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    1 3 2 Lo Que Los Jefes Esperan de Sus Colaboradores y Lo Que Los Colaboradores Esperan de Su Jefe

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    Dany Tecnosur
    El documento resume lo que los jefes esperan de sus colaboradores y lo que los colaboradores esperan de sus jefes. Los jefes principalmente esperan un buen desempeño, iniciativa, colaboración, dedicación, responsabilidad y profesionalismo de sus colaboradores. Los colaboradores esperan que sus jefes les dirijan con eficiencia, les deleguen tareas y les den autonomía, que demuestren liderazgo y competencia, y que les brinden estímulo, comunicación, confianza, honestidad e información

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    El documento resume lo que los jefes esperan de sus colaboradores y lo que los colaboradores esperan de sus jefes. Los jefes principalmente esperan un buen desempeño, iniciativa, colaboración, dedicación, responsabilidad y profesionalismo de sus colaboradores. Los colaboradores esperan que sus jefes les dirijan con eficiencia, les deleguen tareas y les den autonomía, que demuestren liderazgo y competencia, y que les brinden estímulo, comunicación, confianza, honestidad e información

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    tk

    ING. LUIS MIGUEL HERNNDEZ HERNNDEZ

    LO QUE LOS JEFES ESPERAN DE SUS COLABORADORES Y LO QUE LOS COLABORADORES ESPERAN DE SU JEFE
    Vistos los diferentes estilos directivos existentes y con el fin de avanzar en el conocimiento del proceso de direccin, estimamos oportuno a continuacin dejar constancia tanto de lo que un jefe espera de sus colaboradores como de lo que stos desean de su jefe.

    Veamos cada uno de ellos separadamente.

    Lo que el jefe espera de sus colaboradores Vamos a iniciar por la parte ms sencilla, o sea, por lo que todo Jefe espera de sus colaboradores. Ciertamente, este es un aspecto que no suscita demasiadas divergencias. Cada vez que hemos tratado este tema con diferentes colectivos de mandos, siempre hemos encontrado una gran coincidencia de criterios y opiniones al respecto.

    La mayor parte de los directivos tienen muy claro que lo que esperan de sus colaboradores principalmente es: Un buen desempeo de las tareas, unos resultados satisfactorios, eficacia en la labor que se desarrolla. Iniciativa. Propuestas de mejora. No esperar a que el jefe le indique en cada momento lo que tiene que hacer. Colaboracin con el jefe y con los compaeros. Dedicacin, implicacin y compromiso. Responsabilidad. Profesionalidad. Honestidad, lealtad y obediencia. Cordialidad. Respeto. Afn de superacin.

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    ING. LUIS MIGUEL HERNNDEZ HERNNDEZ

    Lo que los colaboradores esperan de su jefe

    Sin embargo, en este apartado las coincidencias son menos frecuentes. Por lo general. Lo que los colaboradores esperan de su jefe es lo siguiente: Que les dirijan con eficiencia. Que les sealen claramente lo que tienen que hacer. Que les guen hacia objetivos y metas concretas. Delegacin y autonoma. Una vez que el jefe les ha indicado lo que tienen que hacer, que les deje hacer. Que no est supervisando continuamente su trabajo. Que les deje una cierta iniciativa en el desarrollo de su cometido. Liderazgo: Que el jefe sea un verdadero jefe. Que tenga autoridad y capacidad de hacerse seguir por su vala personal. Competencia profesional. No es preciso que el jefe sea el que ms sepa del rea que dirige, pero si debe tener los conocimientos precisos para comprender la problemtica de sus colaboradores. Estmulo y apoyo en los momentos difciles. Comunicacin clara y adecuada. Que se les escuche cuando lo precisan. Que sea accesible para sus colaboradores. Hay jefes que atienden a todos menos a las personas que dependen de ellos. Confianza en sus colaboradores. Que les defienda en situaciones de conflicto. Que no les critique a sus espaldas. honestidad, sinceridad y ejemplaridad. Que ellos cumplan las normas de disciplina que imponen. Una valoracin justa de su actuacin profesional. Los colaboradores no quieren medallas que no se merecen. pero s el reconocimiento de los trabajos y esfuerzos dignos de ser destacados. Informacin. Aportar aquellos datos sobre la situacin y marcha de la empresa que les permita sentirse integrados en la misma. Equilibrio emocional. No estar sujetos al da que tiene el jefe.

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