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Pat Maria Montessori

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I.E.P.

MARIA MONTESORI
DE SAN DREGORIO
DISTRITO DE ATE

PROMOTORA: MARY ALEGRIA BARRIENTOS


DIRECTORA : SUSY ALGRIA BARRIENTOS

ATE, OCTUBRE DEL 2011

I.E.P. MARA MONTESSORI DE SAN GREGORIO


FORMANDO LDERES CON VALORES

RESOLUCIN DIRECTORAL N 003 11 D MMSG


Ate, octubre del 2011
Visto el proyecto del Proyecto Educativo Institucional,
elaborado por el personal directivo, docente y administrativo de la IEP
MARA MONTESSORI DE SAN GREGORIO teniendo como referencia las
orientaciones y esquemas sugerido por el rea de Gestin Institucional de
la UGEL N 06
CONSIDERANDO:
Que, siendo necesario contar con un instrumento de
gestin, que
organiza la gestin
pedaggica, administrativa e
institucional de la I.E.P. MARA MONTESSORI DE SAN GREGORIO; los
objetivos estratgicos, necesidades organizacionales y las metas y
actividades plasmadas en nuestro primer Proyecto Educativo Institucional
2012 2016 de tal forma que garanticen un eficiente servicio a la
Comunidad de la SAN GREGORIO,MANILSA Y ATE.
De conformidad a la Ley N 26549, Ley de Centros
Educativos Privados y Reglamento de las Instituciones Privadas de
Educacin Bsica y Educacin Tcnico-Productiva, aprobado por D.S. N
09-06-ED y dems normas legales vigentes.
SE RESUELVE:
PRIMERO: APROBAR el documento Proyecto Educativo Institucional, para
el ao lectivo del 2012- 2016 de la I.E.P. MARA MONTESSORI DE SAN
GREGORIO ubicado en la calle Anchirana del Inca, Mz E lote 11, N 172,
Urbanizacin Ricardo Palma, distrito de Ate, Provincia y Departamento de
Lima, jurisdiccin de la Unidad de Gestin Educativa Local N 06 Vitarte.
SEGUNDO: Elevar a superioridad para su conocimiento y dems fines.
Regstrese, Comunquese y Archvese

SUSY ALEGRIA BARRIENTOS


DIRECTORA

PRESENTACIN

El presente PLAN ANUAL DE INSTITUCIONAL 2012 del I.E.P. Mara


Montessori de San Gregorio, constituye un instrumento progresivo de las
diferentes propuestas y alternativas planteadas en nuestro Proyecto
Educativo Institucional 2012 2016.
Se ha elaborado el PAT teniendo como documentos referenciales: el
anlisis FODA, Diagnstico situacional y algunas entrevistas a los padres
de familia y la Directiva e Instructivo proporcionado

por el Area de

Gestin Institucional, Equipo de Planificacin de la UGEL N 06 de Vitarte.


La ejecucin del Plan Anual Institucional 2012 permitir alcanzar un
desarrollo

coherente

de

las

actividades

tcnico

pedaggico

administrativo; evitando imprevisiones. Asimismo el cumplimiento de lo


programado ayudar a solucionar los problemas

de la IEP Mara

Montessori de San Gregorio.


El Plan Anual Institucional es el resultado de un trabajo coordinado
de todo el personal que labora en la IEP (Directivo, docente y
administrativo) as como la aprobacin de los padres de familia.
Finalmente transmite los acuerdos, alcances, metas y los objetivos
trazados que nos permitan mejorar la eficiencia del servicio educativo.

LA DIRECCION

IDENTIFICACION DEL INSTITUCIN EDUCATIVA


1.

INSTITUCIN EDUCATIVA

I.E.P.MARIA MONTESORI DE

SAN
GREGORIO
2.

CREACIN

RDR N 04184-2011-ED
15-08-2011

3.

UBICACIN GEOGRFICA

Direccin

Calle

Anchirana

del

Inca

Localizacin

Distrito

Ate

Provincia

Lima

Gestin

Privada

Unidad de Gestin

Lote. 11, Mz E

06

Vitarte
4.

NIVELES QUE OFRECE

MODALIDAD

TURNO

:
:

Inicial y Primaria

Maana

5. PERSONAL DIRECTIVO
Directora

6. ALCANCE TEMPORAL

SUSY ALEGRIA BARRIENTOS

de

Fecha de Inicio

Fecha de Trmino

01 de Marzo 2012
:

Diciembre 2016

II. DISPOSICIONES:

VISIN
La Institucin Educativa, Mara Montessori de San Gregorio anhela
al 2016; ser competitiva e innovadora con calidad educativa
generando el cambio social, formando educandos con identidad y
consenso, capaces de manejar tecnologas y nuevas tcnicas de
aprender, pensamiento crtico y creativo con prctica de valores
para asumir decisiones frente a los retos.

MISIN
La Institucin Educativa Mara Montessori de San Gregorio brinda
un servicio educativo de calidad, basado en la prctica de valores
dentro de un clima de armona y democracia, desarrollando las
inteligencias mltiples de los educandos, promoviendo la identidad
y desarrollo de las habilidades interpersonales.
Donde:
a) La

Directora

desempee

una

funcin

gerencial,

lder,

democrtica, innovador conductor y proactivo de la labor


educativa, asertivo que ofrezca un ambiente de armona y sea
artfice del desarrollo de la comunidad.
b) El Docente es facilitador, mediador del aprendizaje, orientador
y agente de la cultura, como modelo en valores, capaz de
desempearse con eficiencia y eficacia en la vida.
c) El alumno, descubre su propio aprendizaje, basado en valores,
capacidades,
desarrollar

conocimientos
su

principios

pensamiento

creativo

que
y

le

permite

productivo,

proyectndose para el trabajo y el manejo de la tecnologa,


mejorando su estima personal y social.
d) El padre de familia es el ente de apoyo del aprendizaje de su
hijo basado en la prctica de valores y buenos principios.
OBJETIVOS GENERALES
1. Mejorar la calidad del proceso de enseanza aprendizaje,
centrada en valores, tica e investigacin en cada una de las
reas de estudio.
2. Modernizar

la

gestin

administrativa

centralizada

como

institucin privada de carcter educativo.


3. Uso de materiales y potencial humano del medio
4. Mejorar la calidad y equidad en la distribucin del servicio
educativo.
5. Consolidar la educacin secundaria como el nivel culminante de
la educacin bsica que permite asegurar

los logros de

aprendizaje de la primera acreditacin.


OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Mejorar la calidad educativa en el nivel primario priorizado las
reas de Comunicacin y Matemtica.
2. Modernizar la infraestructura, equipamiento y mobiliario de
acuerdo a la aplicacin de las estructuras curriculares (Inicial y
Primaria).
3. Incentivar y motivar la participacin de los padres de familia en
la labor educativa a travs de la escuela de padres.
4. Profundizar e inculcar en los nios y alumnos los valores
morales, religiosos, ticos y artsticos.
5. Mejorar y adaptar la aplicacin de los programas de educacin
secundaria

aprovechando al mximo el tercio curricular

autnomo que otorgan las normas educativas de acuerdo a las


necesidades y perfil de los alumnos.
6. Difundir nuestra cultura, costumbres y tradiciones de nuestro
pasado y presente.

1. ORGANIZACIN
INTERNA
La IEP Mara Montessori de San Gregorio, con la finalidad de
ofrecer un servicio de calidad acorde a las misiones y visin del PAI,
est organizada para una mejor atencin de la siguiente manera:
La Direccin : Lidera, organiza, conduce, supervisa y controla la
asistencia diaria del personal docente y administrativo de la
institucin. Elabora el presupuesto anual de la institucin educativa
teniendo

en

cuenta

la

diversidad

de

variables

de

carcter

socioeconmica de nuestro medio, asimismo: Conduce, supervisa y


controla

las

acciones

de

carcter

tcnico

pedaggico,

es

responsable del seguimiento del trabajo curricular de todo el


personal docente as como tambin de elaborar el PROYECTO
CURRICULAR DE LA INSTITUCION,

controlar la disciplina de los

nios y nias, alumnos y alumnas

dentro de la IEP y fomenta el

cumplimiento

del

responsabilidades

calendario
entre

el

Cvico
personal

Escolar,
docente

programa
el

rol

las
de

responsabilidades en las formaciones durante el ao lectivo del


2012.

CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL 2012


I.E.P. : MARIA MONTESORI DE SAN GREGORIO LUGAR: SAN GREGORIO Mz E, Lote 11

DISTRITO:

ATE

NIVELES QUE ATIENDE: INICIAL y PRIMARIA

N
OR
D.
01

APELLIDOS Y NOMBRES

VALENCIA OSPINA, TEREZA

COND
IC.

CARGO

CONT.

Directora

TIEMPO
DE
JORND TITULO Y/O
SERVIC
.
ESPECIALID
IO
LABO
AD
(AOS)
RAL
03
40 h.
Lic. Educ.

HONORARIOS
MENSU
AL

TOTAL

700.00

8,400.00

Prof.
02

GUERRA

03

PILAR
BALDEON CARDENAS, Carmen

04
05
06
07
08

CARBAJAL,

LUCIA

01

40 h.

Lic. Educ.

410.00

3,690.00

Inicial
CONT. Prof. Prim.

01

25 h.

Lic. Educ.

410.00

3,690.00

CUBAS RODRIGUEZ, Percy

CONT. Prof. Prim.

01

30 h.

Inicial
Educ.

410.00

3,690.00

MARTINEZ FIERRO, Gladys

CONT. Prof. Prim.

01

30 h.

Primaria
Educ.

410.00

3,690.00

30 h.

Primaria
Educ.

410.00

3,690.00

30 h.

Primaria
Educ.

410.00

3,690.00

30 h.

Primaria
Educ.

410.00

3,690.00

RIVERA HINOJOSA, Lucy


CAMPOS ARIAS, Judith
TORRES MENESES, Roberta

DEL CONT.

Inicial
Prof.

CONT. Prof. Prim.


CONT. Prof. Prim.
CONT. Prof. Prim.

01
01
01

Primaria

2. ORGANIGRAMAS

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA I.E.P. MARA MONTESSORI DE SAN GREGORIO


UGEL N 06
PROMOTORA

DIRECCIN

PERSONAL
ADMINISTRATIVO Y DE
SERVICIO

COMIT DE
PA
DR
ES

PERSONAL
DOCENTE INICIAL

PERSONAL
DO
CE
NT

NIOS
3, 4 y 5 AOS

ALUMNOS(as)
1 AL 6to grado

ORGANIGRAMA NOMINAL I.E.P. MARA MONTESSORI DE SAN GREGORIO 2012

DIRECTOR UGEL N 06
PROMOTORA
MARY ALEGRIA

DIRECTORA
SUSY ALEGRIA BARRIENTOS

PERSONAL ADMINISTRATIVO

COMIT DE PADRES
DE FAMILIA

PROFESORAS DE INICIAL

PROFESORES PRIMARIA

ALEGRIA BARRIENTOS,SUSY
GUERRA CARBAJAL, LUCIA DEL
PILAR
BALDEON CARDENAS, Carmen

BALDEON CARDENAS, Carmen


CUBAS RODRIGUEZ, Percy
MARTINEZ FIERRO, Gladys
RIVERA HINOJOSA, Lucy
CAMPOS ARIAS, Judith
TORRES MENESES, Roberta

3. PROYECCION DE METAS DE ATENCION 2012


CUADRO N 01
NIVEL:

INICIAL

EDADES

MATRICULA LOGRADA
OCTUBRE 2011

MATRICULA
VARIACIN 2011-2012

08

PROYECCION DE
MATRICULA
MARZO 2012
12

3 AOS
4 AOS

10

12

5 AOS

10

14

TOTAL

28

38

10

PROYECCION DE
MATRICULA
MARZO 2012
10

MATRICULA
VARIACIN 2011-2012

NIVEL:

PRIMARIA DE MENORES

GRADOS

MATRICULA LOGRADA
OCTUBRE 2011

1ro

10

2do
3ro
4to
5to
6to
TOTAL

10
10
10
10
10
60

10
10
10
10
10
60

0
0
0
0
0
0

METAS DE OCUPACION 2012


CUADRO N 02
NUMERO DE PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO 2012
TRABAJADORES
Directora
Docentes
Administrativo
TOTAL

LOGRADAS 2011
01
09
01
11

METAS AL 2012
01
09
01
11

METAS FSICAS 2012


INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTES EN GENERAL 2012
CUADRO N 03
DENOMINACIO

TOTAL

EN USO

N
AULAS
BIBLIOTECA
DIRECCION
TOPICO
SECRETARIA
SERVICIOS

09
01
01
01
01
02

09
01
01
01
01
02

HIGIENICOS
TOTAL

15

15

AULAS Y SECCIONES 2012


NIVEL INICIAL PRIMARIA
CUADRO N 04
GRADOS /
SECCIONES
INICIAL
PRIMARIA
TOTAL

AULAS

SECCIONES

03
06
09

03
06
09

EQUIPO DE COMPUTO 2012


CUADRO N 05

NUMERO DE
EQUIPOS
MONITOR
IMPRESORA
CPU

EN USO

OBSERVACIONE

03
02
03

S
Nueva
Nueva
Nueva

TENENCIA DEL LOCAL 2012


CUADRO N 06
FORMA
PROPIO

SI
X

NO

OBSERVACION
Infraestructura
nueva

ALQUILADO
EN LITIGIO
OTROS

X
X
X

VII. DIAGNOSTICO MATRIZ FODA


AREA

SOCIO ECONOMICA Y CULTURAL

FORTALEZAS
Elaboracin progresiva -

DEBILIDADES
Matricula
indiscriminado -

OPORTUNIDADES
Aplicacin en cada grado -

AMENAZAS
Falta
de
un

de fichas individuales a

de alumnos sin considerar

de test psicolgico para

individual de los nios y

cargo de la psicologa,

el llenado de fichas pre

alumnos de primaria para

alumnos para detectar

elaboradas por parte de

una posterior clasificacin.

el nivel social de donde

primaria.

los

Sistema de facilidades y

provienen.

Pensiones balanceadas

apoderados.

fraccionamiento

Existen

considerando

Demora en los pagos de

pago de pensiones.

los

alumnos

de

la -

padres

economa de los PP.FF.

pensiones.

Actividades

Atraso

culturales -

permanentes

con

en

y/o -

el

pago

de

La

para

integracin

hogares

con

la

el -

problemas

de

los

IEP

es

honorarios.

directa, lo que permite

participacin

de -

Poca participacin de los

conocer

alumnos,

de

PP.FF.

costumbres, tradiciones y

padres

familia e instituciones.

diversidad

de

folklore.
-

El

conocimiento

diversos

algunos

de

problemas

permite aplicarlos en el
desarrollo curricular.

social.

de

perfil

con
tipo

AREA

FORTALEZAS
Estructurar, adecuar e -

DEBILIDADES
Desconocimiento

implementar

ADMINISTRATIVA
OPORTUNIDADES
Formular en reuniones con -

AMENAZAS
Pequeos
problemas

Reglamento Interno por el

PP.FF.

sobre

oficinas administrativas

personal

Proyecto de Reglamento

administrativos a nivel

con rtulos, afiches y

padres

Interno

del CEP.

organigramas.

como tambin del Manual

Educativo Institucional.

A pesar de ser la IEP de

de Funciones y Plan de -

Existe

reciente

Trabajo.

significativa

las

creacin ha

de
de

la

del IEP

familia,

y
as

docentes
y

el

Proyecto
-

participacin
de

las

procedimientos

Instituciones educativas
similares
una

instituciones diversas de

prestigio

imagen institucional.

tipo local.

comercial.

FORTALEZAS
Se
incluye
en

la -

programacin
curricular

DEBILIDADES
La programacin
unidades,

talleres

de

talleres

proyectos
no

esta

han iniciado

campaa

proyectado una buena

AREA

en

un

de
afn

TECNICO PEDAGOGICO

de y
de

OPORTUNIDADES
Organizar
charlas

y -

En

AMENAZAS
la
programacin

talleres para analizar y

curricular

seleccionar

considera

objetivos

slo

se
el

ingls y tutora en los

acuerdo al contexto y real

competencias,

conocimiento

conocimiento de los nios

capacidades y actividades

necesidades e intereses

niveles;

de

las

aprovechando el tercio

y alumnos.

segn

curricular.

el

nivel

de

desarrollo de los alumnos.

de los nios y alumnos


en un 70%.

CARACTERIZACION DE LA PROBLEMTICA
AREA
-

FORTALEZAS
Actualizacin
personal

TECNICO PEDAGOGICA

del -

DEBILIDADES
Limitado e insuficiente -

DOPORTUNIDADES
Se incluye dentro de la -

AMENAZAS
Falta
de
Biblioteca

en

asesoramiento

los

programacin a nivel de

pedaggica actualizada

especialistas de la UGEL

aula, reuniones mensuales

a nivel de aula

con PP.FF. para facilitar e

CEP

al

implementar

actualizacin docente.

estructuras por reas

inicio y durante el proceso

pedaggica.

en

de

docente

diferentes

eventos

pedaggicos

sobre

adecuacin

de

cada

grado

la
las

06-AGP

directivo

y/o

seccin en primaria e

al

de

personal

docente

organizacin

de

la

gestin

y del

limitan

la

las

labores acadmicas.

inicial.

AREA
-

SUPERVISION EDUCATIVA Y MONITOREO PEDAGOGICO

FORTALEZAS
A nivel de al UGEL N -

Las

06

instituciones

supervisin se realizan en

responsables, encargados

Supervisin

se

forma de monitoreo pero

de

no

obedecen a un objetivo

organizan jornadas de

siguiente

cuentan con la bibliografa

especfico determinado;

supervisin, monitoreo

procedimientos

por

educativas

DEBILIDADES
acciones

esquemas

de -

El

OPORTUNIDADES
personal directivo
la

supervisin

y -

instrumentos

Las

AMENAZAS
acciones

cuanto

de
no

no

se

gerencia

para
general

educativa

docentes
en

fechas

tradicionales.

en
y

actualizados para efectuar

cumplen con las metas

una buena supervisin y

y actividades sugeridas.

como consecuencia

horarios adecuados.

una

correcta aplicacin de las


estructuras curriculares.

AREA

FORTALEZAS
Peridicamente

INFRAESTRUCTURA

OPORTUNIDADES
La IEP considera una -

DEBILIDADES
Las
aulas

actividades

partida para la adquisicin

corresponden a inicial no

adecuados

pero el mejoramiento

de material educativo y

estn

implementar

del

mantenimiento de aulas

nuevas

adquisiciones de libros

acorde a la modernizacin

curriculares.

educativa.

organizan

mobiliario
revistas

biblioteca.

para

se -

la

adecuados

que a

las

estructuras

AMENAZAS
No
hay
ambiente

biblioteca

para
una
para

los

alumnos, profesores y
comunidad en general,
que ste adecuada a los
nuevos
articulados.

programas

VIII. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES 2012


a)

DEL CALENDARIO CIVICO ESCOLAR

ACTIVIDAD
Da de las Amricas

FECHA
14 Abril

RESPONSABLES
6 grado

Da del Idioma Castellano

23 Abril

3 grado

Da del Trabajo

1 Mayo

5 grado

Da del Combate de 2 de

2 Mayo

Prof. Primaria - Inicial

Mayo

2 Dom. Mayo

Prof. (4 grado

Da de la Madre

6 Junio

primaria)

Batalla de Arica

4 Julio

Directora I.E.P.

Da del Maestro

21-25 Julio

Semana Patritica

23 Setiembre

Da de la Juventud

09 Octubre

Combate de Angamos

17-21

Semana del Nio

Noviembre

Personal Docente
Prof. 2 grado
1 grado
Prof. Inicial
Directora I.E.P. APAFA

Aniversario de la I.E.P.
b)
-

DE ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA

ACTIVIDAD
Reunin
con personal
docente
Elaboracin
documentos

Marzo

Entrega

de

normativos
Mensualmente

hojas

de

Mayo

Eleccin Directiva APAFA.

Implementacin

Diciembre

Acciones de supervisin.

Directora I.E.P
Editoriales

de

documentos normativos.
-

Marzo Agosto Aula

Personal docente.
Evaluacin

Profesores y Titulares
Directora I.E.P Comit

Evaluacin y libretas

Directora I.E.P
Comisiones

de

(PEI PAT RI y PCC).


-

RESPONSABLES
Directora I.E.P.

administrativos.
-

FECHA
Marzo

Permanente
Directora I.E.P
Especialistas de la

UGEL N 06
Directora I.E.P.

c)

PEDAGOGICAS
FECHA
Setiembre

RESPONSABLES
Docentes responsables

conocimientos

Setiembre

Prof. Ed. Fsica

Juegos Florales

Octubre

Prof. Arte

Taller

Octubre

Prof. Tutores

ACTIVIDAD
Concurso

de

de

danzas

folklricas

Noviembre

Minis. Essalud-

Visitas de Estudio

Diciembre

Cieneguilla

Campaa de Salud

Campaa de proyeccin

Prof. Tutores

a la Comunidad.
d)

INSTITUCIONALES

ACTIVIDAD
Escuela para padres

FECHA
Noviembre

RESPONSABLES
Prof. Tutores

Edicin

Diciembre

Directora I.E.P.

Julio

Docentes responsables

Diciembre

Comisin APAFA

de un Boletn

informtico.
-

Mejoramiento
infraestructura

de
y

mobiliaria.
-

Implementacin

de

laboratorio de cmputo.

IX.

PRESUPUESTO
Para el cumplimiento de las actividades programadas en nuestro PAI
2012 se ha previsto para el caso de las actividades del Calendario
Cvico Escolar y los de Organizacin Administrativa financiarlas en
su totalidad por la entidad promotora en un monto aproximado de
S/. 1,450.00.
Con relacin a las actividades de carcter pedaggico (06 en total)
sern asumidas en un 85% por la promotora del I.E.P. Mara
Montessori de San Gregorio; a excepcin de la actividad: Visitas de
estudios que sern autofinanciados por los padres de familia de
ambos niveles.
El 15 % del gasto total ser con cargo a las utilidades que puedan
revertir las mismas actividades.
Finalmente las actividades institucionales por ser de incidencia
directa para mejorar la imagen del IEP Mara Montessori de San
Gregorio, as como ofrecer mejoras ambientes; se financiaron con
las utilidades de cada actividad que se proyecta.

X.

PLAN MONITOREO Y SUPERVISION


Con

la

finalidad

implementados

de

que

los

actividades

programadas

sean

por un trabajo efectivo de los profesores, es

necesario planificar y evaluar el trabajo educativo a nivel de la I.E.P.


MARA MONTESSORI DE SAN GREGORIO y a nivel de aula, por lo
que se hace necesario contar con un Plan de Monitoreo y
Supervisin que nos permita aplicar las medidas correctivas con el
sano propsito de mejorar la calidad de enseanza a los alumnos.
Este Plan de Monitoreo y Supervisin se apoyar con la aplicacin
de fichas de observacin a nivel de aula y tambin de supervisin
especializada, sin dejar de lado las supervisiones inopinados que por
su naturaleza se pueden programar

sin conocimiento de los

profesores.
Durante el ao

lectivo 2012 se aplicarn 03 supervisiones

generales, 06 supervisiones especializadas y 06 supervisiones


opinadas aplicadas al personal docente segn corresponda y
programados de acuerdo al siguiente cuadro.

TIPOS

METAS

RESPONSABLE

FECHA

S
02 Inicial

Mayo

Supervisin General

03 Primaria
Inicial

Directora
Esp. UGEL

Agosto
Jun. Oct.

Supervisin

Primaria

Esp. UGEL

Jul. Nov.

Especializada
Abril
Supervisin Opinada

Primaria

Directora

Junio
Setiembre

XI.

EVALUACION DE LAS ACTIVIDADES


De conformidad con las directivas, recomendaciones e instrucciones
de parte del Area de Gestin Institucional de la UGEL N 06, la
evaluacin del Plan de Trabajo se har en 02 instancias en forma
semestral (Agosto 2012) y al termino del ao lectivo (Diciembre
2012).
Las evaluaciones consideradas

tendrn en cuenta los siguientes

aspectos:
ORGANIZACIN: Estar a cargo de la Direccin y de los docentes
de aula y por horas.
TEMPORALIDAD: La evaluacin de la ejecucin del PAI 2012 ser
previa, concurrente y posterior a los periodos semestral y anual
segn las caractersticas de las actividades y/o proyectos.
ESTRATEGIA: Para una mejor evaluacin se formar un equipo
responsable presidido por la Directora de la I.EP con el apoyo de los
Comits de aula que tendrn como responsabilidad la priorizacin
de las actividades a ser evaluados.

INFORME: Los informes de la evaluacin se plasmarn en un


documento que se remitir al final del semestre (Agosto) y al
trmino del ao lectivo (Diciembre).

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