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    Liderazgo Unidad 5

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    JoseGpeHdezEspinoza
    El documento describe diferentes tipos de equipos de alto rendimiento, incluyendo equipos de control de calidad, equipos de choque y equipos multidisciplinarios. Define un equipo de alto rendimiento como uno que ha alcanzado sus objetivos de manera excelente en términos de eficacia y eficiencia. Explica que un equipo multidisciplinario de gobierno está compuesto por secretarías y dependencias gubernamentales que trabajan juntas para resolver problemas complejos.

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    JoseGpeHdezEspinoza
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    El documento describe diferentes tipos de equipos de alto rendimiento, incluyendo equipos de control de calidad, equipos de choque y equipos multidisciplinarios. Define un equipo de alto rendimiento como uno que ha alcanzado sus objetivos de manera excelente en términos de eficacia y eficiencia. Explica que un equipo multidisciplinario de gobierno está compuesto por secretarías y dependencias gubernamentales que trabajan juntas para resolver problemas complejos.

    Descripción original:

    EQUIPOS, LIDERAZGO

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    El documento describe diferentes tipos de equipos de alto rendimiento, incluyendo equipos de control de calidad, equipos de choque y equipos multidisciplinarios. Define un equipo de alto rendimiento como uno que ha alcanzado sus objetivos de manera excelente en términos de eficacia y eficiencia. Explica que un equipo multidisciplinario de gobierno está compuesto por secretarías y dependencias gubernamentales que trabajan juntas para resolver problemas complejos.

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    El documento describe diferentes tipos de equipos de alto rendimiento, incluyendo equipos de control de calidad, equipos de choque y equipos multidisciplinarios. Define un equipo de alto rendimiento como uno que ha alcanzado sus objetivos de manera excelente en términos de eficacia y eficiencia. Explica que un equipo multidisciplinario de gobierno está compuesto por secretarías y dependencias gubernamentales que trabajan juntas para resolver problemas complejos.

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    de 6

    UNIDAD 5 EL EQUIPAMIENTO TECNICO Y CIENTIFICO DE ALTO

    RENDIMIENTO.

    5.1 Cultura jurdica organizacional


    QUE ES UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
    Un Equipo de Alto Rendimiento es aquel equipo que ha
    alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente
    en trminos de eficacia y de eficiencia.

    La literatura sobre la cultura organizacional responde en parte


    a la efervescencia generada por la repentina y amenazadora
    competencia surgida desde el Japn, el Sudeste Asitico,
    China, lo que haca insuficientes los paradigmas tradicionales
    de comprensin de las organizaciones y, al mismo tiempo
    necesario el poder distinguir mejor, las variables para explicar
    la diferencia entre la excelencia y la mediocridad, en la
    gerencia de las empresas modernas.
    Un sistema socio-estructural compuesto de interacciones de
    las estructuras formales, de las estrategias, polticas y
    procesos gerenciales, as como de todos los elementos

    auxiliares de la vida y del funcionamiento organizacional


    (objetivos y metas formales, estructuras de autoridad y de
    poder, mecanismos de control, motivacin y recompensas,
    procesos de seleccin, de reclutamiento y formacin, etc.

    5.2 CIRCULOS DE CONTROL DE CALIDAD.


    Los crculos de control de calidad son grupos que se renen
    voluntariamente de modo regular, con el fin de identificar y
    resolver los problemas relacionados con el trabajo y llevar a la
    prctica
    las
    soluciones
    oportunas,
    con
    el
    debido
    consentimiento de la direccin.

    5.3 EQUIPOS DE CHOQUE.


    Aquellos que responden ante una emergencia en la empresa.
    Buscando las soluciones pertinentes para que la empresa este
    bajo control y tener el menor dao posible.

    5.4 GRUPOS MULTIDISCIPLINARIOS.


    Se puede definir un equipo multidisciplinar como un conjunto
    de personas, con diferentes formaciones acadmicas y
    experiencias profesionales, que operan en conjunto, durante
    un tiempo determinado, abocados a resolver un problema
    complejo, es decir tienen un objetivo comn. Cada individuo
    es consciente de su papel y del papel de los dems, trabajan
    en conjunto bajo la direccin de un coordinador.

    5.4
    EQUIPOS
    MULTIDISCIPLINARIOS
    DEPENDENCIA DEL GOBIERNO.

    EN

    UNA

    EQUIPO
    MULTIDISCIPLINARIO
    DE
    GOBIERNO.
    Un equipo multidisciplinario de gobierno est conformado pos
    los
    siguientes
    integrantes:
    Secretarias:
    *
    Gobernacin
    *
    Relaciones
    Exteriores
    *
    Defensa
    Nacional
    *
    Marina
    *
    Seguridad
    Pblica
    *
    Hacienda
    y
    Crdito
    Pblico
    *
    Desarrollo
    Social
    *
    Medio
    Ambiente
    y
    Recursos
    Naturales
    *
    Energa
    *
    Economa
    * Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y
    Alimentacin
    *
    Comunicaciones
    y
    Transportes
    *
    Funcin
    Pblica
    *
    Educacin
    Pblica
    *
    Salud
    *
    Trabajo
    y
    Previsin
    Social
    *
    Reforma
    Agraria
    *
    Turismo
    *
    Procuradura
    General
    de
    la
    Repblica

    ALGUNAS
    DEPENDENCIAS
    DE
    GOBIERNO
    1 Fideicomisos Instituidos en Relacin con la Agricultura
    (FIRA).
    2 Administracin Portuaria Integral de Lzaro Crdenas.
    3
    CFE
    Divisin
    Centro
    Occidente.
    4 Subsecretara de Inversin Extranjera y Fomento Industrial
    de
    Nuevo
    Len.
    5 Comisin de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo.
    6
    CFE
    Centro
    Sur.
    7
    ProMxico
    8
    Comisin
    Nacional
    Bancaria
    y
    de
    Valores.
    9 Secretara de Desarrollo Social, Delegacin Chihuahua.
    10
    Comisin
    Nacional
    de
    Vivienda
    (Conavi).
    11 Colegio de Estudios Cientficos y Tecnolgicos del Estado
    de
    Mxico.
    12
    Universidad
    Autnoma
    del
    Estado
    de
    Mxico.
    13
    Secretara
    de
    Economa.
    14 Consejo de Promocin Turstica.

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