ANALISIS DE COSTOS-VOLUMEN-

UTILIDADES (CVU)
El anlisis de costo-volumen-utilidades (CVU) examina el comportamiento de los ingresos totales,
de los costos totales, y de la utilidad operativa a medida que ocurren cambios en el nivel de
produccin, el precio de venta, el costo variable unitario o los costos fijos de un producto.

Anlisis de Costo-Volumen-Utilidades (CVU)

Los supuestos del anlisis de costo-volumen-utilidades son:

Los cambios en los niveles de ingresos y costos se debe slo a los cambios
en el nmero de unidades de producto (o servicio) producidas y vendidas -
por ejemplo el nmero de cajas de bebidas producidas y vendidas por
Industrias Lcteas, o el nmero de pedidos a domicilio entregados por
Restaurante Don Lee.
Los costos totales pueden separarse en dos componentes: un componente
fijo que no vara con el volumen de produccin, y un componente variable
que cambia con respecto al nivel de produccin.
Los ingresos totales y los costos totales tienen un comportamiento lineal,
cuando se representan de forma grfica.
El precio de venta, el costo variable unitario y los costos fijos totales, son
conocidos y constantes, dentro de un rango relevante de produccin.

Costos variables, costos fijos y costos totales

Un costo variable es aquel donde el costo total cambia en proporcin a los cambios del volumen
de produccin. El costo por unidad de un costo variable es constante.

En el video, el material que la operaria coloca en la mquina es un costo variable, se usa

tanto material como producto se procese

Un costo fijo es aquel cuyo costo total no cambia con el volumen de produccin. Sin embargo
disminuyen cada vez ms sobre una base unitaria a medida que aumenta el volumen de
produccin.

La depreciacion (el costo que se declara por el desgaste o uso de un activo fijo) de la
mquina, es un ejemplo de costo fijo.
El costo variable por unidad, lo denotamos CVu.

Si el nmero de unidades fabricadas es Q, el costo variable total (CV) es:

CV = CVu * Q

El costo fijo total, lo denotamos CF, por lo que el costo fijo por unidad, CFu es:

CFu = CF / Q

El costo total (CT) es la suma del costo variable total (CV) y el costo fijo total (CF)

CT = CV + CF

Otra forma de esta expresion de CT es:

CT = CVu * Q + CF

Si al costo total lo dividimos entre el nmero de unidades obtenemos la expresin para calcular el
costo total unitario (CTu).

CTu = CVu + CF / Q

Punto de equilibrio
Cuntas unidades se deben producir y vender para que los ingresos
igualen a los costos?

La respuesta a esta interrogante, nos la da el anlisis de punto de equilibrio

Recordemos que el costo total es:

CT = CVu * Q + CF

Observemos que si Q es cero, el Costo total es igual al CF. Esto es vlido ya que
por su naturaleza, el costo fijo no depende del nmero de unidades.

Tambin podemos deducir que a medida que Q aumenta, el costo total se

incrementa de forma lineal. La ecuacion de costo total se asemeja a la ecuacin
de una recta e la forma y = ax + b.

Ahora examinemos los ingresos:

I=P*Q

La ecuacin de ingresos tambin es una recta, pero que parte del origen. Es claro
que si Q = 0, el ingreso ser cero tambin.

Finalmente, veamos la Utilidad:

U = (P - CVu) * Q - CF

Cmo es lgico que el precio sea mayor que el costo variable unitario, a medida
que Q aumenta, desde cero, el valor del primer trmino de la expresin de utilidad
debe aumentar. Hasta llegar a un valor de Q, para el cual el primer trmino sea
igual al segundo trmino, es decir al costo fijo CF.

Por esta razn la expresin "que los ingresos igualen a los costos" es la correcta
no a la inversa.

Si hacemos a la utilidad igual a cero, encontraremos el valor de Q, en el cual los

ingresos igual a los costos, que de ahora en adelante llamaremos Punto de
Equilibrio (Pe) o Cantidad de Equilibrio (Qe).

U = (P - CVu) * Q - CF

0 = (P - CVu) * Q - CF

(P - CVu) * Q = CF

Q = CF / (P - CVu

A continuacin podran examinar una presentacin de problemas resueltos

Contribucin marginal y margen bruto

En las secciones anteriores, se ha examinado la expresin para calcular la utilidad
operativa:

U = (P-CVu) * Q - CF

Y para el punto de equilibrio en unidades:

Qe= CF / (P-CVu)

En ambas expresiones, est presente la diferencia entre el precio de venta y el

costo variable por unidad (P-CVu). Si la analizamos, dicha diferencia es la cantidad
de ingreso que queda despus de haber cubierto el costo variable de la unidad
vendida. Ese ingreso se usa paar cubrir los costos fijos y, llegado al punto de
equilibrio, para generar o contribuir a la utilidades.

Por tal razn a la diferencia P - CVu se le denomina contribucin marginal unitaria

o margen de contribucin por unidad. Se denota MCu.

Al multiplicar por Q, el trmino se le demonina Margen de contribucin (MC),

aunque algunos autores usan indistintamente este trmino para referirse tambin
a la contribucin unitaria.

Cuando se examina esta informacin dentro de un Estado de Resultados, es

comn la expresin Margen Bruto, para referirse al margen de contribucin.

Bibliografia

Anlisis del punto de equilibrio

De Wikipedia, la enciclopedia libre
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Es el punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un
producto (IT = CT). Un punto de equilibrio es usado comnmente en las empresas u organizaciones
para determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto. Para calcular el punto de
equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es
sumamente difcil determinar la ubicacin de este punto.

Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad de unidades
producidas y vendidas, CF los costos fijos, y CV los costos variables. Entonces:

Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de
equilibrio tendremos entonces que la empresa percibir beneficios. Si por el contrario, se encuentra por
debajo del punto de equilibrio, tendr prdidas.
 Contenido

1 Margen de Seguridad Tcnicas para La Fijacion de $

2 En ventas por unidades
3 Anual en ventas, en importes y en unidades
o 3.1 Ejemplo
4 Formas de representar el punto de equilibrio
o 4.1 Algebraica
o 4.2 Grfica
5 Ventajas y limitaciones en el anlisis de punto de equilibrio en grficos
o 5.1 Ventajas
o 5.2 Limitaciones
6 Vase tambin

Margen de Seguridad Tcnicas para La Fijacion de $

A la diferencia entre el punto de equilibrio de una empresa y sus ventas planeadas o actuales se les
conoce con el nombre de margen de seguridad (M de S), el cual se obtiene restando al volumen
planeado de ventas el volumen del punto de equilibrio.

Una frmula practica para el calculo de este margen es el siguiente:

En ventas por unidades

Cf
[1]: = (pCi)

Cf
[2]: = (1Ci/p)

[1]Total de Cf:Costos fijos / ( p:precio Cv:promedio de costos variables) (Explicacin: en el

denominador, precio menos promedio de costos variables es lo que llamamos utilidad por unidad, o en
el campo econmico: contribucin marginal que aporta cada unidad vendida adicional.) Esta ecuacin
da el importe en unidades necesarias para poder llegar a un punto de equilibrio.

[2]Es otra alternativa, pudiendo definir como la contribucin marginal, la diferencia entre el 100% Menos
la relacin de Costos variables entre Precio, o lo que seria igual: la relacin entre Costos variables y las
Ventas; Esta ecuacin representa el importe de Ventas necesario para llegar a una situacin de
equilibrio.

Anual en ventas, en importes y en unidades

Ejemplo

Walk Rite Shoe Company opera una cadena de tiendas alquiladas para ventas de calzado. Las tiendas
venden diez estilos diferentes de zapatos para hombre relativamente baratos, con costos de compra y
precios de venta idnticos. Walk rite est tratando de determinar si resulta conveniente abrir otra tienda,
que tendra las siguientes relaciones de costos e ingresos:

Informacin por PAR:

 Informacin variable:
Precio de venta $30,00
Costo de los zapatos $19,50
Comisiones sobre ventas $1,50
Total Costos variables $21,00

Costos fijos anuales:

Alquiler $60.000,00
Sueldos $200.000,00
Publicidad $80.000,00
Otros costos fijos $20.000,00
Total costos fijos $360.000,00

Hallemos:

Aplicamos [1]:

360.000
R: = = 40.00 unidades.
(30,0021,00)

Es decir, la empresa logra el equilibrio entre ingresos totales y costos totales al punto de 40 mil
unidades. Unidades de equilibrio.

El importe de estas unidades de equlibrio es: (p*q) = 40.000 unds * $30 = $1.200.000,00

Aplicamos [2]:

360.000
R: = (121,00) = 1.200.000 Dlares.
30

Formas de representar el punto de equilibrio

Algebraica

Tanto en los costos variables como en los costos fijos se deben incluir los de produccin,
administracin, de ventas y financieros. Actualmente, stos ltimos son muy significativos ante el alza
en las tasas de inters. El punto de equilibrio se determina dividiendo los costos fijos totales entre el
margen de contribucin por unidad. El margen de contribucin es el exceso de ingresos con respecto a
los costos variables; es la parte que contribuye a cubrir los costos fijos y proporciona una utilidad. En el
caso del punto de equilibrio, el margen de contribucin total de la empresa es igual a los costos fijos
totales, no hay utilidad ni prdida.

Ejemplo: Una empresa vende sus artculos a $20 por unidad y su costo variable es de $10, tiene costos
fijos de $50000. Si esta empresa planea vender 5000 unidades lograra un margen de cotribucin total
de: $10 x 5000 = $50000 Esto sera exactamente lo necesario para cubrir sus costos fijos totales de
$50000, por lo que se puede afirmar que al vender 5000 unidades est en su punto de equilibrio. Si
aplicamos la frmula al ejemplo anterior, se llegara a la misma
respuesta. PuntodeEquilibrio = CostosfijosTotales / (Precio CostoVariable)

x = $50000 / ($20 $10) = 5000unidades

En esta situacin fue calculado el punto de equilibrio en unidades porque se dividi pesos entre pesos.
Si se quiere el resultado en pesos se aplicara la misma frmula, slo que el margen de contribucin por
unidad, en vez de ser pesos, se expresara en porcentaje sobre ventas.

Grfica

Esta forma de representar la relacin costo-volumen-utilidad permite evaluar la repercusin que sobre
las utilidades tiene cualquier movimiento o cambio de costos, volumen de ventas y precios. El punto de
equilibrio muestra cmo los cambios operados en los ingresos o costos por diferentes niveles de venta
repercuten en la empresa, generando utilidades o prdidas. El eje horizontal representa las ventas en
unidades, y en el vertical, la variable en pesos; los ingresos se muestran calculando diferentes niveles
de venta. Uniendo dichos puntos se obtendr la recta que representa los ingresos, lo mismo sucede con
los costos variables en diferentes niveles. Los costos fijos estn representados por una recta horizontal
dentro de un segmento relevante. Sumando la recta de los costos variables con la de los costos fijos se
obtiene la de los costos totales, y el punto donde se intercepta esta ltima recta con la de los ingresos
representa el punto de equilibrio. A partir de dicho punto de equilibrio se puede medir la utilidad o
prdida que genere, ya sea como aumento o como disminucin del volumen de ventas; el rea hacia el
lado izquierdo del punto de equilibrio es prdida, y del lado derecho es tilidad.

Ventajas y limitaciones en el anlisis de punto de equilibrio en

grficos
Ventajas

Los grficos son fciles de construir e interpretar.

Es posible percibir con facilidad el numero de productos que se necesitan vender para no
generar perdidas.
Provee directrices en relacin a la cantidad de equilibrio, mrgenes de seguridad y niveles de
utilidad/prdida a distintos niveles de produccin.
Se pueden establecer paralelos a travs de la construccin de grficos comparativos para
distintas situaciones.
La ecuacin entrega un resultado preciso del punto de equilibrio.

Limitaciones

Es poco realista asumir que el aumento de los costos es siempre lineal, ya que no todos los
costos cambian en forma proporcional a la varacin en el nivel de produccin.
No todos los costos pueden ser fcilmente clasificables en fijos y variables.
Se asume que todas las unidades producidas se venden, lo que resulta poco probable (aunque
sera lo idealm mirado del punto de vista del Productor).
Es poco probable que los costos fijos se mantengan constantes a distintos niveles de
produccin, dadas las diferentes necesidades de las empresas.

Vase tambin
Punto muerto (economa)

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