DESICIONES DE TAMAÑO

Integrantes:

Daniel Linares Z
Humberto Gajardo
Daniella Horta
Preparación y evaluación de proyectos
Clase: Decisiones de tamaño_________________________________________________________

El análisis del tamaño de un proyecto:

El tamaño de un proyecto es su capacidad de producción durante un periodo de tiempo de
funcionamiento que se considera normal para las circunstancias y tipo de proyecto de que se
trata. El tamaño de un proyecto es una función de la capacidad de producción, del tiempo y de la
operación en conjunto.
Las variables determinantes del tamaño de un proyecto son:
La dimensión y características del mercado.
La tecnología del proceso productivo.
La disponibilidad de insumos y materia prima.
La localización.
Los costos de inversión y de operación.
El financiamiento del proyecto.
El tamaño como una función de la capacidad de producción
Al considerar el tamaño como una función de la capacidad de producción se debe distinguir entre
capacidad teórica , capacidad normal viable y capacidad nominal máxima.
Capacidad teórica. Es aquel volumen de producción que, con técnicas óptimas, permite operar al
mínimo costo unitario.
Capacidad máxima. Esta es la capacidad técnicamente viable y a menudo corresponde a la
capacidad instalada, según las garantías proporcionadas por el abastecedor. Para alcanzar las
cifras de producción máximas se necesitarían horas extraordinarias de trabajo, así como un
consumo excesivo de suministros de fábrica, servicios, repuestos y partes de desgaste rápido, lo
cual aumentaría el nivel normal de los costos de operación.
Capacidad normal. Esta capacidad es la que se logra en condiciones normales de trabajo teniendo
en cuenta no sólo el equipo instalado y las condiciones técnicas de la planta, tales como paros
normales, disminuciones de la productividad, feriados, etc., estructura de turnos deseada, y
capacidades indivisibles de las principales máquinas, sino también el sistema de gestión aplicado.
Así, la capacidad normal viable es el número de unidades producidas por período en las
condiciones arriba mencionadas.
Esta capacidad debe responder a la demanda derivada del estudio del mercado. Cuando se
expresa el tamaño del proyecto se emplea el concepto de capacidad normal viable.
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El tamaño como una función del tiempo

Al considerar el tamaño como una función del tiempo es importante tener en cuenta que la
estacionalidad en la disponibilidad y suministro de ciertas materias primas e insumos determina la
utilización de la capacidad instalada. Es para estos períodos para los cuales se estima la capacidad
de la planta y se espera que su operación sea máxima.

El tamaño como una función de la operación en conjunto

Al considerar la operación en conjunto es posible detectar aquellos puntos críticos que conlleven a
la necesidad de establecer dos o más turnos en determinadas unidades de producción.

Variables determinantes del tamaño:

EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LA DIMENSIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

El elemento más importante para determinar el tamaño del proyecto es generalmente la cuantía
de la demanda actual y futura que ha de atenderse.
Existen tres situaciones básicas para la cuantía de la demanda:
-En la que la demanda sea menor que la menor de las unidades productoras posibles de instalar.
-En que la demanda sea igual a la capacidad mínima que se puede instalar.
-En que la demanda sea superior a la mayor de las unidades productoras posibles de instalar.
Lo ideal es que el tamaño no sea mayor que la demanda actual y esperada del mercado y que la
cantidad demandada sea superior al tamaño mínimo económico del proyecto.
Las principales causas que motivan la economía de escala son:
-Las posibilidades de obtener mejores precios por la compra al por mayor de materia prima.
-Comercialización y supervisión.
-La especialización del trabajo, entre otros.
El análisis de la demanda proyectada tiene tanto interés como la distribución geográfica del
mercado. Esta variable condicionará el tamaño del proyecto por el lugar en el que este se realice
o también condicionará los tipos de turnos entre fábricas.
El proceso tecnológico es otra variable que condiciona el tamaño del proyecto. Muchas veces
impone una escala de producción mínima que, en algunos casos, podría ser superior a la capacidad
de uso planteada y que, por lo tanto eleva los costos de operación a niveles que pueden hacer
recomendable el abandono de la idea de un proyecto. El mismo problema se puede presentar en
caso de faltar insumos o que no estén disponibles en la cantidad deseada y esto provoca que se
limite el uso del proyecto.
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La identificación de las variables pertinentes se hace principalmente necesaria, ya que no todos los
factores tienen el mismo grado de influencia en la determinación del tamaño.
Los factores definidos como pertinentes deben estudiarse con el objeto de determinar las
restricciones que limitan tanto el tamaño mínimo del proyecto como el máximo. En algunos casos
pueden existir restricciones al tamaño que lo hagan no factible en relación con otras variables.

En algunos casos la tecnología utilizada permite la ampliación de la capacidad productiva

en tramos fijos. En otras ocasiones, la tecnología del proceso impide el crecimiento
paulatino de la capacidad, por lo que puede ser recomendable invertir inicialmente en una
capacidad instalada superior a la requerida al inicio si en el futuro el mercado requiera
una utilizacion rentable de esa mayor capacidad. El análisis de los rangos de variación del
tamaño permitirá determinar los límites dentro de los cuales se fijará el tamaño del
proyecto.
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La optimización del tamaño.

La optimización de tamaño tiene como objetivo determinar los costos y beneficios de las
diferentes alternativas posibles de implementar en un proyecto, teniendo en cuenta dos
consideraciones de carácter cambiante, las cuales son la relación pecio-volumen y la relación
costo-volumen.

Si realizamos un análisis de sensibilidad podremos ver el efectos de las variaciones en una

alternativa de tamaño dada, expandiéndolo o reduciéndolo, y mediante aproximaciones sucesivas
definir aquellas a la que corresponda un mayor VAN.

El criterio que se emplea en este cálculo es el mismo que se sigue para evaluar el proyecto global.
Mediante el análisis de los flujos de caja de cada tamaño, puede definirse una tasa interna de
retorno marginal del tamaño que corresponda a la tasa de descuento que hace nulo el flujo
diferencial de los tamaños de la alternativa. Mientras la tasa marginal sea superior a la tasa de
corte definida para el proyecto, convendrá aumentar el tamaño. El nivel óptimo estará dado por el
punto en el cual ambas tasa se igualan.

La función VAN para distintos tamaños puede adoptar una forma como la del gráfico, alcanzando
en T 0 el mayor valor actual neto, es decir, cuando la diferencia entre ingresos y egresos
actualizados se maximiza.

El modelo de la máxima utilidad

Como ya se menciono anteriormente, la decisión de tamaño de un proyecto puede realizarse

sobre la base de aproximaciones confiables. Una de estas aproximaciones es el método de la
máxima utilidad.

El modelo de la máxima utilidad propone una estimación de las ventas y costos asociados a
distintas alternativas de tamaños, donde se opta por el que maximiza la utilidad. Además trabaja
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con flujos devengados y no reales, sin considerar la inversión inicial y supone que no existen ni
reinversiones ni un valor residual del proyecto.

Un factor a considerar que la mayor utilidad será la misma que tenga la mayor rentabilidad solo si
los costos totales de producción son proporcionales al capital. De ser así, se tendría:

V C U
=
C C

que es lo mismo que:

V U
=1 
C C

donde V se denomina a las ventas, por C al costo y por U a la Utilidad.

Si K es el capital y r una constante de proporcionalidad equivalente a C=rK, la ecuación nos queda

en:

V U
=1 
C rK

y si la inversa de r es a, la ecuación queda así:

V U
=1 a
C K

U U
y solo en este caso y a alcanzaran el máximo simultáneamente, por ser a una constante.
K K

Sin embargo, la proporcionalidad entre costos totales y el capital no existe para diferentes
tamaños. Si se duplica el tamaño, no necesariamente requerirá de una duplicación del capital ni de
cada uno de los insumos. Al variar su composición, a deja de ser una constante y por lo tanto la
rentabilidad máxima puede lograrse en un tamaño diferente al de la utilidad máxima.

Economía del tamaño.

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Como sabemos no existe una proporcionalidad entre los costos totales y el tamaño del proyecto.
Lo mismo sucede con las inversiones iniciales. Al no tener un carácter de linealidad, su duplicación
no duplicara al tamaño.

Para relacionar las inversiones inherentes a un tamaño dado con las que corresponderían a un
tamaño mayor, se define la siguiente ecuación:

Donde:

It = Inversión necesaria para un tamaño T

I0 = Inversión necesaria para un tamaño
T0 = Tamaño de planta utilizado como base de referencia
Alfa = Exponente del factor de escala

El antecedente más difícil de calcular es el alfa. Sin embargo, las naciones unidas publicaron una
lista de factores calculados para industrias químicas, petroquímicas y automovilísticas.

Los factores de escala calculados para la industria química y petroquímica fueron, por producto,
los siguientes:

PRODUCTOS ALFA
Acido sulfúrico 0,73
Azufre 0,64
Acido nítrico 0,93
Oxigeno 0,65
Estireno 0,65
GR-S(caucho sintético) 0,63
Etileno 0,86
Reformación catalítica 0,62
Refinación de petróleo 0,67
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EJEMPLO 1.-
Se ha determinado que la inversión necesaria para implementar un proyecto para la producción
de azufre a partir de SH2 y con una capacidad de 30.000 toneladas anuales es de $18.000.000,
¿Cómo se utiliza la fórmula para definir la inversión requerida para producir 60.000 toneladas
anuales?

Se reemplazan los valores en la ecuación mostrada utilizando el alfa correspondiente. De esta

forma se tiene que:

De donde resulta que la inversión asociada a este tamaño de planta seria de $28.049.925

El tamaño de un proyecto con demanda creciente

Al analizar las variables determinantes del tamaño del proyecto se planteo la necesidad de
considerar el comportamiento futuro de la demanda como una forma de optimizar la decisión no
tanto en respuesta a una realidad coyuntural como a una situación dinámica en el tiempo.

Si se han estimado con cierta certeza la vida útil de los equipos por utilizar y el crecimiento de la
demanda, el tamaño optimo del proyecto será aquel que permita mantener al mínimo los costos
totales durante la vida útil estimada.

Al proyectar la demanda esperada se puede disponer de un cuadro anual de demandas

normalmente crecientes. Al aplicar la siguiente ecuación, se calcula el número de periodos (años)
en que se desarrolla el mercado desde que se inicia la producción de la empresa creada por el
proyecto. La demanda correspondiente al periodo en que el mercado llega a su desarrollo óptimo
corresponde al tamaño óptimo.

Donde:

R= desarrollo porcentual de la demanda

Alfa= exponente del factor de escala
N=vida útil del equipo
n=periodo optimo
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El desarrollo porcentual de la demanda (R) es una función de la tasa de crecimiento estimada del
mercado (r) que se puede expresar de la siguiente forma.

R = (1+r)

Una vez calculando el n óptimo, se incorpora en la fórmula siguiente, para determinar el tamaño
óptimo del proyecto:

Dn=D0(1+r)exp(n)

donde:

D0 =magnitud del mercado actual

Dn =tamaño optimo
Exp(n) = elevado a n

La aplicación de estas formulas supone disponer de información confiable relativa a la magnitud

del mercado actual, al desarrollo del mercado esperado a la vida útil del equipo y al exponente del
costo del capital.

EJEMPLO 2.-

Supóngase que se ha determinado una magnitud del mercado actual de 1.000 unidades diarias.
Para definir el tamaño óptimo se dispone de la siguiente información:

- Tasa de crecimiento del mercado: 5% anual

- Vida útil estimada de los equipos : 10 años
- Exponente del factor de escala: 0,6

¿Cómo se utilizan las fórmulas antes descritas?

Al reemplazar mediante estos valores en la ecuación 9,8 se tiene:

Que es lo mismo que:

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O sea:

Por el método de aproximaciones sucesivas se determino que el valor de n es 9,6 años

aproximadamente.

Al aplicar el valor calculado a la ecuación 9.10 se tiene :

De donde se obtiene que:

Esto señala que el tamaño óptimo en función de las expectativas de crecimiento del mercado
debería programarse para satisfacer una demanda de 1,597 unidades. Es obvio que este es solo un
antecedente más para tomar la decisión.