今まで数百名の就活相談に乗ってきたが、いつだって傷つくのはMARCH以下の学生だ。たとえトップの成績でも、就活は学歴フィルターで落とされる。 あるときは「なぜあんなバカ慶應生が内定して、俺は説明会すら呼ばれないんですか」と泣いているMARCH生の言葉に、頷くことしかできなかった。地方で頑張った子が期待の星と上京しても、就活ではいきなり「勉強できなかったんでしょう」と非エリートの烙印を押される。 一部の学生は起業したり、若干名あるトップ企業の採用枠を潜り抜けて社会的成功を掴む。だがここではもっと一般的な学生の話をしたい。就活で初めて学歴差別を思い知ってから、どうやって生きていけばいいのか？ 東南アジアで新卒就職はハイリスク アクセンチュア出身者の大石哲之氏によれば「英語力を死ぬ気で身につけて、東南アジアで就職する」のが突破口の１つになるという。実際に語学学校では本とコラボしたセブ島での英語特
私の記事にかぶせる形で書いていただいていたみたいです。 nyaaat.hatenablog.com 文中で指摘あったように確かに社会人編が短かったなー。ということで私が入社した後心がけていることを続編的な記事で書いてみようと思います。 仕事への姿勢 社会人になったときに決めた。全力で出世を目指しキャリアの階段を駆け上がろう、同期なんて比較にならないスピードで出世してやる！と。最初のほう全力で工夫もなく愚直に取り組んでいました、しかし、とあるプロジェクト中にクライアントのために全力を尽くすのではなく上司に最小効率で評価されることをやればいいということを気づかせる出来事がありこれをきっかけにサラリーマンというゲームは生み出しすバリューを増大させるというより社内評価制度を上手くハッキングするゲームであると。（最初からひねくれてたわけじゃないんだよ）。 そこで私はどのようにすれば効率的に評価される
こんばんは、もぐみかです。 実は私、30手前にして転職を3回しています。ありがたいことに回数を重ねる毎に仕事を一層楽しめるような環境を手に入れられており、それでいてどの職場とも良好な関係を続けられておりまして、噂が噂を呼び（？）、転職相談会（転職コンサルタントの真似事のような活動…もとい、ただの飲み会）を開催することが多くなってまいりました。最近手帳を見返したところ、相談を持ちかけられた方の人数がいつの間にやら30人を超えており、その間に私もコツがつかめてきて、ほとんどの方からお礼のご連絡をいただけるようになりました。というわけで、ここにその方法をアウトプットしておこうと思います。 転職に成功する人と失敗する人の違い 転職に成功する人と失敗する人の違い。これ、確実にあります。そして、割と単純です。それは、スキルでも職歴でもありません 自分の理想をはっきりと思い描けるかどうか これだけです。
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