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    MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS CON ENFASIS EN ALTA GERENCIA

    PROGRAMACION

    Elvis J. Chvez , mba

    Valorar con criticidad la importancia de la administracin a travs del tiempo y su aplicacin en las relaciones humanas para la toma de decisiones. Ampliaremos contenidos y desarrollo de temas relacionados que contribuyen al perfeccionamiento del profesional , logrando en ellos el conocimiento , el liderazgo y las cualidades necesarias que mediante un proceso gerencial le permita convertir la innovacin en el eje motor de una empresa.

    COMPETENCIAS
    Fortalecer la capacidad de liderazgo y actuacin empresarial del participante y diseo para tomar decisiones en la organizacin. Preparar profesionales capaces de ejercer funciones en el mbito empresarial financiero y administrativo, contribuyendo en el desarrollo de las empresas buscando hacerlas mas eficientes .

    Integrar los conocimientos y experiencias del participante , con miras a construir estrategias equilibradas para el negocio

    SUB COMPETENCIAS
    Uso, presentacin , conversatorios y discusin de temas administrativos
    Capacidad de enfrentar fuerzas que estn ms all del mercado competitivo , respondiendo positiva y creativamente a las presiones sociales Capacidad de aplicacin de conocimientos para la resolucin de problemas que acontecen en el escenario empresarial .

    Habilidad para crear modelos financieros


    Formula y aplica estrategias financieras innovadoras en la organizacin

    SUB COMPETENCIAS
    Capacidad de posicionar su negocio cumpliendo con las exigencias de clientes y la sociedad en general diseando polticas, procedimientos y reglamentaciones

    AMBIENTE DE APRENDIZAJE
    Metodologa acorde al tema Apoyo en herramientas virtuales y literaturas. Laboratorio Casos prcticos, Investigaciones Trabajo Final

    ESTRUCTURA TEMATICA
    El proceso de la toma de decisiones racionales y el por que de los mtodos cuantitativos. Funcionamiento Gerencial La Estructura Organizacional Planeacin de las actividades futuras de la organizacin El proceso de toma de decisiones la gerencia. Reinventando las organizaciones

    SISTEMA DE EVALUACION
    EVALUACION Laboratorios y talleres ( tres talleres de 10% c/u , sesin 1,2,3)
    Investigaciones y sustentaciones semanales ( Dos investigaciones semanales de 15% y 20% , Sesin 2,3) 30%

    35%

    Proyecto Final ( sustentacin de proyecto final)

    35%

    La asistencia y puntualidad ser evaluada como parte de cada asignacin .

    TRABAJO FINAL
    Considerar una empresa modelo Establecer su misin y visin , levantar su mapa estratgico con objetivos a corto y mediano plazo . Presente la estructura organizacional y posibles ajustes segn su opinin. Detecte posibles hallazgos y el papel administrativo frente a ello. Identifique su FODA, estableciendo en su mapa estratgico los objetivos y metas propuestas. Presente sus fortalezas financieras con estudios actuariales ( opcional ) Enviar presentacin en ppt al correo chavezelvisj@hotmail.com Sustentar el trabajo en el saln de clases. ( no ms de 15 minutos por grupo.

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