newmoに新しくジョインしたメンバーを紹介する「newmoのnewなひと」。どんな経験や思いがつながり、どんなきっかけでnewmoに飛び込むことを決めたのか、一人ひとりの回答からnewmoやメンバーそれぞれのことを、より深く知っていただければ嬉しいです。 今回取り上げるnewなひとは、マーケティングのGakuさんです！それではどうぞ。 経歴 新卒で株式会社セプテーニに入社。2017年からはDeNAに転職し、ソーシャルゲームやライブ配信アプリ「Pococha（ポコチャ）」のグロースを担う。newmoの1人目マーケターとして9月に入社。無限の可能性を感じる「プラットフォームビジネス×グロースフェーズ」でさらに挑戦できる機会を探索前職のPocochaでは、5年間マーケティングを担当し、組織が30人から300人に、サービスも急速にグロースする環境を楽しみながら挑戦していました。 Pocochaの
私たちGMOインターネットグループは、1995年にインターネット事業を創業して以来、創業の精神（マインド）を受け継ぎ、培ってきました。 そして、これらをGMOインターネットグループの夢、ビジョン、フィロソフィーとして体系立て、明文化したものが「スピリットベンチャー宣言」です。 この「スピリットベンチャー宣言」には、私たちの夢や社会に果たす役割などのミッション、それを成し遂げるための事業戦略が示されています。 私たちは、この「スピリットベンチャー宣言」のもと、一丸となって社会に貢献し続けてまいります。 夢 人生を何に捧げるのか インターネットの産業の中で圧倒的"一番"になる。 ビジョン 宝の山はどこにあるのか インターネットの"場"の提供に経営資源を集中し、多くのファンの「笑顔」「感動」と、その結果としての大きな利益を生む。 フィロソフィー 何のために存在するのか インターネットを豊かに楽し
「DeNAはAIにオールインします」 2025年2月5日に開催したイベント「DeNA × AI Day || DeNA TechCon 2025」のオープニングでDeNA代表取締役会長 南場 智子（なんば ともこ）はそう高らかに謳い、「1999年に創業したDeNAの第2の創業、チャプター2が始まる」と表明しました。 日々目まぐるしく発展するAIと、DeNAはどう向き合っていくのか。 そしてAIが導く未来に対し「やはり起点は人間である」と語った真意とは。 南場の講演内容をノーカットでお届けします！ AIのパワーで“楽”を手に入れる皆さんこんにちは。ご視聴ありがとうございます。まず私からは、「DeNAがAIとどう向き合っていくのか」についてお話したいと思います。 まず、経営者としてAIをどう見るかなんですけれども、現実、確かなものとして、劇的な経営の効率化があります。いろんな会社が「こうやって
ヤマトホールディングスは6日、運転手のオンライン診療を手掛ける新会社を設立したと発表した。物流やタクシー、バスなど運送他社にも開放し、診療から薬の配達に至るまで一貫したサービスを提供する。運送業では担い手の高齢化が進む。仕事の合間に受診できる環境を整え、生活習慣病などに伴う事故リスクの抑制につなげる。7日にサービスを始める。医薬品卸大手のアルフレッサと組み、子会社のMY MEDICA（マイメデ
米投資ファンドのカーライル・グループは13日、東証グロース上場で人材管理システムを手がけるカオナビを買収すると発表した。買収額は約500億円。TOB（株式公開買い付け）のほか、約21%の株式を保有するリクルートホールディングス（HD）からも買い取り、完全子会社化する。カオナビは株式を非公開化し、中長期的な視野での成長を目指す。TOB価格は普通株式1株あたり4380円。カオナビ株の13日の終値は
最初にNOT A HOTELとか金持ちの贅沢で、自分には関係ないと思っているひとも多いと思うが、そうではないということを最初に言いたい。 それは衰退していく日本経済の中で、NOT A HOTELが日本が外貨を獲得する新しい可能性を占めていると思うからだ。 ネットでもメディアでも日本が２０年前とくらべて、全然、所得が増えてなくて、その責任を自民党政治のせいだと結論づけるひとが多い。 しかし、冷静に考えて欲しいが、この２０年間の間に日本の誇る家電産業は、中国・韓国勢にボロ負けして世界市場から追い出され、半導体も壊滅。日本の輸出産業はトヨタの一本足打法みたいになっていて、気がついたら、金額的にはゴミ扱いされていたコンテンツ産業も日本の重要な輸出産業扱いされる事態になっている。 日本経済が世界で負けているんだから、日本が貧乏になるのは当たり前で、その責任を問うとしたら、第一義には、この２０年間の産
こんにちは、エンジニアリンググループプロダクトマネージャーの阪口です。 私は医師向けのアンケート調査やそのデータ分析を手掛けるリサーチプロダクトチームに所属し、チームのビジョン「データとテクノロジーを活用し、医療に関する意思決定とアクションを、無駄なく、正しく、最速にする」を実現するため、日々奮闘しています。 この記事では、あるプロダクトのリニューアルにて自らがセールス活動に奔走することで得ることができた学びを共有したいと思います。 プロダクトリニューアルの背景 クライアントからの評価と課題 俺は最強のセールスになる！ 1.顧客の解像度が上がり、売れるためのメッセージが見つかった 2.プロダクトチームへ希望を持ち込めた 3.営業メンバーの本プロダクトに対するプライオリティがあがった おわりに We are hiring!! プロダクトリニューアルの背景 今回手掛けたプロダクトのリニューアル
{.md_tr}株式会社ドワンゴ 株式会社ブックウォーカー 株式会社KADOKAWA Connected 株式会社ドワンゴ（本社：東京都中央区、代表取締役社長：夏野剛、以下ドワンゴ）、株式会社ブックウォーカー（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：森田岳、以下ブックウォーカー）及び株式会社KADOKAWA Connected（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：安本洋一、以下KADOKAWA Connected）の3社は、ドワンゴを存続会社とする吸収合併（以下「本合併」）を、2025年4月1日付で実施いたしますので、以下の通りお知らせいたします。 ### 本合併の背景及び目的 ドワンゴは、「ネットの向こうの、リアルを動かす。人間らしさと、つながるデジタルを。」をコンセプトに、多彩なデジタルコンテンツやサービスを提供するインターネットの総合エンタテインメント企業です。動画コミュニティサービ
この記事を読むたびに学びがあるなぁと感じていたが読むたびに忘れている気がするので現時点での理解を書き留めることで今後の学びの糧にしたい。本記事は元記事の全体を和訳する事や内容の全てを解説する事を目的としておらず、僕自身の学んだ事や振り返った事や噛み砕いた解釈を大いに含むので、本記事に書かれている内容は元記事の主張と一致している保証は全くない事を念頭においてほしい。 apenwarr.ca To paraphrase the book, the job of an executive is: to define and enforce culture and values for their whole organization, and to ratify good decisions. この本を言い換えると、幹部の仕事とは文化と価値を定義して強制し、良い決定を承認する事です。 元記事で言
本日、私が代表を務めます株式会社so.laは株式会社Faber Companyにグループインすることを発表しました。 ずっとSEOの仕事をしてきましたが、その大半は一人会社での活動でした。SEO、特に巨大サイトなど複雑なサイトのSEOは属人性の高い専門職です。属人性を突き詰めた仕事のため、一人会社で問題を感じることは少なかったです。 独立後十数年、そのような仕事をを続けて日本の検索の5%以上に関わるようになりました。多くの領域のSEOでは日本一の実績と経験を持っていると評価頂くようになりました。また検索結果が社会的な問題になりがちな昨今、検索業界の一員として責任を果たすための各種活動も表で裏で行ってきました。 ただ私は昨年50歳を迎え、今のままのハードワークを続けられるのはあと5-10年が限界だろうと思います。大きな価値あるサイト・社会を支えるサイトに多く関わる中で、私が抜けると日本のイン
スタートアップ企業は、一国の経済を支える「成長のドライバー」であり、日本国内においてはその創出と育成が急務となっています。そのスタートアップ企業の成長過程において、インターネットでの認知拡大・利用者増加は極めて重要な要素の一つとなります。ただ、その初期の戦略で誤った選択をしてしまう企業も少なくありません。 そこで今回の「 #知の探索 」は特別編として、日本初の本格的ハンズオン型ベンチャーキャピタル（VC）、グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社(以下､GCP)の代表パートナーである、高宮 慎一 氏と、SEO業界では知らない人間はいない、株式会社so.laの辻 正浩 氏のお二人に、so.laがFaber Companyにグループインするという機会に合わせ｢スタートアップとSEO｣というテーマで語っていただきました。 （執筆：峯林晃治 編集：月岡克博 撮影: 中林正二郎） グロービス・キ
2025年1月16日、Faber Companyグループに辻正浩氏が代表を務める株式会社so.laが参画することを発表した。 辻氏は2003年から現在にいたるまで、最前線で日本のSEOに携わり続けてきた。スタートアップ企業から、月間PV数十億の巨大サイトのSEOまで幅広くカバー｡支援サイトの月間検索流入は約5億回にのぼる。これは、日本の検索流入の5%に該当する数字だ。 名実ともに「日本のSEOをリードする実務者」と呼べる実績と経験を積んできた辻氏。辻氏がグループインという選択を取った背景には、日本のインターネットの未来を憂う想いがあった。10年以上の付き合いがある代表の古澤とともに、Faber Companyグループインの真意とその後の未来を伺った。 14年前の出会いとお互いの印象 古澤： まずは私たちの出会いから振り返りましょうか｡確か2011年ころ、SEO業界の関係者を集めた飲み会が最
月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！ 新年を迎え、今後注目したい分野について改めて考える良い機会となりました。Coral CapitalはジェネラリストのVCとして、特定のテーマに縛られることなく、SaaSから核融合技術に至るまで幅広い分野に投資してきました。また、未来を描き、それを実現するのは私たちVCではなく、支援する起業家たちだと考えています。とはいえ、有望な創業チームと出会ったときに見逃さないよう、新たな機会がどの分野から生まれるのかについて常に考え、学び続ける姿勢を大切にしています。 そこで、私が最近特に注目している10の分野についてご紹介したいと思い
日本製鉄による、米鉄鋼大手USスチールの買収がもめているようです。日本製鉄は成長が期待されるアメリカ事業へのシフトを進めていますが、そんな同社にとって経営不振が伝えられるUSスチールの買収話は、渡りに船といったところでしょう。USスチール経営陣の賛同も得て、すんなり進むかに見えた今回の買収ですが、労働組合や政治家たちの反対もあって、現在は膠着状態となっています。日本製鉄の経営陣は「大統領選が終わったので、冷静に議論できるようになった」とコメントしたと報じられていますが、事はそう簡単に進むのでしょうか。 ■国内の鉄鋼需要の頭打ちから、日本の大手鉄鋼メーカーは海外ビジネスに活路を見出しています。米国は、中国やインドに次ぐ世界3位の鉄鋼消費国ですが、鉄鋼完成品の需要が年9,453万トンに上る一方、粗鋼生産は同8,053万トンにとどまり、米国内に限れば供給不足の状況にあります（2022年）。 ■現
｢自分にとって最もタフな1年だった｣──。 ニュース配信プラットフォーム｢SmartNews｣を運営するスマートニュースの浜本階生氏は、代表取締役社長CEO就任（以下CEO）から約1年をこう表現する。 スマートニュースは2023年1月、アメリカなど海外拠点も含め、総人件費を4割削減するため、社員数にして200数十人のレイオフ（一時的な解雇）や希望退職を募ることを決めた。スタートアップ業界やメディア業界に衝撃を与えた大規模な人員削減を経て、浜本氏が新社長に就任してから1年余り。 コロナ禍での事業拡大から一転して、レイオフを余儀なくされたスマートニュースで一体何が起きていたのか。 コロナ禍での急成長→採用強化 ｢なぜ人員削減する必要があるのか｣ ｢こんな状況になった経営責任をどう考えているのか｣ 2023年1月、スマートニュース日本オフィスで開かれた人員削減に関する説明会で、希望退職募集の対象
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