Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 127 vistas

    Metodología de Implementación de Proyectos Ceres

    Cargado por

    Esteban Barrientos
    El documento describe la metodología de implementación de las soluciones Ceres. Se detalla que el proceso incluye etapas iniciales de reunión, presentación e inducción, seguidas de configuración, capacitación, pruebas y puesta en marcha. El objetivo es lograr una implementación rápida que permita a las empresas aprovechar rápidamente los beneficios de una gestión más eficiente.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Metodología de Implementación de Proyectos Ceres

    Cargado por

    Esteban Barrientos
    127 vistas4 páginas
    El documento describe la metodología de implementación de las soluciones Ceres. Se detalla que el proceso incluye etapas iniciales de reunión, presentación e inducción, seguidas de configuración, capacitación, pruebas y puesta en marcha. El objetivo es lograr una implementación rápida que permita a las empresas aprovechar rápidamente los beneficios de una gestión más eficiente.

    Descripción original:

    ceres live

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe la metodología de implementación de las soluciones Ceres. Se detalla que el proceso incluye etapas iniciales de reunión, presentación e inducción, seguidas de configuración, capacitación, pruebas y puesta en marcha. El objetivo es lograr una implementación rápida que permita a las empresas aprovechar rápidamente los beneficios de una gestión más eficiente.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    127 vistas4 páginas

    Metodología de Implementación de Proyectos Ceres

    Cargado por

    Esteban Barrientos
    El documento describe la metodología de implementación de las soluciones Ceres. Se detalla que el proceso incluye etapas iniciales de reunión, presentación e inducción, seguidas de configuración, capacitación, pruebas y puesta en marcha. El objetivo es lograr una implementación rápida que permita a las empresas aprovechar rápidamente los beneficios de una gestión más eficiente.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 4

    Metodologa de implementacin Ceres

    Este documento es una gua prctica para el cliente que haadquirido soluciones Ceres, en el
    mismo se detalla la metodologa utilizada en Finnegans para llevar adelante este tipo de
    proyectos.

    Las soluciones Ceres


    Las soluciones Ceres tienen todo lo que una PyME necesita para mejorar su gestin,
    optimizandosuscostosyanalizandomejorsunegocio.
    Es la plataforma ms eficiente de gestin de empresas, gracias a la tecnologa web nativa,
    nica en el mercadoen soluciones de este tipo, y a la inclusin de herramientas degestinde
    conocimiento, colaboracin, visualizacin de informacin y control. Ceres puede ser usado
    desde cualquier ubicacin fsica, momento del da y con diversos dispositivos tecnolgicos
    (smartphone,tablet,notebook),agilizandosustiemposdetrabajo.
    Los procesos de implementacin estn especialmente estructurados para que rpidamente se
    aprovechen los beneficios de una organizacin eficiente basada en la colaboracin y la
    automatizacindetareas.
    Todo, sin costos deinversinen licencias o equipamiento, y con la seguridad de un proveedor
    lder del pas, la empresa que ms crecimiento tuvo en soluciones de negocios en los ltimos
    aos.
    Ceresleofreceelapoyonecesarioparaquesucompaapuedaseguirdesarrollndose.

    Puesta en marcha
    Todas lassolucionesCeresestndiseadasparaunarpidaimplementacinenelnegocio que
    usted gestiona. La clave est en las implementaciones, son rpidas y seguras gracias a la
    preparametrizacin de cadasolucin para cada tipo de empresa:construccin, agro, servicios
    profesionales,industriasycomercializadoras.
    Para iniciar el uso sedefinen en primer lugar los objetivosdeanlisisdegestinesperados,en
    conjuntoconlosdirectivosdesuempresayserealizalacapacitacinausuarios.
    Cada etapa se realiza por un consultor especializado en su negocio que apoya y agiliza la
    configuracindelsistema. Para lograr un conocimiento completo de Ceres y que los
    usuarios alcancen un mejor aprovechamiento del sistema las capacitaciones pueden ser
    grupalesoensuempresa
    .

    Etapas del proyecto

    Reunin inicial
    Objetivo: Nivelarexpectativas,relevaractividadesdelaempresa,definirel plandecapacitacin
    ydefiniruncronogramamacro.
    Se nivelan expectativas, validando que las necesidades del cliente pueden ser satisfechas con
    la propuesta de valor realizada por Finnegans. En caso de ser modalidad grupal, se ajusta el
    cronogramadelproyectoaldelascapacitacionesgrupales.
    Entregable: Minuta de reunin contemplando alcance, Plan de Capacitacin con los cursos
    queaplicanyloshitosdelproyecto

    Presentacin e induccin inicial


    Objetivo: Presentar el sistema, su funcionamiento y realizar una induccin inicial sobre la
    importacindedatosdelcliente.Capacitarenelusodeplantillasdeimportacin.
    Entregable:Templatesdeimportacindedatos

    Configuracin inicial
    Objetivo: Realizar las configuraciones mnimas que requiere el sistema con los datos propios
    delaempresa,importar3erosycapacitarenAltas.bajasymodificacionesdeMaestros.
    Entregable:BasedelClienteconlosdatosimportados

    Capacitacin
    Objetivo: Dar la instruccin necesaria para que el cliente pueda operar el sistema, hacer
    gestinytomadedecisionesdenegocio.
    Lascapacitacionessedesarrollandelasiguienteforma::
    Unabreveexplicacindelncleofuncional,prestacionesypantallas.
    La mayor parte del tiempo se realiza un taller prctico, utilizando un Kit de
    documentacin,idealmentepreparadoporelcliente.
    Configuracionesmnimasenelcasodecorresponder

    Redaccinconjuntademinutadereuninyvalidacindelcliente.

    Es necesario que el cliente disponga de una pc o notebook para realizar las prcticas. Se
    cuenta con un temario que se anticipa antes de cada reunin. Los cursos se encuentran
    disponibles en la modalidad on line, presencial y/o grupal . Esto se define enlaplanificacinde
    acuerdoalasnecesidadesdelcliente.
    Entregable: Plan decapacitacinconcronograma,temarios,prcticasyMinutadereunincon
    certificacindelcurso.

    Pasaje a Mesa de Ayuda


    Objetivo:HabilitarlasconsultasaMesadeAyudaunavezqueseharecibidolacapacitacin.
    Entregable: EMail de Pasaje a mesa de ayuda, una vez capacitados, por gruposde cursos
    paraobtenerasistenciaenelhorariodeoficinade9.00a18.00hs

    Taller integrador y Pruebas


    Objetivo: Integrar los conocimientos adquiridos, desarrollar ejemplos de circuitos con la
    documentacindelclienteyvalidarlasconfiguracionesrealizadas
    Entregable:Minutadereunin.

    Saldos iniciales
    Objetivo:CapacitaryasistirlaImportacindelossaldosiniciales.
    Entregable:Minutadereunin

    Puesta en marcha
    Objetivo: Transaccionar en el sistema y obtener los Informes Gerenciales disponibles en el
    sistema.
    Entregable:MinutadeReunindeFinalizacindelProyectodeImplementacin

    Documentacin del Proyecto


    Para gestionar eficientementelasreunionesdetrabajoesnecesariocomunicarconanterioridad
    el orden deldayluegoenlaMinutadeReuninseregistranlosasuntostratadosylosprximos
    pasos. La confeccinde la minuta forma parte de las reunionesdecapacitacin,secompletan
    y validan en forma conjunta con el cliente. En el caso de reuniones on line las minutas se
    validanmedianteunemailyenlaspresencialesconlafirma.
    Durante elseguimientodelproyectoesposiblequesedetectennecesidadesdefuncionalidades
    fuera del modelo Ceres,las cuales sern comunicadas al rea Comercial porel consultorque
    gestionaelproyectoparaelaborarunapropuesta.

    Finalizacin del Proyecto de Implementacin

    Se considera la finalizacin del Proyecto una vez concluidas las etapas de implementacin de
    acuerdoalCronogramaMacroPlanificado.
    En el caso de no poder completar los hitos de la planificacin en los tiempos previstos, por
    pedido del cliente de prorrogar la puesta en marcha, se finalizar el Proyecto con pendientes.
    Se realiza unEstadodeSituacin,secontemplanlosnuevostiemposdelcliente,seproponeun
    plandeaccinalternativoyseenvaunapropuestaenunnuevomarcocomercial.

    Mejora continua en la informatizacin de su negocio


    Para incorporar funcionalidadque no se haya incluidoen etapas anteriores, o para optimizarel
    uso de la informacin disponible en la toma de decisiones, ponemos a disposicinconsultores
    funcionales que permiten darlecadadamsutilidadalasherramientasquetieneadisposicin.
    Definiendo las mejores prcticas, aprendiendo a usar los informes e indicadores disponibles y
    profundizandoenelconocimientodelosusuariossobreelmanejodelsistema

    Caso de xito
    Apuntamos a conformar un caso de xito, aportando valor a su negocio, enfocados desde el
    inicio en una poltica de satisfaccin al cliente. Es nuestro objetivo que logre el mximo
    aprovechamiento de las soluciones Ceres y continuar aportando funcionalidades y
    acompaamientoenunmarcodemejoracontinuadesusprocesos.

    También podría gustarte