《ニッポン人が今見たい情報に日本一“よりそう”、ちょっと硬派な、どワイドショー》。こんなコンセプトを掲げてスタートした昼の情報番組『グッディ！』（フジテレビ系）も、放送開始から1年半。 「スタート当初は平均視聴率1％台を連発する低空飛行が続いていましたが、今や5％を超える日もあり、だいぶ安定してきました。打倒『ミヤネ屋』（日本テレビ系）を合い言葉にスタッフ一同やる気に満ちています。ただ最近、事件があって…」 そう話すのはフジテレビ関係者。好調の裏に潜む負の要素とは一体なにか。 「司会の安藤優子さん（57才）です。8月末に夏休みを取ったんですが、その間に視聴率が上がったんです。で、復帰したら少し下がりました。これまでも安藤さんが主婦層に合わないのではないかという指摘はありました。それがなんとなく形になってしまったのです。フジテレビ全体が低迷し、番組のコストもどんどん削減している中にあって、安
初めての就職活動は分からないことだらけ。直接企業に質問しづらいことも多いし、口コミ情報がどこまで信用できるかも不安だ。そんな悩みを解決する「就活探偵団」。就活生の疑問に答えるべく、あなたに代わって日経記者が企業に突撃取材します。3月1日の就活解禁からおよそ3週間。就活スケジュールが後ろ倒しになった今シーズン、就活生から聞こえてくるのは「先輩のアドバイスが参考にならない」「自分が出遅れているので
コンテンツブロックが有効であることを検知しました。 このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能（広告ブロック機能を持つ拡張機能等）を無効にしてページを再読み込みしてください。 ✕
「大山鳴動してネズミ一匹」。セール後ろ倒し問題に対して筆者はこんな感想を持っている。正確にいうならネズミ一匹すら出なかったという感じである。三越伊勢丹ホールディングスとJR東日本グループのルミネが、夏冬のセール開始時期が年々、前倒しされることに対して抗議の声を挙げた。これがセール後ろ倒し問題の発端だ。 今冬のセールは商業施設の多くが1月2日から、郊外型ショッピングセンターと一部の都心ファッションビルは1月1日からとなった。一方、三越伊勢丹は1月15日から、ルミネは1月9日からのスタートとなっている。 セール後ろ倒しの宣言が出てからこれまで、業界を挙げての論争がなされた。筆者は三越伊勢丹やルミネが掲げる「産地保護」は単なる方便に過ぎず、偽善ではないかと感じるのでまったく支持する気にはなれない。ただ、ブランドメーカー側からするとプロパー（定価）販売の期間が年々短くなることに対する不満があった。
暑さ寒さも彼岸までというが、今年は本当に9月のお彼岸を境に猛暑が治まった。まだ昼間は汗ばむ陽気の日もあるが、朝晩はめっきり涼しくなってようやく秋物が動き始めたようだ。 そこで10月1日に店頭を見て回った。すると、夏物の半袖シャツや半袖Tシャツが投げ売りされている。例年だと9月末までには各社とも売れ残りの夏物は倉庫に格納するはずなのだが、今年は格納しきれないほど夏物が余っているのだろうか。 セール分散で夏物を処分しきれず 今年9月の洋服の売れ行きは概して悪かった。OEM（相手先ブランドによる生産）事務所を営む友人は「9月出荷分の注文はほとんどなかった」と話す。その原因については9月20日ごろまで続いた高気温があるが、9月の高気温は何も今年始まったことではない。この数年間ずっと続いている現象である。昨年は10月末くらいまで高気温が続いていた。今年は比較的早く暑さが治まった方である。 9月の売れ
三越伊勢丹とルミネが今夏のバーゲンセールの開始を遅らせることを決断した。これが百貨店業界やアパレル業界で、大きな波紋を呼んでいる。「日本の産業を守る」というセールの「後ろ倒し」は果たして成功するのか。 「バーゲン開催時期の適正について」 4月19日、アパレルメーカーなどにこう書かれた文書が届いた。送付元は東日本旅客鉄道（JR東日本）の子会社で駅ビルを運営するルミネ。同社は今夏のバーゲンセール開始時期を例年の7月初頭から2週間ほど遅らせ、7月中旬に始めると決定した。そこで、ルミネに出店するテナント各社に、開始時期への理解と徹底を依頼する書類を配布したのだ。 そもそもの発端は三越伊勢丹ホールディングスの大西洋社長の発言にあった。大西社長は昨年冬、現在のバーゲンセールのあり方を見直すべきだとぶち上げた。
1兆円以上の大手企業から社員3名の零細企業に至るまで、企業規模や業種業態を問わずに戦略実行コンサルティングを展開するという同社では異色の経験を持つ。「視点を変えて、行動を変える」をコンセプトに、戦略策定段階では「お客さまとの約束は何か」→「約束を果たすためにやるべき仕事は何か」を考え抜こう、計画策定段階では「計画が頓挫する可能性の対処策」を考え抜こう、実行段階では「勝たなきゃ組織一体化しない」から“勝ち”を積み重ねる階段を考え抜こう、と経験に裏打ちされた“視点”への刺激が散りばめられ、組織を動かす原動力へと変えていく。 最新著に『絶対に断れない営業提案』（中経出版）がある。 【関連サイト】『経営参謀の視点』※毎週月曜日更新 業界別 半年先の景気を読む 不透明な経済状況が続き、半年先の景気を読むことさえ難しい日本経済。この連載では、様々な業界やテーマで活躍する船井総研の専門コンサルタントが、
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
