向にある。あらゆるデータが公開され始めている。生活者に解析ツールを無料で開放すれば権力者が情報操作できなくなる」ー。インドのビッグデータ解析ベンチャーのintellicus社のCTO、Pankaj Mittal氏は熱く語った。 インド人は数学が得意と言われる。それが理由かどうか分からないが、インドのIT企業にはデータ解析が得意な企業が多いという話を今回のインドツアーの事前国内取材で聞いていたので、ツアーをオーガナイズしてくれたムーンライトウェイヴ株式会社の望月奈津子さんに紹介してもらったのが、ビッグデータの解析で急成長しているベンチャー企業intellicus社だ。 ヘルスケア業界のビッグデータ解析受託で高い評価を得た結果、欧米のテクノロジー企業に対してビッグデータ解析技術をOEM提供するようになったベンチャー企業だ。最近では、ビッグ
2011年はスタートアップの年だった——そう確信できるほどに国内テクノロジー界隈のプレーヤー達の動きが活発だった。起業家をはじめ開発者や投資家、ベンチャーキャピタル（VC）、私たちのようなテクノロジー系ライターも毎週のように開催されるピッチイベントに出向き、熱のこもったデモと向き合った。 この大きな流れを作り出したのはもちろん起業家であるが、従来VCやインキュベーターと呼ばれていた支援側のプレーヤーに起こった変化を見逃すわけにはいかない。いわゆる「Y Combinator」が提供する、シード期の資金調達と短期プログラムによるスタートアップ多産の仕組みは、この潮流に大きな影響を与えただろう。 本稿ではそういった起業支援などのプログラムを提供する国内VCおよびシードアクセラレーターの視点で振り返り、2012年にも続くであろうテクノロジー系スタートアップのトレンドを探りたい。（取材協力：サムライ
In the past we have used song, dance and our impressive physiques to work our way into your hearts over the holiday season. This year has gone by fast and we have added a whole new cast of remarkable characters to our community. We are really inspired by our talented portfolio and lucky to be able to roll our sleeves up and deliver the 2011 edition of the First Round Holiday Video. And while it's
[読了時間:3分] KLabは2011年11月28日、ベンチャー・インキュベーション事業への参入すると発表した。同社の代表取締役 真田 哲弥氏をCEOとする完全子会社のKLab Ventures株式会社を設立し、ソーシャル分野、スマートフォン分野の知見を活用した投資育成活動を展開するという。事業開始は12月1日より。 本体とともに成長するスタートアップを支援 KLabはダイヤルQ2事業などで世間を賑わした真田 哲弥氏が2000年1月、サイバード社の研究・開発部門として発足。一時はUSENの連結子会社となるなどの末、2011年9月27日に東証マザーズに上場を果たした。 ITベンチャーの株式公開といえば、上場後に高値をつけ急落するケースが多いが、真田社長は「継続的に上昇させていきたい」(上場レセプション会場にて)と発言しており、11月28日時点においての株価の推移はそれを実現させる様相を見せて
2011/04/27 シリコンバレーは、ITの世界にとって今も特別な場所だ。 Apple、Cisco、eBay、NVIDIA、Oracle、Intelといった名だたるIT企業が本社を置き、Google、Facebook、PayPalなどWeb系ベンチャーが次々と生まれ続けている。 人口約200万。行政区域としてシリコンバレーという場所は存在しないが、人口100万を擁するサンノゼ市を筆頭に、サンタクララ、サニーベール、マウンテンビューなど約20市を含む領域に世界の才能が集まる。米国西海岸、太平洋に向かって親指を突き立てたような半島の南北30マイル（48km）の細長い領域、東京圏に地図を重ねて言えば、だいたい東京から横浜までぐらいの間に、IT企業群がキラ星のように点在しているような具合だ。建物は低く、緑も多い。風景を見る限りはのんびりした場所だ。 パロアルトの比較的大きな通り。クルマ移動が基本
今回は、ブランク氏にコンタクトをしてきた学生のエピソード。ブランク氏のもとにはたくさんの電子メールが届くが、彼は特別な存在だったという。ブランク氏と面談した彼はスタンフォード大学に入学後、若くしてスタートアップ企業を研究する組織を立ち上げ、独立した。（ITpro） 私は2010年4月に、以下のような電子メールを受け取りました。「私は、今年の秋、スタンフォード大学に入学する学生です。あるプロジェクトを手がけていたところ、多くの方からあなたにコンタクトするように薦められました」。 私はこのような電子メールをたくさん受け取ります。きっとこの学生は、大学院生あるいは博士課程を終えた学生で、何か独自の研究や調査をしたいのでしょう。 この電子メールは、さらに以下のように続いていました。「私がいま取り組んでいる課題とは、多くの創業者の決断の不確実性と、必要なスキルを習得する際の非効率性です。私が模索して
モバイルゲーム 物凄い勢いで勃興したモバイルゲーム業界は、いろいろな課題や問題に直面しながらも巨大化し、今日の時点でのスマートフォン向けゲームの市場へと継承されていきます。 モバイルゲームの歴史 2001 Javaアプリと3Dゲームの登場 Javaが利用できるようになったことにより、ダウンロード型のゲームが供給できるようになりました。 2002 携帯電話端末の大容量化・3D化競争 Java搭載携帯電話端末が登場してからごく僅か1年の間に、アプリのサイズに関しては10倍に広大化し、表現方法も2Dから3Dにシフトし始めました。J-PHONEは『ゼビウス』や『スペースハリアー』などといった昔のアーケードゲームを、ドコモはSIMCITYなどパソコンで世界的規模のヒットを飛ばしたゲームを主力商品としていました。 2003 モバイルゲームの一般化 メモリの制限が厳しいJava仮想マシン上ではなく、OS
一番面白かったのは、通訳を頼まれた東南アジアセッション。スーパーシリアルアントレプレナーの貴重なお話が聞けた。結構まとめたので、下記共有。 ーー 東南アジア：過去に作った3つのプロダクトを、東南アジアに、フィーチャーフォンにフォーカスして展開していくそうです。この視点は大事ですね。スマートフォンはまだまだだし、回線もついていっていない。 アジア：強調したい事「アントレプレナーとは」経済、個人、政治、社会の問題を解決し、人々のベネフィットを提供する人のこと。今までなかった解決方法を提供する。ニッチではなくマスのマーケットを狙え！日本のサービスをそのまま持っていくのではなく、問題解決の視点で考えるべき。 アントレプレナーへ。皆シリコンバレーにいこうとしている。蛍効果（たまに現れすぐ買収される）に気づいてない。破壊的な問題解決ソリューションがないと、勝てない。東南アジアではアイディアだけでは戦え
medibaが子会社化を発表して、スタートアップとして1つの節目を迎えたノボット。創業3年、実質的にはビジネスが動き出してからわずか1年ほどで今回のディールを成功させた同社代表取締役社長の小林清剛氏は何を考え、どう動いたのか。バイアウトまでの道のりと起業家観を聞いた。 --まずはひとつの節目を迎えました。おめでとうございます。周囲の反応はいかがでしたか？ ありがとうございます。予想以上に反響が大きくて驚いていますが、素直に嬉しいです。 --起業からわずか3年と、ものすごいスピード感でしたね。ここまでの経緯を教えていただけますか？ 会社の設立が2009年の4月。当時は私ともう1人での創業でした。最初に支援をしてくれたサムライインキュベートに参加頂いたのが同じ年の9月。サービスの開発が終わり、実質的にビジネスを始めたのは2010年の4月頃ですね。2010年3月にはngi group、2010年
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