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Ejemplos de Simulación Montecarlo PDF

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Instituto Tecnolgico Superior de Huatusco.

Ejemplos de simulacin Montecarlo

Ejemplo 0. En un restaurante de comida rpida se venden hamburguesas a $6.00 cada una con un
costo de produccin por unidad de $3.5. Al realizar un estudio se ha encontrado que la demanda
por hora en este local se distribuye de acuerdo con la siguiente funcin de probabilidad:

Demanda Probabilidades
0 0.1
1 0.15
2 0.25
3 0.20
4 0.15
5 0.08
6 0.07

Simule la utilidad promedio por hora que se obtendra en 100 horas de trabajo. Realice 15 corridas
y determine el intervalo de confianza del 95% de la utilidad promedio.

Ejemplo 1. La Specialty Steel Products Company produce, en pequeas cantidades, artculos como
herramientas para mquinas, engranes, partes para automvil y otros productos especializados.,
para atender a los pedidos de sus clientes. En virtud de la gran diversidad de sus productos, la
empresa mide la demanda en horas mquina. Los pedidos de productos se traducen en las horas
mquina requeridas de acuerdo con tiempos estndar prescritos para cada operacin. La gerencia
est preocupada por la capacidad del departamento de torneado. Los datos histricos indican que
la demanda del departamento de torneado ha sido la que se muestra en la siguiente tabla:

Requisitos semanales
Frecuencia relativa
de produccin (h)
200 0.05
250 0.06
300 0.17
350 0.05
400 0.30
450 0.15
500 0.06
550 0.14
600 0.02

El departamento de torno cuenta con 10 tornos, pero debido al ausentismo de los operadores o a
problemas de mantenimiento, no siempre estn todos funcionando. Los registros histricos
indican que los tornos funcionaron siguiendo la siguiente distribucin:

1 M.I. Miguel ngel Sols Jimnez Ejemplos de Simulacin Monte Carlo


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No. de Capacidad Frecuencia

maquinas regular (h) relativa


8 320 0.30
9 360 0.40
10 400 0.30

La compaa tiene la poltica de completar la carga de trabajo de cada semana segn lo


programado, recurriendo a horas extra y subcontratacin en caso de ser necesario. La cantidad
mxima de horas extra autorizadas para una semana son 100 horas y si el trabajo requerido
excede a las 100 horas extra se subcontrata un pequeo taller metal-mecnico de la misma
poblacin. Los operadores de torno ganan $10 por orean el horario regular. Sin embargo, la
gerencia estima que el costo por concepto del trabajo realizado en horas extra es de $25 por hora
por empleado, lo cual incluye los correspondientes salarios especiales, los gastos generales
variables y los costos de supervisin. La subcontratacin cuesta $35 por hora contando el costo de
los materiales.

a) Efecte la simulacin de la situacin anterior y determine el promedio de horas de ocio,


horas extra y horas subcontratadas y determine el costo de la situacin actual.
b) Suponga que por experiencia en otras sucursales, los administradores de la compaa
saben que en caso de tenerse 11 tornos, la capacidad regular y la frecuencia relativa se
comportan de la siguiente manera:

No. de Capacidad Frecuencia

maquinas regular (h) relativa


9 360 0.30
10 400 0.40
11 440 0.30

Cul sera el costo que se tendra si se adoptara esta poltica?

Pseudocdico

1. si capacidad >= demanda, entonces horas ocio=capacidad-demanda


2. si capacidad < demanda, entonces faltante=demanda-capacidad
3. si faltante <=100, entonces horas extra=faltante y horas subcontratadas=0
4. si faltante >100, entonces horas extra=100 y horas subcontratadas=faltante-100

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Nmero Nmero Capacidad


Demanda Horas
Semana aleatorio de aleatorio desemanal Horas ocio Horas extra
requerida subcontratadas
la demanda la capacidadexistente
1
2
3

Ejemplo 2. Comer Dry Cleaners se especializa en el lavado en seco para entregar el mismo da. Los
clientes dejan sus prendas temprano, por la maana, y confan en que estarn listas para
recogerlas despus del trabajo, antes de volver a su casa. Sin embargo existe el riesgo de que el
trabajo necesario para limpiar una prenda no se termine el mismo da, dependiendo del tiempo de
limpieza requerido. Histricamente, un promedio de 20 prendas suele retenerse hasta el siguiente
da. El gerente del establecimiento est estudiando la posibilidad de expandir su capacidad para
reducir o eliminar el rezago. Se ha construido un modelo de simulacin con la siguiente
distribucin para el nmero de prendas que llegan a la lavandera en un da determinado.

Nmero de prendas Probabilidad


50 0.10
60 0.25
70 0.30
80 0.25
90 0.10

Despus de la expansin el nmero mximo de prendas que sera posible limpiar en seco cada da
seguira la siguiente distribucin de probabilidad.

Nmero de prendas Probabilidad


60 0.30
80 0.40
100 0.30

El procedimiento que sigue Comer Dry Cleaners es el siguiente: Primero debe determinar el
nmero mximo de prendas que requieren limpieza; con este se dato debe evaluar cual es la
capacidad para este da. Si la capacidad del da es mayor que las prendas que deben lavarse no se
guardan prendas para el da siguiente; en caso de que el nmero de prendas que deben lavarse
sea mayor que la capacidad que tenga la empresa, en ese momento se guardan las prendas que
rebasan la capacidad y se suman a las prendas que llegan al da siguiente para lavarse.

a) Suponiendo que la fila de espera est vaca al principio, determine el nmero diario
promedio de prendas retenidas hasta el da siguiente, basndose en su simulacin.

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b) Si el costo asociado a las prendas retenidas es de $25 por prenda cada da y si el costo
agregado de la expansin es de $200 diarios, ser conveniente efectuar dicha expansin?

Ejemplo 3. South Central Airlines Opera un vuelo de ida y vuelta entre Atlanta y Charlotte. El avin
tiene asientos para 30 pasajeros y la aerolnea obtiene una utilidad de 100 dlares por cada uno
de los pasajeros. Cuando South Central acepta 30 reservaciones para el vuelo, la experiencia ha
demostrado que no se presenta un promedio de 2 pasajeros. Como resultado, con 30
reservaciones, South Central est promediando 28 pasajeros, con una utilidad de $2800 por vuelo.
La oficina de operaciones de la aerolnea ha solicitado una evaluacin de una estrategia de
sobreboletaje, en la que se aceptarn 32 reservaciones aun cuando el aeroplano slo puede recibir
30 pasajeros. La distribucin de probabilidad para el nmero de pasajeros que se presentan al
aceptar 32 reservaciones aparece a continuacin.

Pasajeros que se
Probabilidad
presentan

28 0.05

29 0.25

30 0.50

31 0.15

32 0.05

La aerolnea recibira una utilidad de 100 dlares por cada pasajero en el vuelo, hasta una
capacidad de 30 pasajeros. La aerolnea incurrira en un costo para cualquier pasajero al cual tenga
que negrsele un siento en ese vuelo. Este costo cubre los gastos de volver a programar al
pasajero en el vuelo siguiente, y enfrentar la problemtica que se presentara si el cupo del
siguiente vuelo estuviera nuevamente lleno o excediendo a los 30 pasajeros, adems de la prdida
mercantil, que se estima en 150 por pasajero.

a) Simule 20 vuelos y determine cul sera la utilidad promedio por vuelo en caso de ponerse
en prctica el sobreboletaje.
b) Cual estrategia recomendara usted a la aerolnea, tomando como base los veinte vuelos.

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Ejemplo 4. Una empresa constructora ha definido un total de 5 actividades para llevar a cabo la
construccin de sus viviendas. De acuerdo a la experiencia que la empresa, los tiempos en que
realiza cada una de las actividades as como las distribuciones de probabilidad de los tiempos se
presentan en la siguiente tabla:

Actividad A Actividad C

Tiempo en Probabilidad Tiempo en Probabilidad

semanas semanas

5 0.25 10 0.10

6 0.35 12 0.25

7 0.25 14 0.40

8 0.15 16 0.20

18 0.05

Actividad B Actividad D. Distribucin uniforme entre 7 y


14 semanas (considere solo valores enteros
Tiempo en Probabilidad
en semanas para esta actividad)
semanas

13 0.20 Actividad E. Distribucin normal con media


15 0.55 de 10 y desviacin estndar de 2 semanas
(considere solo valores enteros en semanas
17 0.25 para esta actividad)

El diagrama de precedencias se presenta en el siguiente esquema:

5 M.I. Miguel ngel Sols Jimnez Ejemplos de Simulacin Monte Carlo


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A D E

Si la duracin del proyecto es menor a 40 semanas, la empresa cobra por la obra $100,000.00; si la
obra dura entre 40 semanas y menos de 45 semanas, cobra $85,000.00 y si la obra dura ms de 45
semanas, cobra por la obra $70,000.00.

Efecte 20 corridas de 100 casas y determine:

a) La proporcin de casas que duran ms de 45 semanas.


b) La utilidad promedio por la construccin de las 100 casas.

Ejemplo 5. Un proceso industrial consiste en soldar dos barras de metal, posteriormente se pasa
la nueva barra a un proceso de inspeccin y se verifica si la barra cumple con las especificaciones
indicadas.

Una de las barras sigue una distribucin normal con media de 100 cm y desviacin estndar de 10
cm, mientras que la segunda barra sigue la distribucin que a continuacin se presenta:

Longitud de la barra Probabilidad

98 0.10

100 0.30

102 0.40

104 0.15

106 0.05

Antes de soldar las barras se someten a un proceso de preparacin el cual provoca un desbaste del
primer tipo de barra que sigue una distribucin exponencial con media de 0.1 cm. El segundo tipo
barra el desbaste que sufre sigue una distribucin exponencial con media de 0.2 cm. Las

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especificaciones indican que si las barras ya unidas son menores de 195 cm se desechan. El costo
por ensamble rechazado es de $15.

a) Aproximadamente cuantas veces se deber efectuar el proceso de soldadura en la


simulacin para verificar que ya se estabiliz y se pueda definir el porcentaje de
ensambles rechazados?.
b) Efecte 15 corridas de 500 ensambles y de los resultados determine un intervalo de
confianza del 95% del costo promedio por los ensambles rechazados.

Ejemplo 6. Un proceso industrial consiste en soldar dos barras de metal, posteriormente se pasa la
nueva barra a un proceso de inspeccin y se verifica si la barra cumple con las especificaciones
indicadas.

Una de las barras sigue una distribucin normal con media de 100 cm y desviacin estndar de 10
cm, mientras que la segunda barra sigue la distribucin que a continuacin se presenta:

Longitud de la barra Probabilidad

98 0.10

100 0.30

102 0.40

104 0.15

106 0.05

Antes de soldar las barras se someten a un proceso de preparacin el cual provoca un desbaste del
primer tipo de barra que sigue una distribucin exponencial con media de 0.1 cm. El segundo tipo
de barra el desbaste que sufre sigue una distribucin exponencial con media de 0.2 cm. Las
especificaciones de la longitud indican lo siguiente:

Intervalo Accin Costo Ganancia

0<= Longitud<195 Se desecha $50 $0

195<=Longitud<205 Se acepta $0 $100

Longitud>=205 Se acepta $30 $70

Obtenga el esquema de contabilidad que represente la situacin anterior.

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c) Aproximadamente cuantas veces se deber efectuar el proceso de soldadura en la


simulacin para verificar que ya se estabiliz y se pueda definir el porcentaje de
ensambles rechazados?
d) Efecte 15 corridas de 500 ensambles y de los resultados determine un intervalo de
confianza del 95% de la ganancia promedio por los ensambles.

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