優れたリーダーが持つべきコミュニケーションスキルとは？

はじめに リーダーシップにおいて、コミュニケーションスキルは最も重要な要素の一つです。優れたリーダーは、単に指示を出すだけでなく、チームメンバーとの効果的なコミュニケーションを通じて信頼関係を築き、組織全体のパフォーマンスを向上させます。し

心理的安全性を高めるリーダーシップの実践法

はじめに 近年、職場において心理的安全性の重要性が広く認識されるようになりました。心理的安全性とは、職場でメンバーが安心して意見を述べられる状態を指し、エイミー・エドモンドソン博士によって提唱されました。心理的安全性が確保されている職場では

リモートワーク時代における効果的なチームマネジメント方法

はじめにリモートワークが急速に普及した今、管理職には新たなスキルが求められています。従来の対面でのコミュニケーションやマネジメントスタイルが通用しない中、チームを効果的にリードし、目標を達成するためには、どのような手法が必要なのでしょうか。

データをまとめることとデータ分析の違い – 社会人が知っておくべき基本スキル

はじめにデータの重要性が叫ばれる現代、企業や個人が「データを使いこなす力」が求められています。ビジネスの現場でも、データを活用した意思決定が求められ、さまざまな職種の社会人がデータに触れる機会が増えています。しかし、「データをまとめること」

チームの成功に不可欠な心理的安全性の重要性

はじめに近年、心理的安全性という概念がビジネス界で注目を集めています。心理的安全性とは、メンバーが意見を自由に述べたり、ミスを認めたりしても罰せられたり、恥をかかされたりしないと感じる状態を指します。この状態が組織にどれほど重要であるかを、

管理職が知るべきアンガーマネジメントの重要性

はじめに 今のビジネス環境では、変化が激しく、予測不能な状況いわゆるVUCAの時代と言われています。管理職は、このような厳しい環境下で常に高い成果を求められ、部下の育成と組織の目標達成を同時に達成する使命を負っています。このようなプレッシャ

相手の話をしっかり聞く事で得られる効果8選

相手の話をしっかり聞くことと、相手が望む行動やニーズを理解することが重要な理由は多岐にわたります。これは個人的な関係からビジネス環境まで広く適用される原則です。以下に、その重要性を詳しく説明します。 1. コミュニケーションの質の向上 相手

部下が「自分には無理かも」と感じている時、管理職としてやるべき3つの事

仕事を進める中で、誰しもが「自分には無理かもしれない」と感じる瞬間があります。特に新しい業務や難易度の高いプロジェクトに直面したときに、そのような不安を感じる事は珍しくありません。しかし、管理職としてそのような部下にどう対応するかが、彼らの

覚えておくべき関数 QUERY関数

関数の中でもあまり聞きなれない関数かもしれないですが、とても便利なので、是非覚えましょう。簡単に説明するとIMPORTRANGE関数をより具体的にデータが持ってこれます。IMPORTRANGE関数は、指定したセルを持ってきます。ですが、QU

覚えておくべき関数 IMPORTRANGE関数

仕事をする上で、複数のGoogleスプレッドシートを使う機会があると思います。その際、他のシートのデータであったり情報を持ってくる時、コピペする事もあるでしょう。でも、その場合、元のシートが更新されたり、変更された場合、気付かない事が多々あ

管理職における仕事に対するプライドと成長のバランス

仕事をする上で、自分の仕事に誇りを持つことは重要です。プライドを持つことで、仕事に対する情熱や責任感が高まり、成果を上げるためのモチベーションとなります。しかし、一方でプライドが高すぎると、他人の意見を受け入れられなくなり、成長の機会を逃し

結果とプロセス！どちらが欠けても意味がない！

出来る営業と出来ない営業の違い3選

皆さんは営業と聞くとどういうイメージですか？営業には有形商材と無形商材があり、有形は実際にものがある、例えば車とか、会社の製品とかがそうです。逆に無形は、サービスなどものとしては実在しないものです。私が今回話したいのは無形商材を営業している

誰かを辞めさせるために必要な事

会社にいると、採用に関わらずに新しい方が入って来て、現場に下ろされる事はある話だと思います。その場合、改善するためには2択しかありません。それは採用に関わり、面接等を見直し、そもそも入ってくる人をもっと絞るか、もしくは、現場で教育し、活躍し

管理職に向いてる人、そうでない人3選

基本的に皆さんはまずプレイヤーとして活躍し、その後にプレイヤーとして突き進むか、もしくは管理職について、部下を育てるかというざっくり二択になると思います。その中で、マネジメントを必要とした管理職にはどういった人が向いているのか解説していきた

変わらないとダメなのに変えてない、変わらないはヤバい

変化というものは常に起こり続けており、時代の流れや社会の変化に適応しなければ、企業は生き残ることができません。このような状況の中で、管理職としては、組織内で必要な変化を促進することが求められます。しかし、変化を行うことは簡単ではありません。

逃げてるようじゃ管理職は務まらない

最近、管理職になった方もそうですし、すでに管理職の方もそうですが、自身で行動している方が少ないように感じます。ですが、管理職になったからと言ってそれができるようになるわけでもないので、やはり、自身で何が足りないか、どう行動していかなきゃいけ

絶対にやってはダメ！自分に楯突くから辞めさせようとする事

管理職になると部下が出来ます。もちろん一人とかではないので色んな人がいます。相性がいい人、合わない人、歯向かってくる人等様々です。そういった自分と合う方より合わない方に対する対応はどうでしょうか。自身の感情も乗せた上での対応となると自分と離

ヤバい職場の特徴3選

一定SNS等で情報が得られる時代になっては来ました。ブラック企業というのは調べてばすぐ出てきてしまいます。それでも、まだ隠れブラックであったり、従業員にとって成長できなかったり、つぶされたりする会社は存在します。そういう職場はどのような職場

常に見られていると思え！

管理職になり、部下に指示や指導をする立場になった途端、何か偉くなったかのように自身に甘くなる方がいます。思い当たる方はいるんじゃないでしょうか。自分の上司もこんなんだなとかもしかしたら自分だとか。こういう方に限って、他の方に見られているとい

信頼を築くのは難しいが崩すのは簡単で脆い

前回も管理者になったら最初にする事として、信頼関係を築くという事を説明してきました。その信頼について詳しく今回は詳しく説明出来ればと思います。人の信頼は築くのは短期間では出来ない人と仲良くなるというのはすぐになるかもしれないです。例えば、会

管理職であるがゆえにやっておいた方が良い事3選

正直こちらで紹介する事は、管理職でなくても、一般的なサラリーマンの方にもおすすめ出来る事であったりが含まれています。どの職業であったりどの役職であっても、おすすめ出来るものであるので、参考にしてみてもらえると良いかと思います。給与所得以外で

組織上変わらない事は諦めが重要

会社に所属しているとその組織、会社のルールがあります。その会社独自のルールもあれば、一般的に決まっているルール等、様々ですがあります。結論から言うと、もしその変わらないルールであったりがあって納得出来ないのであれば、その会社を去るという事を

出来ない、苦手な事は、人に任せる勇気を持つ

誰かの人に立ったり、管理職になったりするとなぜか思う事があると思います。それは上に立つ人として、優秀である必要があると感じる事です。結論から言うとそんな事は一切ないですが、やはりイメージとしてはそうなるべきだという勝手な考えに陥る事がありま

偏見で人を見ない事、周りに飲まれない事

管理職であったり、他にチームとかでも一緒だと思います。同僚であったり、周りの方々の噂だったりを聞いたりする機会が少なからずあったという経験はなかったでしょうか。私はありました。そういった場面に出くわした時、皆さんはどのような感じで受け止める

覚えておくべき関数 AVERAGE関数

仕事に数字は必ずつきものですよね。普通に仕事でなくても数字を使う場面は多くあると思います。毎日や毎月支出を出してみたり等など。その時に使えて便利な関数が今回紹介するAVERAGE関数です。それでは、実際に学んで行きましょう！関数初心者さん今

私が管理職になって実際に失敗した経験

今回は私が管理職になりたての時に実際に「やってしまったな」と反省した部分を共有できたらと思います。忘れもしない管理職になって初めて部下が失敗した時の話です。自分が管理するチームの一人がミスをした。その方をAさんとします。その結果としてお客様

覚えておくべき関数 IF関数

SUM関数に続いて、知ってない人がいないという人が多い関数の一つですが、IF関数はかなりの応用が利かせられるので、覚えていて損はないと思います。応用として、IFS関数というのがありますが、とりあえずは、IF関数を覚えていきましょう！関数初心

フィードバックを送る際に気をつける事2選

今の時代、やれセクハラだのパワハラだのという言葉がよく飛び交う世の中になって、管理者である者として、指導する立場でもありながら、パワハラと捉えられないように気をつけなければなりません。実際、ご自身ではパワハラだと思っていなかったとしても受け

覚えておくべき関数 SUM関数

もうすでに知っている方が多いかもしれない関数。ですが、わからない方は全然使わないので、今更聞けない関数を紹介できたらと思います。最初は、SUM関数についてです。関数初心者さんそもそもSUMって何ですか？関数エリートさんSUMとは日本語で「和

今までのやり方から脱却してもらえる方法

誰もが皆、考えを改め、変化に対応出来る方ではありません。今までに心地よい、いわゆるコンフォートゾーンという所にいたがるものです。なので、仮にいつもと違う事をしたとしても、いつものやり方であったり、考えに戻りがちです。三日坊主であったり、ダイ

言った言わないで片付けない事

管理職になると、人に指示をしたり、依頼したり、連携取ったりと配下の人であったり、上司であったり、他部署の人とコミュニケーションを取る事が増えていきます。自身で手を動かす事より人に動いてもらわなきゃいけない場面が多いです。そこで大事になるのが

管理職になって最初にする事

いつのタイミングに管理職になったかは関係なく、絶対に最初にした方が良い事があります。それは信頼関係を構築する事です。ご自身が管理職になると人を管理する事になります。言い方は色々ありますが、部下ができます。あなたの指示であったり、組織の目標だ

なりたての管理職がやりがちなミス3選

まず皆さんは管理職になったら、何をする事が一番思い浮かびますか？私は人を管理するというのが一番最初に思い浮かびます。どこの業界であっても、昇進、俗に言う上に行くと人に管理されるのではなく、自身が人を管理する立場になるかと思います。人を管理す