「Redmineでスクラム実践！」～アジャイル開発始めました～：かんばん！～もし女子高生がRedmineでスクラム開発をしたら（4）（1/3 ページ） 本連載は、ちょっととぼけた女子高生の姉妹が今注目のアジャイル開発手法であるスクラムとプロジェクト管理ソフトの「Redmine」を使って、システム開発をするというフィクションです。
presentation for #agilesamurai Dojo Gathering
リーンスタートアップ・ワークショップ＠Agile Japan 2012東京サテライトで使用したスライドです。Read less
2012年03月20日19:38 カテゴリb. セミナー感想8. 経営/マネジメント Agile Do IT!の内容をまとめてみた #agiledoit Tweet 社内のプロセスがまだまだへなちょこなので、まずは社外から学ぼうという事で"Agile do IT!"に出席してきました。アジャイル開発を分からない人は、適当にぐぐってください。僕以外にも既にいろいろな方が、まとめてくれていますので、不明点がある場合は下記もご参照あれ。 Agile Do It / Jonathan Rasmusson キーノートのメモ Scrum絶賛拡大中 on DeNA@Agile do IT ! Agile Do It! Agile Do It!行ってきたのでメモ書き それぞれのセッションで取ったメモをざっくりまとめてみました。体調不良でパネルディカッション前に早退したので、そこのメモはありません。Jona
Agile do IT ! に参加してきました。 http://dena.jp/recruit/open_seminar/agiledoit/ セッションが5つあり１つが50分あるので個々に纏めると 非常に長文になってしまうのでマスター・センセイのお言葉 「やり方はひとつじゃない」 に着目して個々のスクラムマスターが独自に工夫していた点について 「ふりかえり」という形で感想を書きたいと思います。 ■イテレーション#1 「Agile In a Nutshell」～ ざっくりわかるアジャイル開発 ～ Jonathan Rasmusson 氏(マスター・センセイ) ■ふりかえり 全てが英語、翻訳者無し、字幕的なものも無し。 でも英語が判らなくても大丈夫。 「アジャイルサムライ」を読めば全てが絵だけで理解できます。 アジャイルサムライ－達人開発者への道－ ↑これだけじゃ回し者みたいなので補足すると
Yasunobu Kawaguchi @kawaguti "最初に長年やったウォーターフォールからアジャイルをやることになったときはとても怖かった。動くソフトウェアを毎週とどける。タスクを分割する。大事なものに。テストを継続的に。フィードバックを求める、現実ではなく計画を変更する、あなた自身が責任を持つ" 2012-03-19 15:13:27 Yasunobu Kawaguchi @kawaguti "全ての人がこのやり方を好きになってくれる訳ではない。正しく食生活と運動をしましょう ... というのは簡単ではない。可視性と透明性を誰もが受け入れる訳ではない。これが悪いニュース。" 2012-03-19 15:15:22
スクウェア・エニックスの橋本善久氏がプロジェクトマネジメントの手法を紹介。「Agile do IT!」で行われたセッションレポート ライター：小倉正也 2012年3月19日，ディー・エヌ・エーの主催で，ソフトウェア開発者やプロダクションマネージャーを対象とした講演・ディスカッションのイベント「Agile do it!」が開催された。3月16日に大阪で行われた「Agile Japan」のスピンオフとなる今回のイベントでは，“マスター・センセイ”と称される「The Agile Samurai: How Agile Masters Deliver Great Software」（邦題 アジャイルサムライ−達人開発者への道−）の著者Jonathan Rasmusson氏を迎えてのトークセッションや，ヤフー，ディー・エヌ・エー，スクウェア・エニックスといった各社におけるアジャイルやスクラム（アジャイ
アジャイル開発に取り組むチーム向けのコーチングや、技術顧問、認定スクラムマスター研修などの各種トレーニングを提供しています。ぜひお気軽にご相談ください（初回相談無料） みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2012年3月16日に実施されたAgile Japanの大阪メイン会場に登壇させていただきました。 発表の資料を以下に公開します。 会場の外まで立ち見が溢れるくらいの多くの方にお越しいただき感謝するとともに、ご不便をおかけした方にはお詫びしたいと思います。 僕が話した内容は、実は単に実際の現場で、現場を良くしたいと思っている皆さんの胸のうちを代弁しただけです。 アジャイルという単語、スクラムやXPといった手法の名前自体の認知度があがって、ともすればこれらを導入すれば全てうまくいくんだ、と誤解を生んでいるのではないかと感じています。 でも手法は手法でしかなく（したがってスクラムやXPを
■1 PMカンファレンス2010 Winterで講演しました 「プログラマ35歳定年説」とかいうのがあるらしいので、今日から35歳だから私もスーツを着てPMカンファレンス2010 Winterでアジャイルとか見積りとか計画とかの講演をしました。以下、背景画像集です: Agile Estimating and PlanningView more presentations from Shintaro Kakutani. 内容を詰め込み過ぎたり(もう1トピック削るべきだったのだけれど、その判断を結局くだせなかった)、講演直前の機材トラブに出鼻をくじかれて会場の空気を変えられないまま時間切れとなってしまったりと、反省点も多いのですが、普段お話しさせてもらっているオーディエンスとは違った場所で話す機会をいただけるというのはとても貴重なことだと心得ております。 世界をつなぎ、世界を変えるには、その世
インセプションデッキって何？って人はThe Agile Samuraiを読むと良い。 The Agile Samuraiの日本語版は@kakutaniさんや@nawotoさんが頑張ってらっしゃるので、期待して待っていよう。 簡単にいうと、インセプションデッキは10個の質問から構成されていて、プロジェクトを始めるにあたって、その質問に答えることによって、プロジェクトの全体像やこれからの方向性等を明らかにしてくれるツールだ。(逆に答えられないとするとその時点で結構ヤバイということでもある)。そしてプロジェクト期間中は見えるところに貼っておき、何か変更があれば随時更新していく。 詳細は本の著者であるジョナサンのサイトのThe Agile Inception Deckを見て欲しい。 公開されているインセプションデッキのテンプレートを日本語化してみた。 以下からダウンロードできる。ライセンスはC
The Agile Inception Deck
Download Blank Inception Deck Online course Udemy One area most agile methods are completely silent on is project chartering. Below is a lightweight you can use to fill this gap and get your project headed in the right direction long before the first line of code every gets written. 10 questions to ask at the start of your next project It starts out so hopefully. As you begin the project, you and
3/16 に大阪で開催された Agile Japan 2012 で上記のタイトルで講演させていただきました。 当日の資料は以下になります。 アジャイル開発 基本のキ リターンズ View more presentations from Nishimura Naoto 以前に同名タイトルの資料は公開していて普段の仕事でやっている研修でも利用してきました。 今回は研修で得たフィードバックもたまってきたので、えいやっと作り直してみました。 当日は部屋の都合もあり、ワークショップに全員参加できない方もいてすいませんでした。 その中でも大阪のスタッフの皆さんには、なるべく多くの方に参加できるように取り計らってもらい、とても助かりました。 僕自身も多くの人に参加していただいて、大阪のスタッフの皆さんに色々と助けてもらい、とても有意義な時間を過す事ができました。本当にありがとうございました。 そう言えば
Agile in a nutshell
© Copyright 2009, Rasmusson Software Consulting Jonathan Rasmusson http://agilewarrior.wordpress.com/ Japanese Translation: Kakutani Shintaro (2010-10-21) Original Slides: http://agilewarrior.wordpress.com/presentations/ © Copyright 2009, Rasmusson Software Consulting Changing requirements Adaptive plans Iterative development The Waterfall Horror Feature Show © Copyright 2009, Rasmusson Software C
どうすれば小規模なチームでも大きな成果を出せるのか。大きな組織で沢山の量をこなすのは当たり前のことで、あまりクールではありません。少ない人数でも大きな成果を出すには、スピードをあげることと、そのためにも無駄をなくすことがポイントになってきます。 ソフトウェアをつくるための３つの役割で書いた通り、ソフトウェア開発をクラウドのようなサービス提供で続けていくには、プロダクトオーナーとプログラマーがキャッチボールのような形で、仕様と実装をずっと繰り返しながら作っていくのが自然です。 SonicGardenで使っているツールと開発の流れの全体は以下のようになります。大事なことは「動くソフトウェア」の状態を保ったまま、どれだけ回転数をあげていけるか、ということです。そのために、プロダクトオーナーとプログラマの間で待ち時間を減らすために並行して進めるようにするなど工夫しています。 ホワイトボードとMVP
野中郁次郎先生を一橋大学に訪問、アジャイル、スクラム、創造、マネジメントについてディスカッションする機会を得ました。 先生はもちろん、ナレッジマネジメント、知識創造経営、そして、Scrumという言葉を生んだ、「The New New Product Development Game」という1986年の論文の著者の一人。もう一人は現在ハーバードの竹内さん。一昨年の AgileJapan 2010の基調講演、昨年は、Jeff Sutherland との対談が Innovation Sprint で実現、ハーバードの竹内さんのクラスにJeff Sutherland が呼ばれたりするなど、アジャイル会との交流が進んでいます。 ぼくが持ち込んだ、顧客を巻き込んだ、見える化された職場のワークスタイルの写真なんかを見ながらお話ししていたら、 PDCAって日本人大好きなんだけど、これは本当に欲しいもの、い
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