社内SEが答えるべき論点は、プロジェクト問題ないよね?がほとんどな気がす。 PIVOTの打ち手バカの話を見た。 www.youtube.com 本屋でよく見るオレンジ本を書いた著者の方がアウトプットを出すための6ステップを話している。あと、自分も昔NTTデータにいたので、ちょっと親近感がある。 6ステップは、以下になる。 論点→サブ論点→TASK→スケジュール→行動→アウトプット で、動画の中では論点を考えないで打ち手(アウトプット)ばかり考えてしまう人を打ち手バカと呼んでいて、付加価値を出せない進め方としている。例えば、銭湯の売り上げを上げるときに、すぐにサウナハットを売ろうという話をしてし…