Empresa Forestal Otorongo Sac

Biografa de Michael Porter:
Es una autoridad globalmente reconocida en temas de estrategia de empresa,

consultora, desarrollo econmico de naciones y regiones, y aplicacin de la
competitividad empresarial a la solucin de problemas sociales, de medio
ambiente y de salud.
EMPRESA: FORESTAL OTORONGO S.A.C
Ambiente Externo
a) Amenaza de entrada de nuevos competidores:
No existen otras madereras en la zona de Madre de Dios que cuenten con los
recursos necesarios para competir en el mercado.
b) Amenaza de ingreso de productos sustitutos:

Para el piso de madera puede ser reemplazado por maylica.
Para fabricacin de casas ecolgicas, el empleo de bamb como infraestructura.
Para los muebles hechos con armazn de madera se puede emplear madera.
c) Poder de negociacin de los proveedores:

El proveedor de la madera a la empresa solo esperar su turno y ser utilizada
slo pertenece a una concesionaria de Madre de Dios.
d) Poder de negociacin de los compradores:

La madera ya procesada es comprada por Bozovich que se encarga de
distribuirla a nivel nacional e internacional.
e) La rivalidad entre los competidores:

La empresa es lder en la zona de madre de dios, pero existen la Maderera Ro
Arce y la Maderera Canales Tahuamano.
Ambiente Interno
a) Capacidad directiva:
La empresa cuenta con gerente general, el cual es acompaado de sus asesores,
de direccin y de operacin.
En la lnea media se encuentran varias reas como las de Contabilidad,
Administracin, Finanzas, Logstica y otras. En la lnea inferior se encuentran los
tcnicos de produccin, los jefes de planta y otros.
b) Capacidad financiera:
Cuentan con respaldo de entidades bancarias; posee acciones y grandes
terrenos para hipotecar, cerca de 15 hectreas en todo el Per.
c) Capacidad tecnolgica:
Maquinaria pesada para abrir caminos o trochas y extraer las trozas del bosque.
Tractores forestales que se encargan del transporte de las trozas.
Poseen cmaras de secado automatizadas, mantienen el control mediante
computadoras, que utilizan la energa generada por una caldera propia;
aspiradores industriales para el aserrn y el polvillo; pool de mquinas para afilar
los elementos cortantes de las sierras y darle mantenimiento a los equipos. Su
capacidad de secado es aproximadamente 2000 m3. La principal sierra que se
utiliza es la sierra de cinta, tambin cuentan con varias maquinarias de corte y
pulido como sierra circular, cepilladoras, etc.
d) Capacidad de recursos humanos

Cada personal desde los obreros de planta de distintas reas se encuentra con
un grado de capacidad para operar tanto las maquinarias como herramientas de
trabajo especficas de cada rea.
Para el personal de lnea media deben contar con un manejo de conceptos ms
profundos que los de la lnea anterior.
e) Capacidad de Marketing:
La empresa no maneja un rea de marketing ya que se dedica a la produccin
primaria. Maneja una pgina web para dar a conocer informacin bsica a sus
compradores.
FODA
Fortalezas:
Jerarqua establecida.
Contar con maquinaria adecuada para cada actividad.
Empleados capacitados.
Aunque existen otras empresas que le hagan la competencia en la regin donde
se sitan, la empresa sigue siendo lder en el mercado.
Facilidad para la gua de adquisicin del producto por va web.
Cuentan con el respaldo financiero de entidades bancarias.
Oportunidades:
La demanda nacional e internacional de madera y sus derivados como el carbn
y aserrn.
Fcil otorgamiento de licencias para operar en concesionarias.
Debilidades:
El poco uso de marketing en la empresa la pone en desventaja ya que no
permite su difusin de manera directa con el cliente.
No hay incentivos a sus trabajadores de nivel bajo por excelente desempeo.
La empresa no maneja un rea de marketing.
Amenazas:
Productos sustitutos como la maylica y el bamb.
Aparicin de potenciales nuevos proveedores de Bozovich en el mercado actual.
Las otras empresas presentes en el entorno.
MATRIZ FODA:
FORTALEZAS
-Jerarqua establecida. DEBILIDADES
-Empleados capacitados. -Poco uso de marketing.
-Contar con maquinaria adecuada -Falta de incentivos.
para cada actividad.
-Empresa lder en el mercado.
-Adquisicin del producto por va
web.
-Respaldo financiero de entidades
bancarias.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
-Demanda nacional e -Productos sustitutos como la
internacional de madera y sus maylica y el bamb.
derivados como el carbn y -Aparicin de potenciales
aserrn. nuevos proveedores de
-Fcil otorgamiento de licencias Bozovich en el mercado actual.
para operar en concesionarias. -Otras empresas presentes en
el entorno.
INTEGRANTES:
- Maria Claudia Giu Valdez 20140938
- Moiss Ortega Nuez. 20140964
- Maria Camila Fras Benites 20140935
- Diana Carolina Huertas Vergara 20140945
- Erick Manuel Aguilar Escarcena 20141080

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Biografa de Michael Porter:

Es una autoridad globalmente reconocida en temas de estrategia de empresa,

EMPRESA: FORESTAL OTORONGO S.A.C

b) Amenaza de ingreso de productos sustitutos:

c) Poder de negociacin de los proveedores:

d) Poder de negociacin de los compradores:

e) La rivalidad entre los competidores:

d) Capacidad de recursos humanos

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