世界No1 Redmineクライアント Redmine Client for iPhone / Android RedminePM (レッドマインピーエム) はオープンソースのプロジェクト管理ソフトRedmineの iPhone / Android アプリです。日本語対応・すべて無料。AppStore/GooglePlay１位。Redmineユーザーはぜひお試しください！ ツイート 1. Redmineをモバイルで WEBで操作している基本機能（チケット登録/更新/参照/削除）を、モバイルでも簡単にできます。 2. 添付ファイル機能 iPhone/Androidカメラ画像をファイル登録。Dropboxなど別アプリケーションとも連携。 3. さまざまな検索 キーワード検索、ウォッチリスト、カスタムクエリ等さまざまな検索ができます。 4. ラベルカラー設定 ラベル背景色を自分好みにカスタマイズ
作った理由 Redmine は複数のプロジェクトを管理できますが、各プロジェクト毎にチケット一覧で表示する項目やフィルタ、ソートの デフォルト を設定することはできません。いろいろなプロジェクトを一つの Redmine で管理するとき、これが地味に辛かったりします。 Redmine Default Custom Query プラグイン Redmine には、プロジェクト毎にチケット一覧の表示項目やらフィルタやらソートをクエリとして保存できるカスタムクエリという機能があるので、チケット一覧にデフォルトで適用するカスタムクエリを設定できるプラグインを作りました。 ソースコードは全て下記 GitHub に公開しています。 https://github.com/hidakatsuya/redmine_default_custom_query redmine.org のプラグインにも登録してます。
AWS EC2にRedmineをインストールする手順です。 AMIは最新のAmazon Linuxを使用します。 #ソフトウェアバージョン ・Redmine 2.5.1.stable ・Ruby 2.0.0-p481 (2014-05-08) [x86_64-linux] ・Rails Version 3.2.17 ・MySQL 5.5-1.6 #インスタンスタイプ Redmineを使用する上でt2.microだとメモリが足りないようで、t2.small以上が必要となるようです。 #手順 １．必要なパッケージのインストール （１）開発ツール（Cコンパイラ等）のインストール sudo yum groupinstall "Development Tools" （２）RubyとPassengerのビルドに必要なヘッダファイルなどのインストール sudo yum -y install openss
タスク管理のツールとしてオープンソースのRedmineを使っていた。エンジニアだけで使っているうちは特に問題はなかった。エンジニアが10数名、全員でも40人規模の会社なので全員の作業を見える化したいよねという話が上がって全員でRedmineを使い始めることになった。そして何が起きたか。 プロジェクトが乱立した エンジニアであれば「プロジェクト」は単位は大体想像がつくと思う。しかしながらツール上ではその単位でプロジェクトは作られなかった。「正規のプロジェクト」の小規模な機能追加であっても「○○対応プロジェクト」と銘打たれツール上にプロジェクトが作成された。 「〜対応プロジェクト」「〜導入プロジェクト」「〜検討プロジェクト」「〜プロジェクト」・・・どんな言葉にもプロジェクトを付ければ”プロジェクト”にできるんだということは新鮮ではあったし、勉強にもなった。（そもそも”プロジェクト”って何だ？）
すべての対応言語一覧 対応言語はシンタックスハイライト用ライブラリ Rouge の対応言語に準じます。Redmine 5.0の場合はRouge 3.28が対応している209言語のハイライトが行えます。 abap : SAP – Advanced Business Application Programming actionscript : ActionScript [別名 as,as3] ada : The Ada 2012 programming language apache : configuration files for Apache web server apex : The Apex programming language (provided by salesforce) apiblueprint : Markdown based API description langu
進捗管理 最新の進捗が見え 遅れに気づく スケジュールどおりに終わらない理由は、プロジェクトの全体像や進捗状況がチーム全員に共有できていないから。マネージャーはガントチャートで計画を立て、チームに見える化します。作業担当者はタスクを更新して進捗状況を報告できます。 詳しく見る 工数管理 負荷状況を確認しながら 担当者を再調整 作業（タスク）完了までにかかる労働時間を見積もり・記録・管理することで、稼動状況を正確に把握し作業の偏りを調整できます。業務環境を整えチームのパフォーマンスの最大化させます。 予算管理 プロジェクトの予算に対する 消化率が見える 予定していた費用と実際に消費した費用の比較を容易にし、コストの超過または未消費を早期に発見。必要な対策を迅速に講じることができるようになります。
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