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「事業がわかるエンジニアがいない」 - timakin.com | Seiji Takahashi (@__timakin__)
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toro-chan
もし、その意味の事業が分かるエンジニアがいるとすれば、不要なのは経営者の方なのでは。そのエンジニアがビジネス方針の決定や、技術的投資先の選定、ファイナンスをしたら、経営者は何をするのだろう?
razokulover
“4.経営ビジョンを加味した技術選定、組織編成、戦略決定ができる”に関しては普通にエンジニアとして入社して歩んできた被雇用者だとやる機会ほぼないだろうからいないの当たり前だよなと思う
tomoya_edw
当のエンジニアから突き上げ食らいまくっててウケました。～～目線を持て、とかと同じくらい愚か。本人もブコメでポエムとかタグ残してるくらいだし、持ち上げてもはしご外されるだけじゃないかな。
aaaaaaaaaaa
事業がわかれば興味があれば遂行できれば、凄い、偉い、優れてる、じゃないのよ。優劣の認知がそもそも歪んでる。教育コストかけたりモチベーション上がる仕組み整えずに、育たないって愚痴こぼすのは端的にバカ。
kei_1010
ようするにエンジニアが経営に興味がなさ過ぎて経営者にならないから、経営層に技術がわかる人が居なくなって、このような状態になってるんだろな。俺程度の技術力でもワンチャン有りそうな情勢で大変よろしい。
djsouchou
「餅は餅屋」って諺がありますよね。あと人間はマルチタスクで動作しません/ところで「事業がわかるエンジニアがいない」マインドは二兎を追って全員爆死！誰得全損！以外の素敵な未来以外想像出来ないのですが😅
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単純に仕事の用事なのですが、俗に言う経営層と言える立場の方々にヒアリングする機会が増えたことで、... 単純に仕事の用事なのですが、俗に言う経営層と言える立場の方々にヒアリングする機会が増えたことで、とあるセリフを頻繁に耳にするようになりました。 「事業の話ができるエンジニアがいないんだよね。本当に困りますよ」です。 これは僕が事業の話をできるとかそういうことを言いたいのではなくて、各社の経営層の切実な想いであり１つや２つの組織で聞いた発言ではなく、あらゆる組織で耳にする強烈なペインであると言いたいんです。 本当に、文字通り、全ての組織でこの発言を聞きました。 僕個人としては、「え？そうなんですか？結構いると思いますが」って当初反応してたんですよね。何故なら、自分の周りには幸い「技術にだけ興味があるエンジニア」が少ないからでして、彼らがそこまでの切実さで何を求めているのかはっきりとわかっていませんでした。ただ、僕も諸事情あって彼らと似たような視点を持たなければいけない状況になり、この発言の理
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