# はじめに # SoRとSoE # 旧アーキテクチャおけるSoRとSoEの境界はどこにあった？ # データフローは具体的にどう変わったか # 反省点 # さいごに # はじめに こんにちは。イネーブリングチームでフロントエンド領域のリードエンジニアをしている鵜木(@nokki_y)です。 現在、開発生産性向上を目指しモチベーションクラウドのフロントエンド領域をリアーキテクトしています。リアーキテクトに至った背景はこちらの記事を覗いてみてください。 link-and-motivation.hatenablog.com 今回のリアーキテクトにあたりSoEとしての責務をバックエンド側からフロントエンド側に移行することになったので、この記事ではその背景をご紹介します。 # SoRとSoE 株式会社一休のCTOである伊藤さん(Twitter)が、2016年に開催されたDevelopers Fest

（※以下は去年の弊社のQiita アドベントカレンダーに投稿したものです。） はじめに リンクアンドモチベーションでQAエンジニアをしています。 私はこれまでプロダクト開発に従事していたのですが、紆余曲折あり10月からQAエンジニアとして 関わることになりました。 そんな私が最初に着手したのがAutifyの運用改善なので、それについて書いていきます！ Autifyの導入後から半年の状況 弊社はAutifyを約1年前に導入しました。 Autifyとは... ブラウザ操作を記録するだけでテストが ノーコード で 誰にでも簡単 に作れるツール 導入当初は、手動で行なっていたリグレッションテストの工数が削減されるということで、開発者からも歓喜の声が広がっていました。しかし、それから数ヶ月後にあるプロダクトの開発チームにおけるAutifyの状況はこんな感じでした。 私：「リリースする際に、Autif

Motivation Cloud のエンジニアをしています、宮田と申します。 先日、和田卓人（t-wada）さんにMotivation Cloudの開発者向けに効果的なリファクタリングをどう行なっているかに関してワークショップを開催してもらいました。 本記事では、当日のワークショップの様子や、その後の社内の変化をお伝えしたいと思います。 なぜワークショップを依頼したのか？ 弊社では複数のSaaSを提供しています。 最も歴史があり大きなMotivation Cloudではテストコードのカバレッジはそれなりに高い数値を維持していますが、ドメイン貧血症に当てはまるコードも出ており新規で参画するメンバーが仕様を把握するのが困難になってきました。 開発者体験を上げていきたいと組織全体で考えておりFour Keys Metricsに基づいて生産性の向上に取り組んでいますが、並行でより良いコードにリファ

以下は去年の弊社のQiita アドベントカレンダーに投稿したものです。 qiita.com これはなに？ はじめまして。リンクアンドモチベーションの伊藤です。 主にバックエンドの開発を担当しており、最近はタイトルにあるように新規機能開発や既存機能改善に関わる多くの設計に「レビュワー」として携ってきました。 この記事では私がレビュワーとして開発の「設計」に関わってきた中で、 スムーズにステークホルダーの認識が揃ったな 議論がより深まった上で決定できたな と感じた設計におけるポイントをまとめてみました。 「設計でなにをしたらいいか迷っている方」 「コーディングだけじゃなくもう少し上流工程に入りたいと思っている方」 の参考になれば幸いです。 そもそも設計って？ この記事では特に「基本設計」について触れていきたいと思います。 実装よりも上流の過程についてはこの記事などを参照ください。 唐突ですが設

はじめに そもそも・・・ 実際に接続してみて・・・ 「事業KPI」と「開発アウトカム」を接続するにあたってのぶちあたった課題 課題①『責任範囲の拡大』 課題②『指標への認識変換』 課題③『BizとDevの協働体制』 おわりに はじめに ２度目まして、リンクアンドモチベーションでプロダクトマネージャーを行っている原田です。 （一度目の記事は、こちらになります。） 最近は、日本の情勢が心配になるような出来事が多いですが、皆様いかがお過ごしでしょうか？気候的にもコロナの状況的にもみなさま体には充分にお気をつけください。 さて、今回も前回の延長戦のようなお話を記載させてもらえればと思います。 そもそも・・・ 前回、「タスク」志向なチームが「ミッション」志向に変わるまでの道のりについて少しお話をさせていただきました。当然、組織の文化を変えていくってとっても大変ですが、大切なのは「何に向けて」変わって

こんにちは！ リンクアンドモチベーションでUX/UIデザイナーをしている辻井と申します。 新卒で入社してコンサルタントを数年勤め、未経験からジョブチェンジをしてデザイナーに転向しました。僕以外にも数人、転向組のデザイナーがおり、うちのデザインチームの面白いところかなーとも思っているんですが、その話はまた今度。。。 今日は、デザインチームが掲げているビジョンをテーマに、「私たちが何を目指しているのか」をお伝えできればと思います。 デザインチームのビジョン デザインチームでは、『Link Designing』というビジョンを掲げています。 デザインチームを発足して数ヶ月たったタイミングで、「私たちは何者として、何をデザインするんだろう？」という問いを立て、チームで作り上げたビジョンです。 私たちが携わっているプロダクトは「HR Tech」と呼ばれる領域に属しており、組織開発や人材育成に密接に関

ARR20億円を3年で達成したエンジニア組織が実現したDeveloper eXperience～3つの落とし穴と乗り越え方～(ver2)