Pedro Antonio Ramos Rivas

Crear o Morir
Autor: Andrs Oppenheimer
IFI 4
Introduccin
En el siguiente ensayo se planea explicar los captulos 1, 2, y 3, del libro Crear o morir,
del autor Andrs Oppenheimer. En el primer captulo El mundo que viene narra como
el autor visita California ya que ah se encuentra la mayor concentracin de innovacin.
El autor se pregunta a que se debe esta gran concentracin de empresas innovadoras
en esta parte del mundo? El autor expone varias opciones tratando de descifrar porque
es que las empresas se encuentran ah hasta que conoce a Vivek Wadwana
vivepresidente de inovacion y de investigacin de la universidad de Singularity
University. Cuando el autor conoce a Wadwana le pregunta cul es el secreto de Silicon
Valley el cual le dice que el secreto es la gente, le pone el ejemplo de cmo sobre una
de las avenidas los jvenes a diferencia de otras partes estn buscando sobre salir y
ser el prximo innovador dentro de la sociedad. No solo eso mostraba como es que la
gente del lugar mostraba un respeto por sus preferencias e ideologas y entonces se da
cuenta que si en efecto el poder de innovar o la diferencia de hacer las cosas est en la
gente.
Despues de darse cuenta de que la gente hace la diferencia, se da cuenta que en
muchas ciudades de America latina existe una semejanza entre estas diferentes
ciudades y california, ya fuera la unin de diferentes tipos de artistas, inventores y
emprendedores, pero qu haca que estos no pudieran atraer a las empresas? No era
ms que el mal clima de negocios, burocracias difciles y la corrupcin. En este se
muestra el ejemplo de por qu no pueden entrar empresas a Venezuela hacen falta
hasta 17 trmites legales para poder poner una empresa, y por lo general en algn
trmite se ponen trabas.
Que genera la creatividad?
Ms que nada la presencia de ms gente creativa, as lo expone Wadwana quien le
dice a Andres que esta es la clave y no solo eso es importante que la gente se sienta
llena de energa, esto es un gran estimulante para poder innovar. Tambin el optimismo
es un gran estimulante para la innovacin. Se plantea el ejemplo de Mxico donde dice
que Esla posibilidad de que florezca la innovacin. Pero si pases cuentan con reservas
de mentes creativas qu pasa? Es la calidad de vida que se les ofrece a estos
jvenes lo que hace que sean la diferencia. Un sistema ms tolerante. La mayora de
los cientficos a firma que estamos por ver una de las siguientes generaciones con
mayores inventos tecnolgicos. El acceso a la informacin hoy en da es sorprendente
cualquier persona con un telfono mvil puede acceder a contenido que esa persona

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de seguro ni imaginaba archivos de la nasa o informacin del mismo presiente.
Avances tecnolgicos como:

Una impresora que puede imprimir Zapatos, drones que reparten Pizza y hasta autos
sin conductor.
Pero quien nos brinda todas estas herramientas es mas que el internet y su acceso la
informacin la informacin es mas que nunca una fuente de poder, podemos comparar
y ver cosas mas rpido, podemos conocer gente, conocer lugares y todo esto a donde
va? Se dirige a una BIG DATA. No es mas que donde se almacenan todos nuestros
datos, gusto o preferencias, esto hace imaginar a los economistas con otra poca de
oro ya que con ella ser mas fcil saber cuales son las necesidades del cliente tanto
en un presente como en un futuro.
Tambin esta herramienta puede ser usada para detectar epidemias, hacer ms
soportable los problemas de trnsito y un gran apoyo en la toma de decisiones.
Pero qu pasa con latino amrica? El atraso en el descubrimiento de nuevas patentes
hace que nuestras cifras de los pases latinoamericanos sean an ms preocupantes,
tenemos un gran rezago Los pases de Latinoamrica deben generar ms innovacin
productiva y para lograrlo deben mejorar la calidad de la educcin, estimular la
graduacin de ingenieros y cientficos, aumentar la inversin en investigacin y
desarrollo, ofrecer estmulos fiscales a las compaas para que inventen, derogar las
regulaciones burocrticas que dificultan la creacin de nuevas empresas, ofrecer ms
crditos a los trabajadores, y proteger la propiedad intelectual, siempre y cuando exista
una cultura que estimule la innovacin Ya que por lo general suelen ser muy duros
Entre mayor concentracin de mentes cultivemos, mayor ser la generacin de ideas
innovadoras que podamos exportar al mundo. Es necesario impulsar grupos creativos
que generen apoyo y perfeccionamiento a las ideas generadas, e indudablemente ver
todo xito como la suma de muchas experiencias que se llaman fracasos.
Despues de analizar esta situacin Andres decide ir a entrevistar a uno de los mas
grandes innovadores de ntro del mundo de la cocina , un chef latinoamericano. Acurio
hizo pblica sus recetas de cocina, colaboro con sus competidores en lugar de
competir contra ellos, gener el movimiento econmico para Desarrollar la cocina
peruana en el mundo trazo tres objetivos los cuales fueron: promover la marca Per;
promover, mediante la gastronoma, el destino Per; Integrar a los peruanos a travs
de la cocina. Hoy en da la capital Lima, se ha convertido en una ciudad global, que
pretende convertirse en la capital gastronmica mundial en 2021, pasando por encima
a Paris y a Roma. Acurio habla de como el tuvo que padecer dentro de su familia el

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Crear o Morir
Autor: Andrs Oppenheimer
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hecho de que tambin no quisieran que fuera chef si, no abogado, narra como el dice
haber hecho todo lo posible para poder ingresar a la escuela catlica pero su formacin
tica era lo que no

le permitia entrar, aso el tiempo y comenz a estudiar derecho pero el pronto se dio
cuanta que no era lo suyo. El narra como fue que logra al xito de sus recetas y que en
su camino fracaso muchas veces y como el hecho de innovar tiene que ser constante.
Los Makers
Los makers el movimiento de los makers en este campo hay muchas personas que se
destacan por ejemplo: Jordi Muoz mexicano de 26 aos, presidente y cofundador
junto con Chris Anderson de 3D Robotics, empresa de drones comerciales o aviones
no tripulados para uso civil de los Estados Unidos, ellos estn convencidos de que
existe un nuevo mundo de posibilidades para los innovadores, porque adems de
fuentes abiertas que permiten a todos estar al tanto de todo o de casi todo lo que se
est haciendo en otros lados, tambin estn surgiendo nuevas fuentes de
financiamiento para los inventores. Tal es el caso de Kickstarter y otros sitios de
internet dedicados a recaudar dinero para nuevos proyectos mediante contribuciones
masivas de pequeos inversionistas o Crowfunding los recursos estn al alcance de
todos. Cada vez ms personas, en todas partes del mundo, tienen la posibilidad de
concretar sus proyectos creativos. Y cada vez ms, estn compartiendo en lugar de
competir entre s.
Los inventos son producto de tus ideas, muestra de ello son las impresoras 3D las
cuales van a cambiar todo, estas mquinas capaces de replicar objetos, fueron
inventadas por Charles Chuck Hull en 1986 y otras personas que trabajaban
tecnologas similares, pero Bre Pettis, es el hombre que popularizo las impresoras 3D
personales, mientras que Abraham Reichental se atrevi a lanzar al mercado su propia
impresora de uso casero y manifiesta que la Revolucin Industrial cambiar la forma en
la que inventamos y fabricamos cosas. Tambin el menciona sus constantes problemas
en la escuela, se catalogaba asi mismo como un mediocre, tanto fue este hecho que
meciona como no lo aceptaron en el politcnico. En su vuelta a Tijuana tambin nos
narra cmo es que su novia queda embarazada y aun asi el logra innovar dentro de la
sociedad.

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Conclusines
Los innovadores quieren vivir en lugares vibrantes. Pues las mentes creativas atraen
los entornos econmicos y esto hace que sean las empresas las que busquen las
grandes concentraciones de mentes creativas como en California . De ah la
importancia de contar con mentes creativas respaldadas por buenos sistemas
educativos, porque la creatividad es un proceso social, y los ms grandes avances
vienen de la gente de la que aprendemos, de la gente con la que competimos, y de la
gente con la que colaboramos.
Las ciudades son fuentes de la creatividad, hay que convertir las ideas en realidad por
ejemplo Lycos: Empresa de internet decidi mudarse de Pittsburgh a Boston en busca
de mentes brillantes de gente innovadora por el lado tecnolgico de la empresa, por
sus operaciones de marketing, desarrollo de negocios y todo tipo de funciones. Y esa
gente estaba en Boston, lugar que permite trabajar, fuera de las reglas de las
corporaciones tradicionales, fuera de la burocracia, all donde pueden controlar los
medios de produccin y donde les ofrecen capital de riesgo que sea capital, y no
deuda.
Por ejemplo en el capitulo 3 me parece interesante porque a un nio pequeo le
diagnosticaron trastorno de dficit de atencin con hiperactividad y ahora es un joven
de 26 aos que desde hace tres aos era el presidente de una de las principales
empresas de drones comerciales o aviones no tripulados para uso civil de Estados
Unidos. Este es el caso de Jordi Muoz un chico que desde los 11 aos sorprenda a
sus padres creando una bomba con un control remoto, su apasionamiento por la
robtica y la computadora hizo que sea la persona que es en hoy en da este captulo
se llama Jordi muoz y el movimiento de los makers (o hacer drones)en este campo
hay muchas personas que se destacan por ejemplo: Jordi Muoz mexicano de 26 aos,
presidente y cofundador junto con Chris Anderson de 3DRobotics, empresa de drones
comerciales o aviones no tripulados para uso civil de los Estados Unidos, ellos estn
convencidos de que existe un nuevo mundo de posibilidades para los innovadores,
porque adems de fuentes abiertas que permiten a todos estar al tanto de todo o de
casi todo lo que se est haciendo en otros lados, tambin estn surgiendo nuevas
fuentes de financiamiento para los inventores. Tal es el caso de Kickstarter y otros sitios

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Autor: Andrs Oppenheimer
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de internet dedicados a recaudar dinero para nuevos proyectos mediante
contribuciones masivas de pequeos inversionistas o Crowfunding los recursos estn al
alcance de todos. Cada vez ms personas, en todas partes del mundo, tienen la
posibilidad de concretar sus proyectos creativos. Y cada vez ms estn compartiendo
en lugar de competir entre s.