Cap 13

Captulo 13
1 Cmo influye la contextualizacin en la eficacia del liderazgo?

- Como influencia, es decir, el arte o proceso de influir sobre las
personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para
lograr las metas de grupo. Se debe estimular a las personas para que
desarrollen no solo la disposicin para trabajar sino tambin el deseo de
hacerlo con celo y confianza. Los lderes ayudan al grupo a lograr sus
objetivos mediante la utilizacin mxima de sus capacidades. No se
quedan detrs del grupo empujndolo o estimulndolo, sino al frente del
mismo. Facilitando su avance e inspirndolo para lograr las metas
organizaciones.
- Como la influencia interpersonal ejercida en una situacin y dirigida a
travs del proceso de comunicacin humana a la consecucin de uno o
diversos objetivos especficos, de ah que podemos decir que el
liderazgo es encarado como un fenmeno social que ocurre
exclusivamente en grupos sociales.
2 Qu es el liderazgo carismtico y cmo funciona?

El liderazgo carismtico es una mezcla de liderar y carisma, es decir,
liderar con carisma. Cuando se tiene un liderazgo carismtico se tiene
mayor control debido a que tu carisma cautiva en cierto modo a las
personas y hace que stas te apoyen y sigan ms debido a quin eres y
el quin eres est formado por tu carisma, un carisma que por supuesto
no es esttico.
Cualquier persona puede aprender a ser carismtica si sabe cmo, esta
creencia de no se puede cambiar es absurda, tu ahora mismo ests
cambiando solo por leer estas lneas, por leer esto hoy hars algo o te
fijars en algo que no te habas percatado, esto no s cmo lo llamars
t pero con todas las letras esto es un CAMBIO en tu vida.
3 Qu es el liderazgo transformacional y en qu se diferencia del
carismtico?
El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que se define
como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los
seguidores. Un lder transformacional se centra en "transformar" a otros
a ayudarse mutuamente, a mirar por los dems, a estar alentando y
armonioso, y para mirar hacia fuera para la organizacin como un todo.
En este mandato, el lder aumenta la motivacin, la moral y el
rendimiento de su grupo de seguidores. Y Se diferencia en que la

carismtica cautiva a las personas y el transformacional transforma un
cambio valioso y positivo.
4 Qu es el liderazgo autentico y porque importa la tica y la confianza

en el liderazgo?
Los lderes autnticos saben quines son, lo que creen y valoran, y
actan abiertamente y de buena fe con base en esos valores y
creencias. Sus seguidores los consideran personas ticas, por tanto, la
primera cualidad que produce el lder autntico es la confianza, cmo la
construye el lder autntico? Los lderes autnticos comparten
informacin, estimulan la comunicacin abierta y siguen sus ideales.
El liderazgo autentico requiere no olvidarnos de tomar siempre
decisiones conscientes. Si no tomas estas decisiones conscientes,
entonces ser el mundo quien decida cmo sers el resto de tu vida. En
muchas ocasiones las decisiones sern muy difciles y pondrn a prueba
tus valores y principios, tratarn de desequilibrar la integridad de tu vida
y tratarn de alejarte de tus motivaciones ms intrnsecas. Y ah es
donde se pondr realmente a prueba tu autntico liderazgo.
5 Cules son los 3 tipos de confianza?

Confianza basada en la disuasin, confianza basada en el conocimiento
e identificacin.
6 Cul es la importancia de la funcin de mentor, el auto liderazgo y el

liderazgo virtual?
Auto-liderazgo Un conjunto de procesos mediante los cuales los
individuos controlan su comportamiento, ayudan a que sus seguidores
se dirijan a s mismos
Funcin de mentor: Un empleado senior que impulsa y ayuda a otro
menos experimentado, Los buenos maestros presentan las ideas con
claridad; adems, escuchan y logran empata.
Lder virtual: El lder virtual debe tener en cuenta varios aspectos como
el establecimiento de metas claras y definir dnde se llevarn a cabo las
tareas para que el equipo pueda funcionar sin dificultades.
7 Hay situaciones en las que no es necesario un lder?

Siempre que exista un equipo ya sea en una empresa o en algn
proyecto, ser necesario un lder, una cabeza que maneje y gestione
adecuadamente los recursos ideas y motivaciones, por lo tanto no
existen situaciones al menos en este tipo de especificaciones.
8 Cmo pueden las organizaciones seleccionar y desarrollar lideres

eficaces?
Para lograr el manejo estratgico el talento humano, los lderes de hoy
en da necesitan disponer desinformacin precisa acerca de la
aportacin de valor que puede realizar cada miembro del equipo de
trabajo que dirige, as como aquellos que consiguen reforzar el
compromiso del resto de los miembros del equipo con el proyecto
empresarial. Este tipo de informacin permite a los lderes
desarrollar estilos de direccin, estrategias de colaboracin y
comunicacin interna eficientes.
Una de las herramientas que la psicologa organizacional ha puesto en
prctica en el mbito de la empresa ha sido la Teora del
Eneagrama, que ha demostrado una gran asertividad para
la transformacin y preparacin de equipos de trabajo, as como para
el desarrollo de estilos de liderazgo eficaz y afine a las fortalezas de
cada lder.
Introducido en Occidente por George Ivanovich Gurdjief, la Teora del
Eneagrama ofrece un modelo de nueve tipos de personalidades o
eneatipos, que permiten identificar a cada miembro del equipo
y conocer porqu cada persona reacciona e interpreta la realidad de
manera distinta.
Este modelo permite prever qu situaciones pueden provocar estrs a

cada tipo de personalidad, cmo compensarlo y cmo desenvolverse en
condiciones de trabajo bajo presin para lograr el mximo rendimiento.
El Eneagrama es una herramienta que propicia a los lderes la direccin
estratgica de su equipo de trabajo a partir de un conocimiento ms
profundo de stos.
9 El liderazgo carismtico y transformacional se genera a travs de las

culturas?
Efectivamente, para generarse estos tipos de liderazgo es necesario que
se adapten y se desarrollen segn la cultura en la que el lder se
encuentre.

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1 Cmo influye la contextualizacin en la eficacia del liderazgo?

2 Qu es el liderazgo carismtico y cmo funciona?

rendimiento de su grupo de seguidores. Y Se diferencia en que la

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6 Cul es la importancia de la funcin de mentor, el auto liderazgo y el

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