Consultoria Yatur

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Nombre: Yatur
Misin:
Proporcionar la ayuda sobre el proceso o una estructura que necesite el cliente,

satisfaciendo sus necesidades dentro de su empresa, brindando as el mejor
servicio a travs de estrategias y tcnicas implementando la confianza en el
proceso.
Visin:
Ser una consultora reconocida a nivel nacional y sin menos importante: brindar un
servicio el cual el cliente se sienta el mejor.
Valores:
Confianza: Es muy preciado para nosotros que el cliente deposite su confianza en

nosotros. Esto significa que siempre actuamos con trasparencia e integridad,
demostrando que sabemos lo que hacemos y estamos seguros de ello.
Responsabilidad: Consideramos que es un elemento fundamental para el
desarrollo de nuestras actividades y mantener mejores relaciones con nuestros
clientes. Ofrecemos lo que nos comprometemos a realizar sin afectar a terceras
personas.
Liderazgo: Estamos comprometidos al desarrollo de habilidades que deben
poseer nuestro equipo de trabajo para influir en su manera de actuar, pensar y su
motivacin para hacer que las actividades que realicen sean realizadas de manera
eficiente.
Creatividad: Es la seguridad que tenemos al realizar nuestras actividades, de
esta manera podemos encontrar soluciones a los problemas que se presenten en
el proceso de auditora. Dependiendo del problema que se presente puede ser
necesario encontrar una solucin poco comn.
Actitud: Tenemos la disposicin a entender y analizar la realidad de lo que el
cliente requiere desde un aspecto positivo. Dejando a un lado la postura centrada
de que estamos en la peor de las situaciones.
Logotipo:
rea de especialidad
CONTABILIDAD: Esta tcnica es de gran utilidad en la evaluacin de su proyecto,

puesto que contamos con la elaboracin de estados de resultados, el manejo
actualizado e innovador de los programas usados en la contabilidad para su
registro contable.
PLANEACIN ESTRATGICA: Tipos de estrategias ayudar a la planeacin de

soluciones o alternativas para el mejoramiento, de las cuales te facilitarn el
trabajo e innovars las estrategias que implementaras en la empresa para ahorrar
tiempo, recursos y esfuerzo.
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO: Es muy importante tener en cuenta que

toda empresa necesita tener procedimientos administrativos para tener una
efectividad adecuada, no solo internamente sino tambin ir al orden con las
polticas establecidas para la empresa.
Realizamos manuales de procedimientos, organigrama para la estructura de la

empresa, rutas crticas para evitar tiempos muertos dentro de la empresa,
auditoras internas.
ANALISIS E INTERPRETACIN DE ESTADOS FINANCIEROS: En toda
empresa se maneja efectivo, y toda la contabilidad requerida para el orden y
productividad de la empresa.
Realizamos anlisis e interpretacin de estados financieros puesto que es muy

importante para la empresa saber cmo est en orden sus estados resultados y
as generar una interpretacin de la utilidad o prdida.
TEORA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Introducir una nueva mentalidad,

abierta, democrtica y eminentemente participativa, orientada mucho ms hacia la
administracin de personas que hacia la administracin de bienes y tcnicas para
que potencialicen sus habilidades, conocimientos y destrezas necesarias con el fin
de que sean aplicadas a los proyectos que tenga la organizacin.
ADMINISTRACIN DE CAPITAL DE TRABAJO: Se refiere al manejo de todas

las cuentas corrientes de la empresa que incluyen todos los activos y pasivos
corrientes, este es un punto esencial para la direccin y el rgimen financiero
dentro de la empresa.
ECONOMIA: Identificar la macro y micro economa y conocer la situacin de la

empresa dentro del mercado tan competitivo es de suma importancia si se quiere
sobrevivir en l, as como los pros y los contras que tiene la organizacin en un
futuro.
ESTUDIO DE MERCADO: La identificacin del mercado meta, el target del cliente

y la competencia con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de
una actividad econmica dentro del mercado.
ESTUDIO TECNICO: Se contemplan los aspectos tcnicos operativos necesarios
en el uso eficiente de los recursos disponibles para la produccin de un bien o
servicio deseado y en el cual se analizan la determinacin del tamao ptimo del
lugar de produccin, localizacin, instalaciones y organizacin requeridas.
ADMINISTRACION DE PROYECTOS: Para el alcance de los objetivos, metas y

propsitos planteados es necesario la administracin adecuada de los programas
que se establecen para el cumplimento de cada etapa y el correcto uso de los
recursos de la empresa.

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Proporcionar la ayuda sobre el proceso o una estructura que necesite el cliente,

Confianza: Es muy preciado para nosotros que el cliente deposite su confianza en

CONTABILIDAD: Esta tcnica es de gran utilidad en la evaluacin de su proyecto,

PLANEACIN ESTRATGICA: Tipos de estrategias ayudar a la planeacin de

PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO: Es muy importante tener en cuenta que

Realizamos manuales de procedimientos, organigrama para la estructura de la

Realizamos anlisis e interpretacin de estados financieros puesto que es muy

TEORA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Introducir una nueva mentalidad,

ADMINISTRACIN DE CAPITAL DE TRABAJO: Se refiere al manejo de todas

ECONOMIA: Identificar la macro y micro economa y conocer la situacin de la

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