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18 CALLE
B
O
D
E
G
A
43
reas ubicadas en el segundo nivel de las instalaciones:
a. rea administrativa 2
Construida con paredes prefabricadas y techo de lmina, esta rea ocupa un
espacio de diez metros de largo y catorce de ancho albergando dos oficinas, una
requerida por Contabilidad y otra que es ocupada por los miembros de Junta
Directiva.
Se encarga de administrar el sistema contable, desarrollar la contabilidad,
presentacin de balances, estados de resultados y anlisis financiero,
administracin de cuentas bancarias, pago de nmina, cuido del patrimonio
capital, fijacin de precios, pago de impuestos, tributos, amortizaciones, compra
de materias primas, recepcin y revisin de facturas. Junta Directiva utiliza una
de las oficinas de esta rea para realizar juntas, presentaciones de pronsticos,
propuestas a clientes o proveedores, resultados obtenidos para cada periodo,
entrevistas y contrataciones.
b. rea de bodegas 2
Esta rea ocupa un espacio de doce metros de largo y catorce de ancho,
construida con paredes de malla y techo de lmina alberga cuatro bodegas que
son utilizadas de la siguiente manera: la primera bodega almacena cinta verde y
artculos plsticos; la segunda bodega almacena listn para moas, taff new y
tafeta; la tercera almacena moas elaboradas, artculos de madera, cinta
navidea y cinta decorativa. Los artculos son almacenados en cajas de cartn
utilizando plataformas de madera para colocarlas.
La grfica que ilustra las reas ubicadas en el segundo nivel se presenta a
continuacin:
44
Grfica No. 3
DISTRIBUCIN DE REAS DE TRABAJO SEGUNDO NIVEL
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
S
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REA DE BODEGAS 2
REA SIN CONSTRUCCIN
1
4
M
E
T
R
O
S
22 METROS
PASILLO
2do. NIVEL
REA
ADMINISTRATIVA 2
CASA 36-00
O
N
BODEGA C
1
8
C
A
L
L
E
B
O
D
E
G
A
45
2.2.4 Productos
Actualmente la empresa se dedica a la fabricacin, venta y distribucin de listn
para moas, cinta verde y moas decorativas; a su vez la comercializacin de
diversos productos importados.
La empresa produce dos tipos de listn para moas; un listn liso y un listn
decorado. El listn liso se fabrica en rollos de 100 y 10 yardas, con veinte colores
diferentes; los rollos de 100 yardas pueden presentarse con , , 1 y 2
pulgadas de ancho; mientras los rollos de 10 yardas se presentan con anchos de
, y 1 de pulgada.
El listn decorado se presenta nicamente en rollos de 100 yardas, cuenta con
veinte distintos colores para el fondo y utiliza el color blanco esmaltado para la
impresin del decorado, se fabrica en anchos de y 1 de pulgada, la
empresa cuenta con 10 diseos diferentes para la impresin.
La cinta verde se presenta en rollos de 100 metros con anchos de 2 y 2
pulgadas. El listn para moas y la cinta verde representan el 70% de los
ingresos para la empresa, todas las presentaciones pueden producirse con la
misma mquina extrusora; con la salvedad de requerir para el listn decorado un
proceso ms el cual consiste en imprimir el diseo, esto se realiza con la
mquina impresora.
Para distinguir los artculos que produce y/o comercializa la empresa se elabor
un resumen de artculos similares, cada resumen contiene una breve descripcin
de caractersticas y usos de los artculos.
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a. Artculos producidos
El primer resumen contiene los diferentes listones lisos existentes, el material
utilizado en la fabricacin brinda una textura suave, lisa y brillante, cuenta con
varios colores slidos perdurables, las partculas de polipropileno hacen que
sean no perecederos, no destie, es resistente al agua, moldeable y divisible
facilitando la utilizacin.
Los listones son utilizados para elaborar moas de todo tamao, forma y color,
para decoraciones en regalo, arreglos florales, arreglos de globos, arreglos
artificiales y es til en la elaboracin de mltiples manualidades.
Listn liso # 3
a. Diseo: rectangular
b. Medida: ancho
c. Unidad de venta: rollo de 100 yardas
d. Colores disponibles: 20 colores
Listn liso # 5
a. Diseo: rectangular
b. Medida: ancho
c. Unidad de venta: rollo de 100 yardas
d. Colores disponibles: 20 colores
Listn liso # 9
a. Diseo: rectangular
b. Medida: 1 ancho
c. Unidad de venta: rollo de 100 yardas
d. Colores disponibles: 20 colores
47
Listn liso 2
a. Diseo: rectangular
b. Medida: 2 ancho
c. Unidad de venta: rollo de 100 yardas
d. Colores disponibles: 20 colores
Listn liso # 3
a. Diseo: rectangular
b. Medida: ancho
c. Unidad de venta: rollo de 10 yardas
d. Colores disponibles: 20 colores
Listn liso # 5
a. Diseo: rectangular
b. Medida: ancho
c. Unidad de venta: rollo de 10 yardas
d. Colores disponibles: 20 colores
Listn liso # 9
a. Diseo: rectangular
b. Medida: 1 ancho
c. Unidad de venta: rollo de 10 yardas
d. Colores disponibles: 20 colores
48
En la siguiente fotografa se observa las presentaciones de listn liso en rollos de
100 yardas con anchos de , y 1 de pulgada respectivamente.
Fotografa No. 1
LISTN LISO # 3, # 5 Y # 9
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
El siguiente resumen de artculos producidos por la empresa, refiere a los
diferentes listones decorados, los cuales son:
Listn decorado # 3
a. Diseo: Rectangular con 10 distintas decoraciones: puntos,
bolas, cuadros, rayas, corazones, 15 aos, boda,
diagonales a la derecha, diagonales a la izquierda y
cigea.
b. Medida: ancho
c. Unidad de venta: rollo de 100 yardas
d. Colores disponibles: 20 colores de fondo y blanco esmaltado para decorado
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Listn decorado # 9
a. Diseo: Rectangular con 10 distintas decoraciones: puntos,
bolas, cuadros, rayas, corazones, 15 aos, boda,
diagonales a la derecha, diagonales a la izquierda y
cigea.
b. Medida: 1 ancho
c. Unidad de venta: rollo de 100 yardas
d. Colores disponibles: 20 colores de fondo y blanco esmaltado para decorado
En el ao 1984 se decidi importar una mquina impresora de listn con varios
diseos adecuados a diferentes ocasiones, utilizando tinta de color blanco
esmaltado para la impresin sobre un color slido. El listn decorado posee las
mismas caractersticas y usos del listn liso, la diferencia radica en la impresin
de diseos en la superficie. A continuacin una fotografa de los rollos de listn
decorado con diseo de quince aos y boda con anchos de y 1 de pulgada
respectivamente.
Fotografa No. 2
LISTN DECORADO PARA QUINCE AOS Y BODA, # 3 Y #9
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
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La siguiente fotografa contiene los artculos cinta verde con forma rectangular,
textura lisa, brillante, duradera, color verde musgo, no destie, es resistente al
agua, al sol, ofrece garanta de cuatro aos en intemperie, moldeable. Requiere
de una mayor cantidad de polipropileno para obtener una consistencia duradera,
es utilizado por empresas instaladoras de vallas perimetrales dndoles un
aspecto de privacidad, elegancia y seguridad.
Fotografa No. 5
CINTA VERDE
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
A continuacin el resumen de los artculos cinta verde producidos por la
empresa:
Cinta verde (celotapo)
a. Diseo: rectangular
b. Medida: 2 de ancho
c. Unidad de venta: rollo de 100 metros
d. Color disponible: verde musgo
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Cinta verde (celotapo)
a. Diseo: rectangular
b. Medida: 2 de ancho
c. Unidad de venta: rollo de 100 metros
d. Colore disponible: verde musgo
El ltimo resumen es de moas elaboradas con listn liso, listn decorado o
cintas decorativas; son utilizadas para decorar cajas de regalo, arreglos florales,
arreglos de globos y arreglos artificiales. Estas moas son producidas por la
empresa, sin embargo no forman parte de la unidad de anlisis, la ilustracin de
estos artculos se ubica en el Anexo 2.
Moa surtida
a. Diseo: estrella de 5 picos
b. Medida: pequea, mediana o grande
c. Unidad de venta: bolsa de 50 unidades
d. Colores disponibles: varios colores en cada bolsa
Moa especial
a. Diseo: estrella de 5 picos
b. Medida: pequea, mediana o grande
c. Unidad de venta: bolsa de 50 100 unidades
d. Colores disponibles: 20 colores
b. Artculos comercializados
La empresa comercializa otros productos tales como cinta navidea, tafeta,
taffnew, listn metlico # 5, cinta decorativa, engrapadora para fleje, juguete de
madera, trensilla, vaso liso sin impresin, vaso liso con impresin, porta vaso sin
impresin, tapadera para vaso, tapadera, pajilla y tapn, los cuales se ilustran en
el anexo No. 3.
52
2.2.4.1 Materia prima y suministros
Respondiendo a uno de los objetivos de la investigacin, se sintetiza la
informacin obtenida de las entrevistas (a jefe de produccin y operarios) y se
presenta a continuacin la materia prima y suministros utilizados por la empresa,
periodos de vida, rotacin, periodicidad de los pedidos y tasa de utilizacin. La
empresa suministr los precios promedio de cada materia prima y suministro
aplicables para el periodo julio 2010 a junio 2011.
La cantidad de cada pedido de compra vara de acuerdo a las fluctuaciones en l a
utilizacin, no se prev un nivel de inventario de reposicin para cada materia
prima y suministro; el gerente general coment que durante los meses de
noviembre y diciembre 2009 se lleg a carecer de existencias en dos ocasiones y
se detuvo la produccin durante dos das respectivamente.
La bodega de materias primas y suministros se encuentra en el primer nivel y
cumple con los requisitos bsicos de almacenamiento: es un lugar seco, fresco,
sin exposicin al sol y cuenta con tarimas para colocar las cajas de las materias
primas mantenindolas en ptimas condiciones.
a. Polipropileno
Material utilizado en la produccin de listn para moas y cinta verde, esencial
para crear firmeza, durabilidad, resistencia al agua y al sol de ambos artculos;
tiene un costo aproximado de Q 550.00 por saco de cien libras en la
presentacin de esferas pequeas; los pedidos se realizan cada seis meses con
un tiempo de espera de dos das. Es formable, tiene diez aos de vida, resiste
una temperatura de 70C en almacenamiento, la carencia de esta materia
detiene el proceso productivo del departamento.
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La imagen No. 1 muestra la presentacin de polipropileno adquirida por la
empresa.
Imagen No. 1
SACOS DE POLIPROLENO
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
b. Colorantes
El listn para moa se colorea con veinte diferentes colorantes: rojo, corinto,
morado, lila, fucsia, rosado, palo rosa, meln, champagne, naranja, amarillo,
caf, cobre, oro, plata, blanco, celeste, azul, verde musgo y verde menta; para
colorear la cinta verde se utiliza nicamente verde musgo en una mayor
cantidad. Esta materia prima tiene un costo aproximado de Q80.00 por libra.
Los colorantes son adquiridos por libra en la presentacin de polvo; los pedidos a
proveedores se realizan cada tres meses, el tiempo de espera es de dos das.
Son solubles, adheribles, mezclables, tienen un tiempo de vida de cuatro aos,
no resisten la exposicin directa al sol.
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La imagen No. 2 muestra algunas bolsas de colorantes almacenadas en bodega.
Imagen No. 2
BOLSAS DE COLORANTES
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
c. Tinta
Material utilizado para imprimir diseos de color blanco esmaltado, es adquirido
por galones en presentacin liquida, la tinta es adherible, no mezclable con otros
qumicos, resistente a bajas temperaturas, tiene tres aos de vida con un costo
aproximado de Q50.00 por galn, los pedidos se realizan cada tres meses con
un tiempo de espera de dos das.
d. Conos
Son utilizados como base para enrollar listn para moas y cinta verde, tienen
forma tubular sin embargo se denominan en el mercado como conos, elaborados
de cartn reciclable tienen dos centmetro de longitud y cuatro tamaos de alto,
se adquieren por millar realizando pedidos cada seis meses con un tiempo de
espera de dos das.
55
El cono es una materia prima con largo tiempo de vida, adquiridos en color caf
resulta esencial en la presentacin final de los artculos, el costo aproximado es
de Q50.00 por millar para los cuatro tamaos adquiridos.
La imagen No. 3 presenta una caja de conos almacenados en bodega.
Imagen No. 3
CAJAS DE CONOS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
e. Etiquetas
Son utilizadas en la presentacin final de los rollos de listn, se denominan
balonas por su forma circular; son de cartn y portan impreso el logotipo de la
empresa con un fondo de color rojo o blanco, tienen un tamao estndar de 13
centmetros de longitud, con un costo aproximado de Q140.00 por cada mil
unidades de ambos colores, se adquirieren por millar realizando pedidos cada
tres meses y el tiempo de espera de dos das despus de realizado el pedido.
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La imagen No. 4 muestra un rollo de listn que utiliza balonas de color rojo.
Imagen No. 4
ETIQUETAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
f. Bolsas
Las bolsas son utilizadas para el empaque de moas elaboradas y la entrega de
rollos de listn en sala de ventas, este suministro es adquirido cada tres meses,
no tiene ningn tiempo de espera, son de plstico, transparentes, resisten
veinticinco libras de peso, reciclables y no perecederos, el costo aproximado es
de Q250.00 por millar unidad de medida en la que es adquirida.
g. Cajas de cartn
Las cajas adquiridas son utilizadas para el almacenamiento de productos
terminados, algunas materias primas y la entrega de pedidos de gran magnitud
en sala de ventas.
57
Las dimensiones de este suministro son de 48 centmetros de largo y 48
centmetros de ancho, elaboradas de cartn, son reciclables, color caf, resisten
35 libras de peso y se adquieren por cientos, el costo oscila de Q500.00 a
Q550.00 cada ciento con un tiempo de espera de dos das. Los pedidos se
realizan a cada seis meses.
La siguiente imagen muestra la presentacin de cajas adquiridas por la empresa.
Imagen No. 5
CAJAS DE CARTN
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
2.2.4.2 Mano de obra
El departamento de produccin se encuentra integrado por cuatro personas: un
jefe de produccin, operador 1, operador 2 y operador/Piloto. Todos los
colaboradores del departamento laboran de lunes a viernes, contratados por
tiempo indefinido reciben el salario correspondiente, las prestaciones y
bonificaciones establecidas por la ley.
58
En los meses de menor demanda la remuneracin para cada puesto existente en
el departamento de produccin es de (incluye prestaciones laborales y
bonificacin):
Cuadro No. 4
MANO DE OBRA (MENOR DEMANDA)
PUESTO REMUNERACIN HORARIO
Jefatura de Produccin Q 3,000.00 8:00 am. a 5:00 pm.
Operario 1 Q 1,600.00 8:00 am. a 5:00 pm.
Operario 2 Q 1,600.00 8:00 am. a 5:00 pm.
Operario/ piloto Q 2,600.00 6:00 am. a 6:00pm.
Total Q 8,800.00
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Durante los meses de menor produccin el total para el rubro de mano de obra
es de Q 8,800.00; el horario presentado incluye una hora de almuerzo, quince
minutos de refaccin por la maana y otros quince minutos de refaccin por la
tarde. El operario/piloto se encarga de encender las mquinas extrusoras,
efectuar diligencias, entregar documentos, pagos, distribuir pedidos, abrir y cerrar
las puertas del rea de produccin.
De noviembre a febrero se incrementa el nivel de produccin requirindose la
ampliacin de horarios agregando un turno nocturno y un turno el da sbado,
stos involucran un operador permanente y dos operadores temporales, una
mquina extrusora y una mquina impresora o una mquina de moas,
produciendo segn las rdenes de trabajo recibidas. Se especfica que los
colaboradores del turno nocturno y da sbado deben ser: un operario
permanente que labore en el turno de 8:00 am. a 5:00 pm. y un operario
temporal. Los operarios permanentes deben alternarse para cumplir con lo
establecido y todos los colaboradores del turno nocturno despus de las 12:00
pm. descansan en las instalaciones hasta el da siguiente.
59
El empleo de otros turnos implica un mayor rubro mensual, debido a la variacin
de horas extras por mes, se toma como ejemplo el mes de noviembre 2009
(incluye prestaciones laborales y bonificacin):
Cuadro No. 5
MANO DE OBRA (MAYOR DEMANDA, NOVIEMBRE 2009)
PUESTO REMUNERACIN HORARIO
Jefatura de Produccin Q 3,000.00 8:00 am. a 5:00 pm.
Operario 1 Q 1,600.00 8:00 am. a 5:00 pm.
Operario 2 Q 1,600.00 8:00 am. a 5:00 pm.
Operario/ piloto Q 2,600.00 6:00 am. a 6:00pm.
Operario temporal Q 1,600.00 8:00 am. a 5:00 pm.
Operario permanente nocturno Q 1,600.00 6:00 pm. a 12:00 pm.
Operario temporal nocturno Q 1,600.00 6:00 pm. a 12:00 pm.
Operario permanente sbados Q 135.04 8:00 am. a 12:00 am.
Operario temporal sbados Q 135.04 8:00 am. a 12:00 am.
Total Q 13,870.08
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Los clculos realizados para el salario extraordinario son:
Operario permanente
Q 1,350.00 / 30 das = Q 45.00 por da
Q 45.00 / 8 = Q 5.63 por hora
Q 5.63 * 1.5 = Q. 8.44 por hora extra
Q 8.44 * 16 horas = 135.04 mensuales
Operario temporal
Q1350.00 / 30 das = Q 45.00 por da
Q 45.00 / 8 = Q 5.63 por hora
Q 5.63 * 1.5 = Q 8.44 por hora extra
Q 8.44 * 16 horas = Q 135.04 mensuales
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En los meses de mayor produccin se incrementa el desembolso mensual por
concepto de mano de obra en Q 5,070.08; esto afecta el costo unitario de los
artculos producidos durante este periodo sin ajustar los precios al pblico, es
decir, se absorben los costos disminuyendo las utilidades. Como poltica de la
empresa no laboran el da mircoles santo y gozan de vacaciones generales a
partir del 15 de diciembre.
Los colaboradores del departamento de produccin durante las entrevistas
mencionan no darse abasto en la produccin de listn para moas durante los
meses de noviembre y diciembre, debido a que la demanda supera la capacidad
de las mquinas, deben trabajar en el turno nocturno y da sbado, requieren
utilizar dos mquinas extrusoras, el operario/ piloto cumple sus funciones como
operario y no puede salir a efectuar la entrega de pedidos, se debe supervisar las
labores de dos operarios temporales y an utilizando todos los recursos se han
dejado pedidos sin entregar.
2.2.4.3 Maquinaria
Despus de conocer cuales son los productos que fabrica la empresa, se darn a
conocer las mquinas que se utilizan para cada proceso; describiendo cada
mquina, modelo, imgenes actuales, componentes de las mquinas, datos de
capacidad mxima, capacidad efectiva, utilizacin y eficiencia de las mismas.
a. Mquina extrusora
El departamento de produccin cuenta con dos mquinas extrusoras utilizadas
indistintamente en la produccin de listn para moas y cinta verde en todas las
presentaciones, cada una es operada por un solo operario, quien tambin se
encarga oportunamente del mantenimiento preventivo de la misma.
61
La empresa cuenta con mquinas extrusoras modelo EX89; para ilustrar el
modelo y la mquina utilizada por la empresa, se muestra la siguiente imagen.
Imagen No. 6
MQUINA EXTRUSORA
Fuente: Empresa productora de artculos plsticos y de celulosa, trabajo de campo, junio 2009.
Los componentes de la mquina extrusora son:
1. Tolva: depsito de materia prima que tiene forma de embudo y es la fuente de
alimentacin contina del extrusor.
2. Husillo: parte tubular de metal en forma de cola de tornillo siendo el impulsor
de la materia prima a travs del extrusor.
3. Cmara o can: cilindro metlico que aloja al husillo y constituye el cuerpo
principal de una mquina de extrusin.
4. Hornos: colocados uno tras el otro y separados por milmetros, cada uno con
distinto regulador de temperatura que a travs de la cmara extrude y
transforma la materia prima.
5. Boquilla: pieza donde la materia prima es formada, expulsada e inicia el
proceso de enfriamiento.
6. Rodillos: cilindros donde el producto obtenido es enrollado y medido (10: s.p).
62
La imagen No. 7 muestra la ubicacin de cada componente anteriormente
descrito y las funciones principales de la mquina.
Imagen No. 7
COMPONENTES DE MQUINA EXTRUSORA
Fuente: Enciclopedia en lnea: kalipedia.com
Luego de conocer las partes y el funcionamiento de la mquina extrusora, se
presentan los datos de la capacidad diseada obtenidos del manual de operacin
de la misma; estos datos representan un mes (30 das) de operaciones normales
en periodos de 8.334 horas diarias. La capacidad efectiva para un mes de
operaciones es proporcionada por el gerente general de la empresa y la
produccin real es un promedio de la produccin realizada durante el ao 2009.
La capacidad de una mquina extrusora para la produccin de listn liso en
rollos de 100 yardas es de:
Capacidad diseada: 15,000 rollos de listn liso
Capacidad efectiva: 12,000 rollos de listn liso
Produccin real: 7,142 rollos de listn liso
Utilizacin: 7,142/ 15,000 = 47.61% de utilizacin
Eficiencia: 7,142/ 12,000 = 59.52% de eficiencia.
Tolva
3
2
5
1
6
4
Recepcin de
material
Fundido del material Compresin y expulsin
del producto
63
Los datos a continuacin, son para la produccin de listn liso en rollos de 10
yardas:
Capacidad diseada: 90,000 rollos de listn liso
Capacidad efectiva: 12,000 rollos de listn liso
Produccin real: 566 rollos de listn liso
Utilizacin: 566/ 90,000 = 0.63% de utilizacin
Eficiencia: 566/ 12,000 = 4.72% de eficiencia.
La capacidad de una mquina extrusora en la produccin de cinta verde de
100 metros, en ambas presentaciones es de:
Capacidad diseada: 1,500 rollos
Capacidad efectiva: 800 rollos
Produccin real: 275 rollos
Utilizacin: 275/ 1,500 = 18.33% de utilizacin
Eficiencia: 275/ 800 = 34.38% de eficiencia.
La empresa cuenta con dos mquinas extrusoras, es decir; que es capaz de
producir y esperar el doble de las cantidades presentadas.
Durante los meses de julio a octubre la empresa presenta una disminucin en la
demanda de listn para moas y cinta verde; por lo que utiliza una mquina
extrusora para la produccin de cinta verde y otra mquina extrusora para la
fabricacin de listn para moas. En este periodo las mquinas son utilizada
durante una jornada de ocho horas diarias, el operario encargado de la mquina,
realiza rutinas de mantenimiento, los pedidos son producidos y entregados en el
tiempo estimado.
64
Durante los meses de enero, febrero, noviembre y diciembre la empresa
presenta un alza considerable en la demanda de listn para moas. En este
periodo la empresa decide utilizar las dos mquinas extrusoras, para producir
exclusivamente listn, utilizando la jornada diurna y nocturna; es decir, que las
mquinas operan durante un periodo de 14 horas diarias, superando la
capacidad diseada de las mismas, dejando de realizar las rutinas de
mantenimiento. Los artculos de cinta verde se producen nicamente durante la
jornada sabatina, siendo insuficiente para cumplir con la demanda.
b. Mquina impresora
Para realizar el proceso de impresin en el listn decorado, se cuenta con una
mquina impresora modelo IPT97; la cual es operada por un solo trabajador,
quien se encarga de realizar el mantenimiento respectivo en el momento
oportuno.
Los componentes generales de la misma son de acero inoxidable y se distinguen
de la siguiente manera:
1. Cilindro inferior: eje utilizado para colocar el rollo de listn liso a imprimir.
2. rea de impresin: rea compuesta de varios cilindros donde se imprime el
diseo deseado.
3. Cilindros de secado: rodillos utilizados para desplazar el listn recientemente
decorado haca los conductores de aire.
4. Conductores de aire: expulsores de aire utilizado para secar la tinta en el listn
5. Cilindro superior: eje til en la recepcin y enrollado de listn decorado final
(10: s.p).
65
A continuacin se presenta una imagen de la mquina impresora propi edad de la
empresa, indicando la ubicacin de cada uno de los componentes generales que
la conforman:
Imagen No. 8
COMPONENTES DE MQUINA IMPRESORA
Fuente: Empresa productora de artculos plsticos y de celulosa, trabajo de campo. Junio 2009.
La impresora IPT97 utiliza la tcnica de rotograbado o huecograbado, la cual
consiste en la impresin a travs un cilindro cuyos hundimientos colectan tinta e
imprimen la imagen deseada al rodar el listn por el cilindro, luego el listn pasa
por otros cilindros que ayudados por conductores de aire secan la tinta (10: s.p).
El cilindro de impresin consta bsicamente de: un cilindro de hierro cromado
que es la base del cilindro de impresin, una capa de cobre que posee los
hundimientos del diseo a ser impreso y una capa de cromo que permite una
mayor resistencia o dureza durante el proceso de impresin. A medida que gira
el cilindro de impresin pasa a travs de una charola llena de tinta recibiendo un
bao de dicha sustancia, posteriormente es raspado por un fleje de acero
llamado racleta dejando la tinta slo en los pozos o hundimientos del rea con
imgenes, de este modo la tinta es absorbida por la superficie del listn cuando
entra en contacto con la capa de cobre y cromo del cilindro de impresin.
1
5
2
3
4
66
El listn ya impreso pasa por otros cilindros de acero que ayudados por
conductores de aire secan la tinta de la decoracin impresa en el listn y la
trasladan a un cilindro final donde el listn es enrollado en su presentacin final.
El rea de impresin de la mquina IPT97, cuenta con varios cilindros y
componentes que ayudan a grabar el diseo en el listn, se presenta a
continuacin una imagen con la ubicacin y nombre de cada uno.
Imagen No. 9
COMPONENTES DE REA DE IMPRESIN
Fuente: Enciclopedia en lnea: kalipedia.com
El cilindro de cobre que posee la imagen a grabar puede ser cambiada; la
empresa cuenta con diez cilindros distintos para la decoracin de listn para
moas, las figuras disponibles son: puntos, bolas, cuadros, rayas, corazones,
quince aos, boda, diagonales a la derecha, diagonales a la izquierda y cigea.
Luego de conocer las partes y el funcionamiento de la mquina impresora, se
presentan los datos de la capacidad diseada obtenidos del manual de operacin
de la misma; estos datos representan un mes (30 das) de operaciones normales
en un periodo de 11.667 horas diarias.
1. Cilindro de impresin(capa
de cobre y cromo)
2. Cilindro de hierro cromado
3. Charola de tinta
4. Listn sin impresin
5. Racleta limpiadora
6. Cilindro contrapresin
7. Listn impreso
67
La capacidad efectiva para un mes de operaciones es proporcionada por el
gerente general de la empresa y la produccin real es un promedio de la
produccin realizada durante el ao 2009.
Capacidad diseada: 10,500 rollos de 100 yardas
Capacidad efectiva: 8,000 rollos de 100 yardas
Produccin real: 2,050 rollos de 100 yardas
Utilizacin: 2,050/ 10,500 = 19.52% de utilizacin
Eficiencia: 2,050/ 8,000 = 25.63% de eficiencia
Durante los meses de julio a octubre la empresa presenta una disminucin en la
demanda de listn decorado; el operario encargado de la mquina impresora
realiza el aseo de los componentes del rea de impresin, cada vez que se debe
cambiar el diseo a imprimir; esto permite que la impresin del nuevo diseo sea
clara y definida.
Los resultados de la utilizacin que reflejan las mquinas extrusoras y la mquina
impresora son menores al 50% representando una prdida de ms del 50% de la
utilizacin requerida; en cuanto a los resultados de la eficiencia son menores a lo
que espera la empresa limitando a su vez el ingreso de mayores utilidades.
2.2.4.3.1 Mantenimiento de maquinaria
La maquinaria existente se encuentra en ptimas condiciones para efectuar
operaciones productivas; dos de los operarios realizan rutinas de mantenimiento
preventivo eventualmente y mantenimiento correctivo en caso de una avera
menor; no se evidencian registros del mantenimiento realizado ni de las piezas
que han sido cambiadas.
68
El mantenimiento preventivo se realiza durante los periodos de menor
produccin, es decir, marzo, abril y de julio a octubre, consistiendo en limpiar las
partes intercambiables de las mquinas, cambiar aceites y lubricantes, as como
evaluar las condiciones de las mismas; diariamente los operarios revisan que las
mquinas extrusoras estn limpias, los hornos precalienten a las temperaturas
correctas y que la impresora este completamente limpia y armada para efectuar
una produccin de calidad.
Para realizar el mantenimiento preventivo se basan en recomendaciones que
aparecen en el manual de fabricacin y la experiencia adquirida durante el
tiempo que han operado las mquinas. En caso de un desperfecto inesperado el
mantenimiento correctivo de las mquinas es efectuado por los mismos dos
operarios, si al examinar el estado de la mquina desconocen las razones de la
falla informan al jefe de produccin quien se encarga de contactar a un experto y
reparar la avera.
2.2.4.4 Proceso de elaboracin de productos
Al iniciar las operaciones productivas en el departamento de produccin se tiene
establecido un procedimiento general, es necesario encender las mquinas
extrusoras 2 horas antes de iniciar el proceso productivo con materias primas,
sto para que los hornos lleguen a la temperatura adecuada y poder realizar el
proceso de transformacin.
Las operaciones realizadas por el departamento de produccin se presentan
visualmente, a travs de diagramas de flujo de procesos, elaborados con
informacin de entrevistas y visita de campo.
69
1. Pesar materia prima a utilizar
(polipropileno y colorante)
2. Contar conos y balonas necesarios
3. Verificar limpieza de tolva y
temperatura de hornos
4. Colocar conos en rodillo inferior
5. Colocar materias primas en tolva
6. Transformacin de la materia prima
(1 minuto para un rollo de 100 yardas)
7. Trasladar cola de listn a cono en el
rodillo inferior
8. Mquina mide y enrolla listn
9. Cortar el listn
10. Asegurar cola del listn al rollo
11. Etiquetar el rollo de ambos lados
con balonas
12. Almacenar artculo terminado.
a. Elaboracin de listn liso
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS No. 1
INICIO
3
2
FIN
1
5
8
9
4
6
7
10
11
12
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Proceso Elaboracin de listn liso Diagrama No. 1
Inicia en Pesar materia prima Hoja 1/1
Termina en Almacenar artculo terminado Fecha 24/06/09
Departamento Produccin
Elaborado por Julia Pocop
70
1. Pesar materia prima a utilizar
(polipropileno y colorante verde
musgo)
2. Contar conos necesarios
3. Verificar limpieza de tolva y
temperatura de cada horno
4. Colocar conos en rodillo inferior
5. Colocar materias primas en tolva
6. Transformacin de la materia prima
(10 minutos para un rollo de 100
metros.)
7. Trasladar cola cinta a cono en rodillo
inferior
8. Mquina mide y enrolla listn
9. Cortar la cinta
10. Asegurar cola de cinta al rollo
11. Almacenar artculo terminado.
b. Elaboracin de cinta verde
La elaboracin de cinta verde tiene un proceso similar al de listn liso, con
diferencia en la temperatura de cada horno, mayor cantidad de polipropileno y
nicamente colorante verde musgo.
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS No. 2
INICIO
3
2
FIN
1
5
8
9
4
6
7
10
11
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Proceso Elaboracin de cinta verde Diagrama No. 2
Inicia en Pesar materia prima Hoja 1/1
Termina en Almacenar artculo terminado Fecha 24/06/09
Departamento Produccin
Elaborado por Julia Pocop
71
1. Verificar limpieza de todas las piezas de
impresora (cilindro de impresin, charola
de tinta, racleta, cilindro contrapresin,
cilindros de acero y conductores de
aire).
2. Colocar cilindro de cobre con el diseo a
imprimir en el cilindro de impresin.
3. Llenar charola con tinta
4. Colocar rollo de listn liso en disco
inferior
5. Colocar cono en disco superior
6. Desplazar listn liso del disco inferior al
disco superior pasando por cada cilindro
de acero de impresora
7. Encender mquina para que imprima y
enrolle el listn (2 minutos)
8. Asegurar cola de listn decorado al rollo
9. Etiquetar rollo de ambos lados con
balonas
10. Almacenar artculo terminado.
c. Impresin de diseo para listn decorado
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS No. 3
INICIO
1
3
FIN
2
5
7
8
4
9
6
10
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Proceso Impresin de Diseo Diagrama No. 3
Inicia en Verificar limpieza de impresora Hoja 1/1
Termina en Almacenar artculo terminado Fecha 24/06/09
Departamento Produccin
Elaborado por Julia Pocop
72
1. Verificar calidad de artculo recibido
(textura, consistencia, color, cdigo)
2. Verificacin de peso y/o cantidad
recibida
3. Etiquetar cajas o tarima segn
caractersticas del artculo (cdigo)
4. Colocar artculo en caja o plataforma
etiquetada
5. Redactar inventario correspondiente
6. Entregar inventario a inmediato
superior
7. Verificar existencias.
d. Almacenamiento en rea de bodegas No. 1
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS No. 4
INICIO
1
3
FIN
5
6
7
4
2
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Proceso Almacenamiento de materia prima Diagrama No. 4
Inicia en Verificar calidad de artculo recibido Hoja 1/1
Termina en Verificar conjuntamente existencias Fecha 24/06/09
Departamento Produccin
Elaborado por Julia Pocop
73
1. Verificar calidad de artculo recibido
(textura, color, tamao, medida,
diseo, grosor, etiquetas, enrollado y
cono).
2. Etiquetar cajas segn caractersticas
de artculos a almacenar (cdigo)
3. Conteo de artculos terminados
4. Colocar artculos en cajas etiquetadas
5. Redactar inventario correspondiente
6. Entregar inventario a inmediato
superior
7. Verificar existencias.
e. Almacenamiento en rea de bodegas No. 2
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS No. 5
INICIO
1
3
FIN
2
5
6
7
4
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Proceso Almacenamiento de artculo terminado Diagrama No. 5
Inicia en Verificar calidad de artculo recibido Hoja 1/1
Termina en Verificar conjuntamente existencias Fecha 24/06/09
Departamento Produccin
Elaborado por Julia Pocop
74
2.2.4.5 Almacenamiento
Las bodegas cuentan con plataformas de madera donde son colocadas cajas,
sacos de materia prima, suministros y/o artculos terminados; las dimensiones de
las cajas son: 48 cm. largo y 48 cm. ancho y los sacos: 61 cm. largo y 43 cm.
ancho; la capacidad diseada de bodegas contempla espacios para el ingreso y
desplazamiento.
a. rea de bodegas uno
Ubicada en el primer nivel, esta rea es utilizada para almacenar materias primas
y suministros, en un espacio de catorce metros de largo y cinco metros de ancho.
La primera bodega almacena sobre plataformas de madera: cajas de conos,
bolsas, etiquetas y cajas de cartn; la segunda bodega almacena sobre
plataformas de madera: sacos de polipropileno; y la tercera bodega almacena en
estantes: bolsas de colorantes y tinta.
Existen 3 pasillos de un metro cada uno tiles para el desplazamiento; la grfica
No. 4 muestra la distribucin y medidas en metros, de cada una de las bodegas.
Grfica No. 4
DISTRIBUCIN REA BODEGAS No.1
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
14
1.50
1.50
3 1 3 3 3 1
1
CAJAS
CONOS
CAJAS
BOLSAS
CAJAS
ETIQUETAS
CAJAS
CARTN
SACOS
POLIPROPILENO
ESTANTES
COLORANTE
ESTANTES
TINTA
1
75
Las bodegas poseen condiciones bsicas de almacenamiento para el resguardo
de materias primas y suministro: es un lugar seco, fresco, sin exposicin al sol,
cuenta con plataformas para colocar las cajas y sacos, utiliza estantes para
almacenar bolsas de colorantes manteniendo todo en ptimas condiciones.
Cuadro No. 6
ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS Y SUMINISTROS
ARTCULO
TIPO DE
ALMACENAJE
CAPACIDAD DE
ALMACENAJE
UNIDAD DE MEDIDA
ALMACENAJE
Conos cajas 1 millar
Bolsas cajas 9 millar
Etiquetas (balonas) cajas 4 millar
Cajas de cartn plataforma 10 ciento
Polipropileno plataforma 30 saco de 100 libras
Colorantes estante 60 arroba
Tinta estante 60 galn
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
La capacidad establecida para el ambiente 1 corresponde a los datos siguientes:
Capacidad diseada: 312 cajas
Capacidad efectiva: 100 cajas
Ocupacin real: 56 cajas
Los datos de capacidad para la bodega de polipropileno son:
Capacidad diseada: 108 sacos
Capacidad efectiva: 50 sacos
Ocupacin real: 16 sacos
Los datos de capacidad para la bodega de colorantes y tinta son:
Capacidad diseada: 12 estantes
Capacidad efectiva: 8 estantes
Ocupacin real: 6 estantes
76
b. rea de bodegas dos
rea localizada en el segundo nivel, posee catorce metros de largo y doce de
ancho, est dividida en tres bodegas y es utilizada para almacenar artculos
terminados. La primera bodega almacena cajas de cinta verde y artculos
plsticos; la segunda bodega almacena listn para moas, taff new y tafeta; la
tercera bodega resguarda cajas de moas, artculos de madera, cinta navidea y
cinta decorativa; para colocar todas las cajas utiliza plataformas de madera.
Las tres bodegas ocupan un espacio de catorce metros de largo dejando un
metro de pasillo al frente y 52 cm. de pasillo al medio; utilizan 3.40 metros de
ancho dejando espacio para dos pasillos de 90 cm. que permiten el
desplazamiento de personas y artculos en todas las bodegas. Cuenta con las
condiciones bsicas para el almacenamiento de los mismos, es un lugar seco,
fresco, sin exposicin al sol y tiene tarimas para colocar las cajas de artculos
terminados mantenindolos en ptimas condiciones.
Grfica No. 5
DISTRIBUCIN REA BODEGA No. 2
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
12
6.24
0.52
6.24
0.90 0.90
1
3.40
CAJAS DE
CINTA VERDE
ARTCULOS
PLSTICOS
3.40
CAJAS DE
LISTN LISO
LISTN
DECORADO,
TAFF NEW Y
TAFETA
3.40
CAJAS DE
MOAS
ARTCULOS DE
MADERA, CINTA
NAVIDEA Y
DECORATIVA
77
Los datos de capacidad para la primera bodega son:
Capacidad diseada: 546 cajas
Capacidad efectiva: 100 cajas
Ocupacin real: 45 cajas
La capacidad para la segunda bodega es de:
Capacidad diseada: 546 cajas
Capacidad efectiva: 100 cajas
Ocupacin real: 25 cajas
Los datos de capacidad para la tercera bodega son los siguientes:
Capacidad diseada: 546 cajas
Capacidad efectiva: 100 cajas
Ocupacin real: 43 cajas
Cuadro No. 7
ALMACENAMIENTO DE ARTCULOS TERMINADOS
ARTCULO
TIPO DE
ALMACENAJE
CAPACIDAD DE
ALMACENAJE
UNIDAD DE MEDIDA
ALMACENAJE
Cinta verde caja 20 rollo de 100 metros
Artculos plsticos caja 100 unidades
Listn liso caja 100 rollo de 100 yardas
Listn decorado caja 100 rollo de 100 yardas
Taff new caja 100 rollo de 100 yardas
Tafeta caja 100 rollo de 100 yardas
Moas caja 20 bolsa 50 unidades
Artculos de madera caja 20 unidades
Cinta navidea caja 100 rollo
Cinta decorativa caja 100 rollo
Fuente: Elaboracin propia, trabajo de campo, junio 2009.
78
c. Inventarios
Para el registro y control del almacenamiento se operan dos inventarios, uno de
artculos terminados y otro de materia prima y suministros; los registros de
ambos inventarios se realizan de forma automatizada en hojas electrnicas
siendo responsabilidad del jefe de produccin cumplir esta funcin.
El inventario de materias primas y suministros codifica los artculos de acuerdo a
las caractersticas principales de cada material; por ejemplo: C400 este cdigo se
separa as: C = colorante; 4 = material para listn liso; y 00 = color rojo.
Los pedidos se realizan cada tres meses; la tasa de utilizacin es variable en
relacin a los pedidos de clientes; la cantidad de cada pedido de compra vara de
acuerdo a las variaciones en la utilizacin; el tiempo de espera para el
recibimiento de los pedidos es de dos das; y no se tiene previsto un nivel de
inventario de reposicin para cada materia prima y suministro necesario para
mantener existencias mientras los proveedores despachan el pedido realizado.
Durante los periodos de mayor demanda se ha llegado a carecer de existencias y
detener la produccin ocasionalmente.
Para el inventario de artculos terminados los artculos son codificados por el tipo
de artculo, tamao, medidas y color; por ejemplo: LP3400 este cdigo se separa
as: LP = listn liso; 3 = ancho de pulgada; 400 = colorante color rojo.
La tasa de utilizacin es variable y depende de los pedidos de los clientes; la
cantidad de cada pedido de clientes vara de acuerdo a las fluctuaciones de su
uso; cuando hay existencias la entrega de artculos terminados es inmediata,
cuando se carecen de existencias se realiza una orden de produccin y se
espera su fabricacin; no existe un nivel de reposicin de productos terminados y
la falta de existencias se ha hecho notar al ascender la demanda.
79
2.2.4.6 Distribucin del producto
La empresa utiliza dos tipos de canales de distribucin, el canal directo e
indirecto; a continuacin se detallan las operaciones que realizan cada uno de
estos canales.
El canal directo: la empresa entrega los artculos directamente al cliente, a travs
de sala de ventas ubicada en el primer nivel de las instalaciones. El cliente puede
llegar a las instalaciones de la empresa y obtener los artculos que desea de
forma inmediata (si se cuenta con existencias; si no debe esperar la produccin
de los artculos de uno a tres das); o bien puede realizar un pedido va telefnica
y esperar el arribo de los artculos en su domicilio; este servicio no tiene ningn
costo adicional, se proporciona a travs de una cuota mnima de pedido la cual
es de Q100.00 y abarca nicamente el municipio de Guatemala.
Los municipios de Villa Nueva, San Miguel Petapa, Mixco, San Juan
Sacatepquez, San Jos Pnula, Santa Catarina Pnula, Fraijanes, San Pedro
Ayampuc, San Pedro Sacatepquez, San Raymundo, Chuarrancho, Amatitln,
Villa Canales, Palencia, San Jos del Golfo y Chinautla cuentan con servicio a
domicilio con una compra mnima de Q300.00. La entrega debe ser autorizada
por el gerente general; el cual considera si el servicio debe realizarse a domicilio
o utilizar la encomienda para la entrega de los artculos (al utilizar el servicio de
encomienda, el cliente tiene un recargo adicional, igual al precio requerido por la
oficina de encomiendas de su localidad), se le informa al cliente y si esta de
acuerdo se realiza la distribucin.
La entrega a domicilio se realiza en horario de 8:00 am. a 5:30 pm; dependiendo
de la magnitud de los pedidos, el piloto dispone de un pickup o una furgoneta
pequea para realizar la distribucin.
80
El otro canal de distribucin utilizado por la empresa es el indirecto: que abastece
a intermediarios mayoristas en el interior del pas; estos a su vez abastecen a
intermediarios minoristas en lugares aledaos al lugar en que se ubican. Los
agentes mayoristas tienen un precio especial, la produccin de sus rdenes es
prioritaria y en periodos de mayor demanda el despacho de los pedidos es
crucial, puesto que la prdida de uno de los clientes es significativa para las
utilidades.
Los mayoristas departamentales son: miscelneas, libreras, distribuidoras y
almacenes. El intermediario mayorista realiza sus pedidos va telefnica, la
entrega de los artculos se realiza a travs de encomiendas en buses
extraurbanos de la regin que indica el cliente; ventas se encarga de ubicar la
encomienda e informar por telfono al cliente el nmero y la hora de partida del
bus.
El servicio de encomienda tiene un recargo adicional, igual al precio requerido
por la oficina de encomiendas de la localidad en que se ubica el cliente. La
colocacin de la encomienda es realizada por el piloto de la empresa, en un
horario de 8:00 am. a 5:00 pm; la colocacin no tiene costo adicional para el
cliente.
2.2.4.7 Control
El control preliminar que realiza la empresa, inicia al recibir los pedidos de
materia prima o suministros, en este proceso Jefatura de Produccin verifica que
los artculos recibidos cumplan con las caractersticas descritas en la orden de
compra (textura, consistencia, color, cdigo y cantidad); el almacenamiento de
los artculos recibidos se realiza en el rea de bodegas 1 que cumple con las
condiciones bsicas para mantener en buen estado cada uno de los mismos.
81
Los operadores se encargan de contar o pesar (dependiendo del artculo) con
exactitud las materias primas o suministros, necesarios para el cumplimiento de
la demanda de produccin, verifican el estado general de las mquinas y rea de
trabajo, temperaturas correctas de hornos durante el proceso, funcionamiento
correcto de mquinas y limpieza, con esto se concluye el control preliminar.
El control concurrente inicia con el jefe de produccin, quien verifica que los
artculos producidos sean los requeridos en las rdenes de trabajo, supervisando
que cada rollo producido de listn liso sea suave, liso, brillante, color requerido,
no destia, tenga ambas etiquetas y el enrollado sea uniforme. El listn decorado
agrega la verificacin de impresin, imagen clara y diseo requerido; en el caso
de cinta verde se verifica textura lisa, brillante, enrollado uniforme, color verde
musgo y grosor requerido, todo ello a travs de la observacin y tacto.
Para garantizar la calidad de los artculos entregados durante el despacho de
pedidos, ventas realiza un cotejo entre la orden del cliente y lo entregado,
comparando: cantidad, caractersticas, tamaos y diseo; en el caso de clientes
departamentales ventas llama al cliente para verificar telefnicamente si los
artculos enviados llegaron a tiempo, en la cantidad y caractersticas correctas;
con ello concluye el control concurrente.
El control de respuesta es promovido por Jefatura de Produccin, quien al
finalizar el proceso, evala (a su criterio) las respuestas obtenidas de los
controles anteriores y determina los cambios que se deben realizar; estos
cambios deben ser aprobados por el gerente general, previo a su
implementacin.
82
2.2.5 Determinacin de la demanda de productos
En la siguiente tabla se muestra el resultado obtenido de la pregunta Utilizan
algn mtodo para el establecimiento de la demanda de produccin?, respondida
por el gerente general, jefe de produccin y tres operarios.
Tabla No. 1
UTILIZAN ALGN MTODO PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA DEMANDA
DE PRODUCCIN?
RESPUESTAS No. DE RESPUESTAS
SI 2
NO 3
TOTAL 5
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Los resultados indican que: tres personas opinan que NO se utiliza algn mtodo
para el establecimiento de la demanda de produccin y dos personas indican que
SI se utiliza algn mtodo para el establecimiento de la demanda. Debido a la
variacin en las respuestas, se realiz una entrevista a profundidad con los dos
colaboradores (gerente general y jefe de produccin) que aportan las respuestas
afirmativas; ambos indican que el rea de ventas realiza proyecciones anuales y
estas se utilizan como demanda de produccin anual.
Desconocen el mtodo pero el gerente general explic el procedimiento que
realizan: el rea de ventas utiliza los datos histricos de ventas reales, calcula
varios promedios, los resultados se promedian de nuevo y reflejan as la
proyeccin para el siguiente ao; esto para proyectar la demanda de listn para
moas y cinta verde. La respuesta indica que utilizan el mtodo de promedios
mviles para proyectar las ventas anuales de cada lnea de productos; el uso de
este mtodo no permite conocer la tendencia de la demanda de cada artculo, no
toma en cuenta el ndice de estacionalidad para el clculo del pronstico y no
detalla la demanda para el siguiente periodo.
83
La documentacin de rdenes de produccin histrica fue clasificada para
obtener la demanda de listn para moas y cinta verde durante los aos 2007,
2008 y 2009. Los datos se presentan en las tablas No. 2; No. 3 y No. 4
resaltando los meses de mayor demanda para cada producto.
Tabla No. 2
DEMANDA EN UNIDADES, AO 2007
AO 2007
LISTN PARA
MOAS
(ROLLOS)
CINTA VERDE
(ROLLOS)
ENERO 8,696 90
FEBRERO 8,629 102
MARZO 2,457 315
ABRIL 2,051 235
MAYO 7,904 209
JUNIO 7,127 211
JULIO 2,644 98
AGOSTO 2,102 91
SEPTIEMBRE 1,660 72
OCTUBRE 1,778 113
NOVIEMBRE 8,674 244
DICIEMBRE 9,401 209
TOTAL UNIDADES 63,123 1,989
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Tabla No. 3
DEMANDA EN UNIDADES, AO 2008
AO 2008
LISTN PARA
MOAS
(ROLLOS)
CINTA VERDE
(ROLLOS)
ENERO 8,790 155
FEBRERO 10,251 205
MARZO 3,722 395
ABRIL 2,133 503
MAYO 9,634 415
JUNIO 9,384 410
JULIO 2,927 144
AGOSTO 2,438 161
SEPTIEMBRE 2,701 133
OCTUBRE 3,112 182
NOVIEMBRE 10,482 459
DICIEMBRE 11,627 322
TOTAL UNIDADES 77,201 3,484
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
84
Tabla No. 4
DEMANDA EN UNIDADES, AO 2009
AO 2009
LISTN PARA
MOAS
(ROLLOS)
CINTA VERDE
(ROLLOS)
ENERO 10,049 157
FEBRERO 11,078 198
MARZO 3,420 331
ABRIL 2,519 336
MAYO 11,041 318
JUNIO 9,944 351
JULIO 3,699 152
AGOSTO 3,752 204
SEPTIEMBRE 3,130 173
OCTUBRE 3,375 200
NOVIEMBRE 15,129 567
DICIEMBRE 15,360 311
TOTAL UNIDADES 92,496 3,298
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Los resultados obtenidos muestran que la demanda de los artculos listn para
moas, presenta un patrn de cambio similar de un ao a otro, posee
estacionalidad marcada durante los meses de enero, febrero, mayo, junio,
noviembre y diciembre.
La demanda de cinta verde tiene otro patrn de estacionalidad, muestra alzas en
la demanda durante los meses de marzo a junio, noviembre y diciembre; es
decir, que ambos artculos coinciden con el alza en la demanda durante los
meses de mayo, junio, noviembre y diciembre.
A continuacin se presentan las grficas de demanda para cada lnea de
productos, con las cuales se puede observar la tendencia y patrones de cambio
de cada una.
85
Grfica No. 6
DEMANDA DE LISTN PARA MOAS AOS 2007, 2008 Y 2009
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Como se puede observar en la grfica No. 6 el listn para moas tiene una
tendencia ascendente de un ao a otro, un patrn de cambio marcado tendiente
a aumentar durante enero, febrero, mayo, junio, noviembre y diciembre.
Grfica No. 7
DEMANDA DE CINTA VERDE AOS 2007, 2008 Y 2009
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
86
La grfica No. 7 muestra la demanda histrica de los artculos cinta verde la cual
tiende al ascenso ao con ao, el patrn de cambio se muestra marcado en
algunos periodos y tiende a crecer en los meses de marzo, abril, mayo, junio,
noviembre y diciembre.
En los meses de noviembre y diciembre del ao 2008 se presentaron
cancelaciones de rdenes de produccin, las cuales anulaban la fabricacin de
675 y 1,795 rollos de listn liso para cada mes respectivamente. Durante los
meses de mayo, junio, noviembre y diciembre del ao 2009 ocurri la misma
situacin cancelndose la produccin de 985; 735; 2,189 y 2,243 rollos de listn
liso para cada mes correspondientemente.
Para la produccin de cinta verde durante el ao 2009 se cancelaron las rdenes
de produccin para 50 rollos durante el mes de mayo, 34 rollos para el mes de
junio, 75 rollos para noviembre y 63 para diciembre.
El jefe de produccin asevera que estas cancelaciones se han ocasionado por la
falta de operarios, mquinas, tiempo y materia prima disponible; el gerente
general opina que se han dado por la falta de recursos productivos y la
desorganizacin en produccin; los operarios dicen que el agotamiento por
largas jornadas de trabajo y la falta de experiencia de los operarios temporales
no les permite rendir lo mismo.
Con los datos obtenidos de la capacidad productiva, expuesta en los puntos
anteriores, se puede indicar que la empresa cuenta con los recursos productivos
para satisfacer la demanda hasta ahora requerida por los clientes y es necesario
realizar una planificacin agregada de la produccin para eliminar stos
problemas. El siguiente tema indica de manera resumida el alcance de los
objetivos de la investigacin y la problemtica presentada en la empresa.
87
2.3 Alcance de los objetivos y anlisis del proceso de planificacin
agregada
Este punto menciona en forma resumida cmo se alcanzaron los objetivos
planteados en la investigacin, realizando a su vez el anlisis del proceso de
planificacin.
Uno de los objetivos es comprobar la existencia de planes agregados en la
empresa; para ello se cuestion a los ocho colaboradores de la empresa
Cuenta la empresa con planes de produccin?, la siguiente tabla muestra los
resultados obtenidos.
Tabla No. 5
CUENTA LA EMPRESA CON PLANES DE PRODUCCIN?
RESPUESTAS No. DE RESPUESTAS
SI 2
NO 6
TOTAL 8
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Los resultados indican que 6 colaboradores opinan que NO se cuentan con
planes de produccin y 2 colaboradores responden que la empresa SI cuenta
con planes de produccin. Se contina la indagacin a los dos colaboradores
(gerente general y jefe de produccin) que afirman la existencia de los planes de
produccin, realizndoles la siguiente pregunta Cul es el alcance de la
planificacin que se realiza?; a esto respondieron:
Tabla No. 6
CUL ES EL ALCANCE DE LA PLANIFICACIN QUE SE REALIZA?
RESPUESTAS No. DE RESPUESTAS
CORTO PLAZO 2
MEDIANO PLAZO 0
LARGO PLAZO 0
TOTAL 2
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
88
Como muestra la tabla No. 6 ambos afirman que la planificacin realizada por la
empresa alcanza un corto plazo. Se contina indagando acerca de dicha
planificacin preguntando Quin es el encargado de la planificacin de la
produccin?; las respuestas se ponen a la vista en la siguiente tabla:
Tabla No. 7
QUIN ES EL ENCARGADO DE LA PLANIFICACIN DE LA PRODUCCIN?
RESPUESTAS No. DE RESPUESTAS
JEFE DE PRODUCCIN 2
OTRO 0
TOTAL 0
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
La tabla No. 7 revela que ambos cuestionados aseveran: que el jefe de
produccin es quien se encarga de la planificacin de la produccin. En la
entrevista con el jefe de produccin se le cuestion acerca del contenido de
dicha planificacin, respondiendo: La planificacin no se da por escrito, reviso
las rdenes de produccin pendientes al final de cada da y programo las
actividades para el da siguiente; platico con los operarios por las maanas y les
indico las actividades que tienen que realizar, les digo cuanto tienen que producir
y cuales son las caractersticas que se requieren para esa produccin.
Con las respuestas a las preguntas anteriores se tiene suficiente informaci n
para negar la existencia de planes agregados en la empresa productora de
artculos plsticos y celulosa. Esto ha afectado de diversas formas principalmente
en deficiencias en la utilizacin de recursos productivos y minimizacin del rubro
de utilidades, observando la cancelacin de algunas rdenes de produccin.
A su vez se obtiene informacin para alcanzar otros objetivos como: investigar la
forma en la que se planifica las cantidades a producir en la empresa y establecer
cmo se programan las actividades de produccin durante el ao, en el rea de
produccin.
89
Como lo indica el jefe de produccin, la cantidad de artculos que se producen en
la empresa es calculada diariamente por l; a travs de las rdenes de
produccin pendientes, indica a los operarios la produccin requerida, las
actividades a realizar y las caractersticas de los productos a fabricar. Este
procedimiento no permite prever el alza de demanda para los meses de enero,
febrero, mayo, junio, noviembre y diciembre.
Otro de los objetivos es determinar si la empresa realiza una clasificacin de los
artculos que produce, para obtener informacin se cuestion a los ocho
colaboradores Cmo se clasifican los artculos producidos por la empresa?; a lo
que respondieron:
Tabla No. 8
CMO SE CLASIFICAN LOS ARTCULOS PRODUCIDOS POR LA
EMPRESA?
RESPUESTAS No. DE RESPUESTAS
POR UNIDAD 8
POR FAMILIA DE PRODUCTOS 0
POR LNEA DE PRODUCTOS 0
OTRO 0
TOTAL 8
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Como se observa en la tabla No. 8, los ocho encuestados indican que la
empresa clasifica los artculos producidos, por unidad; administrando la
produccin de 522 artculos diferentes; es decir, que no cuenta con familias de
productos definidas.
La indefinicin de familias de productos dificulta la administracin de los artculos
y no permite obtener un pronstico de demanda que ayude a programar
eficientemente la produccin, la administracin de mano de obra, requerimientos
de materias primas, suministros, administracin del inventario y servicios a
mediano plazo.
90
El siguiente objetivo es determinar la capacidad de producci n de la empresa; a
travs del cuestionario y las entrevistas realizadas, se presentan de manera
resumida los resultados obtenidos:
La empresa cuenta con dos mquinas extrusoras; en las cuales es capaz de
producir mensualmente (utilizando ambas para un solo producto) las siguientes
cantidades: 30,000 rollos de listn liso de 100 yardas; 180,000 rollos de listn liso
de 10 yardas 3,000 rollos de cinta verde. Para ello requiere 30 das de trabajo
con jornadas de 8.334 horas diarias.
Se cuenta con una mquina impresora; la cual es capaz de imprimir 10,500 rollos
de listn, en el trmino de 30 das con jornadas de 11.667 horas diarias. Las
mquinas son operadas por dos operarios permanentes que laboran jornadas de
8 horas diarias de lunes a viernes y un operario/piloto quien no tiene definido el
tiempo que debe laborar en el rea de produccin.
Otro objetivo es determinar cmo se ha manejado el nmero de colaboradores
en el rea de produccin; el gerente general indica que es poltica de la empresa
mantener el nivel de mano de obra en todos los departamento.
El jefe de produccin informa que cuenta con dos operarios permanentes y la
duplicidad de funciones del operario/piloto causa problemas durante los meses
de mayor demanda; pues se requiere que permanezca la jornada completa en
planta y no existe otra persona que cumpla sus funciones como piloto.
91
A continuacin se presenta un resumen de la problemtica existente en la
empresa:
La falta de planificacin agregada de produccin afecta durante periodos de
mayor demanda (enero, febrero, noviembre y diciembre) representando
inconvenientes como: produccin insuficiente, incumplimiento de contratos con
clientes, contratacin de personal temporal no calificado, aumento de turnos de
trabajo y agotamiento de operarios.
Durante los meses de enero, febrero, noviembre y diciembre; las mquinas
extrusoras son utilizadas 14 horas diarias, las verificaciones de limpieza y
mantenimiento preventivo son nulas, la bodega de materias primas y suministros
ha presentado agotamiento en dos ocasiones obligando a detener la produccin.
Con toda la informacin presentada se comprueba la hiptesis de que la causa
principal por la cual se presentan deficiencias en la utilizacin de los recursos de
produccin en la empresa de productora de artculos plsticos y de celulosa es la
ausencia de la planificacin agregada de la produccin.
Conocida ya la problemtica existente en la unidad de anlisis, es necesario
plantear una solucin viable; el siguiente captulo contiene la propuesta de
solucin para que dicho problema sea solucionado de manera adecuada,
utilizando los recursos disponibles en la empresa y los controles necesarios para
que no se vuelva a presentar.
92
CAPTULO III
PLAN AGREGADO PARA UNA EMPRESA PRODUCTORA DE ARTCULOS
PLSTICOS Y DE CELULOSA
Respondiendo al la segunda hiptesis planteada, para eliminar la causa principal
por la que se presentan deficiencias en la utilizacin de los recursos de
produccin, es necesario proponer un plan agregado de produccin que
reconozca las necesidades, naturaleza y caractersticas de la empresa
productora de artculos plsticos y de celulosa.
La propuesta presenta los objetivos que se desean alcanzar con la
implementacin del plan, las bases organizacionales sobre las cuales se
plantear, la determinacin de las familias de productos, estimacin de la
demanda agregada por familia de productos, caractersticas temporales del plan,
estrategia de produccin, mtodo de grficas y tablas; y el plan agregado de
produccin que corresponde a cada familia de productos propuesta.
3.1 Objetivos de plan agregado de produccin
Basndose en el anlisis de la informacin acerca de la situacin actual de la
empresa, se procede a plantear una propuesta de solucin viable, la cual tiene
como objetivos lo siguiente:
Establecer el nmero de familia de productos requerida para la clasificacin de
los artculos listn para moas y cinta verde.
Determinar la disponibilidad de artculos listn para moa y cinta verde para
cada periodo del plan agregado.
93
Estandarizar los niveles de produccin con el establecimiento de una
estrategia de produccin en planta durante la vigencia del plan agregado.
Estandarizar el nivel de mano de obra, salvaguardando la estructura actual de
la empresa mientras tenga vigencia el plan agregado.
Maximizar la utilizacin de los recursos productivos en el periodo de
planificacin agregada.
3.2 Propuesta para el desarrollo de planificacin agregada
Para el desarrollo eficiente de una planificacin agregada es necesario haber
definido las bases de planificacin organizacional, estructura de la empresa,
familias de productos, estimacin de la demanda, caractersticas temporales,
estrategia y mtodo requeridos para el planteamiento de un plan agregado.
A continuacin se presentan la misin y visin de la empresa productora de
artculos plsticos y de celulosa.
3.2.1 Misin
Somos guatemaltecos productores de una variedad de listn decorativo y cinta
para malla de alta calidad, trabajamos con responsabilidad, honestidad, respeto
e integridad en un ambiente laboral agradable para proporcionar a nuestros
clientes productos distinguidos por el colorido, la presentacin y durabilidad.
Fuente: Empresa productora de artculos plsticos y de celulosa.
94
3.2.2 Visin
Ser la empresa lder a nivel regional en la produccin de listn decorativo y cinta
para malla, ofreciendo productos de alta calidad provenientes del trabajo de cada
colaborador y recursos, logrando la plena satisfaccin de nuestros clientes
centroamericanos
Fuente: Empresa productora de artculos plsticos y de celulosa.
3.2.3 Estructura organizacional
Para llevar a cabo la propuesta de plan agregado es necesario contar con tres
operarios de tiempo completo y la creacin de un puesto de mensajera
encargado de la distribucin de documentacin oficial y pedidos de clientes.
La insercin del puesto de mensajero representar un salario base de
Q 1,750.00 mensuales, ms las prestaciones de ley vigente en Guatemala; el
turno de trabajo ser de lunes a viernes en un horario de 8:00 a.m. a 5:00 pm. y
contar con un contrato de plazo indefinido.
95
El organigrama nominal propuesto de acuerdo a los cambios requeridos para
efectuar la planificacin agregada en el departamento de produccin, se presenta
en la siguiente grfica.
Grfica No. 8
ORGANIGRAMA NOMINAL PROPUESTO
EMPRESA PRODUCTORA DE ARTCULOS PLSTICOS Y DE CELULOSA
E R
4 4
1 1
1 1
1 1
1 1
E R
1 1
1 1
E R
1 1
1 1
E R
0 1
0 1
E R E R E R
1 1 1 1 4 4
1 1 1 1 1 1
3 3
Contador General
VENTAS PRODUCCIN
Jefe Produccin
Operario
Encargado Ventas
Gerente General
SECRETARA
Secretaria
MENSAJERA
Mensajero
CONTABILIDAD
JUNTA DIRECTIVA
Presidente
Vicepresidente
Vocal I
Vocal II
GERENCIA GENERAL
Fuente: Trabajo de tesis
Elaborado por: Julia Pocop
Fecha: 01-10-2009
R = requerido
E = existente
96
En orden de mejorar los procesos realizados en la organizacin se propone la
definicin de cada uno de los puestos existentes acoplados a las actividades
realizadas y la propuesta de plan agregado.
Contabilidad, ventas, produccin y secretara
II. DESCRIPCIN
Naturaleza del puesto
Puesto de carcter administrativo tiene a cargo la planificacin, organizacin, direccin y control de
las operaciones empresariales atendiendo los lineamientos de junta directiva.
Atribuciones
DESCRIPCIN DE PUESTO
EMPRESA PRODUCTORA DE ARTCULOS PLSTICOS Y DE CELULOSA
I. IDENTIFICACIN
TTULO DEL PUESTO Gerente general
UBICACIN ADMINISTRATIVA rea administrativa
INMEDIATO SUPERIOR Junta Directiva
w Brindar soporte a las diferentes unidades para elaboracin de planes a mediano plazo que ayuden
alcance de los objetivos empresariales
w Evaluar la ejecucin de planes trimestralmente
SUBALTERNOS
w Participar en la formulacin del plan estratgico con Junta Directiva
w Desarrollar estrategias, metas, polticas, normas, objetivos y procedimientos acorde a los planes
establecidos
w Brindar las herramientas necesarias para cada unidad
w Realizar estadsticas generales y proyecciones de cada unidad
w Supervisar operaciones de contabilidad, ventas y produccin
w Supervisar el inventario de existencias en bodegas
w Participar en negociaciones con proveedores y clientes
w Controlar el uso ptimo de los recursos humanos, financieros, tecnolgicos y materiales
w Realizar informes de resultados y propuestas dirigidos a junta directiva
w Crear propuestas para modificar el funcionamiento organizacional orientado a mejorar el
desempeo
w Convocar a sesiones de consejo a junta directiva
97
Por la naturaleza de las funciones deber mantener una estrecha relacin con secretara,
Responsabilidad
w Mantener un ambiente laboral basado en responsabilidad, honestidad, respeto e integridad
w Estimular el trabajo en equipo
w Velar por la integridad del patrimonio capital
w Calidad de los artculos producidos y comercializado
w Satisfaccin plena de los clientes
w Cumplimiento de los planes planteados por la empresa y cada unidad
w Informes a junta directiva
w Optimizacin de los recursos
III. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO (Requisitos mnimos exigidos)
a. Educacionales
w Licenciatura en administracin de empresas o carrera afn.
b. Experiencia
w Un ao en puesto similar
c. Habilidades
w Manejo de paquetes de software
w Manejo de personal
w Toma de decisiones
w Procesos de calidad
w Gestin de Inventarios
contabilidad y produccin.
Relaciones de trabajo
d. Conocimientos necesarios
w Mercadotecnia
w Produccin
w Recursos humanos
w Finanzas
w Estadstica
98
Por la naturaleza de las funciones deber mantener una estrecha relacin con gerencia
general, secretara y ventas.
Relaciones de trabajo
DESCRIPCIN DE PUESTO
EMPRESA PRODUCTORA DE ARTCULOS PLSTICOS Y DE CELULOSA
Responsabilidad
w Equipo de oficina y cmputo
w Velar por la integridad del patrimonio capital
w Mantener un ambiente laboral basado en responsabilidad, honestidad, respeto e integridad
TTULO DEL PUESTO
UBICACIN ADMINISTRATIVA
INMEDIATO SUPERIOR Gerente general
rea administrativa
Contador general
w Presentar a gerencia balances contables mensuales e informes del mismo
w Realizar pagos puntuales a proveedores, nmina, beneficios de nmina, seguros, amortizaciones
w Elaborar un plan de cuentas y manual de instrucciones
w Recibir y revisar facturas, rdenes de pago, rdenes de compra, ingresos y egresos de la
sobre el comportamiento de los recursos y obligaciones empresariales.
Atribuciones
oportunamente los cierres mensuales y anuales, preparar estados financieros bsicos e informar
Puesto de carcter administrativo responsable de efectuar los registros contables, realizar
w Mantener informacin actualizada referente a las disponibilidades y compromisos financieros
w Evaluar, efectuar y registrar compras
w Desarrollar un sistema contable ptimo conforme a la ley, generando los comprobantes contables
I. IDENTIFICACIN
SUBALTERNOS Ninguno
w Participar en la formulacin y evaluacin de planes financieros
II. DESCRIPCIN
Naturaleza del puesto
y cualquier otra obligacin financiera
organizacin
w Registrar cada transaccin financiera en libro correspondiente
respectivos
99
Responsabilidad
w Equipo de oficina y computo
w Velar por la integridad del patrimonio capital
w Mantener un ambiente laboral basado en responsabilidad, honestidad, respeto e integridad
III. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO (Requisitos mnimos exigidos)
a. Educacionales
w Perito contador registrado
b. Experiencia
w Un ao en puesto similar
c. Habilidades
w Manejo de paquetes de software
w Toma de decisiones
d. Conocimientos necesarios
w Mercadotecnia
w Planeacin financiera
w Libros contables
w Manejo de planilla
100
Por la naturaleza de las funciones deber mantener una estrecha relacin con gerencia general,
cmputo, mantener un ambiente laboral basado en responsabilidad , honestidad , respeto e
DESCRIPCIN DE PUESTO
EMPRESA PRODUCTORA DE ARTCULOS PLSTICOS Y DE CELULOSA
I. IDENTIFICACIN
TTULO DEL PUESTO Encargado de ventas
UBICACIN ADMINISTRATIVA rea administrativa
INMEDIATO SUPERIOR Gerente general
SUBALTERNOS Ninguno
contabilidad y produccin.
Responsabilidad
Velar por la satisfaccin plena del cliente, integridad del patrimonio capital, equipo de oficina y
II. DESCRIPCIN
Naturaleza del puesto
w Registrar las facturas por ventas realizadas diariamente
w Ordenar los artculos exhibidos en sala de ventas
w Redactar y enviar rdenes de trabajo al departamento de produccin
w Crear, evaluar y proponer a gerencia promociones y descuentos
w Prospeccin y captacin de clientes potenciales
Puesto de carcter administrativo tiene a cargo asesorar al cliente para vender los artculos
ofrecidos, registrar ventas y enviar informes a gerencia general.
Atribuciones
w Atender a clientes en sala de ventas y va telefnica
w Consolidar la cartera de clientes
Relaciones de trabajo
integridad.
w Promociones y descuentos
c. Habilidades y conocimientos
w Manejo de paquetes de software
III. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO (Requisitos mnimos exigidos)
a. Educacionales
w Ttulo o diploma a nivel medio
b. Experiencia
w Un ao en puesto similar
101
Por la naturaleza de las funciones deber mantener una estrecha relacin con gerencia general,
w Actualizar constantemente los inventarios de materias primas y productos terminados
w Implementar controles e instrumentos administrativos que sirvan de gua para el control de
w Verificar el cumplimiento de la planificacin y programacin realizada
w Puntualizar fechas para el mantenimiento preventivo de maquinaria
w Analizar los problemas de produccin ms frecuentes y proporcionar soluciones viables ante
w Crear en conjunto con los operarios un ambiente laboral agradable basado en responsabilidad,
actividades operativas y desempeo de operarios
gerencia general
w Establecer programa de requerimientos de materiales
plazo
w Definir programa maestro de produccin
UBICACIN ADMINISTRATIVA
INMEDIATO SUPERIOR Gerente general
SUBALTERNOS Operarios
w Planificar y organizar conjuntamente con gerencia general las actividades operativas de mediano
II. DESCRIPCIN
Naturaleza del puesto
Puesto de carcter administrativo que tiene a su cargo la planificacin, organizacin, integracin,
direccin y control de las actividades operativas que se realizan en el departamento de produccin.
Atribuciones
rea de produccin
TTULO DEL PUESTO Jefe de produccin
DESCRIPCIN DE PUESTO
EMPRESA PRODUCTORA DE ARTCULOS PLSTICOS Y DE CELULOSA
I. IDENTIFICACIN
w Informar a operarios la planificacin establecida
w Recibir y hacer efectivos los pedidos enviados por sala de ventas
honestidad, respeto e integridad
Relaciones de trabajo
encargado de ventas y operarios.
102
de empresas o carrera afn
w Desarrollar relaciones interpersonales
d. Conocimientos necesarios
b. Experiencia
w Un ao en puesto similar
a. Educacionales
c. Habilidades
w Poseer ttulo de perito contado y cinco semestres universitarios en la carrera de administracin
w Manejo de equipo de computacin y mquinas industriales
Responsabilidad
Supervisar el cumplimiento de las labores asignadas al personal bajo su cargo, mantener un
ambiente laboral basado en responsabilidad, honestidad, respeto e integridad, velar por el buen
uso y cuidado de las mquinas, herramientas, materia prima y otros necesarios en el desarrollo
de sus funciones.
w Organizacin y manejo de personal
encargado de ventas y operarios.
w Acostumbrado a trabajar en equipo
w Capacidad de motivacin y liderazgo
III. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO (Requisitos mnimos exigidos)
103
Por la naturaleza de las funciones deber mantener una estrecha relacin con gerencia general
d. Conocimientos
w Atender y apoyar las reuniones de junta directiva
II. DESCRIPCIN
w Administrar insumos de oficina (papelera y tiles)
w Delegar envo de documentos, pedidos de clientes, pagos y otras gestiones
Relaciones de trabajo
contabilidad, ventas, produccin y mensajera
w Organizar, actualizar y mantener un adecuado control de los documentos de archivo
Mensajero
w Organizar, actualizar e informar agenda de trabajo de gerente general
w Ingls bsico
w Taquigrafa
w Tcnicas de archivo
w Atender y responder llamadas telefnicas
Naturaleza del puesto
I. IDENTIFICACIN
TTULO DEL PUESTO Secretaria ejecutiva
Puesto de carcter administrativo responsable de asistir a gerencia general, apoyar y atender
reuniones de junta directiva, delegar funciones a mensajero.
Atribuciones
w Tomar y transcribir dictados de documentos
SUBALTERNOS
UBICACIN ADMINISTRATIVA rea administrativa
DESCRIPCIN DE PUESTO
EMPRESA PRODUCTORA DE ARTCULOS PLSTICOS Y DE CELULOSA
w Manejo de paquetes de software
w Mecanografa
w Atender requerimientos de otras unidades
w Redaccin comercial
INMEDIATO SUPERIOR Gerente general
Responsabilidad
honestidad, respeto e integridad, envo de documentos, pedidos y pagos
w Secretaria ejecutiva
Velar por el equipo de oficina y cmputo, mantener un ambiente laboral basado en responsabilidad,
b. Experiencia
w Un ao en puesto similar
III. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO (Requisitos mnimos exigidos)
a. Educacionales
c. Habilidades
104
Deber mantener una estrecha relacin con jefatura de produccin y otros operarios
d. Otros
Responsabilidad
w Manipulacin de materias primas y suministros
w Conocimientos de limpieza de mquinas industriales
Optimizacin de materias primas y suministros, limpieza, funcionamiento y mantenimiento de
mquina a su cargo, calidad de listn para moas.
III. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO (Requisitos mnimos exigidos)
a. Educacionales
w Pesar, contar y manipular correctamente la materia prima y suministros
w Producir artculos asignados segn el plan establecido
w Verificar la calidad del producto asignado
w Crear un ambiente laboral agradable basado en la responsabilidad, honestidad, respeto
e Integridad
Relaciones de trabajo
w Eventualmente elaboracin de moas
DESCRIPCIN DE PUESTO
EMPRESA PRODUCTORA DE ARTCULOS PLSTICOS Y DE CELULOSA
I. IDENTIFICACIN
TTULO DEL PUESTO Operador
UBICACIN ADMINISTRATIVA rea de produccin
INMEDIATO SUPERIOR Jefe de produccin
SUBALTERNOS Ninguno
II. DESCRIPCIN
Naturaleza del puesto
Puesto de carcter operativo, tiene a su cargo la manipulacin de materia prima y suministros,
revisin, manejo y mantenimiento de mquina a su cargo, produccin de artculos y elaboracin
Atribuciones
w Revisar diariamente el funcionamiento correcto de la mquina a su cargo
w Informar diariamente a jefatura de produccin el estado de la mquina
w Requerir materia prima y suministros a jefatura de produccin
de moas.
w Manejo de mquinas industriales
w Diversificado
b. Experiencia
w Un ao en puesto similar
c. Habilidades
105
d. Otros
w Mecnica automotriz bsica
w Entregar pedidos y recibir pagos de clientes en el rea capitalina
w Enviar por encomienda pedidos de clientes en el rea departamental
w Otras que le sean asignadas y contribuyan al logro de los objetivos de la empresa
Por la naturaleza de las funciones deber mantener una estrecha relacin con secretaria de
gerencia general y encargado de ventas.
w Licencia de conducir tipo B
w Conocimiento del rea geogrfica capitalina
a. Educacionales
b. Experiencia
w Un ao en puesto similar
velar por el buen uso y cuidado del vehculo asignado, as como el cumplimiento de sus funciones.
c. Habilidades
DESCRIPCIN DE PUESTO
EMPRESA PRODUCTORA DE ARTCULOS PLSTICOS Y DE CELULOSA
w Revisar el funcionamiento del vehculo, diariamente
w Informar a inmediato superior las condiciones del vehculo o requerimientos para su buen
funcionamiento
w Organizar rutas o recorridos para entrega de pedidos
w Entregar o recoger documentacin diversa de la empresa
w Habilidades de manejo
w Disposicin y servicio
w Trasladar a miembros del personal cuando las labores as lo requieran (reuniones de trabajo,
entrevistas con clientes, eventos)
w Realizar pagos requeridos por la empresa
Relaciones de trabajo
Responsabilidad
Mantener un ambiente laboral basado en responsabilidad, honestidad, respeto e integridad,
III. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO (Requisitos mnimos exigidos)
w Diversificado
Puesto de carcter administrativo tiene a su cargo la distribucin de documentos oficiales,
personal y pedidos de clientes, as como mantener en buenas condiciones el vehculo asignado.
INMEDIATO SUPERIOR Secretaria de gerencia general
SUBALTERNOS
UBICACIN ADMINISTRATIVA rea administrativa
Naturaleza del puesto
Ninguno
I. IDENTIFICACIN
TTULO DEL PUESTO Mensajero
II. DESCRIPCIN
Atribuciones
106
3.2.4 Determinacin de la familia de productos
La determinacin de familias de productos es necesaria para establ ecer la
demanda agregada, planificacin de produccin y maximizacin de los recursos
de produccin. Basndose en la investigacin documental, consulta a expertos
en el tema y anlisis de las caractersticas similares de los artculos listn para
moa y cinta verde, se obtuvo como resultado la agregacin de cuatro familias
de productos, la denominacin de estas familias propuestas son elegidas
haciendo alusin a la caracterstica de mayor similitud entre los artculos.
3.2.4.1 Listn liso de 100 yardas
En disposicin de realizar correctamente la agregacin de cada familia de
productos, es necesario dar a conocer cuales son los artculos especficos que
agrega cada una de ellas. La primera familia propuesta es denominada listn
liso de 100 yardas agrega rollos de listn liso con las siguientes caractersticas.
Cuadro No. 8
CARACTERSTICAS LISTN LISO DE 100 YARDAS
LARGO ANCHO
Rectangular, textura lisa suave
y brillante, no destie, es
resistente al agua, divisible,
moldeable, no perecedero.
100 yardas
; ;
1 y 2
pulgadas
rollo
Rojo, corinto, morado,
lila, fucsia, rosado,
palo rosa, meln,
champagne, naranja,
amarillo, caf, cobre,
oro, plata, blanco,
celeste, azul, verde
musgo y verde menta.
MEDIDAS
CARACTERSTICAS
UNIDAD
DE
MEDIDA COLORES
USOS: Elaboracin de moas de todo tamao, forma y color, decoracin en regalo,
arreglos florales, arreglos de globos, arreglos artificiales, til en la elaboracin de
mltiples manualidades y tareas escolares.
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
107
Los ochenta artculos agregados son detallados en los siguientes cuadros:
Cuadro No. 9
LISTN LISO #3
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Rojo
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Corinto
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Morado
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Lila
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Fucsia
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Rosado
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Meln
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Champagne
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Naranja
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Amarillo
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Caf
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Cobre
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Oro
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Plata
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Blanco
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Celeste
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Azul
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn liso #3 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
108
Cuadro No. 10
LISTN LISO #5
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Rojo
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Corinto
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Morado
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Lila
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Fucsia
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Rosado
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Meln
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Champagne
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Naranja
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Amarillo
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Caf
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Cobre
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Oro
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Plata
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Blanco
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Celeste
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Azul
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn liso # 5 Rectangular ancho Rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
109
Cuadro No. 11
LISTN LISO #9
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
110
Cuadro No. 12
LISTN LISO 2
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn liso 2 Rectangular 2 ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
111
3.2.4.2 Listn liso de 10 yardas
La segunda familia propuesta agrega sesenta distintos artculos de listn liso
distinguidos por las siguientes caractersticas.
Cuadro No. 13
CARACTERSTICAS LISTN LISO DE 10 YARDAS
LARGO ANCHO
Rectangular, textura
lisa suave y brillante,
no d e s t i e, es
resistente al agua,
divisible, moldeable,
no perecedero.
10 yardas
; y
1 de
pulgada
rollo
Rojo, corinto,
morado, lila,
fucsia, rosado,
palo rosa, meln,
champagne,
naranja, amarillo,
caf, cobre, oro,
plata, blanco,
celeste, azul,
verde musgo y
verde menta.
UNIDAD
DE
MEDIDA COLORES
USOS: Elaboracin de moas de todo tamao, forma y color, decoracin en
regalo, arreglos florales, arreglos de globos, arreglos artificiales, til en la
elaboracin de mltiples manualidades y tareas escolares.
CARACTERSTICAS
MEDIDAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
112
El detalle de los artculos agregados se establece en los cuadros a continuacin:
Cuadro No. 14
LISTN LISO #3 (10 YARDAS)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Rojo
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Corinto
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Morado
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Lila
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Fucsia
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Rosado
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Palo rosa
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Meln
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Champagne
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Naranja
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Amarillo
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Caf
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Cobre
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Oro
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Plata
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Blanco
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Celeste
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Azul
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Verde musgo
Listn liso # 3 Rectangular ancho Rollo de 10 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
113
Cuadro No. 15
LISTN LISO #5 (10 YARDAS)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Rojo
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Corinto
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Morado
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Lila
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Fucsia
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Rosado
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Palo rosa
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Meln
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Champagne
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Naranja
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Amarillo
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Caf
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Cobre
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Oro
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Plata
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Blanco
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Celeste
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Azul
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Verde musgo
Listn liso # 5 Rectangular ancho rollo de 10 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
114
Cuadro No. 16
LISTN LISO #9 (10 YARDAS)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Rojo
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Corinto
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Morado
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Lila
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Fucsia
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Rosado
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Palo rosa
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Meln
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Champagne
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Naranja
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Amarillo
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Caf
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Cobre
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Oro
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Plata
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Blanco
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Celeste
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Azul
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Verde musgo
Listn liso # 9 Rectangular 1 ancho rollo de 10 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
115
3.2.4.3 Listn decorado de 100 yardas
Las caractersticas de esta familia de artculos son:
Cuadro No. 17
CARACTERSTICAS LISTN DECORADO DE 100 YARDAS
LARGO ANCHO
Textura totalmente
suave, brillante,
cuenta con diversidad
de colores slidos de
fondo y blanco
esmaltado para la
decoracin ambos
colores son
perdurables en el
listn, es resistente al
agua, no destie, no
perecedero,
moldeable y divisible.
100 yardas
y
1
pulgadas
rollo
Rojo, corinto,
morado, lila,
fucsia, rosado,
palo rosa,
meln,
champagne,
naranja,
amarillo, caf,
cobre, oro, plata,
blanco, celeste,
azul, verde
musgo y verde
menta.
USOS: Elaboracin de moas de todo tamao, forma y color, decoracin en
regalo, arreglos florales, arreglos de globos, arreglos artificiales, til en la
elaboracin de mltiples manualidades y tareas escolares.
DISEOS: puntos, bolas, cuadros, rayas, corazones, 15 aos, boda,
diagonales a la d e r e c h a , diagonales a la izquierda , cigea.
COLORES CARACTERSTICAS
MEDIDAS
UNIDAD
DE
MEDIDA
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Cada diseo puede imprimirse en fondos de veinte colores a excepcin del
diseo para bodas que utiliza nicamente diez, esta familia de productos agrega
un total de trescientos ochenta artculos, los cuales se detallan en los cuadros a
continuacin.
116
Cuadro No. 18
LISTN DECORADO #3 (PUNTOS)
Artculo Diseo y decorado Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 3 Rectangular con puntos ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
117
Cuadro No. 19
LISTN DECORADO #3 (BOLAS)
Artculo Diseo y decorado Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 3 Rectangular con bolas ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
118
Cuadro No. 20
LISTN DECORADO #3 (CUADROS)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 3 Rectangular con cuadros ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
119
Cuadro No. 21
LISTN DECORADO #3 (RAYAS)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 3 Rectangular con rayas ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
120
Cuadro No. 22
LISTN DECORADO #3 (CORAZONES)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 3 Rectangular con corazones ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
121
Cuadro No. 23
LISTN DECORADO #3 (QUINCE AOS)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 3 Rectangular para 15 aos ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Cuadro No. 24
LISTN DECORADO #3 (BODA)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 3 Rectangular para boda ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 3 Rectangular para boda ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 3 Rectangular para boda ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 3 Rectangular para boda ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 3 Rectangular para boda ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 3 Rectangular para boda ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 3 Rectangular para boda ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 3 Rectangular para boda ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 3 Rectangular para boda ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 3 Rectangular para boda ancho rollo de 100 yardas Celeste
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
122
Cuadro No. 25
LISTN DECORADO #3 (DIAGONALES A LA DERECHA)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la derecha ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
123
Cuadro No. 26
LISTN DECORADO #3 (DIAGONALES A LA IZQUIERDA)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 3 Rectangular con diagonales a la izquierda ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
124
Cuadro No. 27
LISTN DECORADO #3 (CIGEA)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 3 Rectangular con diseo de cigea ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
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Cuadro No. 28
LISTN DECORADO #9 (PUNTOS)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 9 Rectangular con puntos 1 ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
126
Cuadro No. 29
LISTN DECORADO #9 (BOLAS)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 9 Rectangular con bolas 1 ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
127
Cuadro No. 30
LISTN DECORADO #9 (CUADROS)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 9 Rectangular con cuadros 1 ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
128
Cuadro No. 31
LISTN DECORADO #9 (RAYAS)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 9 Rectangular con rayas 1 ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
129
Cuadro No. 32
LISTN DECORADO #9 (CORAZONES)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 9 Rectangular con corazones 1 ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
130
Cuadro No. 33
LISTN DECORADO #9 (QUINCE AOS)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 9 Rectangular para 15 aos 1 ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Cuadro No. 34
LISTN DECORADO #9 (BODA)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 9 Rectangular para boda 1 ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 9 Rectangular para boda 1 ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 9 Rectangular para boda 1 ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 9 Rectangular para boda 1 ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 9 Rectangular para boda 1 ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 9 Rectangular para boda 1 ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 9 Rectangular para boda 1 ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 9 Rectangular para boda 1 ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 9 Rectangular para boda 1 ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 9 Rectangular para boda 1 ancho rollo de 100 yardas Celeste
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
131
Cuadro No. 35
LISTN DECORADO #9 (DIAGONALES A LA DERECHA)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la derecha 1 ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
132
Cuadro No. 36
LISTN DECORADO #9 (DIAGONALES A LA IZQUIERDA)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 9 Rectangular con diagonales a la izquierda 1 ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
133
Cuadro No. 37
LISTN DECORADO #9 (CIGEA)
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Colores
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Rojo
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Corinto
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Morado
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Lila
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Fucsia
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Rosado
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Palo rosa
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Meln
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Champagne
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Naranja
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Amarillo
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Caf
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Cobre
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Oro
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Plata
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Blanco
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Celeste
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Azul
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Verde musgo
Listn decorado # 9 Rectangular con diseo de cigea 1 ancho rollo de 100 yardas Verde menta
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
134
3.2.4.4 Cinta verde
Se presenta la agregacin de dos artculos de similares caractersticas que
requieren mayor cantidad de polipropileno y utilizan nicamente el color verde
musgo para su coloracin.
Cuadro No. 38
CARACTERSTICAS CINTA VERDE
LARGO ANCHO
Rectangular con
textura lisa, brillante,
duradera, no destie,
es resistente al agua y
al sol con garanta de
cuatro aos al
intemperie
100 metros
2 y 2
pulgadas
rollo Verde musgo
USOS: utilizado por empresas instaladoras de vallas perimetrales, dndole
un aspecto de privacidad, elegancia y seguridad a la vallas.
CARACTERSTICAS
MEDIDAS
COLOR
UNIDAD
DE
MEDIDA
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
A continuacin se muestra el detalle los artculos cinta verde agregados.
Cuadro No. 39
CINTA VERDE
Artculo Diseo Medida Unidad de venta Color
Cinta verde Rectangular 2 de ancho rollo de 100 metros verde musgo
Cinta verde Rectangular 2 de ancho rollo de 100 metros verde musgo
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
135
3.2.5 Estimacin de la demanda agregada
La propuesta de una metodologa adecuada para pronosticar la demanda
agregada de cada familia de productos, es necesaria para planificar la cantidad
de insumos requeridos en el proceso de produccin, durante un determinado
tiempo.
Buscando recabar los datos de demanda histrica para cada familia de productos
propuesta, se toman las rdenes de produccin de aos anteriores y se clasifica
cada artculo en el orden correspondiente.
A continuacin se presentan los cuadros de demanda en unidades para cada
familia de productos durante los aos 2007, 2008 y 2009.
Tabla No. 9
DEMANDA POR FAMILIA DE PRODUCTOS 2007
AO 2007
LISTN LISO
100 YARDAS
(ROLLOS)
LISTN LISO
10 YARDAS
(ROLLOS)
LISTN
DECORADO
100 YARDAS
(ROLLOS)
CINTA VERDE
(ROLLOS)
ENERO 5,150 572 2,974 90
FEBRERO 5,915 658 2,056 102
MARZO 1,791 199 467 315
ABRIL 1,238 138 675 235
MAYO 4,625 514 2,765 209
JUNIO 3,848 428 2,851 211
JULIO 1,607 179 858 98
AGOSTO 1,598 175 329 91
SEPTIEMBRE 1,162 129 369 72
OCTUBRE 1,328 148 302 113
NOVIEMBRE 5,828 648 2,198 244
DICIEMBRE 6,327 703 2,371 209
TOTAL UNIDADES 40,417 4,491 18,215 1,989
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
136
Tabla No. 10
DEMANDA POR FAMILIA DE PRODUCTOS 2008
AO 2008
LISTN LISO
100 YARDAS
(ROLLOS)
LISTN LISO
10 YARDAS
(ROLLOS)
LISTN
DECORADO
100 YARDAS
(ROLLOS)
CINTA VERDE
(ROLLOS)
ENERO 5,792 644 2,354 155
FEBRERO 6,656 740 2,855 205
MARZO 2,445 272 1,005 395
ABRIL 1,012 112 1,009 503
MAYO 6,378 709 2,547 415
JUNIO 5,947 661 2,776 410
JULIO 1,871 208 848 144
AGOSTO 1,216 135 1,087 161
SEPTIEMBRE 1,580 177 944 133
OCTUBRE 1,940 216 956 182
NOVIEMBRE 7,286 810 2,386 459
DICIEMBRE 8,177 905 2,545 322
TOTAL UNIDADES 50,300 5,589 21,312 3,484
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
Tabla No. 11
DEMANDA POR FAMILIA DE PRODUCTOS 2009
AO 2009
LISTN LISO
100 YARDAS
(ROLLOS)
LISTN LISO
10 YARDAS
(ROLLOS)
LISTN
DECORADO
100 YARDAS
(ROLLOS)
CINTA VERDE
(ROLLOS)
ENERO 6,338 704 3,007 157
FEBRERO 7,285 810 2,983 198
MARZO 2,568 285 567 331
ABRIL 1,877 209 433 336
MAYO 7,587 800 2,654 318
JUNIO 6,306 672 2,966 351
JULIO 2,515 259 925 152
AGOSTO 1,828 156 1,768 204
SEPTIEMBRE 1,923 190 1,017 173
OCTUBRE 2,025 225 1,125 200
NOVIEMBRE 9,879 1,464 3,786 567
DICIEMBRE 10,975 1,016 3,369 311
TOTAL UNIDADES 61,106 6,790 24,600 3,298
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
137
Las grficas No. 9; 10; 11 y 12 muestran la demanda para cada una de las
familias de productos, de acuerdo a los datos histricos del ao 2007 al 2009.
Grfica No. 9
DEMANDA AGREGADA DE LISTN LISO DE 100 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, trabajo de campo, enero 2010.
Grfica No. 10
DEMANDA AGREGADA DE LISTN LISO DE 10 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, trabajo de campo, enero 2010.
138
Grfica No. 11
DEMANDA AGREGADA DE LISTN DECORADO DE 100 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, trabajo de campo, enero 2010.
Grfica No. 12
DEMANDA AGREGADA DE CINTA VERDE
Fuente: Elaboracin propia, trabajo de campo, enero 2010.
139
En las grfica de demanda para las familia de productos listn liso de 100
yardas, listn liso de 10 yardas y listn decorado de 100 yardas; se observa
que los datos poseen tendencia a incrementarse de un ao a otro, el patrn de
cambio existente se marca presentando aumentos en los meses de enero,
febrero, mayo, junio, noviembre y diciembre; la demanda tiende a disminuir
durante los meses de marzo, abril, julio, agosto, septiembre y octubre.
Los datos histricos de demanda para los artculos cinta verde presentan
crecimiento de un ao a otro, tiende a marcar crecimientos en los meses de
marzo a junio, noviembre y diciembre; el resto de los meses mantiene una
demanda mesurada.
Tomando en cuenta la naturaleza productiva de la empresa, el horizonte
temporal del pronstico, la tendencia y estacionalidad de los datos de cada
familia de productos; se propone aplicar una desestacionalizacin a la serie de
datos obtenidos, esto es til para observar el comportamiento de la demanda de
cada periodo agregado respecto a la demanda promedio global, conocer el
porcentaje de variacin estacional del periodo observado y por ltimo calcular los
pronsticos de demanda con mtodos que no toman en cuenta la estacionalidad,
con la salvedad que para proporcionar un pronstico exacto se deben volver a
estacionalizar los datos calculados.
Para realizar el pronstico de demanda agregada, se propone utilizar el mtodo
de pronsticos cuantitativos denominado mtodo de mnimos cuadrados; el cual
ayuda a suavizar los datos de tal forma que proporciona un pronstico de mayor
confiabilidad. Todos los clculos realizados para el pronstico utilizan periodos
de tiempo mensuales, tomando en cuenta el horizonte temporal de los planes
agregados propuestos de julio 2010 a junio 2011.
140
3.2.5.1 Demanda agregada para listn liso de 100 yardas
Los datos de demanda histrica son utilizados para el clculo de
desestacionalizacin y aplicacin del mtodo de pronstico, se prosigue a
realizar el primer pronstico detallando paso a paso la aplicacin del mtodo
propuesto y la descripcin de los datos obtenidos.
Los pasos utilizados para el clculo de desestacionalizacin son los siguientes:
Establecer los periodos de tiempo para la demanda (semanal, mensual,
trimestral, semestral)
Obtener un promedio por cada periodo
Obtener un promedio global ( demandas anuales/ No. de periodos)
Obtener el ndice de estacionalidad (promedio del periodo/ promedio global)
Dividir el dato cada periodo entre el ndice de estacionalidad del periodo
observado.
Los periodos establecidos para la demanda se definen como mensuales, la tabla
No. 12 muestra los resultados preliminares a la desestacionalizacin de los datos
de la primera familia de productos listn liso de 100 yardas.
Tabla No. 12
INDICE DE ESTACIONALIDAD LISTN LISO 100 YARDAS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
TOTAL
ANUAL
2007 5,150 5,915 1,791 1,238 4,625 3,848 1,607 1,598 1,162 1,328 5,828 6,327 40,417
2008 5,792 6,656 2,445 1,012 6,378 5,947 1,871 1,216 1,580 1,940 7,286 8,177 50,300
2009 6,338 7,285 2,568 1,877 7,587 6,306 2,515 1,828 1,923 2,025 9,879 10,975 61,106
TOTALES 17,280 19,856 6,804 4,127 18,590 16,101 5,993 4,642 4,665 5,293 22,993 25,479 151,823
PROMEDIO
MENSUAL 5,760 6,619 2,268 1,376 6,197 5,367 1,998 1,547 1,555 1,764 7,664 8,493 4,217
INDICE DE
ESTACIONALIDAD
1.37 1.57 0.54 0.33 1.47 1.27 0.47 0.37 0.37 0.42 1.82 2.01
AO
UNIDADES MENSUALES DE LISTN LISO DE 100 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
141
Enero presenta un ndice estacional de 1.37%, lo cual indica que la demanda
para dicho mes supera en un 37% al promedio global de 4,217 unidades; febrero
lo sobrepasa en 57%, marzo reduce la demanda representando nicamente un
54% del promedio, abril de igual manera representa el 33% del promedio global,
mayo y junio aumentan la demanda sobrepasando el promedio global en 47% y
27% respectivamente; los meses de julio, agosto, septiembre y octubre
disminuyen la demanda representando el 47%, 37%, 37% y 42% de la demanda
promedio global, noviembre y diciembre superan el promedio en 82% y 101% en
ese orden.
La desestacionalizacin requiere dividir la demanda de cada periodo entre el
ndice de estacionalidad de ese periodo, por ejemplo: el dato de demanda para
enero 2007 es 5,150 el ndice de estacionalidad para ese periodo es de 1.37 al
hacer la divisin:
5,150/1.37 = 3,759 unidades
El segundo periodo del ao 2007 tiene una demanda de 5,915 unidades, el
ndice de estacionalidad correspondiente es de 1.57 al dividir 5,915/1.57 = 3,768
unidades. Para el tercer periodo 2007 la demanda es de 1,791 con un ndice de
0.54 al dividir 1,791/0.54 = 3,317 unidades; el clculo contina de la misma forma
para el resto de los periodos. Los resultados para la familia listn liso de 100
yardas se presentan en la siguiente tabla.
Tabla No. 13
DATOS DESTACIONALIZADOS LISTN LISO 100 YARDAS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
2007 3,759 3,768 3,317 3,752 3,146 3,030 3,419 4,319 3,141 3,162 3,202 3,148
2008 4,228 4,239 4,528 3,067 4,339 4,683 3,981 3,286 4,270 4,619 4,003 4,068
2009 4,626 4,640 4,756 5,688 5,161 4,965 5,351 4,941 5,197 4,821 5,428 5,460
AO
DATOS MENSUALES DESESTACIONALIDAZOS DE LISTN LISO DE 100 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
142
La tabla No. 13 muestra la demanda histrica suavizada o promediada de cada
periodo, dejando los datos de demanda sin influencia de la estacionalidad
mensual. Se procede a calcular los pronsticos utilizando el mtodo de mnimos
cuadrados; debindose:
Establecer el nmero de x (el nmero de periodos de la serie representan la
variable independiente)
Establecer los datos Y (los datos desestacionalidazos de demanda para cada
mes, representan la variable dependiente)
Calcular x
2
, y
2
y xy
Obtener la sumatoria de x, y, x
2
, y
2
y xy correspondientemente.
Obtener las variables a y b
Calcular los pronsticos con la recta Y = a+bx
El criterio del mtodo de mnimos cuadrados es utilizar la recta (Y= a + bx) cuya
suma del cuadrado de los errores sea mnima; las frmulas para obtener a, b
y la variable x de la recta, son:
a = x
2
y - x xy
nx
2
(x)
2
b = n xy - x y
nx
2
(x)
2
x = periodo(s) a pronosticar
En las frmulas de a y b la constante n es igual al nmero de periodos de la
serie de datos.
143
Aplicando los pasos del mtodo de mnimos cuadrados a los datos
desestacionalizados de la familia de productos listn liso de 100 yardas, se
obtienen los resultados a continuacin.
Tabla No. 14
MNIMOS CUADRADOS APLICADOS AL
PRONSTICO JULIO 2010- JUNIO 2011
(LISTN LISO DE 100 YARDAS)
PERIODO X Y X
2
Y
2
XY
2007 ENERO 1 3,759 1 14,131,014 3,759
2007 FEBRERO 2 3,768 4 14,194,176 7,535
2007 MARZO 3 3,317 9 11,000,278 9,950
2007 ABRIL 4 3,752 16 14,073,866 15,006
2007 MAYO 5 3,146 25 9,898,943 15,731
2007 JUNIO 6 3,030 36 9,180,423 18,180
2007 JULIO 7 3,419 49 11,690,579 23,934
2007 AGOSTO 8 4,319 64 18,653,061 34,551
2007 SEPTIEMBRE 9 3,141 81 9,862,995 28,265
2007 OCTUBRE 10 3,162 100 9,997,642 31,619
2007 NOVIEMBRE 11 3,202 121 10,254,071 35,224
2007 DICIEMBRE 12 3,148 144 9,908,401 37,773
2008 ENERO 13 4,228 169 17,873,762 54,961
2008 FEBRERO 14 4,239 196 17,973,279 59,353
2008 MARZO 15 4,528 225 20,500,772 67,917
2008 ABRIL 16 3,067 256 9,404,444 49,067
2008 MAYO 17 4,339 289 18,824,973 73,759
2008 JUNIO 18 4,683 324 21,927,465 84,288
2008 JULIO 19 3,981 361 15,847,175 75,636
2008 AGOSTO 20 3,286 400 10,800,993 65,730
2008 SEPTIEMBRE 21 4,270 441 18,235,208 89,676
2008 OCTUBRE 22 4,619 484 21,335,601 101,619
2008 NOVIEMBRE 23 4,003 529 16,026,384 92,076
2008 DICIEMBRE 24 4,068 576 16,549,919 97,636
2009 ENERO 25 4,626 625 21,402,442 115,657
2009 FEBRERO 26 4,640 676 21,530,782 120,643
2009 MARZO 27 4,756 729 22,615,309 128,400
2009 ABRIL 28 5,688 784 32,351,965 159,261
2009 MAYO 29 5,161 841 26,638,238 149,676
2009 JUNIO 30 4,965 900 24,654,744 148,961
2009 JULIO 31 5,351 961 28,633,884 165,883
2009 AGOSTO 32 4,941 1,024 24,408,941 158,097
2009 SEPTIEMBRE 33 5,197 1,089 27,011,899 171,511
2009 OCTUBRE 34 4,821 1,156 23,246,173 163,929
2009 NOVIEMBRE 35 5,428 1,225 29,463,423 189,981
2009 DICIEMBRE 36 5,460 1,296 29,813,773 196,567
TOTALES 666 151,508 16,206 659,916,998 3,041,809
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
144
Se aplican las frmulas de las constantes a y b, siendo n = 36 nmero de
periodos de la serie de datos, para la familia de productos listn liso de 100
yardas los resultados obtenidos son:
a = 16,206(151,508) 666(3, 041,809) = 429, 493,854 = 3,071
36 (16,206) (666)
2
139,860
b = 36(3, 041,809) 666(151,508) = 8, 600,796 = 61.50
36 (16,206) (666)
2
139,860
Al utilizar el mtodo de mnimos cuadrados se concluye en x = 36
correspondiente a diciembre 2009; es decir que x = 37 corresponde a enero
2010; x = 38 a febrero 2010. Interesando para el plan agregado a sugerir, el
periodo de julio 2010 a junio 2011 se debe encontrar x = 43, x = 44, x = 45,
x=46, x = 47, x = 48, x = 49, x = 50, x = 51, x = 52, x = 53 y x = 54.
Utilizando la frmula Y = a+bx los resultados son:
Y
1
= 3,071 + 61.501(43) = 5,715 unidades
Y
2
= 3,071 + 61.50 (44) = 5,777 unidades
Y
3
= 3,071 + 61.50 (45) = 5,838 unidades
Y
4
= 3,071 + 61.50 (46) = 5,900 unidades
Y
5
= 3,071 + 61.50 (47) = 5,961 unidades
Y
6
= 3,071 + 61.50 (48) = 6,023 unidades
Y
7
= 3,071 + 61.50 (49) = 6,084 unidades
Y
8
= 3,071 + 61.50 (50) = 6,146 unidades
Y
9
= 3,071 + 61.50 (51) = 6,207 unidades
Y
10
= 3,071 + 61.50 (52) = 6,269 unidades
Y
11
= 3,071 + 61.50 (53) = 6,330 unidades
Y
12
= 3,071 + 61.50 (54) = 6,392 unidades
145
Los pronsticos resultantes no contemplan an la estacionalidad que presenta la
demanda histrica de esta familia de productos, debindose multiplicar cada
pronstico obtenido por el ndice de estacionalidad correspondiente al periodo
pronosticado; como se puede observar en la siguiente tabla.
Tabla No. 15
PRONSTICOS JULIO 2010 A JUNIO 2011
LISTN LISO DE 100 YARDAS
PERIODO
2010 JULIO
2010 AGOSTO
2010 SEPTIEMBRE
2010 OCTUBRE
2010 NOVIEMBRE
2010 DICIEMBRE
2011 ENERO
2011 FEBRERO
2011 MARZO
2011 ABRIL
2011 MAYO
2011 JUNIO
8,335
9,649
3,352
2,069
9,305
8,117
2,686
2,137
2,160
2,478
10,849
12,106 6,023
5,961
5,900
5,838
5,777
5,715
6,392
6,330
6,269
6,207
6,146
6,084 1.37
1.57
0.54
0.33
1.47
1.27
0.47
0.37
0.37
0.42
1.82
2.01
IE (indice de
estacionalidad)
PRONSTICO
DESESTACIONALIZADO
PRONSTICO
ESTACIONALIZADO
PRONSTICO TOTAL DEL PERIODO 73,244
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
El pronstico estacionalizado es considerado el dato de demanda esperada para
cada periodo del horizonte temporal planificado, la familia de listn liso de 100
yardas pronostica requerir un total de 73,244 rollos de listn liso.
3.2.5.2 Demanda agregada para listn liso de 10 yardas
La demanda agregada para esta familia de productos se pronostica a travs de
la desestacionalizacin de datos histricos, aplicacin del mtodo de mnimos
cuadrados y estacionalizacin del pronstico obtenido. Propuesto ya el
procedimiento de clculo para cada uno de los tems anteriores, se muestran los
cuadros de ndice de estacionalidad, datos desestacionalizados, pronsticos del
periodo julio 2010 a junio 2011 y la interpretacin de los resultados obtenidos.
146
Los resultados del ndice de estacionalidad mensual correspondientes a la familia
de productos listn liso de 10 yardas son:
Tabla No. 16
NDICE DE ESTACIONALIDAD LISTN LISO DE 10 YARDAS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
TOTAL
ANUAL
2007 572 658 199 138 514 428 179 175 129 148 648 703 4,491
2008 644 740 272 112 709 661 208 135 177 216 810 905 5,589
2009 704 810 285 209 800 672 259 156 190 225 1,464 1,016 6,790
TOTALES 1,920 2,208 756 459 2,023 1,761 646 466 496 589 2,922 2,624 16,870
PROMEDIO
MENSUAL 640 736 252 153 674 587 215 155 165 196 974 875 469
INDICE DE
ESTACIONALIDAD
1.37 1.57 0.54 0.33 1.44 1.25 0.46 0.33 0.35 0.42 2.08 1.87
AO
UNIDADES MENSUALES DE LISTN LISO DE 10 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
El mes de enero presenta un ndice de estacionalidad de 1.37%, revelando que
la demanda es superior en un 37% al promedio global de 469 unidades; el
siguiente periodo incrementa en 57%; marzo y abril disminuyen la demanda de
listn liso de 10 yardas representando el promedio global en 54% y 33%
respectivamente; mayo y junio superan al promedio en 44% y 25% en el orden;
julio, agosto, septiembre y octubre tienen menor demanda representando un
46%, 33%, 35% y 42% del promedio; noviembre y diciembre sobrepasan el
promedio global en 108% y 87% respectivamente. Los datos histricos
desestacionalidados son:
Tabla No. 17
DATOS DESESTACIONALIZADOS LISTN LISO DE 10 YARDAS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
2007 418 419 369 418 357 342 389 530 369 352 312 376
2008 470 471 504 339 492 529 452 409 506 514 389 484
2009 514 516 528 633 556 538 563 473 543 536 704 543
AO
DATOS MENSUALES DESESTACIONALIDAZOS DE LISTN LISO DE 10 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
147
Los resultados de la tabla No. 17 representan la demanda histrica promediada
de cada periodo durante los aos 2007 al 2009, apartando la influencia del ndice
de estacionalidad a la que son afectos. Luego de ello se presentan los
pronsticos de demanda agregada correspondientes al periodo julio 2010 a junio
2011, de la familia de productos listn liso de 10 yardas, en la siguiente tabla:
Tabla No. 18
PRONSTICOS JULIO 2010 A JUNIO 2011
LISTN LISO DE 10 YARDAS
PERIODO
2010 JULIO
2010 AGOSTO
2010 SEPTIEMBRE
2010 OCTUBRE
2010 NOVIEMBRE
2010 DICIEMBRE
2011 ENERO
2011 FEBRERO
2011 MARZO
2011 ABRIL
2011 MAYO
2011 JUNIO
IE (indice de
estacionalidad)
PRONSTICO
DESESTACIONALIZADO
PRONSTICO
ESTACIONALIZADO
0.46 612 281
0.33 618 204
0.35 624 218
0.42 630 265
2.08 636 1,323
1.87 642 1,200
1.37 648 888
1.57 654 1,027
0.54 660 356
0.33 666 220
1.44 672 967
1.25 678 847
PRONSTICO TOTAL DEL PERIODO 7,796
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
La demanda anual de listn liso de 10 yardas es de 7,796 rollos; cada periodo
muestra las unidades correspondientes.
3.2.5.3 Demanda agregada para listn decorado de 100 yardas
Los pronsticos de demanda, para el periodo julio 2010 a junio 2011 de la familia
de productos listn decorado de 100 yardas, se obtienen a travs de la
desestacionalizacin de datos histricos, aplicacin del mtodo de mnimos
cuadrados y estacionalizacin de los pronsticos obtenidos.
148
En la tabla No. 19 se pueden observar los datos de estacionalidad propios de
cada periodo.
Tabla No.19
NDICE DE ESTACIONALIDAD LISTN DECORADO DE 100 YARDAS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
TOTAL
ANUAL
2007 2,974 2,056 467 675 2,765 2,851 858 329 369 302 2,198 2,371 18,215
2008 2,354 2,855 1,005 1,009 2,547 2,776 848 1,087 944 956 2,386 2,545 21,312
2009 3,007 2,983 567 433 2,654 2,966 925 1,768 1,017 1,125 3,786 3,369 24,600
TOTALES 8,335 7,894 2,039 2,117 7,966 8,593 2,631 3,184 2,330 2,383 8,370 8,285 64,127
PROMEDIO
MENSUAL 2,778 2,631 680 706 2,655 2,864 877 1,061 777 794 2,790 2,762 1,781
INDICE DE
ESTACIONALIDAD
1.56 1.48 0.38 0.40 1.49 1.61 0.49 0.60 0.44 0.45 1.57 1.55
AO
UNIDADES MENSUALES DE LISTN DECORADO DE 100 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
El ndice de estacionalidad indica el incremento o disminucin de la demanda
con relacin al promedio global; el resultado > 1 indica la existencia de
incremento de demanda, si el dato resulta < 1 indica la existencia de disminucin
de demanda con relacin al promedio; observando los ndices resultante de la
tabla No. 19; para enero existe aumento del 56% respecto al promedio, el mes
de marzo presenta disminucin representando nicamente el 38% de la
demanda promedio que es 1,781 unidades.
Desestacionalizando los datos histricos de demanda se presentan los
resultados en la siguiente tabla.
Tabla No.20
DATOS DESESTACIONALIZADOS LISTN DECORADO DE 100 YARDAS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
2007 1,906 1,389 1,229 1,688 1,856 1,771 1,751 548 839 671 1,400 1,530
2008 1,509 1,929 2,645 2,523 1,709 1,724 1,731 1,812 2,145 2,124 1,520 1,642
2009 1,928 2,016 1,492 1,083 1,781 1,842 1,888 2,947 2,311 2,500 2,411 2,174
AO
DATOS MENSUALES DESESTACIONALIDAZOS DE LISTN DECORADO DE 100 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
149
Finalizando, la tabla No.21 presenta los pronsticos correspondientes al periodo
julio 2010 a junio 2011, para la familia de productos listn decorado de 100
yardas.
Tabla No. 21
PRONSTICOS JULIO 2010 A JUNIO 2011
LISTN DECORADO DE 100 YARDAS
PERIODO
2010 JULIO
2010 AGOSTO
2010 SEPTIEMBRE
2010 OCTUBRE
2010 NOVIEMBRE
2010 DICIEMBRE
2011 ENERO
2011 FEBRERO
2011 MARZO
2011 ABRIL
2011 MAYO
2011 JUNIO
IE (indice de
estacionalidad)
PRONSTICO
DESESTACIONALIZADO
PRONSTICO
ESTACIONALIZADO
0.49 2,365 1,159
0.60 2,389 1,433
0.44 2,413 1,062
0.45 2,437 1,096
1.57 2,461 3,863
1.55 2,485 3,851
1.56 2,509 3,914
1.48 2,533 3,748
0.38 2,557 972
0.40 2,581 1,032
1.49 2,605 3,881
1.61 2,629 4,232
PRONSTICO TOTAL DEL PERIODO 30,243
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Los pronsticos estacionalizados para la familia de productos listn decorado de
100 yardas suma un total de 30,243 rollos; distribuidos en 1,159 unidades para
enero; 1,433 en febrero; 1,062 unidades en marzo y as sucesivamente.
3.2.5.4 Demanda agregada para cinta verde
El pronstico de demanda para el periodo julio 2010 a junio 2011 de los artculos
de cinta verde, recurre al clculo de desestacionalizacin, aplicacin del mtodo
de mnimos cuadrados y la estacionalizacin de los pronsticos calculados.
150
Los resultados del ndice de estacionalidad para los artculos cinta verde,
utilizando los datos de demanda histrica del periodo que corresponde del ao
2007 al ao 2009 son:
Tabla No. 22
NDICE DE ESTACIONALIDAD (CINTA VERDE)
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
TOTAL
ANUAL
2007 90 102 315 235 209 211 98 91 72 113 244 209 1,989
2008 155 205 395 503 415 410 144 161 133 182 459 322 3,484
2009 157 198 331 336 318 351 152 204 173 200 567 311 3,298
TOTALES 402 505 1,041 1,074 942 972 394 456 378 495 1,270 842 8,771
PROMEDIO
MENSUAL 134 168 347 358 314 324 131 152 126 165 423 281 244
INDICE DE
ESTACIONALIDAD
0.55 0.69 1.42 1.47 1.29 1.33 0.54 0.62 0.52 0.68 1.74 1.15
AO
UNIDADES MENSUALES DE CINTA VERDE
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
El ndice de estacionalidad indica como la demanda de artculos cinta verde
incrementa o disminuye, con relacin a la demanda promedio global de 244
unidades; la tabla No. 22, indica que el mes de enero disminuye la demanda
representando el 55% del promedio, los meses que presentan la misma
tendencia son febrero, julio, agosto, septiembre y octubre; por el contrario se
muestra una tendencia al incremento durante los meses de marzo, abril, mayo,
junio, noviembre y diciembre superando al promedio global en 42%, 47%, 29%,
33%, 74% y 15% respectivamente. Los resultados desestacionalizados son:
Tabla No. 23
DATOS DESESTACIONALIZADOS (CINTA VERDE)
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
2007 164 148 222 160 162 159 181 147 138 166 140 182
2008 282 297 278 342 322 308 267 260 256 268 264 280
2009 285 287 233 229 247 264 281 329 333 294 326 270
AO
DATOS MENSUALES DESESTACIONALIDAZOS DE CINTA VERDE
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
151
Luego de obtener los pronsticos con el mtodo de mnimos cuadros, es
necesario estacionalizar de nuevo los datos y as obtener un pronstico que
prev la estacionalidad existente en los distintos periodos del horizonte temporal
de planificacin.
Tabla No. 24
PRONSTICOS JULIO 2010 A JUNIO 2011
(CINTA VERDE)
PERIODO
2010 JULIO
2010 AGOSTO
2010 SEPTIEMBRE
2010 OCTUBRE
2010 NOVIEMBRE
2010 DICIEMBRE
2011 ENERO
2011 FEBRERO
2011 MARZO
2011 ABRIL
2011 MAYO
2011 JUNIO 1.33 379 504
PRONSTICO TOTAL DEL PERIODO 4,329
1.47 371 546
1.29 375 484
0.69 363 251
1.42 367 521
1.15 355 408
0.55 359 198
0.68 347 236
1.74 351 611
0.62 339 210
0.52 343 178
IE (indice de
estacionalidad
PRONSTICO
DESESTACIONALIZADO
PRONSTICO
ESTACIONALIZADO
0.54 335 181
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
La demanda total pronosticada es de 4,329 rollos de cinta verde, distribuidos en
181 unidades para enero, en febrero se requieren 210, marzo 178 unidades y as
sucesivamente.
3.2.6 Caractersticas temporales del plan agregado
Es necesario determinar las caractersticas temporales del plan agregado, para
estimar los datos de recursos productivos necesarios en la produccin de las
familia de productos listn liso de 100 yardas, listn liso de 10 yardas, listn
decorado de 100 yardas y los artculos de cinta verde, teniendo un mayor nivel
de certeza.
152
Para determinar el horizonte temporal, periodos de tiempo, frecuencia o ritmo de
revisin y plazos de rigidez, se toma en cuenta que la naturaleza de las
operaciones de la empresa son de carcter productivo, las materias primas
pueden ser solicitadas en cualquier momento con un tiempo de espera de dos
das y la demanda de artculos listn para moas y cinta verde es de tipo
estacional.
3.2.6.1 Horizonte temporal
El horizonte temporal de la planeacin agregada, ayuda a establecer un control
preciso de la produccin para cada una de las familias de productos, siendo
necesario para promover la revisin y renovacin del plan en un periodo de la
misma magnitud.
Se propone establecer como horizonte temporal de planeacin agregada, el
tiempo de un ao; tomando en consideracin que los patrones de cambio de
todas las familias de productos y los artculos cinta verde resultan notorios
anualmente. Este plazo de tiempo ser utilizado para la planeacin agregada de
las familias de productos listn liso de 100 yardas, listn liso de 10 yardas,
listn decorado de 100 yardas y los artculos de cinta verde.
3.2.6.2 Periodos o segmentos temporales
Despus de establecer el horizonte temporal para cada plan agregado
propuesto, se establecen los periodos temporales en que se divide ste, los
periodos son tiles para determinar el nivel especfico de mano de obra, tasa de
produccin, niveles de inventario aceptables, requerimientos de materiales,
compras, entre otras decisiones en un plazo especfico de tiempo.
153
La propuesta establece como periodos temporales de planeacin agregada: doce
meses; tomando en consideracin que los patrones de cambio de todas las
familias de productos y los artculos cinta verde presentan cambios marcados de
un mes a otro, esta determinacin ayudar a establecer la cantidad de recursos
productivos necesarios para cada mes, minimizando la compra y/o uso de
recursos innecesarios. Este periodo de tiempo ser utilizado para la planeacin
agregada de las familias de productos listn liso de 100 yardas, listn liso de
10 yardas, listn decorado de 100 yardas y los artculos de cinta verde.
3.2.6.3 Plazo de rigidez
Se refiere al tiempo que transcurre entre dos versiones sucesivas del plan, por lo
que, se plantea realizar una nueva versin del plan agregado cada ao, es decir;
los planes agregados propuestos tendr validez durante un ao haciendo
revisiones a la misma semestralmente, el resultado de estas revisiones deben
ser consideradas para la planificacin agregada del siguiente periodo.
3.2.7 Estrategia mixta
Para llevar a acabo una planificacin certera de la produccin se deben
establecer estrategias que ayuden a optimizar la utilizacin de los recursos, si
bien cada una de las cinco opciones de capacidad y tres opciones de demanda
podran producir una programacin agregada efectiva, la empresa presenta las
siguientes restricciones:
Mantener constante el nivel de mano de obra
Inventarios de productos terminados sin faltantes
No exceder las horas extras de trabajo
No hacer esperar al cliente
No existe otra empresa en Guatemala para subcontratar produccin
154
Considerando la estacionalidad que presenta la demanda de cada familia de
productos, los recursos productivos disponibles y las restricciones que
condicionan la estrategia para el plan agregado, se propone utilizar la estrategia
mixta; que mezcla la estrategia de cambiar el nivel de inventario con nivelar la
produccin por un periodo de tiempo. sta estrategia ayuda a mantener el mismo
nivel de mano de obra durante el periodo, evitando as costo por contratacin,
despido, induccin, personal no calificado, retrasos en produccin y ampliacin
de jornadas laborales.
Se minimizar el desperdicio, pues los operarios conocen los requerimientos
diarios de produccin; cantidad que ser uniforme trimestralmente; esto permite
mejorar la medicin y facilita la determinacin de los requerimientos de materia
prima y suministros.
Los inventarios de productos terminados que muestran los planes agregados a
proponer mantienen existencias durante todo el ao, asegurando que los clientes
no esperarn para la entrega de los artculos que soliciten y el cumplimiento de
contratos.
Se contempla que un operario realice el mantenimiento preventivo de las
mquinas, la cual consiste en limpieza, lubricacin y revisin de los componentes
de cada aparato; este mantenimiento se llevar a cabo el ltimo sbado de cada
mes.
No se requerir de horas extras de trabajo ya que la estrategia mixta utilizada,
adecua la produccin durante los periodos de menor demanda haciendo efectiva
las existencias en periodos de mayor demanda; elimina as el rubro de pago por
horas extraordinarias de trabajo, sobrecarga de produccin en temporada alta,
mantenimiento correctivo a las mquinas por uso inadecuado y produccin
insuficiente.
155
Se plantean cuatro planes agregados interrelacionados, es decir; todos los
recursos de la empresa sern distribuidos entre los cuatro planes, por ejemplo:
se contar con tres operarios permanentes en planta; los cuales se encargarn
de operar las mquinas de la siguiente manera:
Operario 1: mquina extrusora 1
Operario 2: mquina extrusora 2
Operario 3: mquina impresora
La estrategia plantea que la produccin de: listn liso de 100 yardas, listn liso
de 10 yardas y cinta verde; se divida entre las dos mquinas extrusoras. El
cuadro No. 40 muestra la produccin planificada para el mes de julio 2010.
Cuadro No. 40
PRODUCCIN DURANTE JULIO 2010
PRODUCTO
PRODUCCIN
DIARIA
PLANIFICADA
(ROLLOS)
TIEMPO
REQUERIDO
(HORAS)
MQUINAS
INVOLUCRADAS
OPERARIO
Listn liso de 100 yardas 350 5.83 Extruder 1 Operario 1
Listn liso de 10 yardas 25 0.07 Extruder 2 Operario 2
Cinta verde 15 2.50 Extruder 2 Operario 2
Listn decorado 100 3.33 Impresora Operario 3
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Como se puede observar para el mes de julio 2010, los planes establecen
producir diariamente: 350 rollos de listn liso de 100 yardas; 25 rollos de listn
liso de 10 yardas y 15 rollos de cinta verde; para cumplir con esta produccin:
La mquina extrusora 1 operar: 5.83 horas, produciendo 350 rollos de listn
de 100 yardas
La mquina extrusora 2 operar: 2.57 horas, fabricando 15 rollos de cinta
verde y 25 rollos de listn liso de 10 yardas.
156
La mquina impresora operar: 3.33 horas, imprimiendo 100 rollos de listn
con diferentes diseos.
De esta manera se repartirn los recursos cada uno de los meses, que se
establecen en el plan agregado de produccin; planes agregados similares al
propuesto se pueden observar en el anexo No.4. Otro ejemplo, que sirve de
apoyo para la comprensin de esta estrategia, es la distribucin de los recursos
para el mes de diciembre 2010. El siguiente cuadro muestra: el producto, tiempo,
mquina y operario requerido para dicha produccin.
Cuadro No. 41
PRODUCCIN DURANTE DICIEMBRE 2010
PRODUCTO
PRODUCCIN
DIARIA
PLANIFICADA
(ROLLOS)
TIEMPO
REQUERIDO
(HORAS)
MQUINAS
INVOLUCRADAS
OPERARIO
Listn liso de 100 yardas 400 6.67 Extruder 1 Operario 1
Listn liso de 100 yardas 150 2.50 Extruder 2 Operario 2
Listn liso de 10 yardas 45 0.13 Extruder 2 Operario 2
Cinta verde 18 3.00 Extruder 2 Operario 2
Listn decorado 120 4.00 Impresora Operario 3
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Como se puede observar para el mes de diciembre 2010, los planes establecen
producir diariamente: 550 rollos de listn liso de 100 yardas; 18 rollos de cinta
verde y 45 rollos de listn liso de 10 yardas; para cumplir con esta produccin:
La mquina extrusora 1 operar: 6.67 horas, produciendo 400 rollos de listn
liso de 100 yardas
La mquina extrusora 2 operar: 5.63 horas, fabricando 150 rollos de listn
liso de 100 yardas; 18 rollos de cinta verde y 45 rollos de listn liso de 10
yardas.
La mquina impresora operar: 4 horas, imprimiendo 120 rollos con diferentes
diseos.
157
3.2.8 Mtodo de grficas y tablas
Para efectuar el plan agregado de cada familia de productos, se propone utilizar
el mtodo de grficas y tablas. Este mtodo, facilita la observacin del perfil de la
demanda durante el ao de vigencia de la planificacin, das productivos,
demanda pronosticada para cada periodo, requerimientos diarios de produccin,
produccin planificada para cada periodo y costos en que incurre la realizacin
de dicho plan; esta informacin es de utilidad para realizar el control,
retroalimentacin y nueva planificacin de la produccin.
3.3 Planificacin agregada
Los programas propuestos para las familias de productos listn liso de 100
yardas, listn liso de 10 yardas, listn decorado de 100 yardas y los artculos
cinta verde; utilizan el mtodo de mnimos cuadrados para el pronstico de
demanda, la estrategia mixta para planificar la produccin y el mtodo de
grficas y tablas para la presentacin.
3.3.1 Listn liso de 100 yardas
La informacin acerca del perfil de demanda, grfica de perfil de tiempo,
requerimientos diarios de produccin y plan agregado propuesto, para la familia
de productos listn liso de 100 yardas; incluye la produccin de listn liso
pronosticado para la impresin de diseos, es decir, para listn decorado.
a. Perfil de la demanda
La siguiente tabla muestra la demanda mensual y acumulada pronosticada para
cada periodo de julio 2010 a junio 2011.
158
Tabla No. 25
PERFIL DE LA DEMANDA
LISTN LISO DE 100 YARDAS
MES
DEMANDA
MENSUAL
DEMANDA
ACUMULADA
2010 JULIO 3,845 3,845
2010 AGOSTO 3,571 7,415
2010 SEPTIEMBRE 3,222 10,637
2010 OCTUBRE 3,574 14,212
2010 NOVIEMBRE 14,713 28,924
2010 DICIEMBRE 15,957 44,881
2011 ENERO 12,249 57,130
2011 FEBRERO 13,397 70,527
2011 MARZO 4,323 74,850
2011 ABRIL 3,101 77,951
2011 MAYO 13,186 91,138
2011 JUNIO 12,350 103,487
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
La relacin entre los datos de demanda esperada y los datos de produccin
programada en el plan agregado propuesto, se presenta en la siguiente grfica.
Grfica No. 13
PERFIL DE TIEMPO DE LA DEMANDA
LISTN LISO DE 100 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
159
La demanda agregada para la familia listn liso de 100 yardas es de: 103,487
rollos de listn liso; estas unidades deben ser producidas durante el horizonte
temporal del plan agregado. El plan propone estandarizar la produccin
trimestralmente, fabricar una mayor cantidad en periodos de menor demanda
(como los meses de: julio a noviembre); para satisfacer la demanda de los meses
de diciembre a febrero.
b. Requerimientos diarios de produccin
La estimacin de los requerimientos diarios de produccin, exige determinar los
das laborales disponibles para cada periodo y la cantidad de artculos
demandados de ese mismo periodo; estos datos se muestran en la siguiente
tabla.
Tabla No. 26
REQUERIMIENTOS DIARIOS DE PRODUCCIN
LISTN LISO 100 YARDAS
MES
DEMANDA
MENSUAL
DAS
TILES
PRODUCCIN
DIARIA
2010 JULIO 3,845 22 175
2010 AGOSTO 3,571 22 162
2010 SEPTIEMBRE 3,222 21 153
2010 OCTUBRE 3,574 20 179
2010 NOVIEMBRE 14,713 21 701
2010 DICIEMBRE 15,957 10 1,596
2011 ENERO 12,249 21 583
2011 FEBRERO 13,397 20 670
2011 MARZO 4,323 23 188
2011 ABRIL 3,101 18 172
2011 MAYO 13,186 22 599
2011 JUNIO 12,350 21 588
TOTAL 103,487 241
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Los requerimientos diarios de produccin varan de un mes a otro, en la tabla se
puede observar que: noviembre, diciembre, enero, febrero, mayo y junio
presentan requerimientos diarios de: 701; 1,596; 583; 670; 599 y 588 unidades.
160
La relacin entre los requerimientos diarios de produccin y la propuesta del plan
se muestra en la grfica siguiente.
Grfica No. 14
REQUERIMIENTOS DIARIOS DE PRODUCCIN
LISTN LISO DE 100 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
La grfica muestra que para los meses de noviembre, diciembre, enero, febrero,
mayo y junio: existen requerimientos diarios de produccin que sobrepasan la
capacidad; por el contrario, el resto de los periodos presentan una menor
demanda. Para satisfacer la demanda de cada uno de los periodos, se propone
efectuar la planificacin de produccin presentada a continuacin.
c. Plan agregado de produccin propuesto
La demanda pronosticada para el periodo julio 2010 a junio 2011, de la familia de
productos listn liso de 100 yardas es de: 103,487 unidades y dispone de 241
das efectivos para producirlos.
161
La siguiente tabla muestra la demanda pronosticada, tasa de produccin
propuesta, das tiles, requerimientos diarios, produccin mensual, cambio de
inventario e inventario inicial + produccin acumulada para cada periodo del plan
agregado.
Tabla No. 27
PLAN AGREGADO PROPUESTO
LISTN LISO DE 100 YARDAS
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 3,845 350 22 175 7,700 3,855 3,855 7,700
2010 AGOSTO 3,571 350 22 162 7,700 4,129 7,985 15,400
2010 SEPTIEMBRE 3,222 350 21 153 7,350 4,128 12,113 22,750
2010 OCTUBRE 3,574 550 20 179 11,000 7,426 19,538 33,750
2010 NOVIEMBRE 14,713 550 21 701 11,550 (3,163) 16,376 45,300
2010 DICIEMBRE 15,957 550 10 1,596 5,500 (10,457) 5,919 50,800
2011 ENERO 12,249 500 21 583 10,500 (1,749) 4,170 61,300
2011 FEBRERO 13,397 500 20 670 10,000 (3,397) 773 71,300
2011 MARZO 4,323 500 23 188 11,500 7,177 7,950 82,800
2011 ABRIL 3,101 350 18 172 6,300 3,199 11,149 89,100
2011 MAYO 13,186 350 22 599 7,700 (5,486) 5,662 96,800
2011 JUNIO 12,350 350 21 588 7,350 (5,000) 663 104,150
TOTAL 103,487 241 104,150 96,152
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Prueba No. 1
(Inventario inicial + produccin mensual) demanda = ltima lnea de
inventario final:
(0 + 104,150) 103,487 = 663 = 663
Prueba No. 2
Produccin mensual + Inventario inicial = ltima lnea de inventario inicial +
produccin acumulada:
104,150 + 0 = 104,150 = 104,150
162
La propuesta de este plan es producir 104,150 unidades; que cubren la demanda
pronosticada de 103,487 rollos de listn liso de 100 yardas. Propone producir
350 unidades diarias durante los meses de julio a septiembre; de octubre a
diciembre producir 550 unidades diarias; de enero a marzo la produccin de 500
unidades diarias y de abril a mayo la produccin de 350 unidades diarias.
3.3.2 Listn liso de 10 yardas
El perfil de demanda, grfica de perfil de tiempo, requerimientos diarios de
produccin y plan agregado propuesto para la familia de productos listn liso de
10 yardas se presenta a continuacin.
a. Perfil de la demanda
La demanda mensual y acumulada establecida para el periodo julio 2010 a junio
2011, de la familia de productos listn liso de 10 yardas es:
Tabla No. 28
PERFIL DE LA DEMANDA LISTN LISO DE 10 YARDAS
MES
DEMANDA
MENSUAL
DEMANDA
ACUMULADA
2010 JULIO 281 281
2010 AGOSTO 204 485
2010 SEPTIEMBRE 218 704
2010 OCTUBRE 265 968
2010 NOVIEMBRE 1,323 2,291
2010 DICIEMBRE 1,200 3,491
2011 ENERO 888 4,378
2011 FEBRERO 1,027 5,405
2011 MARZO 356 5,761
2011 ABRIL 220 5,981
2011 MAYO 967 6,948
2011 JUNIO 847 7,796
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
163
La grfica No. 15 muestra la relacin entre la demanda acumulada y el plan
agregado propuesto.
Grfica No. 15
PERFIL DE TIEMPO DE LA DEMANDA LISTN LISO DE 10 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
El plan propone estandarizar la produccin durante los primero tres meses del
horizonte temporal a 25 unidades diarias; 45 unidades diarias de octubre a
diciembre; 38 unidades diarias de enero a marzo y por ltimo 25 unidades diarias
de abril a junio respondiendo de manera efectiva a la demanda pronosticada en
cada periodo.
A continuacin se presenta la tabla No. 29 con los datos de requerimientos
diarios de produccin de cada periodo; a su vez se muestra en la grfica No. 16,
la relacin entre los requerimientos diarios de produccin y el plan agregado
propuesto para el cumplimiento del mismo.
164
b. Requerimientos diarios de produccin
Tabla No. 29
REQUERIMIENTOS DIARIOS DE PRODUCCIN
LISTN LISO DE 10 YARDAS
MES
DEMANDA
MENSUAL
DAS
TILES
PRODUCCIN
DIARIA
2010 JULIO 281 22 13
2010 AGOSTO 204 22 9
2010 SEPTIEMBRE 218 21 10
2010 OCTUBRE 265 20 13
2010 NOVIEMBRE 1,323 21 63
2010 DICIEMBRE 1,200 10 120
2011 ENERO 888 21 42
2011 FEBRERO 1,027 20 51
2011 MARZO 356 23 15
2011 ABRIL 220 18 12
2011 MAYO 967 22 44
2011 JUNIO 847 21 40
TOTAL 7,796 241
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Grfica No. 16
REQUERIMIENTOS DIARIOS DE PRODUCCIN
LISTN LISO DE 10 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
165
Para cumplir con la demanda de 7,796 rollos de listn liso de 10 yardas, se
propone la produccin de 7,877 rollos; planificados de la siguiente forma:
c. Plan agregado de produccin propuesto
Tabla No. 30
PLAN AGREGADO PROPUESTO
LISTN LISO DE 10 YARDAS
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 281 25 22 13 550 269 269 550
2010 AGOSTO 204 25 22 9 550 346 615 1,100
2010 SEPTIEMBRE 218 25 21 10 525 307 921 1,625
2010 OCTUBRE 265 45 20 13 900 635 1,557 2,525
2010 NOVIEMBRE 1,323 45 21 63 945 (378) 1,179 3,470
2010 DICIEMBRE 1,200 45 10 120 450 (750) 429 3,920
2011 ENERO 888 38 21 42 798 (90) 340 4,718
2011 FEBRERO 1,027 38 20 51 760 (267) 73 5,478
2011 MARZO 356 38 23 15 874 518 591 6,352
2011 ABRIL 220 25 18 12 450 230 821 6,802
2011 MAYO 967 25 22 44 550 (417) 404 7,352
2011 JUNIO 847 25 21 40 525 (322) 81 7,877
TOTAL 7,796 241 7,877 7,279
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Prueba No. 1 Prueba No. 2
(0 + 7,877) 7,796 = 81 = 81 7,877 + 0 = 7,877 = 7,877
El plan indica la produccin total de 7,877 rollos de listn liso de 10 yardas, para
cubrir la demanda pronosticada de 7,796 unidades; utilizando la estrategia mixta
se propone distribuir la produccin y responder efectivamente a los pronsticos
de la siguiente manera: producir 25 unidades diarias durante los meses de julio a
septiembre; 45 unidades diarias de octubre a diciembre; del mes de enero a
marzo producir 38 unidades diarias y del mes de abril a mayo la produccin de
25 unidades diarias.
166
3.3.3 Listn decorado de 100 yardas
Se presenta informacin acerca del perfil de demanda, grfica de perfil de
tiempo, requerimientos diarios de produccin y plan agregado propuesto para la
familia de productos listn decorado de 100 yardas, este plan se orienta a la
utilizacin de la mquina impresora para la decoracin del listn.
a. Perfil de la demanda
La tabla No. 31 muestra la demanda mensual y acumulada pronosticada para el
periodo julio 2010 a junio 2011.
Tabla No. 31
PERFIL DE LA DEMANDA
LISTN DECORADO DE 100 YARDAS
MES
DEMANDA
MENSUAL
DEMANDA
ACUMULADA
2010 JULIO 1,159 1,159
2010 AGOSTO 1,433 2,592
2010 SEPTIEMBRE 1,062 3,653
2010 OCTUBRE 1,096 4,750
2010 NOVIEMBRE 3,863 8,613
2010 DICIEMBRE 3,851 12,464
2011 ENERO 3,914 16,378
2011 FEBRERO 3,748 20,126
2011 MARZO 972 21,098
2011 ABRIL 1,032 22,130
2011 MAYO 3,881 26,011
2011 JUNIO 4,232 30,243
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
La demanda total para el periodo julio 2010 a junio 2011, de listn decorado de
100 yardas, se estima en: 30,243 rollos; de las cuales se requieren 1,159 rollos
para el mes de julio; 1,433 rollos para agosto; 1,062 rollos para septiembre y as
sucesivamente.
167
La siguiente grfica muestra la relacin entre los datos de demanda
pronosticados y los datos de produccin programados en el plan agregado
propuesto para esta familia de productos.
Grfica No. 17
PERFIL DE TIEMPO DE LA DEMANDA
LISTN DECORADO DE 100 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Como se puede observar los datos del plan agregado propuestos, se asemejan
en gran manera a los datos de demanda pronosticados, prev la produccin de
un mayor nmero de artculos durante los meses de julio a noviembre para
sufragar la demanda pronosticada para los meses de diciembre a febrero.
A continuacin se presenta la tabla No. 32, con los requerimientos diarios de
produccin para cada periodo del plan; as mismo la grfica No. 18 muestra la
relacin entre los requerimientos diarios y la produccin propuesta en el plan
agregado.
168
b. Requerimientos diarios de produccin
Tabla No. 32
REQUERIMIENTOS DIARIOS DE PRODUCCIN
LISTN DECORADO DE 100 YARDAS
MES
DEMANDA
MENSUAL
DAS
TILES
PRODUCCIN
DIARIA
2010 JULIO 1,159 22 53
2010 AGOSTO 1,433 22 65
2010 SEPTIEMBRE 1,062 21 51
2010 OCTUBRE 1,096 20 55
2010 NOVIEMBRE 3,863 21 184
2010 DICIEMBRE 3,851 10 385
2011 ENERO 3,914 21 186
2011 FEBRERO 3,748 20 187
2011 MARZO 972 23 42
2011 ABRIL 1,032 18 57
2011 MAYO 3,881 22 176
2011 JUNIO 4,232 21 202
TOTAL 30,243 241
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010
Grfica No. 18
REQUERIMIENTOS DIARIOS DE PRODUCCIN
LISTN DECORADO DE 100 YARDAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
169
La demanda de listn decorado de 100 yardas se totaliza en: 30,243 rollos; de
los cuales se requieren 1,159 para el mes de julio; 1,433 para agosto; 1,062 para
septiembre y as sucesivamente, tratando de hacer efectiva la produccin total
demandada se plantea el siguiente plan.
c. Plan agregado de produccin propuesto
Tabla No. 33
PLAN AGREGADO PROPUESTO
LISTN DECORADO DE 100 YARDAS
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 1,159 100 22 53 2,200 1,041 1,041 2,200
2010 AGOSTO 1,433 100 22 65 2,200 767 1,808 4,400
2010 SEPTIEMBRE 1,062 100 21 51 2,100 1,038 2,847 6,500
2010 OCTUBRE 1,096 120 20 55 2,400 1,304 4,150 8,900
2010 NOVIEMBRE 3,863 120 21 184 2,520 (1,343) 2,807 11,420
2010 DICIEMBRE 3,851 120 10 385 1,200 (2,651) 156 12,620
2011 ENERO 3,914 200 21 186 4,200 286 442 16,820
2011 FEBRERO 3,748 200 20 187 4,000 252 694 20,820
2011 MARZO 972 200 23 42 4,600 3,628 4,322 25,420
2011 ABRIL 1,032 80 18 57 1,440 408 4,730 26,860
2011 MAYO 3,881 80 22 176 1,760 (2,121) 2,609 28,620
2011 JUNIO 4,232 80 21 202 1,680 (2,552) 57 30,300
TOTAL 30,243 241 30,300 25,663
+ - = =
+ = =
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Prueba No. 1 Prueba No. 2
(0 + 30,300) 30,243 = 57 = 57 30,300 + 0 = 30,300 = 30,300
Se propone la impresin de 30,300 rollos para cubrir el total demandado, del mes
de julio a septiembre se prev imprimir 100 rollos diarios; de octubre a diciembre
la impresin de 120 rollos diarios; de enero a marzo la impresin de 200 rollos
diarios y de abril a mayo imprimir 80 rollos de listn.
170
3.3.4 Cinta verde
Se presenta informacin acerca del perfil de demanda, grfica de perfil de
tiempo, requerimientos diarios de produccin y plan agregado propuesto para la
produccin de los artculos cinta verde.
a. Perfil de la demanda
El Tabla No. 34 muestra la demanda mensual y acumulada prevista para el
periodo julio 2010 a junio 2011.
Tabla No. 34
PERFIL DE LA DEMANDA
CINTA VERDE
MES
DEMANDA
MENSUAL
DEMANDA
ACUMULADA
2010 JULIO 181 181
2010 AGOSTO 210 391
2010 SEPTIEMBRE 178 570
2010 OCTUBRE 236 806
2010 NOVIEMBRE 611 1,417
2010 DICIEMBRE 408 1,825
2011 ENERO 198 2,023
2011 FEBRERO 251 2,273
2011 MARZO 521 2,795
2011 ABRIL 546 3,340
2011 MAYO 484 3,824
2011 JUNIO 504 4,329
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
El total de la demanda pronosticada para el periodo julio 2010 a junio 2011, es
de: 4,329 rollos de cinta verde, dividida en determinada cantidad para cada
periodo; por ejemplo: el mes de julio se requieren 181 rollos, en agosto 210
rollos, en septiembre 178, en octubre 236, en noviembre 611 rollos y as
sucesivamente.
171
La relacin entre los datos de demanda pronosticados y los datos de produccin
programada en el plan agregado propuesto, se presenta en la siguiente grfica.
Grfica No. 19
PERFIL DE TIEMPO DE LA DEMANDA
CINTA VERDE
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Se observa la similitud entre los datos de demanda pronosticada y plan
propuesto para la produccin, estos artculos presentan una estacionalidad
marcada durante los meses de noviembre, marzo, abril y mayo; con la estrategia
mixta se pretende crear un inventario de artculos terminados controlado que
ayude a menguar los requerimientos de produccin en periodos de mayor
demanda.
La tabla siguiente muestra los requerimientos diarios de produccin para cada
periodo, as mismo se presenta la grfica No. 20 que muestra la relacin entre
los requerimientos diarios de produccin y la planificacin propuesta.
172
b. Requerimientos diarios de produccin
Tabla No. 35
REQUERIMIENTOS DIARIOS DE PRODUCCIN
CINTA VERDE
MES
DEMANDA
MENSUAL
DAS
TILES
PRODUCCIN
DIARIA
2010 JULIO 181 22 8
2010 AGOSTO 210 22 10
2010 SEPTIEMBRE 178 21 8
2010 OCTUBRE 236 20 12
2010 NOVIEMBRE 611 21 29
2010 DICIEMBRE 408 10 41
2011 ENERO 198 21 9
2011 FEBRERO 251 20 13
2011 MARZO 521 23 23
2011 ABRIL 546 18 30
2011 MAYO 484 22 22
2011 JUNIO 504 21 24
TOTAL 4,329 241
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Grfica No. 20
REQUERIMIENTOS DIARIOS DE PRODUCCIN
CINTA VERDE
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
173
El total de demanda pronosticada para los artculos cinta verde es de: 4,329
rollos; el plan agregado propone la produccin de estos artculos de la siguiente
manera:
c. Plan agregado de produccin propuesto
Tabla No. 36
PLAN AGREGADO PROPUESTO
CINTA VERDE
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 181 15 22 8 330 149 149 330
2010 AGOSTO 210 15 22 10 330 120 269 660
2010 SEPTIEMBRE 178 15 21 8 315 137 405 975
2010 OCTUBRE 236 18 20 12 360 124 529 1,335
2010 NOVIEMBRE 611 18 21 29 378 (233) 296 1,713
2010 DICIEMBRE 408 18 10 41 180 (228) 68 1,893
2011 ENERO 198 15 21 9 315 117 185 2,208
2011 FEBRERO 251 15 20 13 300 49 235 2,508
2011 MARZO 521 15 23 23 345 (176) 58 2,853
2011 ABRIL 546 28 18 30 504 (42) 17 3,357
2011 MAYO 484 28 22 22 616 132 149 3,973
2011 JUNIO 504 28 21 24 588 84 232 4,561
TOTAL 4,329 241 4,561 2,592
+ - = =
+ = =
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Prueba No. 1 Prueba No. 2
(0 + 4,561) 4,329 = 232 = 232 4,561 + 0 = 4,561 = 4,561
El plan formula la produccin de 4,561 rollos de cinta verde, cubriendo la
demanda de 4,329 unidades, se propone la produccin de 15 rollos diarios para
los meses de julio a septiembre; los meses de octubre a diciembre prevn
producir 18 rollos diarios; de enero a marzo la produccin diaria ser de 15 rollos
y de abril a mayo la produccin de 28 rollos de cinta verde diarios.
174
3.3.5 Costos
La eficiencia que proporciona la planificacin agregada de los cuatro planes
agregados presentados, el inventario final que mantendrn las bodegas de cada
una de las familias de productos, el costo de dichos inventarios, el costo anual de
mano de obra y el costo total que involucra la aplicacin de los cuatro planes se
presenta en el siguiente cuadro:
Cuadro No. 42
COSTO DE LOS PLANES AGREGADOS
TEM OBSERVADO
Total extrusora 1:
listn liso de 100 yardas
Extrusora 2: listn liso de 100 yardas
Extrusora 2: listn liso de 10 yardas
Extrusora 2: cinta verde de 100 metros
Total extrusora 2
Total impresora:
listn decorado de 100 yardas
Listn liso de 100 yardas
Listn liso de 10 yardas
Listn decorado de 100 yardas
Cinta verde de 100 metros
Listn liso de 100 yardas Q0.63 Q 60,576
Listn liso de 10 yardas Q0.46 Q 3,348
Listn decorado de 100 yardas Q0.65 Q 16,681
Cinta verde de 100 metros Q0.85 Q 2,203
Mano de obra: rea de produccin Q 114,096
TOTAL Q 196,904
JUL. A SEP. 2010 = 350/480 = 72.92%
OCT. A DIC. 2010 = 400/480 = 83.33%
ENE. A MAR. 2011 = 400/480 = 83.33%
ABRIL A JUNIO 2011 = 350/480 = 72.92%
OCT. A DIC. 2010 = 150/480 = 31.25%
ENE. A MAR. 2011 = 100/480 = 20.83%
JUL. A SEP. 2010 = 25/2,880 = 0.87%
OCT. A DIC. 2010 = 45/2,880 = 1.56%
ENE. A MAR. 2011 = 38/2,880 = 1.32%
ABRIL A JUNIO 2011 = 25/2,880 = 0.87%
INVENTARIO FINAL (ROLLOS)
COSTOS DE MANO DE OBRA
COSTOS DEL INVENTARIO
2,592
GRADO DE EFICIENCIA
DATOS
JUL. A SEP. 2010 = 15/48 = 31.25%
OCT. A DIC. 2010 = 18/48 = 37.50%
ENE. A MAR. 2011 = 15/48 = 31.25%
ABRIL A JUNIO 2011 = 28/48 = 58.33%
JUL. A SEP. 2010 = 0.87+31.25 = 32.12%
OCT. A DIC. 2010 = 31.25+1.56+37.50 = 70.31%
ENE. A MAR. 2011 = 20.83+1.32+31.25 = 53.40%
ABRIL A JUNIO 2011 = 0.87+58.33 = 59.20%
JUL. A SEP. 2010 = 100/240 = 41.67%
OCT. A DIC. 2010 = 120/240 = 50%
ENE. A MAR. 2011 = 200/240 = 83.33%
ABRIL A JUNIO 2011 = 80/240 = 33.33%
96,152
7,279
25,663
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
175
El porcentaje de eficiencia es obtenido de la produccin planificada, que se
detalla a continuacin en los cuadros No. 43, 44, 45 y 46; segn los cuatro
planes agregados presentados anteriormente.
Cuadro No. 43
PRODUCCIN DE JULIO A SEPTIEMBRE 2010
PRODUCTO
PRODUCCIN
DIARIA
PLANIFICADA
(ROLLOS)
TIEMPO
REQUERIDO
(HORAS)
MQUINA
INVOLUCRADA
OPERARIO
Listn liso de 100 yardas 350 5.83 Extruder 1 Operario 1
Listn liso de 10 yardas 25 0.07 Extruder 2 Operario 2
Cinta verde 15 2.50 Extruder 2 Operario 2
Listn decorado 100 3.33 Impresora Operario 3
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Cuadro No. 44
PRODUCCIN DE OCTUBRE A DICIEMBRE 2010
PRODUCTO
PRODUCCIN
DIARIA
PLANIFICADA
(ROLLOS)
TIEMPO
REQUERIDO
(HORAS)
MQUINA
INVOLUCRADA
OPERARIO
Listn liso de 100 yardas 400 6.67 Extruder 1 Operario 1
Listn liso de 100 yardas 150 2.50 Extruder 2 Operario 2
Listn liso de 10 yardas 45 0.13 Extruder 2 Operario 2
Cinta verde 18 3.00 Extruder 2 Operario 2
Listn decorado 120 4.00 Impresora Operario 3
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Cuadro No. 45
PRODUCCIN DE ENERO A MARZO 2011
PRODUCTO
PRODUCCIN
DIARIA
PLANIFICADA
(ROLLOS)
TIEMPO
REQUERIDO
(HORAS)
MQUINA
INVOLUCRADA
OPERARIO
Listn liso de 100 yardas 400 6.67 Extruder 1 Operario 1
Listn liso de 100 yardas 100 1.67 Extruder 2 Operario 2
Listn liso de 10 yardas 38 0.11 Extruder 2 Operario 2
Cinta verde 15 2.50 Extruder 2 Operario 2
Listn decorado 200 6.67 Impresora Operario 3
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
176
Cuadro No. 46
PRODUCCIN DE ABRIL A JUNIO 2011
PRODUCTO
PRODUCCIN
DIARIA
PLANIFICADA
(ROLLOS)
TIEMPO
REQUERIDO
(HORAS)
MQUINAS
INVOLUCRADAS
OPERARIO
Listn liso de 100 yardas 350 5.83 Extruder 1 Operario 1
Listn liso de 10 yardas 25 0.07 Extruder 2 Operario 2
Cinta verde 28 4.67 Extruder 2 Operario 2
Listn decorado 80 2.67 Impresora Operario 3
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Cada cuadro indica el producto a producir, el tiempo requerido para esa
produccin, la mquina que involucra y el operario que lo realizar; segn los
planes presentados. Como se puede observar la demanda pronosticada, puede
ser producida con los recursos actuales de la empresa; la planificacin propuesta
ayuda a mantener un nivel de inventario bajo, asegura las existencias durante el
horizonte temporal del plan, elimina la escases de artculos terminados, la
utilizacin de horas extras de trabajo, sobre carga la produccin y descarta la
contratacin de operarios temporales.
Los costos del inventario son proporcionados por la empresa, para el rollo de
listn liso de 100 yardas el costo es de Q 0.63; para el listn liso de 10 yardas el
costo es de Q 0.46; para el listn decorado es de Q 0.65 y para el rollo de cinta
verde es de Q0.85.
A partir del ao 2010, el rea de produccin tendr un costo por mano de obra
anual de: Q 114,096; sin relacionarse con la cantidad de unidades a producir. El
cuadro No.47 muestra el detalle mensual del costo de mano de obra, puestos y
el horario correspondiente a dichos puestos.
177
Cuadro No. 47
COSTO MENSUAL DE MANO DE OBRA
PUESTO REMUNERACIN HORARIO
Jefatura de produccin Q3,000 8:00 am. a 5:00 pm.
Operario 1 Q1,954 8:00 am. a 5:00 pm.
Operario 2 Q1,954 8:00 am. a 5:00 pm.
Operario 3 Q2,600 6:00 am. a 5:00pm.
Total Q9,508
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
Despus de conocer las actividades productivas que expone el plan agregado
propuesto, se presentan las ventajas de ste ante el planteamiento de otras
posibilidades.
3.4 Ventajas del plan agregado propuesto
El diseo de otros planes agregados se presentan en el anexo No. 4; en este
punto se dar a conocer las ventajas que proporciona el plan agregado
propuesto ante los otros planes.
Una de las ventajas es la eficiencia obtenida con la mquina extrusora 1; la cual
operar desde el 72.92% al 83.33% de su eficiencia, durante el horizonte
temporal planteado. El operario 1, encargado de esta mquina, ocupar de 5.83
a 6.67 horas diarias en la elaboracin de listn liso de 100 yardas; esto deja
espacios de tiempo para la realizacin de otras labores y supera la eficiencia
hasta ahora alcanzada.
La mquina extrusora 2 se utilizar para la elaboracin de listn liso de 100
yardas, listn liso de 10 yardas y cinta verde; utilizando durante nueve meses
ms del 53% de su eficiencia.
178
El operario 2, encargado de operar la mquina extrusora 2; trabajar de entre
2.57 a 5.63 horas diarias, dejando como ventaja espacios temporales para
realizar otras actividades que no obstruyan la planificacin planteada; tanto para
la mquina como para el operario.
La mquina impresora obtendr porcentajes de eficiencia de entre el 33.33% a
83.33%; el operario 3 laborar de 2.67 a 6.67 horas, en la impresin de las
diferentes decoraciones en listn. La planificacin agregada propuesta emplea el
menor tiempo para la elaboracin de los artculos demandados, obtiene
porcentajes de eficiencia mayores al 50% para el mayor nmero de periodos,
estandariza la produccin, cumple con los requerimientos de cada periodo sin
dejar agotamientos en inventarios, la distribucin de artculos a producir y la
eficiencia obtenida no son alcanzadas por ningn otro plan.
El plan prev cumplir con la produccin de los artculos demandados para cada
periodo; mantendr alrededor de 96,152 rollos de listn liso de 100 yardas, 7,279
rollos de listn liso de 10 yardas, 25,663 rollos de listn decorado y 2,532 rollos
de cinta verde; esto elimina el agotamiento en inventarios de productos
terminados y la cancelacin de pedidos por carecer de productos.
Se propone almacenar el menor nmero de artculos en inventario, lo cual mejora
la administracin de inventarios, determina la disponibilidad durante cada periodo
y mejora el control de los artculos. Los costos de este plan ascienden a
Q196,904 superando de sobre manera las expectativas de los otros planes.
Presentadas ya las ventajas del plan agregado de produccin, se deben aportar
los controles que ayudarn a iniciar, ejecutar y mejorar las operaciones que se
realizarn.
179
3.5 Controles del plan
Haciendo uso de un anlisis comparativo antes, durante y despus de la
ejecucin del plan, se verifica el alcance obtenido de los objetivos planteados
para cada plan agregado.
3.5.1 Control preliminar
Para garantizar de manera efectiva la planificacin agregada para un periodo
prximo; se debe verificar la existencia de recomendaciones bsicas de planes
anteriores, cambios en mtodos utilizados, recursos productivos disponibles y
todo aquello que implique mejorar la planificacin.
Siendo verificaciones necesarias las siguientes:
Existencia de recomendaciones de plan agregado anterior
Existencia de nuevos artculos en la familia de productos observada
Mtodo de pronstico utilizado para familia de productos observada
Pronsticos de demanda agregada obtenidos
Cantidad de mano de obra existente
Cantidad de mquinas existente
Jornadas laborales existentes
Por ltimo se deben exponer a Junta Directiva los cambios que se consideren
necesarios para mejorar la planificacin agregada.
180
Las verificaciones anteriores sern posibles utilizando la siguiente ficha.
Imagen No. 10
FICHA PARA CONTROL PRELIMINAR DEL PLAN
Ficha No. 0000
Plan No.
Fecha de inicio
Fecha finalizacin
Observado por:
Revisado por:
Recomendaciones:
Cul es el nmero de trabajadores actual?
Cul es el nmero de mquinas extruder existentes?
Cuants artculos nuevos posee la familia de artculos observada?
El mtodo utilizado para el pronstico es igual al anterior?
Cul es el nmero de mquinas impresoras existentes?
PREGUNTAS RESPUESTAS
Los procesos de produccin son los mismos para este periodo?
Cules son las jornadas laborales actuales?
Cules son las recomendaciones de la planificacin anterior?
Cul es la diferencia entre la demanda pronosticada y la demanda real
del plan anterior?
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Las personas involucradas en el planteamiento de la planificacin agregada, es
decir; el jefe de produccin y gerente general debern llenar esta ficha.
3.5.2 Control concurrente
Durante la ejecucin de los planes se deben dirigir las operaciones de acuerdo
con los requerimientos establecidos, es decir; la Jefatura de Produccin dirige las
tareas de los operarios y es responsable los resultados obtenidos en el rea. La
empresa debe proporcionar los recursos necesarios para la ejecucin de dichos
planes.
181
Cada tres meses el jefe de produccin y operarios debern llenar la ficha a
continuacin y compararla con lo planteado en el plan agregado.
Imagen No. 11
FICHA PARA CONTROL CONCURRENTE DEL PLAN
Ficha No. 0000
Plan No.
Fecha de inicio
Fecha finalizacin
SI NO
Observado por:
Revisado por:
Recomendaciones:
Los pronsticos obtenidos se acercan a la demanda real?
Las jornadas laborales han sido suficientes para cumplir con el plan?
Los operarios han cumplido de manera eficiente con el plan?
Necesita algn otro recurso productivo para continuar el plan?
Se ha cumplido con la produccin establecida para este trimestre?
Se cuentan con las materias primas necesarias para la produccin?
Se cuenta con la mano de obra que plantea el plan agregado?
Las mquinas se encuentran en buen estado para continuar el plan?
Han surgido problemas por los procesos productivos utilizados?
Se ha requerido de mantenimiento correctivo de las mquinas?
PREGUNTAS
RESPUESTAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Al llenar esta ficha el jefe de produccin debe evaluar los resultados y dar a
conocer los cambios necesarios a Gerencia General si existieran.
3.5.3 Control de respuesta
Este control se realiza a travs de un anlisis comparativo de lo planteado en el
plan y lo ejecutado por los responsables; de no cumplirse con lo planteado sern
necesarias acciones correctivas, cambios o mejoras; este control se llevar a
cabo cuando finalice el horizonte temporal planificado.
182
Anualmente Jefatura de Produccin y Gerencia General debern llenar la ficha a
continuacin y compararla con lo planteado en el plan agregado.
Imagen No. 12
FICHA PARA CONTROL DE RESPUESTA DEL PLAN
Ficha No. 0000
Plan No.
Fecha de inicio
Fecha finalizacin
Observado por:
Revisado por:
Recomendaciones:
Cules han sido los objetivos que no se han cumplido? Porqu?
PREGUNTAS
Necesita algn otro recurso productivo?
En qu porcentaje ha sido efectiva la estrategia de nivelacin?
Cules han sido los objetivos cumplidos?
Se cont con la mano de obra que plantea el plan agregado?
Se cumpli con el nmero de mantenimientos preventivos planeados?
Las jornadas laborales fueron suficientes para cumplir con el plan?
Surgieron problemas por los procesos productivos utilizados?
Cuntas veces se ha realizado mantenimiento correctivo a las
mquinas?
Los operarios han cumplido de manera eficiente con el plan?
RESPUESTAS
En qu porcentaje los pronsticos obtenidos se acercan a la demanda
real?
En qu porcentaje se ha cumpildo con la produccin establecida para el
perido?
Se cont con las materias primas necesarias para la produccin?
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Al llenar esta ficha, Gerencia General debe evaluar los resultados y dar a
conocer a Junta Directiva, los cambios necesarios que surgieran.
183
Los costos que implicarn el uso de cada una de las fichas propuestas se
presentan en la tabla a continuacin.
Tabla No. 37
COSTOS DE CONTROL PROPUESTO
FICHA
COSTO ANUAL
Preliminar 2.00 Q
Concurrente 48.00 Q
De respuesta 2.00 Q
Otros 3.00 Q
COSTO TOTAL 55.00 Q
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Estos costos fueron planteados tomando en cuenta que, la impresin de cada
una de las fichas se realizar en la empresa, utilizando papel bond y tinta negra.
3.6 Retroalimentacin de la planificacin agregada
La retroalimentacin que tendr la planificacin agregada propuesta, se realizar
a travs de la evaluacin de la informacin, obtenida de cada ficha de control. El
archivo de las fichas se realizar por el correlativo correspondiente y se utilizarn
al finalizar el periodo de la planificacin, Jefatura de Produccin y Gerencia
General se encargarn de la cuantificacin de los resultados, anlisis y
planteamiento de nuevas ideas, mejoras o cambio que se requieran.
Las propuestas planteadas por Jefatura de Produccin, sern presentadas a
Gerencia General, quien a su vez presentar a Junta Directiva, estas propuestas
y las planteadas por l mismo; los miembros de Junta Directiva razonarn el voto
a favor o en contra de las propuestas.
184
3.7 Proceso de implementacin
Empresa
Objetivo
CANDELARIZACIN
INICIO FIN
01/06/2010 01/06/2010 0
08/06/2010 08/06/2010
Servicio de coffe
break Q 50.00
papeleria y utiles
Q 50.00
10/06/2010 15/06/2010
Coff break Q100
paleria y utiles
Q50.00
16/06/2010 16/06/2010
Coffe break
Q 100
17/06/2010 24/06/2010
Proceso de
contratacin
Q 100.00
01/07/2010 01/07/2010
Estimado por la
empresa
0
PLAN DE ACCIN
Productora de artculos plsticos y de celusosa.
Implementar en un mes los planes agregados sugeridos
META ACTIVIDAD COSTO
Q100.00 Gerente General
Presentacin del 100% de
la propuesta a Junta
Directiva en un periodo de
dos horas
Presentacin de
propuesta a Junta
Directiva
Aprobacin de la
propuesta
PRESUPUESTO RESPONSABLE
Presentacin de
propuesta a
Gerencia General
Presentacin del 100% de
la propuesta a Gerencia
General en un periodo de
dos horas Julia Pocop
Aprobacin del 100% de la
propuesta por junta directiva
en dos seciones
Presentacin del 100% de
la propuesta a
colaboradores en un
periodo de dos horas
Concluir en un 100% el
proceso de contratacin de
piloto / mensajero
Implementacin de los
cuatro planes sugeridos
Presentacin de
propuesta a
colaboradores
Contratacin de
piloto/ mensajero
Inicio cuatro
planes agregados
Q450.00 COSTO TOTAL DEL PLAN DE ACCIN
Gerente General
Junta Directiva Q150.00
Q100.00
Q100.00
Estimado por la
empresa
Jefe de Produccin y
Operarios
Gerente General
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
185
3.8 Beneficios que se obtienen con la implementacin del plan
Para eliminar la duplicidad de funciones que existe en el rea de produccin, se
propone contratar un mensajero que realice las actividades de mensajera y
entrega de pedidos a clientes; con ello la distribucin de los pedidos ya no
afectar el rendimiento del rea de produccin y mejorar la satisfaccin de los
clientes; pues habr personal que cumpla con la planificacin de produccin y
personal que realice las entregas a tiempo.
Otro beneficio es contar con la disponibilidad total de tres operarios; los cuales
operarn las distintas mquinas del rea y cumplirn con la planificacin
planteada; la cual prev no carecer de existencias y eliminar la cancelacin de
pedidos por agotamiento, lo cual gener para el ao 2009 una prdida de
Q 63,820 en pedidos de listn liso y Q 20,060 en pedidos de cinta verde.
La planificacin propuesta establece requerir tres operarios de tiempo completo,
eliminando la contratacin de operarios temporales, la utilizacin de tiempo
extraordinario, la rotacin de personal y la ampliacin de jornadas laborales
como la jornada nocturna y la sabatina. Esto genera el ahorro de Q20,280.32
anuales por concepto de mano de obra; as como el ahorro de 432 horas
mquina utilizadas en la jornada nocturna y 60 horas mquina utilizadas en la
jornada sabatina, durante el ao 2009.
Para que no exista confusin con el nuevo ordenamiento de los puestos, se
plantea la descripcin de cada uno de los puestos y la estructura organizacional
que ayudar a distinguir la jerarqua existente.
La variedad de artculos con que cuenta la empresa hace difcil su planificacin,
la implementacin de una agregacin de familias de productos es fundamental
para el ordenamiento sistemtico de la produccin y almacenamiento.
186
Se proponen cuatro familias de productos, las cuales se denominan: listn liso de
100 yardas, listn liso de 10 yardas, listn decorado y cinta verde; estas familias
incluyen cada uno de los artculos producidos por la empresa y facilitan la
realizacin de pronsticos agregados y planificacin sistemtica de la
produccin.
Actualmente la empresa no realiza pronsticos de demanda, siendo difcil
establecer una planificacin de la produccin, conocer los requerimientos de los
clientes y la tendencia de la demanda. Para eliminar estos inconvenientes la
propuesta incluye la realizacin de pronsticos acordes a la naturaleza de la
empresa, la tendencia e incluyen la estacionalidad que sufre la demanda; se
propone realizar una desestacionalizacin de los datos histricos y luego la
utilizacin del mtodo de mnimos cuadrados; esto con el fin de obtener los
pronsticos de cada familia de productos y poder determinar el plan agregado
necesario.
Al establecer el plan agregado se conoce la demanda para cada familia de
productos, se estandariza la produccin y se conoce la cantidad de recursos que
se requerirn para el cumplimiento del mismo.
Esta estandarizacin genera estabilidad en los requerimientos de materias
primas; facilita el clculo para la realizacin de pedidos a proveedores, elimina la
posibilidad de agotamiento y la suspensin de labores en el rea de produccin
por espera del arribo de las mismas.
Este plan podr ser controlado desde su planteamiento a travs del control
preliminar; lograr controlar la ejecucin de las actividades realizadas por el
personal a travs del control concurrente y obtendr los beneficios de mejoras a
travs del control de respuesta.
187
CONCLUSIONES
1. La causa principal por la cual se presentaron deficiencias en la utilizacin de
los recursos de produccin, en la empresa de productora de artculos plsticos
y de celulosa, es la ausencia de la planificacin agregada de la produccin.
2. No se cuenta con un mtodo de pronsticos establecido que ayude a
pronosticar la demanda, tomando en cuenta el ndice de estacionalidad que
sufren los artculos listn para moas y cinta verde.
3. La empresa no contempla la determinacin de familias de productos, para el
listn liso observa: veinte colores, dos medidas de largo y cuatro medidas de
ancho; para el listn decorado se tienen veinte colores, dos tamaos de
ancho, uno de largo y diez diseos; por ltimo para la cinta verde se cuenta
con dos medidas de ancho y una de largo. Los artculos terminados son
clasificados por unidad, de la misma manera se plantea la produccin
formando un enorme listado de administracin compleja.
4. Las actividades realizadas por el rea de produccin son programadas por la
jefatura correspondiente; quien se gua de las rdenes de produccin emitidas
por el encargado de ventas, para distribuir y asignar las tareas necesarias
para el cumplimiento de la produccin demandada.
5. Las materias primas y suministros han sido adquiridas por la empresa de
manera imparcial a la demanda de cada uno de los artculos producidos,
existiendo escases de las mismas durante periodos de mayor demanda y
suspensin de la produccin por espera del arribo de las mismas.
188
6. El rea de produccin se ha visto afectada por la duplicidad de puestos, existe
un operario que a su vez realiza las funciones de piloto; durante los meses de
mayor demanda afecta las operaciones del rea, pues se requiere de tres
operarios para cumplir con la produccin demandada.
7. Al no contar con planes agregados la empresa no contempla el control de los
mismos, siendo necesarios para la eficiencia en la realizacin de las
actividades productivas programadas en cada uno de ellos.
189
RECOMENDACIONES
1. Implementar los planes agregados propuestos a la empresa, para las familias
de productos listn liso de 100 yardas, listn liso de 10 yardas, listn
decorado de 100 yardas y artculos de cinta verde.
2. Aplicar la desestacionalizacin, mtodo de mnimos cuadrados y
estacionalizacin, para el clculo de pronsticos de demanda de cada familia
de productos, siguiendo paso a paso el procedimiento propuesto.
3. Implementar la agregacin de los artculos que conforman las familias de
productos propuestas listn liso de 100 yardas, listn liso de 10 yardas,
listn decorado de 100 yardas y artculos cinta verde; esto ayudar a realizar
pronsticos agregados, establecer estrategias y mtodos para nuevos planes
agregados, determinar los recursos necesarios y administrar la cartera de
productos de manera sencilla.
4. Programar las actividades del rea de produccin, en base a los planes
agregados propuestos para cada familia de productos; esto contribuir a dirigir
las acciones realizadas hacia la utilizacin eficiente de los recursos
productivos.
5. Adquirir las materias primas y suministros, segn la cantidad de artculos que
pronostican producir los planes agregados propuestos; esto ayuda a mantener
existencias durante todos los periodos del horizonte temporal planificado.
190
6. Crear el puesto de mensajero encargado de la distribucin de documentacin
oficial de la empresa a las entidades destinadas, as como la distribucin de
pedidos a su destino final; esto ayudar a mantener el nivel de mano de obra
existente en el rea de produccin y disponer de tres operarios de tiempo
completo.
7. Implementar el control preliminar, concurrente y de respuesta para la
planificacin agregada, a travs de las fichas de control se realizan revisiones
y actualizaciones anuales del plan agregado de produccin, con el fin de
adecuarlo a las condiciones que se presenten en el futuro y no se vuelva a
presenta ningn problema.
191
BIBLIOGRAFA
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lnea). Consultado en febrero 2009. Disponible en:
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Argentina. Ediciones Macchi. 789
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Operaciones: para una ventaja competitiva. 10 edicin. Mxico, Mc Graw
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Aspectos tcticos y operativos en la produccin y los servicios. Madrid,
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5 edicin. Mxico, Editorial Prentice Hall. 704 pginas.
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1. Edicin. Madrid, Espaa. Prentice Hall Iberia. 352 pginas.
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Estrategia y anlisis. 5 edicin. Mxico, Prentice Hall. 892 pginas.
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Agosto de 2008. Disponible en: http://www.kalipedia.com/
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12. Schroeder, Roger. 1992. Administracin de Operaciones. 3 edicin. Mxico,
Editorial Mc. Graw Hill. 885 pginas.
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14. Universidad Centro de Estudios Macroeconmicos de Argentina. Gestin de
Operaciones. (en lnea). Argentina. Consultado en Agosto 2008. Disponible
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15. Universidad Nacional de la Plata. 2007. Proceso de Planeamiento. (en lnea).
Argentina. Consultado en Agosto 2008. Disponible en:
http://www.contabilidad.econounlp.edu.ar/642/paginas_web/05_clases/C8_pl
aneamiento_07.pdf
16. Wikipedia. 2008. La Enciclopedia Libre. (en lnea). Espaa. Consultado en
Agosto del 2008. Disponible en: http://www.wikipedia.com/
193
ANEXOS
194
Anexo No. 1
CUESTIONARIOS
CUESTIONARIO A GERENCIA Y JEFATURA PRODUCCIN
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Ciencias Econmicas
Escuela de Administracin de Empresas
DIAGNSTICO
Nota: En el siguiente cuestionario se denominar a la empresa productora de artculos
plsticos y de celulosa como: LA EMPRESA.
Objetivos:
1. Conocer la situacin actual del departamento de produccin de la empresa.
2. Determinar las actividades que realiza el departamento de produccin para la estimacin y
cumplimiento de la demanda de cinta verde y listn para moas.
3. Obtener informacin del departamento de produccin que permita la elaboracin de
instrumentos administrativos.
Instrucciones: Responda de manera clara y sincera las siguientes preguntas utilizando los
espacios que se le proporcionan.
a. I. Introduccin
1. Qu puesto ocupa en la empresa?
2. Cules son las responsabilidades de su puesto de trabajo?
3. Cul es su horario de trabajo?
4. Cul es su nivel acadmico?
5. Quin es su jefe inmediato?
Boleta No.
________
________
____
195
II. Produccin
1. Cuenta la empresa con planes de produccin?
Si________ No________ Cul?____________________________________
Filtro: Si su respuesta es SI, responda las siguientes preguntas; si la respuesta es NO,
contine en la pregunta No.4
2. Cul es el alcance de la planificacin que se realiza?
Corto plazo _________ Mediano plazo___________ Largo plazo____________
3. Quin es el encargado de la planificacin de la produccin?
4. Cmo se clasifican los artculos producidos por la empresa?
Unidad_________ Familia de productos__________ Lnea de productos_________
5. Utilizan algn mtodo para el establecimiento de la demanda de produccin?
Si________ No________ Cul?_____________________
6. Cmo se determina la cantidad de listn para moas y cinta verde que se debe producir?
7. Cmo se determina en qu momento se debe producir?
8. Cmo informa usted al personal de produccin el artculo y la cantidad que deben
producir?
9. Cuntas mquinas hay para la produccin de listn para moas?
10. Cuntas mquinas hay para la produccin de cinta verde?
11. Cules son? Cul es su capacidad de produccin?
Nombre de la mquina Capacidad de produccin
______________________ _____________________
______________________ _____________________
______________________ _____________________
______________________ _____________________
______________________ _____________________
12. Cul es la cantidad de colaboradores en el departamento de produccin?
13. Cuentan con informacin tcnica para trabajar? Cul?
196
14. Emiten reportes de desempeo?
Si________ No________
15. Existen controles para la cinta verde y el listn para moas?
Si________ No________ Cul?____________________________
16. Cuentan con presupuestos de produccin?
Si________ No________ Cul?____________________________
III. Materias primas y suministros
1. Cmo clasifican e identifican las materias primas y suministros?
2. Existe un control de la calidad de las materias primas y suministros?
Si________ No________ Cul?____________________________
3. Dnde se almacenan las materias primas y suministros?
4. Qu cantidad de materia prima y suministros mantienen en bodega?
5. Cul es el procedimiento de compra?
IV. Control de produccin
1. Existe un control de las rdenes de produccin?
Si________ No________ Cul?____________________________
2. Cmo se verifica el cumplimiento de las rdenes de produccin?
3. Existe un control de la calidad de los artculos producidos?
Si________ No________ Cul?____________________________
4. Existe un control de la utilizacin de los recursos de produccin?
Si________ No________ Cul?____________________________
V. Mantenimiento
1. Cmo se realiza el mantenimiento de las mquinas de produccin?
2. Con qu frecuencia se realiza el mantenimiento de las mquinas?
197
3. Quin se encarga de realizar el mantenimiento de las mquinas?
4. Qu costo tiene el mantenimiento de las mquinas?
5. Se cuenta con registros del mantenimiento realizado?
Si________ No________ Cul?____________________________
VI. Clientes
1. Quines son los clientes de listn para moas?
2. Quines son los clientes de cinta verde?
3. Han recibido quejas de los clientes?
4. Qu tipo de quejas han recibido?
5. Cmo se manejan las quejas?
6. Ofrecen algn tipo de garanta para los productos? Cules?
7. Quin es su competencia?
8. Cmo hacen llegar los productos a los clientes?
MUCHAS GRACIAS!
Nota: La informacin recabada ser tratada confidencialmente y fuera de las instalaciones de
la empresa.
Fuente: Elaboracin propia, instrumentos de investigacin, trabajo de campo 2009.
198
CUESTIONARIO A VENTAS, CONTABILIDAD Y SECRETARA
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Ciencias Econmicas
Escuela de Administracin de Empresas
DIAGNSTICO
Nota: En el siguiente cuestionario se denominar a la empresa productora de artculos
plsticos y de celulosa como: LA EMPRESA.
Objetivos:
1. Conocer la situacin actual del departamento de produccin de la empresa.
2. Determinar las actividades que realiza el departamento de produccin para la
estimacin y cumplimiento de la demanda de cinta verde y listn para moas.
3. Obtener informacin del departamento de produccin que permita la elaboracin de
instrumentos administrativos.
Instrucciones: Responda de manera clara y sincera las siguientes preguntas utilizando los
espacios que se le proporcionan.
a. I. Introduccin
1. Qu puesto ocupa en la empresa?
2. Cules son las responsabilidades de su puesto de trabajo?
3. Cul es su horario de trabajo?
4. Cul es su nivel acadmico?
5. Quin es su jefe inmediato?
II. Ventas
1. Cmo clasifican los artculos producidos por la empresa?
Unidad_________ Familia de productos__________ Lnea de productos_________
2. Cuenta la empresa con planes de produccin?
Si________ No________ Cul?____________________________________
Filtro: Si su respuesta es SI responda las siguientes preguntas; si la respuesta es NO,
contine en la pregunta No.7
3. Cul es el alcance de la planificacin que se realiza?
Corto plazo _________ Mediano plazo___________ Largo plazo____________
Boleta No.
________
199
4. Quin es el encargado de la planificacin de la produccin?
5. Cul es el contenido de los planes?
6. Utilizan algn mtodo para el establecimiento de la demanda de produccin?
Si________ No________ Cul?____________________________________
7. Cules son los meses de mayor venta de listn para moas y cinta verde?
8. Cul es la cantidad de colaboradores en el rea administrativa?
9. Cul es el orden de los pedidos de listn para moas y cinta verde?
III. Materias primas y suministros
1. Cmo clasifican las materias primas y suministros?
Unidad_________ Familia de productos__________ Lnea de productos_________
2. Existe un control para la calidad de la materia prima y suministros?
Si________ No________ Cul?____________________________________
3. Dnde almacenan las materias primas y suministros?
4. Qu cantidad de materia prima y suministros mantienen en bodega?
5. Cul es el procedimiento de compra?
6. Se proporciona especificaciones a los proveedores? Cules?
Si________ No________ Cul?____________________________________
IV. Clientes
1. Quienes son los clientes de listn para moas?
2. Quienes son los clientes de cinta verde?
200
3. Ha recibido quejas de los clientes?
4. Qu tipo de quejas ha recibido?
5. Cmo se manejan las quejas?
6. Ofrecen algn tipo de garanta para los productos?
Si________ No________ Cules?__________________________________
7. Quines son competencia de la empresa?
8. Cmo hacen llegar los productos a sus clientes?
9. Qu cantidad de pedidos tienen diarios de listn para moas y cinta verde?
MUCHAS GRACIAS!
Nota: La informacin recabada ser tratada confidencialmente y fuera de las
instalaciones de la empresa.
Fuente: Elaboracin propia, instrumentos de investigacin, trabajo de campo 2009.
201
CUESTIONARIO A OPERARIOS
Universidad de San Carlos de Guatemala
Facultad de Ciencias Econmicas
Escuela de Administracin de Empresas
DIAGNSTICO
Nota: En el siguiente cuestionario se denominar a la empresa productora de artculos
plsticos y de celulosa como: LA EMPRESA.
Objetivos:
1. Conocer la situacin actual del departamento de produccin de la empresa.
2. Determinar las actividades que realiza el departamento de produccin para la estimacin y
cumplimiento de la demanda de cinta verde y listn para moas.
3. Obtener informacin del departamento de produccin que permita la elaboracin de
instrumentos administrativos.
Instrucciones: Responda de manera clara y sincera las siguientes preguntas utilizando los
espacios que se le proporcionan.
I. Introduccin
1. Qu puesto ocupa en la empresa?
2. Cules son las responsabilidades de su puesto de trabajo?
3. Cul es su horario de trabajo?
4. Cul es su nivel acadmico?
5. Quin es su jefe inmediato?
II. Produccin
1. Cules son los artculos que produce la empresa?
2. Cmo se clasifican los artculos producidos por la empresa?
Unidad________ Familia de productos__________ Lnea de productos_________
Boleta No.
________
202
3. Utilizan algn mtodo para el establecimiento de la demanda de produccin?
Si________ No________ Cul?_______________________________________
4. Cuenta la empresa con planes de produccin?
Si________ No________
Filtro: Si su respuesta es SI, responda las siguientes preguntas; si la respuesta es NO,
contine en la pregunta No.11
5. Cul es el alcance de la planificacin que se realiza?
Corto plazo _________ Mediano plazo___________ Largo plazo____________
6. Quin es el encargado de la planificacin de la produccin?
7. Cul es el contenido del plan de produccin?
8. Con qu frecuencia planifican la produccin?
9. Cmo verifican el cumplimiento de la planificacin de produccin?
10. Quin(es) se encarga(n) de la verificacin del cumplimiento del plan de produccin?
11. Cmo le dan a conocer la cantidad de artculos que se deben producir?
12. Qu cantidad de listn para moas se produce diario?
13. Qu cantidad de cinta verde se produce diario?
14. Cul es la mquina que usted opera?
15. Qu cantidad de materia prima utiliza la mquina que usted opera?
Materia prima Cantidad que utiliza
____________________ _____________________
____________________ _____________________
____________________ _____________________
____________________ _____________________
____________________ _____________________
16. Cul es la capacidad de produccin de la mquina que opera?
203
17. Conoce usted la capacidad que tienen las otras mquinas de la empresa?
Si_______ No________
18. Cul es la capacidad de las otras mquinas?
Nombre de la mquina Capacidad de produccin
____________________ _____________________
____________________ _____________________
____________________ _____________________
____________________ _____________________
19. Cuntas horas diarias, utiliza la mquina que usted opera?
20. Cules son las condiciones generales de la mquina que usted opera?
21. Con qu frecuencia se le da mantenimiento a la mquina que usted opera?
22. Qu tipo de mantenimiento se realiza a la mquina?
23. Cuentan con materia prima disponible, cada vez que producen?
Si_______ No________
24. Dnde se almacenan las materias primas?
25. Con qu frecuencia compran materias primas?
26. Describa son sus propias palabras, el procedimiento para la elaboracin de listn para
moas
27. Describa son sus propias palabras el procedimiento para la elaboracin de cinta verde
204
III. Clientes
Instrucciones: responda colocando una X en la casilla que usted considere correcta, siendo
1 = insuficiente; 2 = poco; 3 = regular, 4 = mucho; y 5 = suficiente
PREGUNTA
1 2 3 4 5
1. El tiempo de produccin de una orden es
2. Se completan todas las rdenes de produccin
3. La satisfaccin del cliente acerca de la calidad del artculo
4. La satisfaccin del cliente acerca del tiempo de espera
5. Quejas del cliente por fallas del artculo recibido
6. La utilizacin de los recursos productivos es
MUCHAS GRACIAS!
Nota: La informacin recabada ser tratada confidencialmente y fuera de las instalaciones
de la empresa.
Fuente: Elaboracin propia, instrumentos de investigacin, trabajo de campo 2009.
205
Anexo No. 2
ARTCULOS PRODUCIDOS POR LA EMPRESA
Fotografa No. 1
MOAS PEQUEAS, MEDIANAS Y GRANDES
Fuente: Elaboracin propia, trabajo de campo. Junio 2009
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
Anexo No. 3
ARTCULOS COMERCIALIZADOS POR LA EMPRESA
Fotografa No. 2
CINTA DECORATIVA
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
206
Fotografa No. 3
FATETA Y TAFF NEW
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
Fotografa No. 4
LISTN METALICO # 5 Y MOAS MAGICAS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009.
207
Fotografa No. 5
ARTCULOS PLSTICOS
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
Fotografa No. 6
JUGUETES ARMABLES
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Junio 2009
208
Anexo No. 4
OTROS PLANES AGREGADOS
a. Plan agregado de produccin No. 2
Cuadro No. 1
LISTN LISO DE 100 YARDAS, PLAN 2
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 3,845 480 22 175 10,560 6,715 6,715 10,560
2010 AGOSTO 3,571 480 22 162 10,560 6,989 13,705 21,120
2010 SEPTIEMBRE 3,222 480 21 153 10,080 6,858 20,563 31,200
2010 OCTUBRE 3,574 480 20 179 9,600 6,026 26,588 40,800
2010 NOVIEMBRE 14,713 480 21 701 10,080 (4,633) 21,956 50,880
2010 DICIEMBRE 15,957 480 10 1,596 4,800 (11,157) 10,799 55,680
2011 ENERO 12,249 480 21 583 10,080 (2,169) 8,630 65,760
2011 FEBRERO 13,397 480 20 670 9,600 (3,797) 4,833 75,360
2011 MARZO 4,323 480 23 188 11,040 6,717 11,550 86,400
2011 ABRIL 3,101 480 18 172 8,640 5,539 17,089 95,040
2011 MAYO 13,186 480 22 599 10,560 (2,626) 14,462 105,600
2011 JUNIO 12,350 480 21 588 10,080 (2,270) 12,193 115,680
TOTAL 103,487 241 115,680 169,082
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Cuadro No. 2
LISTN LISO DE 10 YARDAS, PLAN 2
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 281 1,440 22 13 31,680 31,399 31,399 31,680
2010 AGOSTO 204 1,440 22 9 31,680 31,476 62,875 63,360
2010 SEPTIEMBRE 218 1,440 21 10 30,240 30,022 92,896 93,600
2010 OCTUBRE 265 1,440 20 13 28,800 28,535 121,432 122,400
2010 NOVIEMBRE 1,323 1,440 21 63 30,240 28,917 150,349 152,640
2010 DICIEMBRE 1,200 1,440 10 120 14,400 13,200 163,549 167,040
2011 ENERO 888 1,440 21 42 30,240 29,352 192,902 197,280
2011 FEBRERO 1,027 1,440 20 51 28,800 27,773 220,675 226,080
2011 MARZO 356 1,440 23 15 33,120 32,764 253,439 259,200
2011 ABRIL 220 1,440 18 12 25,920 25,700 279,139 285,120
2011 MAYO 967 1,440 22 44 31,680 30,713 309,852 316,800
2011 JUNIO 847 1,440 21 40 30,240 29,393 339,244 347,040
TOTAL 7,796 241 347,040 2,217,750
+ - = =
+
= =
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
209
Cuadro No. 3
CINTA VERDE, PLAN 2
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 181 24 22 8 528 347 347 528
2010 AGOSTO 210 24 22 10 528 318 665 1,056
2010 SEPTIEMBRE 178 24 21 8 504 326 990 1,560
2010 OCTUBRE 236 24 20 12 480 244 1,234 2,040
2010 NOVIEMBRE 611 24 21 29 504 (107) 1,127 2,544
2010 DICIEMBRE 408 24 10 41 240 (168) 959 2,784
2011 ENERO 198 24 21 9 504 306 1,265 3,288
2011 FEBRERO 251 24 20 13 480 229 1,495 3,768
2011 MARZO 521 24 23 23 552 31 1,525 4,320
2011 ABRIL 546 24 18 30 432 (114) 1,412 4,752
2011 MAYO 484 24 22 22 528 44 1,456 5,280
2011 JUNIO 504 24 21 24 504 (0) 1,455 5,784
TOTAL 4,329 241 5,784 13,930
+ - = =
+
= =
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Cuadro No. 4
LISTN DECORADO, PLAN 2
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 1,159 240 22 53 5,280 4,121 4,121 5,280
2010 AGOSTO 1,433 240 22 65 5,280 3,847 7,968 10,560
2010 SEPTIEMBRE 1,062 240 21 51 5,040 3,978 11,947 15,600
2010 OCTUBRE 1,096 240 20 55 4,800 3,704 15,650 20,400
2010 NOVIEMBRE 3,863 240 21 184 5,040 1,177 16,827 25,440
2010 DICIEMBRE 3,851 240 10 385 2,400 (1,451) 15,376 27,840
2011 ENERO 3,914 240 21 186 5,040 1,126 16,502 32,880
2011 FEBRERO 3,748 240 20 187 4,800 1,052 17,554 37,680
2011 MARZO 972 240 23 42 5,520 4,548 22,102 43,200
2011 ABRIL 1,032 240 18 57 4,320 3,288 25,390 47,520
2011 MAYO 3,881 240 22 176 5,280 1,399 26,789 52,800
2011 JUNIO 4,232 240 21 202 5,040 808 27,597 57,840
TOTAL 30,243 241 57,840 207,823
+ - = =
+ = =
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
210
Cuadro No. 5
COSTOS DE PLAN AGREGADO 2
TEM OBSERVADO
Extrusora 1:
listn liso de 100 yardas
Extrusora 2:
listn liso de 10 yardas
Extrusora 2:
cinta verde de 100 metros
Impresora:
listn decorado de 100 yardas
Listn liso de 100 yardas
Listn liso de 10 yardas
Listn decorado de 100 yardas
Cinta verde de 100 metros
Listn liso de 100 yardas Q0.63 Q
Listn liso de 10 yardas Q0.46 Q
Listn decorado de 100 yardas Q0.65 Q
Cinta verde de 100 metros Q0.85 Q
Mano de obra: rea de produccin Q
TOTAL Q
GRADO DE EFICIENCIA
JULIO 2010 A JUNIO 2011 = 480/480 = 100%
DATOS
JULIO 2010 A JUNIO 2011 = 1440/2,880 = 50%
JULIO 2010 A JUNIO 2011 = 24/48 = 50%
JULIO 2010 A JUNIO 2011 = 240/240 = 100%
INVENTARIO FINAL (ROLLOS)
169,082
2,217,750
13,930
207,823
COSTOS DEL INVENTARIO
COSTOS DE MANO DE OBRA
106,522
1,020,165
9,055
176,650
114,096
1,426,487
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
211
b. Plan agregado de produccin No. 3
Cuadro No. 6
LISTN LISO DE 100 YARDAS, PLAN 3
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 3,845 480 22 175 10,560 6,715 6,715 10,560
2010 AGOSTO 3,571 480 22 162 10,560 6,989 13,705 21,120
2010 SEPTIEMBRE 3,222 480 21 153 10,080 6,858 20,563 31,200
2010 OCTUBRE 3,574 500 20 179 10,000 6,426 26,988 41,200
2010 NOVIEMBRE 14,713 500 21 701 10,500 (4,213) 22,776 51,700
2010 DICIEMBRE 15,957 500 10 1,596 5,000 (10,957) 11,819 56,700
2011 ENERO 12,249 350 21 583 7,350 (4,899) 6,920 64,050
2011 FEBRERO 13,397 350 20 670 7,000 (6,397) 523 71,050
2011 MARZO 4,323 350 23 188 8,050 3,727 4,250 79,100
2011 ABRIL 3,101 400 18 172 7,200 4,099 8,349 86,300
2011 MAYO 13,186 400 22 599 8,800 (4,386) 3,962 95,100
2011 JUNIO 12,350 400 21 588 8,400 (3,950) 13 103,500
TOTAL 103,487 241 103,500 126,582
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Cuadro No. 7
LISTN LISO DE 10 YARDAS, PLAN 3
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 281 30 22 13 660 379 379 660
2010 AGOSTO 204 30 22 9 660 456 835 1,320
2010 SEPTIEMBRE 218 30 21 10 630 412 1,246 1,950
2010 OCTUBRE 265 33 20 13 660 395 1,642 2,610
2010 NOVIEMBRE 1,323 33 21 63 693 (630) 1,012 3,303
2010 DICIEMBRE 1,200 33 10 120 330 (870) 142 3,633
2011 ENERO 888 50 21 42 1,050 162 305 4,683
2011 FEBRERO 1,027 50 20 51 1,000 (27) 278 5,683
2011 MARZO 356 50 23 15 1,150 794 1,072 6,833
2011 ABRIL 220 25 18 12 450 230 1,302 7,283
2011 MAYO 967 25 22 44 550 (417) 885 7,833
2011 JUNIO 847 25 21 40 525 (322) 562 8,358
TOTAL 7,796 241 8,358 9,659
+ - = =
+ = =
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
212
Cuadro No. 8
CINTA VERDE, PLAN 3
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 181 15 22 8 330 149 149 330
2010 AGOSTO 210 15 22 10 330 120 269 660
2010 SEPTIEMBRE 178 15 21 8 315 137 405 975
2010 OCTUBRE 236 18 20 12 360 124 529 1,335
2010 NOVIEMBRE 611 18 21 29 378 (233) 296 1,713
2010 DICIEMBRE 408 18 10 41 180 (228) 68 1,893
2011 ENERO 198 21 21 9 441 243 311 2,334
2011 FEBRERO 251 21 20 13 420 169 481 2,754
2011 MARZO 521 21 23 23 483 (38) 442 3,237
2011 ABRIL 546 18 18 30 324 (222) 221 3,561
2011 MAYO 484 18 22 22 396 (88) 133 3,957
2011 JUNIO 504 18 21 24 378 (126) 6 4,335
TOTAL 4,329 241 4,335 3,310
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Cuadro No. 9
LISTN DECORADO DE 100 YARDAS, PLAN 3
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 1,159 130 22 53 2,860 1,701 1,701 2,860
2010 AGOSTO 1,433 130 22 65 2,860 1,427 3,128 5,720
2010 SEPTIEMBRE 1,062 130 21 51 2,730 1,668 4,797 8,450
2010 OCTUBRE 1,096 120 20 55 2,400 1,304 6,100 10,850
2010 NOVIEMBRE 3,863 120 21 184 2,520 (1,343) 4,757 13,370
2010 DICIEMBRE 3,851 120 10 385 1,200 (2,651) 2,106 14,570
2011 ENERO 3,914 150 21 186 3,150 (764) 1,342 17,720
2011 FEBRERO 3,748 150 20 187 3,000 (748) 594 20,720
2011 MARZO 972 150 23 42 3,450 2,478 3,072 24,170
2011 ABRIL 1,032 100 18 57 1,800 768 3,840 25,970
2011 MAYO 3,881 100 22 176 2,200 (1,681) 2,159 28,170
2011 JUNIO 4,232 100 21 202 2,100 (2,132) 27 30,270
TOTAL 30,243 241 30,270 33,623
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
213
Cuadro No. 10
COSTOS DE PLAN AGREGADO 3
TEM OBSERVADO
Total extrusora 1:
listn liso de 100 yardas
Extrusora 2: listn liso de 100 yardas
Extrusora 2: listn liso de 10 yardas
Extrusora 2: cinta verde de 100 metros
Total extrusora 2
Total impresora:
listn decorado de 100 yardas
Listn liso de 100 yardas
Listn liso de 10 yardas
Listn decorado de 100 yardas
Cinta verde de 100 metros
Listn liso de 100 yardas Q0.63 Q 79,747
Listn liso de 10 yardas Q0.46 Q 4,443
Listn decorado de 100 yardas Q0.65 Q 2,152
Cinta verde de 100 metros Q0.85 Q 28,580
Mano de obra: rea de produccin Q 114,096
TOTAL Q 229,017
COSTOS DE MANO DE OBRA
DATOS
GRADO DE EFICIENCIA
JUL. A SEP. 2010 = 400/480 = 83.33%
OCT. A DIC. 2010 = 400/480 = 83.33%
ENE. A MAR. 2011 = 350/480 = 72.92%
ABRIL A JUNIO 2011 = 400/480 = 83.33%
JUL. A SEP. 2010 = 80/480 = 16.67%
OCT. A DIC. 2010 = 100/480 = 20.83%
INVENTARIO FINAL (ROLLOS)
COSTOS DEL INVENTARIO
126,582
9,659
3,310
33,623
JUL. A SEP. 2010 = 30/2,880 = 1.04%
OCT. A DIC. 2010 = 33/2,880 = 1.15%
ENE. A MAR. 2011 = 50/2,880 = 1.74%
ABRIL A JUNIO 2011 = 25/2,880 = 0.87%
JUL. A SEP. 2010 = 15/48 = 31.25%
OCT. A DIC. 2010 = 18/48 = 37.50%
ENE. A MAR. 2011 = 21/48 = 43.75%
ABRIL A JUNIO 2011 = 18/48 = 37.50%
JUL. A SEP. 2010 = 16.67+1.04+31.25 = 48.96%
OCT. A DIC. 2010 = 20.83+1.15+37.50 = 59.48%
ENE. A MAR. 2011 = 1.74+43.75 = 45.49%
ABRIL A JUNIO 2011 = 0.87+37.50 = 38.37%
JUL. A SEP. 2010 = 130/240 = 54.17%
OCT. A DIC. 2010 = 120/240 = 50%
ENE. A MAR. 2011 = 150/240 = 62.50%
ABRIL A JUNIO 2011 = 100/240 = 41.67%
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
214
c. Plan agregado de produccin No. 4
Cuadro No. 11
LISTN LISO DE 100 YARDAS, PLAN 4
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 3,845 500 22 175 11,000 7,155 7,155 11,000
2010 AGOSTO 3,571 500 22 162 11,000 7,429 14,585 22,000
2010 SEPTIEMBRE 3,222 500 21 153 10,500 7,278 21,863 32,500
2010 OCTUBRE 3,574 400 20 179 8,000 4,426 26,288 40,500
2010 NOVIEMBRE 14,713 400 21 701 8,400 (6,313) 19,976 48,900
2010 DICIEMBRE 15,957 400 10 1,596 4,000 (11,957) 8,019 52,900
2011 ENERO 12,249 500 21 583 10,500 (1,749) 6,270 63,400
2011 FEBRERO 13,397 500 20 670 10,000 (3,397) 2,873 73,400
2011 MARZO 4,323 500 23 188 11,500 7,177 10,050 84,900
2011 ABRIL 3,101 305 18 172 5,490 2,389 12,439 90,390
2011 MAYO 13,186 305 22 599 6,710 (6,476) 5,962 97,100
2011 JUNIO 12,350 305 21 588 6,405 (5,945) 18 103,505
TOTAL 103,487 241 103,505 135,497
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Cuadro No. 12
LISTN LISO DE 10 YARDAS, PLAN 4
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 281 33 22 13 726 445 445 726
2010 AGOSTO 204 33 22 9 726 522 967 1,452
2010 SEPTIEMBRE 218 33 21 10 693 475 1,441 2,145
2010 OCTUBRE 265 33 20 13 660 395 1,837 2,805
2010 NOVIEMBRE 1,323 33 21 63 693 (630) 1,207 3,498
2010 DICIEMBRE 1,200 33 10 120 330 (870) 337 3,828
2011 ENERO 888 33 21 42 693 (195) 143 4,521
2011 FEBRERO 1,027 33 20 51 660 (367) (224) 5,181
2011 MARZO 356 33 23 15 759 403 179 5,940
2011 ABRIL 220 33 18 12 594 374 553 6,534
2011 MAYO 967 33 22 44 726 (241) 312 7,260
2011 JUNIO 847 33 21 40 693 (154) 157 7,953
TOTAL 7,796 241 7,953 7,577
+ - = =
+ = =
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
215
Cuadro No. 13
CINTA VERDE, PLAN 4
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 181 18 22 8 395 214 214 395
2010 AGOSTO 210 18 22 10 395 185 399 790
2010 SEPTIEMBRE 178 18 21 8 377 199 598 1,167
2010 OCTUBRE 236 18 20 12 359 123 721 1,527
2010 NOVIEMBRE 611 18 21 29 377 (234) 487 1,904
2010 DICIEMBRE 408 18 10 41 180 (229) 258 2,083
2011 ENERO 198 18 21 9 377 180 438 2,461
2011 FEBRERO 251 18 20 13 359 109 547 2,820
2011 MARZO 521 18 23 23 413 (108) 438 3,233
2011 ABRIL 546 18 18 30 323 (222) 216 3,556
2011 MAYO 484 18 22 22 395 (89) 127 3,951
2011 JUNIO 504 18 21 24 377 (127) (0) 4,329
TOTAL 4,329 241 4,329 4,443
+ - = =
+ = =
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
Cuadro No. 14
LISTN DECORADO DE 100 YARDAS, PLAN 4
MES
DEMANDA
ESTIMADA EN
UNIDADES
TASA DIARIA
DE
PRODUCCIN
DAS
TILES
REQUERIMIENTOS
DIARIOS
PRODUCCIN
MENSUAL
CAMBIO
INVENTARIO
MENSUAL
INVENTARIO
FINAL
INVENTARIO
INICIAL +
PRODUCCIN
ACUMULADA
2010 JUNIO 0 0
2010 JULIO 1,159 126 22 53 2,772 1,613 1,613 2,772
2010 AGOSTO 1,433 126 22 65 2,772 1,339 2,952 5,544
2010 SEPTIEMBRE 1,062 126 21 51 2,646 1,584 4,537 8,190
2010 OCTUBRE 1,096 126 20 55 2,520 1,424 5,960 10,710
2010 NOVIEMBRE 3,863 126 21 184 2,646 (1,217) 4,743 13,356
2010 DICIEMBRE 3,851 126 10 385 1,260 (2,591) 2,152 14,616
2011 ENERO 3,914 126 21 186 2,646 (1,268) 884 17,262
2011 FEBRERO 3,748 126 20 187 2,520 (1,228) (344) 19,782
2011 MARZO 972 126 23 42 2,898 1,926 1,582 22,680
2011 ABRIL 1,032 126 18 57 2,268 1,236 2,818 24,948
2011 MAYO 3,881 126 22 176 2,772 (1,109) 1,709 27,720
2011 JUNIO 4,232 126 21 202 2,646 (1,586) 123 30,366
TOTAL 30,243 241 30,366 29,073
+ - = =
+ = =
+ - = =
+ = =
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.
216
Cuadro No. 15
COSTOS DE PLAN AGREGADO 4
TEM OBSERVADO
Total extrusora 1:
listn liso de 100 yardas
Extrusora 2: listn liso de 100 yardas
Extrusora 2: listn liso de 10 yardas
Extrusora 2: cinta verde de 100 metros
Total extrusora 2
Total impresora:
listn decorado de 100 yardas
Listn liso de 100 yardas
Listn liso de 10 yardas
Listn decorado de 100 yardas
Cinta verde de 100 metros
Listn liso de 100 yardas Q0.63 Q 85,363
Listn liso de 10 yardas Q0.46 Q 3,485
Listn decorado de 100 yardas Q0.65 Q 2,888
Cinta verde de 100 metros Q0.85 Q 24,712
Mano de obra: rea de produccin Q 114,096
TOTAL Q 230,545
DATOS
GRADO DE EFICIENCIA
JUL. A SEP. 2010 = 400/480 = 83.33%
OCT. A DIC. 2010 = 400/480 = 83.33%
ENE. A MAR. 2011 = 400/480 = 83.33%
ABRIL A JUNIO 2011 = 350/480 = 72.92%
JUL. A SEP. 2010 = 100/480 = 20.83%
ENE. A MAR. 2011 = 100/480 = 20.83%
JULIO 2010 A JUNIO 2011 = 33/2,880 = 1.15%
JULIO 2010 A JUNIO 2011 = 18/48 = 37.50%
JUL. A SEP. 2010 = 20.83+1.15+37.50 = 59.48%
OCT. A DIC. 2010 = 1.15+37.50 = 38.65%
ENE. A MAR. 2011 = 20.83+1.15+37.50 = 59.48%
ABRIL A JUNIO 2011 = 1.15+37.50 = 38.65%
JULIO 2010 A JUNIO 2011 = 126/240 = 52.50%
INVENTARIO FINAL (ROLLOS)
135,497
7,577
4,443
29,073
COSTOS DEL INVENTARIO
COSTOS DE MANO DE OBRA
Fuente: Elaboracin propia, con informacin obtenida en trabajo de campo. Enero 2010.