Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 294 vistas

    Análisis El Lobo de Wall

    Cargado por

    Cecily Alva
    El documento analiza la personalidad y estilo de liderazgo de Jordan Belfort, conocido como "El Lobo de Wall Street". Describe a Belfort como una personalidad de Tipo A, orientada a los objetivos y los riesgos. Como líder de su compañía, tenía autoridad formal y usaba su poder de forma formal, como experto, y de forma persuasiva. Belfort tenía conflictos internos como la drogadicción, y conflictos interpersonales con su esposa. Su estilo de liderazgo era de rienda suelta, dando diversión y pocas reglas a sus

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Análisis El Lobo de Wall

    Cargado por

    Cecily Alva
    294 vistas1 página
    El documento analiza la personalidad y estilo de liderazgo de Jordan Belfort, conocido como "El Lobo de Wall Street". Describe a Belfort como una personalidad de Tipo A, orientada a los objetivos y los riesgos. Como líder de su compañía, tenía autoridad formal y usaba su poder de forma formal, como experto, y de forma persuasiva. Belfort tenía conflictos internos como la drogadicción, y conflictos interpersonales con su esposa. Su estilo de liderazgo era de rienda suelta, dando diversión y pocas reglas a sus

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento analiza la personalidad y estilo de liderazgo de Jordan Belfort, conocido como "El Lobo de Wall Street". Describe a Belfort como una personalidad de Tipo A, orientada a los objetivos y los riesgos. Como líder de su compañía, tenía autoridad formal y usaba su poder de forma formal, como experto, y de forma persuasiva. Belfort tenía conflictos internos como la drogadicción, y conflictos interpersonales con su esposa. Su estilo de liderazgo era de rienda suelta, dando diversión y pocas reglas a sus

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    294 vistas1 página

    Análisis El Lobo de Wall

    Cargado por

    Cecily Alva
    El documento analiza la personalidad y estilo de liderazgo de Jordan Belfort, conocido como "El Lobo de Wall Street". Describe a Belfort como una personalidad de Tipo A, orientada a los objetivos y los riesgos. Como líder de su compañía, tenía autoridad formal y usaba su poder de forma formal, como experto, y de forma persuasiva. Belfort tenía conflictos internos como la drogadicción, y conflictos interpersonales con su esposa. Su estilo de liderazgo era de rienda suelta, dando diversión y pocas reglas a sus

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 1

    Anlisis El Lobo de Wall-Street

    Tipo de personalidad: Tipo A en la que estas personas no se molestan por los detalles sino que estn interesadas en el panorama general. Tienden a estar muy orientadas hacia el objetivo y son prcticas en su forma de solucionar los problemas. Estos individuos tienden a ser lderes y a adoptar cambios, tienen un espritu realmente empresarial y no le temen a los riesgos. Las personalidades de tipo A pueden ser difciles en el trabajo ya que estas personas se preocupan por s mismas y tienden a ser autoritarios y muy impacientes. Tipo de autoridad: El Lobo de Wall Street tena una autoridad formal, puesto que era el director general de su propia compaa, adems de que tena derecho en la organizacin para tomar ciertas medidas con el fin de cumplir sus objetivos. Uso de poder: Su poder era de tipo formal, en la subcategora de poder del experto se le puede describir con base en los conocimientos que tena previos a la creacin de su propia empresa; referente porque contaba con caractersticas que todos deseaban tener, era admirado y valorado por todos; y personal ya que tena la capacidad de ser creador de su propia vida, y elegir conscientemente lo que quera. Tambin tena un poder persuasivo porque induca a sus socios y a sus subordinados a actuar en la forma en la que l lo haca como por ejemplo a hacer actos dainos para s mismos. Tipos de conflicto: l tena conflictos intrapersonales que se reflejaban en sus actos, como drogadiccin y diversas adicciones, adems tena ambicin de siempre tener ms. Interpersonales con su esposa ya que discutan siempre o se reprochaban el uno al otro. Tipo de lder: l era un lder de rienda suelta pues les daba diversin, drogas y les permita cualquier actividad en la oficina con la condicin de que asumieran las responsabilidades de su trabajo. El estableca un nmero mnimo de reglas, y era muy liberal en su trabajo, aunque esto le dio grandes resultados puesto que de cierta forma, sus trabajadores se sentan motivados y complacidos en todos aspectos. Tipo de poltica: En lo individual, l se daba el derecho de auto vigilancia, adems posea un estilo locus de control en el que l crea que tena total control de su vida, de su negocio, de sus acciones, adems tena una percepcin alta para los negocios y el xito. En lo organizacional no tena gran confianza con cualquier persona, era desconfiado a causa tambin de los fraudes que llevaba a cabo.

    También podría gustarte