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sisya
個人的にコラボに走りすぎたのも問題だと思ってる。オリジナルグッズと言えば聞こえがいいが、スーパーのPB商品のように、コラボ相手変えただけの商品が量産されているように見え、しかもそれが売り場を圧迫していた
kei_mi
"ヴィレヴァンは「センスがいい」という「イメージ」を売る店であり、その目に見えない概念を売るためには、社員にそのイメージが共有されている必要がある。しかし、それが途絶えてしまった" 存在意義がない。
mukudori69
この間下北沢のヴィレヴァンに久しぶりに入って、00年代のヴィレヴァンぽい懐かしい感じを受けたんだけど、だからって中島らもと町田康をコーナー作ってるのはやり過ぎではと思った。好きだけどさ。
nisisinjuku
スタバのCEOがやってるのは創業者モードだね。誰かにトップを譲るのではなく、創業者がぐいぐい牽引する。スタバ自体は量産できる型があり、創業者が注入できたがヴィレヴァンは創業者でも価値を注入不能なのが問題。
Midas
悪趣味サブカルやいわゆる鬼畜系の次にきたムーブメントは明らかに「ライフハック」だった(振り子が「反社会」から「良識」に行っただけで本質的に『すがり付く』点では同じ)はずなのだがそこで終わった印象がある
daysleeeper
ヴィレヴァンのキーワードは「サブカル」「カウンターカルチャー」なのにこの人は「センス」を切り口に語ってるから論点がズレてる。ポイントはサブカルがメインカルチャー化した時の自己矛盾という永遠の課題。
waterperiod
ヴィレヴァンの「センス」は所謂洗練ではなく尖ったごちゃつき感だったと思ってる。昔の「こんな本置いといていいの？」な驚きはイオンのテナント化してからは薄れ、単なるグッズ屋になっているのは確か。
daij1n
人的資本と教育の大切さ、理念継承と言うけれどスタッフは「地域の最低賃金」「交通費無し」を宣言「（記載なしだが）昇給なし」…これで一体どうしろと… https://www.village-v.co.jp/news/media/11759
asakura-suguru-64214002
石川県の片町にあった「ヴィレヴァン」はサブカル空間で好きだったが閉店し、イオンにある「ヴィレヴァン」はキャラショップであるが残っており、客の求めるイメージと客の消費活動の大きな隔たりを感じてます。
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2024/09/10 リンク