インターネットができてありがたいなと思うことの1つに、MOOC（ムーク/Massive Open Online Courses/インターネット上で受けられるオープン講座）があります。どこにいても国内外の講座が受講できるのが気に入っています。教える側のスケジュールに合わせるのではなく、学ぶ側のペースで進めていけるのがMOOCのメリット。いつでも受講開始できるものもあれば、決められた受講日はあっても繰り返して提供されているクラスもあります。 留学せず、アイビーリーグで学ベる講座を活用しようなかでもアメリカの名門大学、いわゆるアイビーリーグ（ハーバード、ブラウン、コーネル、プリンストン、ダートマス、イェール、コロンビア、ペンシルベニア大学）の講座が留学せずに受けられるなんて、本当に良い時代です。しかも大部分の講座は無料！ MOOCプラットフォームは、ハーバード、ブラウン、コーネル、ダートマスが「

デビットです。梅雨の季節になりましたね。雨の日の通勤は嫌なものです。通勤といえば世の中は「働き方改革」ということでテレワークの取得を奨励する会社が増えているようです。 私の会社でも基本的に日数に条件を設けずにテレワークを取得できる「無制限テレワーク制度」を導入しています。そんなことをしたら社員が会社に来なくなって、業務に支障を来すのでは、と心配になるかもしれませんが、実際にはかなりの社員が物理的に会社に来ています。むしろもっとテレワークを実施してもらうにはどうしたらいいか、私たち経営陣は頭を悩ませています。 外部のアンケートなども実施してみると、テレワークを利用できない理由としてミーティングに参加できないから、という回答が4割もありました。テレワーク先からミーティングに参加できないのは、会議システムなどのインフラ面の制約もあると思いますが、Face to Faceのときに比べ、どうしても情

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33歳の時に米フェイスブック社（FB）に入社した森岡康一さんは、同社史上初の英語が話せない社員だった。試行錯誤の末に、耳と口の集中トレーニングの大切さに気付き、NHKニュースと海外ドラマで耳と口の集中トレーニングを開始する。2年間で飛躍的に英語力を高め、今では海外企業のキーマンたちから英語で最先端の情報を集めている。 森岡 康一（もりおか・こういち）さん Supership 社長。1976年生まれ。2000年にインテリジェンスへ入社。その後、ヤフーに移る。04年にヤフーとリクルートのジョイントベンチャーの設立に参画。10年に米フェイスブック社に入社し、日本法人の副代表として、ユーザーや広告主の開拓を進める。13年にKDDIへ移り、15年11月にグループ会社でデジタルマーケティングを手がけるSupershipを立ち上げ、社長に就任。（写真：新関雅士） 英語力にはまるっきり自信がありませんでし

「世界一の教育」といわれるオランダの小学校。オランダ在住ライターの倉田直子さんによる短期集中連載では、「なぜ世界一なのか？」を探っている。これまでに「オランダの小学校は教育費が無償！」「落ちこぼれがいない、飛び級も留年も当たり前」「外れがない！　オランダの驚くべき担任制」についてお伝えしてきた。第4回目となる今回は、非英語圏における「英語力世界一」と言われるゆえんをお伝えする。 教科書にはテイラー・スウィフトが 学費が無料であるオランダの小学校は、基本的に実費で教科書を購入することはない。すべて学校から無料で支給されるのだ。その代り、宿題でもでない限り、教科書を家に持ち帰ってくることもない。そのため、筆者はオランダの公立小学校に通う自分の娘が、学校でどのような教科書を使用しているのか知る機会はほとんどなかった。 けれど初等教育6年生（9歳頃の子供が所属する学年）になって数週間たったある日、

日本に暮らしはじめて3年目、日本の観光地を巡ろうと旅に出た。現地に着き、観光案内所で話を聞こうと係員に近づいた。ところが、私の顔を見た瞬間、係員は困った表情で「どうしよう、英語話せない」と隣のスタッフにささやいた。そして、私がまだ一言も話していないのに、「ソーリー・ノー・イングリッシュ」と伝えてきた。 初めて日本を旅したのは20歳の頃。そのときの私は日本語力も高くなかったから、英語で一生懸命に返事をしてくれる日本人の気遣いがうれしかった。しかし、日本での生活も3年を過ぎると、顔だけで「英語」で返される状況に、ストレスを感じるようになっていた。同時に、いつになっても「外の人」なのかと思い知らされた。 フランス人は「日本人は英語ペラペラ」だと思っている ストレスがピークに達したとき、こらえきれず「英語はしゃべれないよ！ 私はフランス語しかしゃべらないフランス人なんだから」と言い放ったことがある

いろいろな思い込みや間違った勉強習慣、つまり「挫折のもと」を捨てることによって、英語力はどんどん伸びる。そう主張しているのは、『捨てる英語勉強法』（関口千恵著、明日香出版社）の著者。これまでに世界50カ国以上の人々と出会い、外国語習得のコツを蓄積してきたという人物です。 留学当時は、まったく英語のできなかった私ですが、今ではTOEIC®︎テスト990点（満点）になりました。コンサルティング会社に勤め、これまで世界29カ国以上の人たちと一緒に仕事をしてきました。（「はじめに」より） つまり、そうしたプロセスのなかで得た独自の英語勉強法を明らかにしたのが本書だということ。具体的には「リスニング」「スピーキング」「リーディング」「ライティング」について、「超実践的な学習法」が紹介されています。「まずはリスニング力の向上に力をいれるべき」という著者の言葉に従い、きょうは第2章「リスニング編」に焦点

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NHKラジオ講座「実践ビジネス英語」の講師を30年にわたってつとめている杉田敏さんは、世界的な大企業を渡り歩いてきたスーパービジネスマンでもある。 そんな彼が自身の実体験をもとに、若者たちに世界で活躍するための「キャリア・アドバイス」を説いた話題書『成長したければ、自分より頭のいい人とつきあいなさい』より、英語上達の秘訣を明かしたパートを特別に紹介します！ 夢を現実にするためには目を覚ませ グローバルなキャリアを目指すのであれば、英語の学習は必須です。 「中学生の英語レベルで日常会話は用が足りる」などは俗によく言われることですが、いっぱしのビジネスパーソンが中学生レベルのカタコト英語では教養が泣きます。 「一生懸命話せば何とか意思は通じる」「シャワーのように英語を浴びているだけで、やがていつか英語が話せるようになる」「日本式発音でも理解してもらえる」「文法など知らなくてもいい」「簡単な単語

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リポタ株式会社代表取締役。1966年 神奈川県生。 早稲田大学卒業後、1991年にアクセンチュア入社。サプライチェーンマネジメント、物流改革等に関する業務改革とグローバルシステム構築などのコンサルティングプロジェクトを多数経験。2006年マネジング・ディレクターに就任し、大規模ITアウトソーシングプロジェクトの見積もり、サービス移行、サービス品質向上、ITコスト削減など統括責任者として数多くの経験を有する。 ITアウトソーシングの付加価値向上のため保守運用の業務提供に加えて、IT戦略立案、組織改革ならびに機能強化、IT要員のスキル強化、コスト削減、ITサービス内製化促進などのプロジェクトに顧客側の立場からも従事。 ニュース3面鏡 インターネットの登場以来、以前にもまして巷にはニュースがあふれ返っています。そうしたニュースや出来事の中から、ＤＯＬ編集部が気になる出来事を厳選し、正面のみならず

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