Actividad 2 U3
Actividad 2 U3
Actividad 2 U3
Creo que todos, o al menos Yo me incluyo en estos puntos debido a que no son
mentalidad de unos pocos, sino ms bien ya es una forma de pensar grupal.
Lo que la cultura principal nos intenta inculcar es a realizar la planeacin y el
desarrollo de un negocio o empresa, atributo que muy pocos mexicanos
tenemos, creemos que vender comida es lo mismo que vender escobas y no es
as, ya que de las Pymes que sobreviven solo el 97% se mantendrn como
Pyme y lo harn por el resto de su existencia y el 50% de ese 97% estar a
merced de cualquier crisis internacional.
Creo que en esta ocasin apoyo a los autores que investigue, creo firmemente
que pocos son los mexicanos que piensan en un negocio a futuro, vivimos en el
inmediato, basta con poner ejemplos bsicos como en el caso de los bares que
tienen xito, lo primero que hace el dueo (en vez de reinvertir) es
comprarse un carro nuevo.
Cuestiones y formas de pensar como esta son las que impiden el crecimiento
de las Pymes; a mi forma de ver debemos de adoptar metodologas de culturas
empresariales como Japn y no quedarnos a medias en las practicas que ya
imitamos, debemos seguir nuestra misin, para alcanzar nuestra visin por
medio de nuestros valores, no solo simplemente escribirlo en una cuadro o en
la pgina de internet, realmente HACERLO.
CONCLUSION.
Como conclusin creo que a Mxico le falta tiempo y esfuerzo por parte de
todos para obtener una cultura empresarial bien definida, si bien nos conocen
por trabajadores y dedicados, porque no inyectar esas cualidades a nuestras
empresas o negocios?
BIBLIOGRAFIA.
http://cobertura.elfinanciero.com.mx/universidades/index.php/artsuniv
es/administracion/59-cultura-empresarial-en-mexico-iexiste.html
http://web.jet.es/amozarrain/Cultura_Empresarial.htm
http://cobertura.elfinanciero.com.mx/universidades/articulos/Tema
%20Administracion/Feb19%20-%20ITESM%20RZMCM.pdf