Atraccion Interpersonal
Atraccion Interpersonal
Atraccion Interpersonal
ATRACCION INTERPERSONAL
Qu cualidades influyen en su necesidad de buscar la interaccin con otros? Se puede explicar la necesidad de interaccin con otros desde el punto de vista de la pirmide de necesidades de Maslow, ms concretamente la necesidad de "afiliacin". Dentro de este nivel se encontramos el desarrollo afectivo de las personas y los niveles relacionales de la sociedad. Encontramos como necesidades de este nivel la asociacin, el sentimiento de sentirse aceptado e integrado, entre otras. Este grupo de necesidades se cubren mediante la realizacin de servicios y prestaciones que incluyen actividades deportivas, culturales y recreativas. El ser humano por naturaleza siente la necesidad de relacionarse, ser parte de una comunidad, de agruparse en familias, con amistades o en organizaciones sociales. Entre estas se encuentran: la amistad, el compaerismo, el afecto y el amor. Tengamos presente tambin que estas necesidades surgen de manera colectiva en funcin de la propia organizacin social. Las personas con una gran necesidad de afiliacin buscan la aprobacin de sus colegas, jefes, compaeros. Hay personas para las cuales esta aprobacin es lo ms importante en su trabajo. La causa de este fenmeno radica en la educacin de la persona, en los valores familiares con los que fue criado, en las influencias de su entorno social. La atraccin interpersonal es el deseo de aproximarse a otro individuo, de preferencia, uno con alguna caracterstica en comn o algo que les identifique. La atraccin interpersonal es un juicio que una persona hace de otra a lo largo de una dimensin actitudinal cuyos extremos son la evaluacin positiva (amor) y la evaluacin negativa (odio), este juicio no solo se queda en la dimensin cognitivo-evaluativa, si no que es frecuente que vaya asociado a: conductas, sentimientos y otras cogniciones. Cada individuo tiene un patrn de personalidad, o cualidades muy parecidas que busca dentro de las interacciones que maneja con el otro, desde los aspectos fsicos (estatura, color de piel, color de cabello etc.) hasta aspectos particulares de comportamiento (honestidad, sentido del humor, responsable etc.). Este tipo de patrn surge de manera inconsciente, no es algo que se piensa antes de interactuar con una persona pero, si se analiza el grupo de amistades o personas con la que cierto individuo se relaciona, se podr encontrar caractersticas en comn que comparten las personas dentro de ese sistema.
Dos razones para la afiliacin son la comparacin y el intercambio social. La necesidad de afiliacin se basa en el contacto con los dems que nos permite obtener aprobacin y apoyo social, comparar y evaluar nuestras creencias, actitudes y habilidades as como desarrollar una identidad y un
Comparacin social: Se basa en la necesidad de tener visiones exactas de nuestro mundo social y de nosotros mismos, la informacin proporcionada por la comparacin social es utilizada para evaluar el yo. La autopercepcin es sometida a un proceso de comparacin social y no siempre se obtiene un resultado favorable. En este ir y venir interactivo la comparacin social interpreta un papel protagonista. Leon Festinger sobre la comparacin social dice que usamos a las otras personas como fuentes de comparacin para evaluar nuestras propias actitudes y aptitudes cuando no es Posible la comparacin con normas objetivas. Qu motiva estas comparaciones sociales? Los seres humanos realizan comparaciones sociales porque tienen una necesidad intensa de evaluarse y, para ello, a veces deben compararse con los dems. Tambin se hacen comparaciones para la mejora de uno mismo. Para que inicie un proceso de comparacin debe existir primero una incertidumbre o duda sobre algn aspecto del ser mismo. La teora del intercambio social: sugiere que los seres humanos toman decisiones sociales basadas en los costes y beneficios percibidos. Esta hiptesis afirma que las personas evalan todas las relaciones sociales para determinar los beneficios que obtendr de ellos. La teora del intercambio social utiliza trminos econmicos como beneficio, ganancia, costo, y el pago para describir situaciones sociales. Segn esta suposicin, la gente consciente e inconscientemente, evaluara cada situacin social en trminos de lo que tendr que poner en l, y relacionarlo con los beneficios que piensan que pueden salir de l. Cuanto mayor es el beneficio potencial, mayor es la inversin personal de un individuo puede hacer en una relacin, por ende, mayor es la atraccin hacia la relacin o individuo. Es una bsqueda para maximizar el placer y minimizar el dolor.
Caractersticas de la situacin y atraccin. Son 3 los factores situacionales ms importantes: Proximidad, familiaridad y ansiedad. 1. Proximidad: Hace referencia a la cercana. Desde pequeos las personas se relacionan ms con la gente que ms asiduamente ven. La probabilidad de conocer, y ms aun ntimamente, a alguien que viva a cientos de kilmetros nuestro es ms baja que la de conocer profundamente a alguien de nuestra ciudad. El tiempo en comn, las vivencias compartidas, el poder dar ayuda y recibirla, etc. siempre va a poder desarrollarse mejor si dos personas viven prximas. 2. Familiaridad: Hace referencia a la frecuencia del contacto, ya que no solo interviene la disponibilidad y la conveniencia, tambin se ha demostrado que la gente a la que ms vemos, ms familiar nos parece y menos nos cuesta el relacionarnos. Nos sentimos ms cmodos y podemos llegar a predecir ms su comportamiento y adaptarnos en base a ste, de lo que lo haramos frente a un completo extrao. Tambin se desarrollan pensamientos ms positivos frente a las personas que creemos que volveremos a ver. Incluso se ha demostrado que las cosas que nos resultan familiares (una cancin, un cuadro...), simplemente por el hecho de estar expuestos a ellas, nos hacen estar ms receptivos y nos gustan ms. Una posibilidad es que sea parte de nuestra herencia evolutiva: es posible que hayamos evolucionado para mirar los objetos y situaciones poco familiares con cautela, vacilacin e incluso temor, la familiaridad no genera desprecio, simplemente hace ms probable que nos reproduzcamos. 3. Ansiedad: Buscaremos estar junto a otras personas, siempre y cuando stas nos sirvan para reducir nuestro estado de ansiedad Schachter, en 1959, demostr que las personas preferan enfrentarse a las situaciones
Caractersticas de los otros y atraccin. El aspecto fsico: Basado en un estereotipo del atractivo fsico, Feingold descubri que las personas bien parecidas tienden a experimentar menos ansiedad social, a tener ms habilidades sociales y a ser menos solitarias que las personas no atractivas, la razn aparente por las que las personas fsicamente atractivas tienden a ser socialmente desenvueltas y seguras es que aquellos que interactan con ellas trasmiten la clara impresin de que son individuos verdaderamente interesantes y sociables. Dicho estereotipo del atractivo fsico es consistente entre algunas culturas y tambin posee diferencias entre otras. Existe mucha variabilidad cultural en lo que la gente encuentra bello y es en el atractivo fsico femenino el que recibe mas atencin; son los rostros simtricos y y promedio los que suelen juzgarse mas atractivos, as como los rasgos maduros y definidos, en el caso de los hombres, es bien sabido que en el caso de las mujeres, son estas consideradas como objetos de belleza en cuanto los hombres son considerados como instrumentos de accin. La apariencia fsica de otra gente influye en las percepciones de nuestro propio atractivo, esto es conocido como el efecto irradiacin de la apariencia es cual es una comparacin simultanea de los otros y ocurre cuando se observa a dos personas al mismo tiempo, a menudo conduce a un efecto de contraste. La similitud tambin es un factor importante en la atraccin, existen una gran cantidad de caractersticas comunes entre las personas la raza, la edad, la inteligencia, el nivel socioeconmico y educativo, la religin, los valores..., son caractersticas en las cuales se suele buscar semejanza al momento de la atraccin e interaccin. Las personas solemos querer proseguir una relacin con aquellas en las que encontramos similitudes, sobre todo en la personalidad. La teora de que las complementariedades se atraen no est justificada, aunque s puede pasar que en una pareja ambos miembros se vayan volviendo complementarios o desarrollen y se intercambien diferentes papeles segn la ocasin (por ejemplo, ser un buen oyente cuando el otro necesita hablar). Segn las investigaciones, se ha confirmado que la gente se siente atrada por aquellas personas a las que gusta. Esto les demuestra que esas personas tienen un buen criterio al apreciar sus cualidades. Pero no siempre funciona as. Si una persona tiene un buen concepto de s misma, apreciar y responder bien a las adulaciones, mientras que si su propio concepto es bajo o negativo, entender tales adulaciones como un modo de intentar aprovecharse de ellas, es decir, sern adulaciones falsas destinadas a un fin. De acuerdo con las teoras sociolgicas y psicolgicas de la necesidad de complementariedad, la gente elige relaciones en las cuales sus necesidades bsicas puedan ser mutuamente satisfechas, satisfagan su meta de control.