先日、とある起業家と出会った。今後のグローバル展開を見据え、リサーチのために日本からサンフランシスコに来ている。 プロダクトもかなりユニークで素晴らしい。そのスケールしやすいSaaS系のビジネスモデルから考えるに、さぞ多くの投資家が興味を持つだろうと思った。 早速「かなり投資を受けているんですか？」と聞いたところ、全て自己資金で回しているという。 むしろ、自分たちのやりたいことをやりたいように進めるために、無理に資金調達を行わず、自己資金で頑張っているとのこと。とても素晴らしいと思った。 「まずは資金調達を」と考えるスタートアップ起業家が多い中で、あえて外部資本を入れずに自分達の資本力だけでビジネスを進めている。これはかなりしたたかで賢い。 資金調達は起業家が最も知りたいこと実際に起業家へのメンタリングを行う際に、最も頻繁に聞かれる質問の一つが「どのように資金調達をしたらよいか？」というも
TECHSAVVY（テックサビ―） 毎日一つ！ITニュースを軽く掘り下げ。世界の潮流感じつつ、日本の可能性をドリーミン。Angelist、Crunchbase、TechCrunchなどのテック系メディアから、New York Times、Washington Post、Financial Timesを斜め読み～。 メニューとウィジェット アメリカ サンフランシスコを拠点とするNextdoorが、新たに$110Mの資金調達を実施した。Nextdoorは2010年にNirav ToliaとSarah Leary、Prakash Janakiramanによって立ち上げられた域コミュニティ向けSNS。 ※参考 New York Times：Nextdoor Social Network Digs Deep Into Neighborhoods Nextdoorは今回の資金調達により、総額$220
多くの投資家やアクセラレーターが投資判断をする際に、「スタートアップのチームを見る」という発言をするように、最初期のチームメンバー（共同創業者）はスタートアップの成功を左右します。ではどのような共同創業者を選べばよいのか、というのが今回のスライドです。 ただチームに別れはつきものです。別れ方については、チーム作った時に別れ方を決めておくことが重要なので、それを併記しておかないとあまり実用的ではないのかなと思ったほか、であれば真ん中の付き合い方も必要、ということで、少し長くなりましたが、見つけ方と付き合い方と別れ方の3つを併記させていただきました。（付き合い方の部分は流して書いてはいますが、もっとドロドロしてるというご指摘もあるかと思います…）Read less
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