2018/11/19 日産自動車株式会社（本社：神奈川県横浜市西区、社長：西川 廣人）は、内部通報を受けて、数カ月間にわたり、当社代表取締役会長カルロス・ゴーン及び代表取締役グレッグ・ケリーを巡る不正行為について内部調査を行ってまいりました。 その結果、両名は、開示されるカルロス・ゴーンの報酬額を少なくするため、長年にわたり、実際の報酬額よりも減額した金額を有価証券報告書に記載していたことが判明いたしました。 そのほか、カルロス・ゴーンについては、当社の資金を私的に支出するなどの複数の重大な不正行為が認められ、グレッグ・ケリーがそれらに深く関与していることも判明しております。 当社は、これまで検察当局に情報を提供するとともに、当局の捜査に全面的に協力してまいりましたし、引き続き今後も協力してまいる所存です。 内部調査によって判明した重大な不正行為は、明らかに両名の取締役としての善管注意義務
日本サッカーと、ヴァイッド・ハリルホジッチ前日本代表監督。 その双方を知る男は、今回の解任劇に何を思うのだろうか。 日本代表の奥さんが勢ぞろい！サッカー選手の美人すぎる彼女・妻たち【26枚】 日本サッカー協会（JFA）はハリル氏との契約解除を決め、西野朗新監督体制のもとでロシアへ乗り込む決断を下した。ワールドカップまで約2カ月というタイミングでの判断は、ショッキングなニュースとして世界中に伝えられた。田嶋幸三会長が契約解除の理由として明かしたのは「信頼関係の悪化」だったが、ハリル氏が『Goal』クロアチア編集部の取材に対して語ったのは「すべてが金とビジネスによってひっくり返った」という、なおさらショッキングな内容だった。 そんな中、我々は日本サッカーとハリル氏の双方を知る人物から証言を得る機会に恵まれた。2002年に開催された日韓ワールドカップで日本代表を率いたトルシエ氏だ。彼は友人でもあ
元スレ：http://tomcat.2ch.sc/test/read.cgi/livejupiter/1483429302/ 1 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2017/01/03(火) 16:41:42.76 ID:8S6zkj5Wp.net 4 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2017/01/03(火) 16:44:58.21 ID:PvAWBPOIK.net 社畜5年やっとるけどわからんのやが クオカードいかんのか？ 6 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2017/01/03(火) 16:46:24.90 ID:pjp2U7Su0.net >>4 出張ない仕事やとわからんな 25 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2017/01/03(火) 16:50:06.82 ID:hSUWaLGC0.net どういうことなん？誰か教えて 32 ：風吹けば名無し＠＼(^o^)／：2017/
今季のJリーグはすでにレギュラーシーズンが終わり、残すはJ１チャンピオンシップ（CS）決勝、J２の３位から６位までの４チームが参戦するJ１昇格プレーオフ、そしてJ２・J３入れ替え戦のみとなった。今回は、今季のJ２を６位でフィニッシュし、初の昇格プレーオフの臨むファジアーノ岡山の名物社長、木村正明さんのインタビューをお届けする。 木村さんは１９６８年生まれで岡山市出身。中学時代からサッカーに熱中する一方で勉学にも勤しみ、東京大学法学部に進学。卒業後はゴールドマン・サックス証券に入社し、３５歳で同社のマネージング・ダイレクター（執行役員）に就任する。しかしその３年後、故郷に生まれた「Jリーグを目指すクラブ」ファジアーノ岡山（当時、中国リーグ所属）の存在を知り、ゴールドマン・サックス証券を退社。新たに設立された、株式会社ファジアーノ岡山スポーツクラブの代表取締役に就任する。 そんな木村社長に初め
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こんにちは、らくからちゃです。 今週日曜日は、日本商工会議所主催の簿記検定の試験日ですね。この時期が近づいてくると、一生懸命電卓を叩いて過ごした学生時代を思い出します。 『簿記』は、ビジネスマンでの必須知識にもかかわらず、義務教育はおろか、高校でも通常は商業科でしか教わりません。そこで皆さん、勉強のために簿記検定を受験するのですが、3級でも合格まで100時間（！）もかかるという説もあります。 ただこの時間には、一部の人にしか必要のない知識を学ぶためだったり、計算に慣れるための時間も含まれています。個人的な意見ですが、社会人として必要な『簿記のエッセンス』を学ぶ為に必要な時間は、10分くらいあれば十分なような気がします。 今日はそんな、『簿記のエッセンス』について、ちょっとだけ触れてみたいと思います。ただ思った以上に深掘りしてしまったので、シンプルにしたバージョンとしては、こちらのほうが分か
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
先週の土曜日、第24回リクリセミナー「一人の経営。会社の経営。」に参加してきた。リクリ自体は昨年の10月以来で、その後CSSオジサンを11月に主催してからはNodeSchool Osakaに2回ほど、今年ももう半分というところで最近は割と引きこもっていたほうだと思う。どうでもいいか。 で、内容はというとタイトルのとおり「経営」がテーマ。会計などの専門用語的な話はよくわからないが、フリーランスとして長く活躍されてきたこもりさんの生き方、そして会社を成長させるために経営者が考えていること、その一端を見ることができて参加してよかったと思う。 今のところフリーになるとか起業するといったことは考えていないが、たとえ会社員であってもこもりさんや野田さんが話されていたことで普段から意識したほうがよいことはたくさんあった。 いつどうなってもいいように制作の業務以外に収入源を作っておくこと。本の執筆などがそ
こんにちは。コワーキングスペース7Fの星野邦敏です。 このブログ記事は、 コワーキング Advent Calendar 2014 – Adventar の初日の記事として、書いています。 「コワーキング Advent Calendar」とは、コワーキングに関すること、コワーキングスペースに関すること、などをテーマとして、12月1日から25日までブログをリレーで繋ぐというイベントです。 私も昨年に「コワーキングスペースの運営を１年間それなりに本気でやってみて思ったこと色々。」というブログ記事で「コワーキング Advent Calendar」に参加させていただきました。 毎年、松田顕さんがイベントを立ててくださっていましたが、今年はご多忙ということで、今年だけ星野が引き継ぎ、企画・呼び掛けとなりました。 昨年までの「コワーキング Advent Calendar」は、 2010年のアドベントカレ
先日、ひょんなことから、昔の知り合いと会い、少し話しをしてみることになりました。 彼女は一度転職したあと、そこから別の会社に転職し、いままた転職を考えているのだと言います。 私は驚きました。 彼女が以前の会社を退職したのは、わずか一年前だったからです。 その間に二度も転職を経験したというのです。 いったいどうしてそんなことになったのか、話を詳しく聞いてみると、ああなるほど、ということが解りました。 一つ目の会社は、社員数名のスタートアップ企業でした。 社長が強力なコネを持っており、次々と大きな仕事が来て、年々売り上げが増加していたそうです。 だったら何の問題もないじゃないか、と思われそうですが、この社長、決定的にお金の勘定が苦手だったようです。 たとえば1000万円の仕事が来たら、500万円で外注を雇い、500万円で新車を買ったり、意味のない海外旅行にでかけたりしてしまうのだそうで
創業以来17期連続で黒字経営を続けてきたサイボウズが、6月に初めて今期の赤字決算予想を出しました。これにあたり、財務責任者を務める山田副社長が、自身のブログに「赤字決算に対する覚悟と思い」と題した記事をアップ。「なぜ黒字を続けるために投資を制限するのか、という問いに自分自身が答えられなかった」「単年度での赤字決算に意味はあるのか？」「黒字は善で、赤字は悪。本当にそれでいいのか？」というのがその趣旨です。 この記事に対して、「共感した」とコメントを寄せる人が現れました。山田副社長同様に銀行の出身で、『ほぼ日刊イトイ新聞』を運営する株式会社東京糸井重里事務所のCFO・篠田真貴子さんです。 篠田さんからの「山田さんとぜひ一度お話してみたい」というアプローチにより、2人の対談が実現。「赤字とは何か？」「企業の評価はどのようにされるべきなのか？」といった点について熱い議論を交わします。
先週(2014/1/11)のWordPressの見積り勉強会の感想です。 イベント後にも内外からいろんな考え方、意見をいただいたので、それを踏まえて自分の思いを残しておくことにします。 こんなん書いたらまた怒られそうだけど… やっぱり相場って無かったんだ 各チームが作ったWebサイト構築の見積価格に大きな開きがでました。 まだ見積りをやったことが無い人に見積りを体験してもらったり、価格はともかくそのプロセスを勉強する会でもあったので、出てきた結果(=価格)のばらつきが激しくなるのはある程度予想できていました。 イベント後に寄せられた鋭い指摘を見ると、「これは実社会に通用するものではない」「現実性が無い」「考慮が足りない」というところもやっぱりあるのかなと思いました。 今回のイベントを通して一つ分かったのは、みなさんの間に ・見積りってこうやって作るもんだよね ・だいたい常識的にこれくらいの
一ヶ月ぶりね。バナーを作っていたらもう精根尽きはててモチベーションがあまり残っていないGreyよ。WordPressを利用したサイト制作の開発費がいったい高いのか安いのかを考えてみたわ。 結論：ケース・バイ・ケース はい、結論でたわね！ そうよね！ 世の中のことって大体ケース・バイ・ケースよね！ 私はネカマだからなんでもグレーでいいんだけど、今日は皆さんのためにもうひと頑張り。ネカマらしく発注する側（クライアント）、制作を請け負う側（ベンダー）の両方から考えてみるわよ。 前提1. WordPressは無料、プラグイン・テーマもほとんど無料 これはWordPressの開発費を考えるにあたって忘れてはならない大前提ね。一般的なWebサイトに必要なほとんどの機能がまるっと無料で手に入るわ。これは双方にとってこんな印象なんじゃないかしら。 クライアント……え、そんなに安くできるの？ もうWordP
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