Twitter以外では現在ウーバーイーツで何が起こっているか知られていない気がするので勝手に解説します。 1、12月から運営が新らしいアルゴリズムを導入。 2、例年あった「お正月インセンティブ」(昨年だと三が日に1日あたり¥1000/10回配達)が無くなりら普段の回数インセンティブに毛の生えた程度で済ませる。 3、1月4日、5日の土日になって配達の単価が急減。配達員はそれらの配達オファーを取らなくなったため、 ・契約店には在庫商品が溜まる→廃棄 ・注文者は当社の配達時間を大幅に過ぎても商品が届かず、結果キャンセル扱いに ・誰からも配達されないで時間が経過した案件はどんどん単価が上がっていくので、稀に一件数千円の長距離案件が発生(配達員の間では「マグロ案件」「クジラ案件」などと呼ばれる)が、当然注文者からすれば待出された挙句に冷え冷えの商品を渡されるので配達員の評価を下げる。そのリスク込みで
個人的には韓国語の国漢文混用体（漢字ハングル混じり文）が好きですが、今さら漢字を復活させるのは難しいでしょうね。
真夏のツーリング用に水冷服を買いました。凍ったペットボトルで水を冷やし、パイプで循環させる仕組み。 バイクだけでなく、人間も水冷になる世の中。
大学の頃に教授が「今後インターネットが発達していった時、あなたがたに大切なことは”動物園にカバを見に行く”ことだ」と言っていたが、完全にネットネイティブな子供たちを見ていると、わかる気がする。 モニターには世界中のあらゆるものが表示されるけど、自分の感覚器全部を使って大きさや質感を吸収する行為、大事。
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