skypenguinsのブックマーク / 2022年7月1日

skypenguins id:skypenguins

2022年7月1日のブックマーク (7件)

Technology is Not Values Neutral: Ending the Reign of Nihilistic Design - The Consilience Project
skypenguins 2022/07/01
技術は価値中立ではない

技術

文化

社会
リンク
The dark side of Graph Neural Networks
skypenguins 2022/07/01
GNNは並列化が難しいが、ソーシャルメディアのような分野では強い

機械学習

GNN
リンク
セキュリティエンジニアのための English Reading | デジタル人材の育成 | IPA 独立行政法人情報処理推進機構
背景私たちは中核人材育成プログラム第5期受講生として、1年間にわたり様々な講義を受け、演習を実施してきました。その過程で、変化し続けるサイバーセキュリティの世界では、世界中の情報を的確に収集し成長を続けることが大事であることを学びました。世界中の情報を利用するためには英語の力、中でもリーディングの力が不可欠です。しかし、私たち日本のセキュリティエンジニアの多くは英語に苦手意識を持っており、的確な情報活用ができていないのが現状です。本プロジェクトは、日本のセキュリティエンジニアの情報収集力・成長力レベルアップのため、その手段としての英語リーディングの意欲・能力向上を目指して企画されました。実務や学習にお役立ていただければ幸いです。想定利用者日本語話者のセキュリティエンジニア全般ですが、中でも「ユーザー企業や官公庁で働く実務担当者」を主なターゲットとしています。「英語はちょっと……
skypenguins 2022/07/01
address(演説する、対処する、話しかける)は意外に思うかもしれないけど、独特ではないような…

セキュリティ

エンジニア

英語

学習
リンク
システムの内製化は修羅場｜yusugiura
近年、日本の大企業による「システム開発の内製化」に関する話題を目にすることが多くなりました。それまで、システムを内製化する会社というのは、サイバーエージェントやDeNAといった、いわゆるweb企業が中心でしたが、この話が、伝統的な大企業に及んでいるのが昨今の動きです。内製化のゴールは「システム開発を自社で行うことによって、ビジネスの競争優位を加速させること」と考えています。競争力のあるビジネスが存在することが前提になりますが、優位性を加速させる筋書きがある時に、内製に投資する意味があるわけです。しかし、大企業によるシステム開発の内製化は、ほとんど、うまくいかないことが予想されます。多くの場合、エンジニアを雇って、お金をかければ、内製化できるという考えが流布しているように感じており、少々筋が悪い気がするからです。そもそも、システムの内製化というのは、大企業やベンチャーを問わず、大きなリ
skypenguins 2022/07/01
ポールグレアムが興したViawebもあと少しで死にそうだったとか言ってたし、修羅場の経験は成功したベンチャーの十分条件ではないが必要条件なんだな

ビジネス

経営
リンク
システム開発の内製化って本当に必要なのだろうか - novtanの日常
comemo.nikkei.com そもそもの話としてなんですが「システム」という言葉が主語デカなんですよねえ、というところから話をスタートしたい。本来、システム開発の歴史をたどると、初期の大企業（銀行とか）はまあまあ内製化からスタートしていることが多いと思うんですよね。ただ、ここでいう内製化ってのは全部をその会社に所属している人が作っている、というわけでは当然ながら、ないです。ハードウェアはベンダーに依存しているし、開発自体もSIerの手を借りることは多かったはず。ただ、自分たちで要件を決めて、仕様を検討して、設計して、テストする、という意味においては間違いなく内製化をしていたはず。そういう基幹系システムがコンパクトに中小企業に展開されるようになると、そんな体力は当然ないので実質パッケージみたいな形で導入されていったというところでしょうか。こういう企業内システムはいわゆる「電算化」
skypenguins 2022/07/01
“競争力の源泉である差別化をすべき領域とそうでないどうでもいいものの切り分けができないのが本質” これやな

IT

DX

企業
リンク
IT企業がなぜ「原則出社」回帰？クックパッド社が重視したこと | 毎日新聞
リモートワークを続けるか、新型コロナウイルス禍前のように出社に戻すかーー。レシピ検索サービスを手掛けるクックパッド（横浜市）は、出社を原則とする働き方に戻した。リモートになじんでいるように思えるIT企業がなぜ、リアルな対面にこだわるのか。「『雑談』は物事を動かす原動力」と語る、国内事業の最高責任者である福崎康平・クックパッド執行役（31）に話を聞いた。【聞き手・宇田川恵/オピニオングループ】在宅勤務は信頼関係なしでは困難 ――コロナ禍の2021年5月、本社移転と同時に、在宅勤務から出社を原則とした働き方に戻しました。どんな背景があったのですか。 ◆私たちが全従業員の在宅勤務を実施したのは、コロナの感染拡大が始まった20年2月だった。最も早くリモート体制を導入した企業の一つといえるだろう。そして在宅勤務を1年超続けた結果、分かったことがある。在宅勤務は仕事の効率を上げたり、不要な会議を減
skypenguins 2022/07/01
いうてOSSの開発は20年前からリモートワークやんな？OSSの開発って定常業務なのか？

労働

仕事

社会
リンク
今どきのLinux事情
とりとめない話ですが、今どきのLinuxのパッケージングの種類とSteamDeckから一気に改善されたDirectX 周りの話です。社内の勉強会で共有した資料
skypenguins 2022/07/01
網羅的にまとまってて良い

linux

unix
リンク
- 2022年7月2日
- 2022年7月1日
- 2022年6月30日