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    Clasificación y Ubicación de Los Sistemas Contables

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    El documento describe la clasificación y ubicación de los sistemas contables en una pirámide de información de la empresa. La pirámide consta de tres niveles: 1) sistemas operativos básicos como contabilidad financiera, 2) sistemas de información para la gestión como contabilidad de gestión, y 3) sistemas de información para la dirección para la toma de decisiones estratégicas.

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    Descripción original:

    Sistemas

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    El documento describe la clasificación y ubicación de los sistemas contables en una pirámide de información de la empresa. La pirámide consta de tres niveles: 1) sistemas operativos básicos como contabilidad financiera, 2) sistemas de información para la gestión como contabilidad de gestión, y 3) sistemas de información para la dirección para la toma de decisiones estratégicas.

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    CLASIFICACIN Y UBICACIN DE LOS SISTEMAS CONTABLES

    La implantacin de los distintos sistemas que deben subsistir en el seno de


    una organizacin, para dar respuesta a las necesidades derivadas de las
    decisiones a adoptar, se establece frecuentemente segn la pirmide de
    informacin de la empresa, o tambin conocida como pirmide de Anthony.
    PIRAMIDE DE INFORMACION DE LA EMPRESA

    a) Sistemas operativos bsicos: Tambin se les denomina sistemas


    transaccionales, y representan todas las aplicaciones bsicas para la
    operativa diaria de la empresa: cartera, presupuestos, compras,
    ventas, almacn. En l se encuentra el sistema de contabilidad
    financiera. Son generadores de informacin para el resto de los
    sistemas de la empresa, y su objetivo es registrar todas las
    operaciones o transacciones que se producen en la organizacin,
    tanto internas, como externas.
    b) Sistemas de informacin para la gestin: Constituyen el nivel de
    sistemas inmediatamente superior en la estructura de la pirmide. El
    objetivo de este tipo de sistemas es suministrar informacin para la
    correcta y adecuada toma de decisiones semiestructuradas o tcticas
    y en algunos casos no estructurados. En este nivel se encuentra el
    sistema de contabilidad de gestin, constituido a su vez por los
    subsistemas de costos, control presupuestario y anlisis de costes. El
    tratamiento de la informacin es ms elaborada en cuanto que
    integra los datos de diferentes subsistemas funcionales. Sse
    establecen asimismo, subsistemas de control cuyo objetivo es
    asegurarse de que la informacin que se transmite a los distintos
    directores se utiliza de forma eficaz y eficiente. Los principales
    mecanismos de control utilizados son los presupuestos.
    c) Sistemas de informacin para la direccin: Se encuentran en
    cspide de la pirmide, y se nutren de la informacin que generan
    resto de los subsistemas de la empresa. El tratamiento de
    informacin se efecta desde la perspectiva de la integracin,
    globalidad y la relevancia de la informacin, en virtud de

    la
    el
    la
    la
    la

    funcionalidad para el que ha sido diseado: suministrar informacin


    para la toma de decisiones al ms alto nivel de las decisiones
    estratgicas.
    Concusiones

    Las distintas necesidades que surgen como resultado de los


    diversos departamentos y funciones implementan la aparicin
    de niveles dentro de los sistemas de informacin los cuales
    permitirn suministrar informacin para la toma de decisiones
    y que adems son generadores de informacin adicional para
    el resto de sistemas.

    Recomendaciones

    Adems de conocer las divisiones de los sistemas que se


    presentan por las diversas necesidades de un sistema, se
    recomienda implementar dentro la organizacin cada una de
    estas divisiones revisadas que permitir no solo la toma de
    decisiones si no tambin el correcto proceso de cada elemento
    dentro de los sistemas.

    BIBILOGRAFIA

    Coopers & Lybrand (1993): Como mejorar la Gestin


    Econmico-Financiera de la empresa Sistemas de informacin
    a la Direccin . Expansin. Madrid. Pag 290.

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