Autoanálisis Gestión PT

G E R E N C I A D E L TA L E N T O H U M A N O
AUTOANLISIS DE GESTIN
Nombre:
Cargo al que
aspira:
Lugar:
Audemar Damin Vega Gonzlez

Supervisor
Sibate
Responda segn el cargo que para usted haya sido el ms importante en gestin.
1.
Identifique los resultados positivos que obtuvo en el cargo.
Aumento de produccin de 5% en proceso de produccin continuo liderando proyectos

de optimizacin.
2.
Con base en esos resultados identifique las estrategias que implement para
realizarlos.
Identificacin de requisitos y condiciones

Planteamiento de objetivos claros.
Supervisin y control del trabajo del proyecto.
Identificacin de riesgos.
Estimacin duracin de actividades.
Control integrado de cambios cierres.
3.
Identifique las contingencias (situaciones difciles) que tuvo para lograr estos
resultados y con que alternativa solucion el problema. (sea especifico)
Recursos no planificados, se realizaba reunin de equipo de proyectos para buscar

solucin alternativas a menor precio sin arriesgar la calidad del producto entregado.
Situacin: arreglo estructuras en riostras silos de cemento.
4.
Quienes contribuyeron en el logro de sus metas. Identifique: Nombre, Cargo y

perfil profesional de cada uno.
Oscar parada supervisor civil
Juan Pablo- Diseador industrial
5.
Identifique los tipos de informacin y datos que usted maneja en su cargo.
Informacin de cotizaciones, alcances, presupuestos de obra, cierres de obra ,

proveedores.
6.
Como esta relacionado su cargo con la visin de negocio que tiene su

compaa.
Seguimiento logstico de equipos y materiales necesarios para una actividad ( recursos

de la empresa), control de calidad del producto o servicio entregado ( cliente
satisfecho)
7.
De todas sus contribuciones a la empresa cual lo hace sentir especialmente

orgulloso. (explique)
Generacin de empleo a ms de 50 empleados temporalmente con los proyectos

desarrollados, servicio a la regin.
8.
Como consigui que su equipo de trabajo realizara su labor para cada logro.
Pregunta mal formulada, sin embargo los equipos de trabajo se
complementaban en diferentes especialidades para cada trabajo en ciclos phva
y entrega de resultados en cronograma de actividades.
9.
Identifique algunas herramientas que usted utiliza para el logro de sus metas.
(agenda mensual, planeacin por fechas o proyectos, entre otros. (explique).
Agenda personal
Cronograma de actividades
Fuentes de datos.
Visitas a empresas donde con anterioridad se implementaron sistemas semejantes.
Uso de herramientas tecnolgicas para la comunicacin de las ideas.
Bitcoras diarias de actividades realizadas.
10.
De su estilo como profesional, qu es lo que ms le da resultado para lograr

los objetivos?
Comunicacin asertiva y a tiempo.
11.
Qu factores o situaciones lo desmotivan en el desarrollo de su trabajo?
Chismes, falta de respeto con el obrero, pagos atrasados en los salarios, que no se
garanticen ambientes seguros en el trabajo, explotacin laboral.
12.
Qu aspectos de su personalidad le dificultan alcanzar sus propsitos?
La soberbia, pero se trabaja constantemente en la humildad hacia las personas.

13.
Cules cree usted que sean las conductas (suyas), que dificulten las relaciones
interpersonales en el trabajo?
Cuando no me gusta una situacin lo manifiesto abiertamente sin importar los pro y
contra.
14.
Con qu situaciones de trabajo es usted inflexible?
Con la mentira, la hipocresa.
15.
Qu motivacin tiene actualmente para participar en este proceso?
El dinero, aprender sobre el proceso para prestar servicios en asesora futura, o

generacin de micro pymes personal proyeccin a futuro.
16.
Examine la siguiente lista de herramientas gerenciales y enumere en orden de

importancia que tienen para usted los siguientes aspectos. Siendo 1 el ms
importante y 20 el menos importante.
Examinar
Medir
___6_
Administrar
__2__
Controlar
__5_
Mantener
Confiar
_15___
Escuchar
_16___
Aceptar
_17___
Aconsejar
Alentar
Organizar
Iniciar
_7__
Dirigir
_8___
Completar
Evaluar
Participar
Interactuar
__3_
__4__
__18__
__19__
_1___
_20___
12___
__13__
_14___
17.
Motivar
_11___
Integrar
_9___
Innovar
_10___
Identifique las acciones que realiza para mejorar su status:

b) salarial, c) social y d) cultural en este momento.
a) profesional,
Profesional: constante preparacin acadmica

Salarial: desarrollar actividades econmicas diferentes a las profesionales
Social: Participacin social con la comunidad de bajos recursos, en entrega de
mercados.
Cultural: Pintar acuarelas.
FAMILIA:
En esta hoja usted va a describir a su ncleo familiar (esposo esposa e hijos, padres
y hermanos).
1. Identifique que hace cada uno, cuantos aos tienen, en que trabaja o estudian.
Padre: empleado aceras paz del rio, 52 aos.
Madre: secretaria oficina de abogados 53 aos
Hermana: estudiante 11 grado
2. Con qu aspectos de la personalidad de cada uno se identifica?, escrbalo.
Padre: perseverancia.
Madre: paciencia.
Hermana: optimismo
3. Cul es el rol en su opinin que usted tiene dentro de su familia?, sea descriptivo.
Me gusta ser mediador en los conflictos familiares, y asertivo en las decisiones
econmicas mirando pro y contras.
4. Cmo cree usted lo perciben sus padres y/o hermanos?
Mis padres me perciben como una persona perseverante
5. Cmo cree que lo percibe su esposo (a) o pareja?
No tengo
AUTOBIOGRAFA:
A continuacin encuentra cinco preguntas, las cuales las puede responder debajo de
cada numeral.
1. Por favor escriba acerca de cmo se percibe usted.
Soy contante en mis actividades, me gusta mantenerme ocupado realizando cosas
que me gusta hacer en cuanto a nivel profesional, como personal, soy sincero con las
personas , soy investigativo con las cosas que no conozco.
2. Qu actividades busca para recrearse?, (Deportivas, culturales, sociales,
cvicas, etc.); describa la intensidad semanal con que realiza esta actividad.
Deportivas: todos los das cicla 40 min
Culturales: teatro una vez al mes
Social: participacin con la iglesia en ayuda a la comunidad.
3. Qu tipo de literatura lo apasiona? (Identifique autores, los tres ltimos libros
que se haya ledo y hace cuanto lo hizo); si lee peridicos, revistas tcnicas de su
trabajo, cules y con qu periodicidad lo hace.
Revista motor
El tiempo seccin dominical
ltimos tres libros.
Narraciones de un exorcista, Gabriel amorth
Memorias de un exorcista, Gabriel amorth
Tcnicas de mantenimiento industrial. Juan Daz navarro
4. Grupos de los que usted hace parte el da de hoy (equipo de ftbol, scout,
rotarios, gourmet, melmanos, otros deportes, cinefilos, etc.), diga por qu
est en esta actividad, por quin se inici y hace cuanto?
Comunidad mariana - hace un ao
6. Situaciones de xito o en las que usted se haya destacado en el colegio,
universidad, trabajo y en lo personal.
Colegio. Mejor mecnico industrial ao 2003.

Universidad. Fabricacin primer motor strinling operativo con energa solar.
PROYECTO DE VIDA:
Piense y reflexione sobre sus sueos y deseos.
METAS
A
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
REAS
ECONMICO
LABORAL
Aumentar
mensuales
mis
Adquirir
experiencia
conocimiento en la industria
PROFESIONA
Poder seguir estudiando
L
FAMILIAR
ingresos Depender econmicamente de

mi empresa o negocio propio.
y Poder
generar
empleo
empresa
Ser bilinge y tener una

especializacin en control y
gestin de la corrosin
Mejorar la Unidad familiar de mis Poder formar una familia con

padres y hermana
una buena esposa
SOCIAL
Seguir
participando
comunidad mariana
en
Poder crear una fundacin

las comedores
sociales
para
beneficiar personas de la regin
con bajos recursos econmicos.
REFERENCIACIN:
Escriba los nombres y telfonos de su actual y ltimo jefe donde podamos

referenciarlo.
REFERENCIA 1:
JOSE DANIEL MONTAEZ

Gerente de proyectos Holcim Colombia
SA. Planta Nobsa 0987773151 ext.
310561.
REFERENCIA 2:
OMAR MEDINA
Jefe mecnico Holcim Colombia
S.A Planta Nobsa .

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Identifique los resultados positivos que obtuvo en el cargo.

Aumento de produccin de 5% en proceso de produccin continuo liderando proyectos

Identificacin de requisitos y condiciones

Recursos no planificados, se realizaba reunin de equipo de proyectos para buscar

Quienes contribuyeron en el logro de sus metas. Identifique: Nombre, Cargo y

Identifique los tipos de informacin y datos que usted maneja en su cargo.

Informacin de cotizaciones, alcances, presupuestos de obra, cierres de obra ,

Como esta relacionado su cargo con la visin de negocio que tiene su

Seguimiento logstico de equipos y materiales necesarios para una actividad ( recursos

De todas sus contribuciones a la empresa cual lo hace sentir especialmente

Generacin de empleo a ms de 50 empleados temporalmente con los proyectos

De su estilo como profesional, qu es lo que ms le da resultado para lograr

Comunicacin asertiva y a tiempo.

Qu factores o situaciones lo desmotivan en el desarrollo de su trabajo?

Qu aspectos de su personalidad le dificultan alcanzar sus propsitos?

La soberbia, pero se trabaja constantemente en la humildad hacia las personas.

Con qu situaciones de trabajo es usted inflexible?

Con la mentira, la hipocresa.

Qu motivacin tiene actualmente para participar en este proceso?

El dinero, aprender sobre el proceso para prestar servicios en asesora futura, o

Examine la siguiente lista de herramientas gerenciales y enumere en orden de

Identifique las acciones que realiza para mejorar su status:

Profesional: constante preparacin acadmica

Colegio. Mejor mecnico industrial ao 2003.

ingresos Depender econmicamente de

Ser bilinge y tener una

Mejorar la Unidad familiar de mis Poder formar una familia con

Poder crear una fundacin

Escriba los nombres y telfonos de su actual y ltimo jefe donde podamos

JOSE DANIEL MONTAEZ

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