Modelo Analisis de Puesto de Trabajo
Modelo Analisis de Puesto de Trabajo
Modelo Analisis de Puesto de Trabajo
CDIGO:
INTRODUCCION
Se denomina anlisis de puesto de trabajo, al proceso de estudio, investigacin e
identificacin de todos los componentes del puesto, desde tareas, responsabilidades y
funciones hasta el establecimiento de los requisitos de capacidad que demanda su ejecucin
satisfactoria.
El anlisis de trabajo se define como el proceso por el cual se determina la informacin
pertinente relativa a un trabajo especfico, mediante la observacin y el estudio. Es la
determinacin de las tareas que componen un trabajo y de las habilidades, conocimientos,
capacidades y responsabilidades requeridas del trabajador para su adecuado ejercicio y que
diferencian el trabajo de todos los dems.
OBJETIVO
Determinar la esencia del Anlisis de Puesto; de tal forma que se pueda tener una visin
mucho ms amplia respecto a la forma de manejo del personal laboral.
METODOLOGIA
Se aplicar subjetivamente la metodologa, RULA Y OWAS de acuerdo a los parmetros
establecidos por la docente.
RULA evala posturas concretas; es importante evaluar aqullas que supongan una carga
postural ms elevada. La aplicacin del mtodo comienza con la observacin de la
actividad del trabajador durante varios ciclos de trabajo. A partir de esta observacin se
deben seleccionar las tareas y posturas ms significativas, bien por su duracin, bien por
presentar, a priori, una mayor carga postural.
El mtodo OWAS basa sus resultados en la observacin de las diferentes posturas
adoptadas por el trabajador durante el desarrollo de la tarea, permitiendo identificar hasta
252 posiciones diferentes como resultado de las posibles combinaciones de la posicin de
la espalda (4 posiciones), brazos (3 posiciones), piernas (7 posiciones) y carga levantada (3
intervalos).
CDIGO:
Cotrem
CARGO:
Cajero
N DE
TRABAJADORES
QUE OCUPA EL
CARGO:
36
HORARIO DE
TRABAJO:
PERIODOS DE
DESCANSO
Cada 4 horas
(ORGANIGRAMA)
DIMENSIONES DEL
PUESTO DE
TRABAJO
ACTIVIDAD DEL
PUESTO DE
TRABAJO:
DESCRIPCION
GENERAL DEL
AREA DE
169 cm * 56 cm * 72 cm
Aplicar los procedimientos establecidos para la realizacin de las tareas operativas del cargo de acuerdo con la
induccin recibida, desempeando sus funciones con alta eficiencia en el servicio al cliente.
Es un trabajo que se realiza bajo techo, presenta riesgos ergonmicos (postura sedente prolongada).
Psicosociales (responsabilidad, honestidad, lealtad, discrecin, atencin oportuna al cliente, compromiso).
CDIGO:
TRABAJO:
EQUIPOS,
MATERIALES Y
HERRAMIENTAS
ELEMENTOS DE
PROTECCION
PERSONAL
N/A
FOTO
CDIGO:
OWAS)
CDIGO:
Metodologa OWAS
CODIGO DE POSTURA
FREC.
% FREC.
RIESGO
100
100
100
ESPALDA
BRAZOS
PIERNAS
CARGA
RESULTADOS
Tanto en el mtodo RULA como el OWAS nos refleja que se requieren acciones correctivas, ampliar el
estudio y modificar en un futuro cercano para evitar lesiones en el trabajador.
CDIGO:
74 cm
65 cm
51 cm
35 cm
14 cm
32 cm
40 cm
43 cm
54 cm
30 cm
78 cm
44 cm
41 cm
48 cm
37 cm
CDIGO:
CONCLUSIONES
-
La importancia del anlisis de puesto reside en el pleno conocimiento de las tareas que ha de ejecutar un trabajador
y que estas se adecuen a los objetivos de la organizacin para que el puesto sea productivo.
El Anlisis de Puestos es considerado una herramienta propicia para lograr el desempeo eficaz y eficiente de los
trabajadores.
Es necesario que se capacite al trabajador respecto a qu es en s un Anlisis de Puestos y su diferencia con
la Evaluacin de Desempeo, para que no haya datos errneos.
Conforme las organizaciones de desarrollan y crecen, en Anlisis de Puestos es ms importante, puesto que se ve
relacionado con la Administracin de Recursos Humano, al Administracin por Objetivos y dems herramientas
tcnicas que utilizan los administradores.
RECOMENDACIONES
-
Adecuar los planes de trabajo, ya que con actualizacin se obtendr una gran mejora en la ejecucin de las
actividades por parte de los trabajadores.
Atender de manera inmediata los puestos de trabajo que presenten elevados riesgos a padecer lesiones musculo
esquelticas, concientizar a los trabajadores cuales son los riesgos que pueden sufrir a travs del rea de T.H. y SST
hacindole seguimiento a los cambios realizados.
Planificar e implementar charlas para concientizar los trabajadores sobre las posturas adecuadas que deben
adoptar a la hora de realizar actividades.
Realizar evaluaciones del puesto de trabajo cada vez que se realice una modificacin dentro de cada puesto.
Aplicar las medidas de control administrativas como de ingeniera en los puestos de trabajo con altos ndices de
riesgo a fin de prevenir lesiones en los trabajadores.