昨日、meeting/17 - Shibuya.trac第12回勉強会～チケット管理システム大決戦 第二弾～Shibuya.trac Wiki - SourceForge.JPが開かれた。 UStreamで観戦して、とても面白かったです。 スタッフの皆さん、お疲れ様でした。 実際の議論を聞いて参考になったとともに、Redmine派の自分としては、@daipresentsさんの話がもっと聞きたかったな、と思っている。 今の僕の興味は、一プロジェクトでITSを使ってプロジェクト管理することよりも、1個の事業部、1つの会社全体へRedmineのようなITSを導入して運用して、ソフトウェア開発の基幹業務システムにしてしまいたいという思いに移っているから。 僕もRedmineを4年間使ってみて、一プロジェクトの事例はたくさん経験したし、ボトムアップで成功例を作ることで他チームへ影響させることができる
デブサミ2011の後に、Shibuya.tracの第10回勉強会で初LTをしました。テーマは「EnterpriseレベルのRedmine導入結果について」です。外の勉強会は緊張しますが、@yusuke_kokuboさんや@akipiiさん、アジャイルなゆかいな仲間たちにお会いすることができ、とても楽しい勉強会でした。また学びに行かせていただこうと思います。 はじめに 上の資料はそのときのものです（Slideshareはこちら）。5分間のLTだったため、あまり詳細をお話しすることができませんでしたが、勉強会の時に知り合った方と、今度、Redmine導入＆運用の情報交換会を企画しており、そこで共有するネタとして、まずは、Redmine導入時の経験をここにまとめようとおもいます。まずはその前に、私の仕事内容を少しだけ説明させてください。 標準化とか全社共通とかいう仕事 私は入社以来、サービス開発
Redmineのロードマップス・プラグインにEVMの機能を追加するアイデアをメモ。 下記はあくまでもラフなメモ。 【元ネタ】 Redmineプラグイン開発 - Roadmapsプラグインリリース - フジハラボ -- 目指せ！スーパーエンジニア Redmineのチケット集計機能を強化するプラグイン: プログラマの思索 Redmineの集計プラグイン、statSVN諸々: プログラマの思索 プロジェクトマネジメント・コンサルティング・サービス会社 ピーエム・アラインメント PM Alignment PMBOKのEVMは「WBS/EVMによるITプロジェクトマネジメント」が一番分かりやすい。 公式とその具体例がグラフで掲載されているので、理解しやすい。 EVMがすごいのは、PV・AC・EVというたった三つの値で、今後のコストやスケジュールを予測できてシミュレーションできることだ。 EVMをRe
チケット駆動開発にEVMの概念を導入できるか考えた事をメモ。 #間違っているかもしれないので、あくまでもイメージを書く。 【元ネタ】 [ThinkIT] 第2回：EVMの基本値から導出される値の説明と練習問題 (1/4) チケット駆動開発にPMBOKの概念を導入してみる: プログラマの思索 Redmineの集計プラグイン、statSVN諸々: プログラマの思索 チケット駆動開発は進捗報告作りをどのように解決しようとするか？: プログラマの思索 プロジェクト実績の測定とコントロール 【1】以前のように、システムの検収が終わった後に丼勘定で収支のつじつまを合わせる工事完成基準は、もはやできない。 2009/4から、SW開発も他業界と同様に工事進行基準で会計報告が必須になったため、四苦八苦しているプロジェクトは多いだろう。 EVMは、SW開発のプロジェクト管理における工事進行基準の仕組みと言って
Redmineのロードマップに表示される進捗率の計算方法と原価計算の関係について、考えたことをメモ。 ラフなメモ書き。 【元ネタ】 ロードマップ画面に表示される進捗率の算出方法 | Redmine.JP Blog 脱Excel！ Redmineでアジャイル開発を楽々管理 － ＠IT自分戦略研究所 見かけ上の進捗: プログラマの思索 チケット駆動開発にEVMの概念を導入してみる: プログラマの思索 RedmineプラグインRodmapsにEVMの機能を追加する: プログラマの思索 Redmineのロードマップには2種類の進捗率が表示される。 薄い緑色は、チケットの進捗率から得られた見かけ上の進捗。 濃い緑色は、終了チケットから得られた実質の進捗。 Redmineが他のBTSよりも優れている点の一つは、ロードマップを見れば、実質の進捗と見かけ上の進捗の2つの進捗が見れること。 見かけ上の進捗:
第27回redmine.tokyo勉強会で講演された「RedmineのUbuntu+Docker構築への移行」は内容が参考になったと思う。 ラフなメモ書き。 【参考】 第27回勉強会 - redmine.tokyo 発表 #1609: 第27回 講演: ＜RedmineのUbuntu+Docker構築への移行＞ - redmine.tokyo 【1】今回の講演の背景としては、問題意識として、RedmineをCentOSで利用している場合、どのOSへ移行したら安全なのか、容易に移行できるのか、がある。 おそらく、Redmineはフリーで現場で使っているので、OSやサーバも自前で構築する時にCentOSを利用しているケースは非常に多い。 そこで、CentOSはサポート切れになってしまった状況では、セキュリティリスクがあるために、どこかのOSに移行せざるを得ない。 OSSのLinuxOSは数多く
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