ベースラインとはベースラインとはプロジェクトマネジメント計画書の構成要素の１つであり、監視・管理される作業成果物の実績値と比較するための基準のことを指します。 PMBOKによる定義PMBOKではベースラインを「作業プロダクトの承認済み版」と定義し、「正式な変更管理手続きを踏んでのみ変更可能であり、実績値との比較基準として使用される」としています[1]PMBOK第６版、733頁。。 作業プロダクトとは作業成果物と言い換えることもできます。当該プロジェクトでの最終的な成果物だけでなく、各プロセス・アクティビティでの成果物をイメージすれば大過ないでしょう。 ISO21500による定義ISO21500ではベースラインを「監視され、管理されるプロジェクト・パフォーマンスと照らして比較するための参照基準」と定義しています[2] 榎本徹『ISO21500から読み解く プロジェクトマネジメント』オーム社、
※インテリジェントネットではWBSを引いたり、WBSに沿って一緒にものづくりをする仲間を募集しています。詳しくは【インテリジェントネット採用情報】をご覧ください。 先日、当社インテリジェントネットにてフリーランスとしてご活躍されているd-threeの大崎さんをお招きして社内勉強会「WBS講座」を開催しました。 ほぼ全員参加だったため、全くWBSやスケジュールをひいたことのない初心者もいれば、日頃から中～大規模サイト構築案件のディレクターとしてWBSをひいてプロジェクトマネジメントをしている中級者（どこまでが中級者でどこからが上級者かわかりませんが）まで幅広いメンバーが参加しました。初心者向けのレポートは新人ディレクターがアップしますので、このエントリでは中級者向けのレポートをアップしたいと思います。 そもそもWBSとは？ 「Work Breakdown Structure」です。ここまでは
会社でユニット経営を勧めています。 会社の全ての運営が、システムひとつでできるユニット経営について説明します。 最近の記事 顧客管理システム 中小企業 (11/25) 事業別採算管理 中小企業で実現するには? (11/18) 日次決算できる経営管理システム (11/11) 「ユニット経営」は、㈱セキュリティ情報研究所の、登録商標です。 (11/06) ユニット経営 経営情報支援 について (09/19) 過去記事案内 RSSフィード 最新記事のRSS 最新コメントのRSS 最新トラックバックのRSS メールフォーム 使用できるメールアドレスをご入力下さい。 あるシステム開発を実施していた時の出来事です。ユニットリーダーからの報告を聞いて、 「唖然としました！」というよりも、「背筋の凍る思い。。」 いわゆる冷や汗たらたら。 進捗状況は、ここまで完了しています。それは、スケジュール表での報告で
ユーモアのある人生を。 IT / Web / Design / Device / Photo / Movie / Music / LOVE…and HUMOR. Masato's LifeStyle BLOG 先日、 「デザイン未経験、プログラム出来ず人間がWebディレクターとして前線に立つ為に心がけていること」 という記事を 書きましたが、これは社会人としての心構え的なものでしたので もっと 具体的に、ディレクターとして気をつけている事を今度はメモします。 ぶっちゃけどちらもWebあんま関係無(ry 一番恐れているタスク（プロジェクト）から手をつける 一番気をつけているかも。 タスクが積み重なってくると、優先順位がおろそかになります。 そして、一番仕事しづらい、恐れている事を後回しにしてしまう事があります。 あとでゆっくり、じっくり このタスクは負担が大きいから後で とか
無料で資料をダウンロード SEOサービスのご案内 専門のコンサルタントが貴社サイトのご要望・課題整理から施策の立案を行い、検索エンジンからの流入数向上を支援いたします。 無料ダウンロードする ＞＞ 起業家に役立つ便利なウェブアプリを分野別に25紹介。英語版サービスばかりですが、日本語で使えるモノもありますし、米国の起業家がどのようなサービスを使って仕事をしているのか、と言う参考にもなります。筆者は日本でもお馴染み、ヒートマップのASPサービスを最初に開発したCrazyEggのCEOです。 小規模なビジネスを運営するのは決して楽ではない！通常の管理業務をこなし、財政事情を把握し、さらに、マーケティングの成果を測定しなければいけないこともある。これはほんの序の口だ… 毎日他にも多くの仕事をこなさなければならないのだ。 しかし、幸いにも、作業を効率化させるだけでなく、ビジネスを成長させる上でも役
多くの企業にとって年度末が迫るこの時期、今期の追い込みに奔走していらっしゃる人もいれば、意外な退職や異動で職場がなんとなくソワソワしたりと、落ち着かない雰囲気ですね。とはいえ、毎日やることがてんこ盛りのビジネスパーソンにとって、一日一日、時間を大切に仕事をこなしていきたいもの。こちらでは、ちょっとしたGTD術をご紹介しましょう。 なんといっても、仕事をやる上で重要なのは、一日をよい形でスタートさせ、その日の終わりをきちんと締めくくること。そこで、生産性をテーマとしたブログ「Productive Flourishing」では、朝10分、夜15分を仕事の段取りや整理、スケジュール立てに使うという方法を紹介しています。 では、それぞれの時間をどうやって使えばよいのでしょう？この記事では、以下のポイントを指摘しています。 ■夜15分間でやること 以下の3つの点を振りかえろう。 今日一日で何ができた
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