ほとんどの生産性戦略は短期的な効率、たとえば朝、あるいは勤務時間中にいかに多くのタスクをこなすかにフォーカスします。一方、ある種の戦略的選択は、投資や借金のように、私たちの時間により広範囲な影響を与えます。今回は「時間資産」および「時間負債」という考え方を紹介します。 「時間資産」という考え方を説明する事例に、スティーブ・ジョブズ氏のおもしろい逸話があります。晩年のジョブズ氏がナンバープレートを付けずに車を運転していたのは有名です。 ジョブズ氏がナンバープレートのない車に乗っていた理由について、さまざまな憶測がありました。人に後をつけられたくないからだという説もあります。駐車違反切符から逃げるゲームを楽しんでいるのだと言う人もいました。そんな中、Appleでセキュリティの仕事をしていたJon Callas氏が、本当の理由を明かしました。 Callas氏によると、ジョブズ氏はカリフォルニア州
今年もさまざまなベンチャーが革新的なビジネスモデルを引っ提げ、業界の話題をさらっていった。アクセス上位の記事でいえば「腕時計業界にベンチャー革命『ユニクロ式』で価格破壊」「クレジットカード決済手数料、ついに0％へ PayPal激怒必至の決済ベンチャー『SPIKE』、登録5万件あっさり突破」など。 毎週木曜の朝7時、東京で開催されているベンチャー企業の集まり「モーニングピッチ」には、累計400社以上のベンチャー企業が登壇し、大企業と協業するチャンスを探っている。同会の主催は監査法人トーマツグループのベンチャー支援企業であるトーマツベンチャーサポートと野村證券。 モーニングピッチ運営役である同社の西山直隆氏によれば、今年注目を集めたベンチャーには2つのトレンドがあるという。1つは東大、もう1つはリアルだ。西山氏のコメントとともに見てみたい。 東大ベンチャーが熱かった AgIC：インクジェットプ
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