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フリーランスマネジメントのプロが述べる、5つの「良いフリーランスの条件」

最近、ある外郭団体で働く知人から話を聞き、ショックを受けました。「テレワーク」が組織に導入されたときのことです。その組織では、朝に「その日の予定」を部署の皆に報告し、夕刻に「今日やったこと」をまた報告して業務を終了するというルーティンが組まれたそうです。当然、個人個人の「業務の成果」が可視化されます。すると、同僚の中に「ほとんど仕事をしていない人」というのが、見つかったのです。昔、海外で「6年間出勤せずに給料をもらい続けた男がいた」というニュースが話題になりましたが、それに近い状況が日本でもリアルに存在するとは思いませんでした。 6年間仕事サボって勤続表彰された男がいた。どういうこと？（ハフポスト）＊1 スペインの男性が、6年間仕事をしないまま4万1500ドル（約470万円）の給与をもらっていた。無断欠勤が明らかになったきっかけは、勤続20周年の表彰だった。周りからは「仕事が遅

koogawa 2020/10/15

“同僚の中に「ほとんど仕事をしていない人」というのが、見つかった” こういった事例は増えてるだろうな

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企業の採用選考は各ステップで、どれくらいの人が受かるのが「普通」なのか。

ながく採用をやっても、依然として採用は難しい私の仕事はメディアで記事を書くことや、webマーケティングの支援だが、時に並行して、採用を手伝うことがある。具体的には、以下に挙げる作業などだ。・採用計画（何人・どんな人を採用する？）・採用メディア・エージェントの調査交渉（どこから応募者を集める？）・応募要項の作成・スカウトメール（手を動かす）・面談設定（調整！）・面接の標準化（質問の標準化と面接官の訓練）・辞退への対処と再発防止（歩留まりのチェックと改善）これらは一つには、現場の感覚を失わないため、および記事の取材のためでもあるのだが、こうして自分で手を動かすとよくわかる。マーケティングと採用は「商品」を売るか「自社」を売るかの違いはあれど、やるべきことの多くは共通している。このように言うと、「商品を売るほうが難しいのでは？」という疑問を投げかけられることがある。こ