POPSY Completo
POPSY Completo
POPSY Completo
INVESTIGACION DE OPERACIONES
Administracin de Proyectos PERT y CPM
INTRODUCCIN
OBJETIVO GENERAL
Adquirir la franquicia de popsy y realizar su apertura
OBJETIVOS ESPECFICOS
Hacer la solicitud de franquicia a la tienda popsy
Indagar todo lo referente a una franquicia
Hacer un estudio minucioso sobre el plan de negocio
Tener claro todos los aspectos legales de todo el proceso
Firmar el contrato de franquicia
Buscar el local ms idneo
Hacer las capacitaciones de todo el personal
Tener todo el inventario pertinente para la apertura
JUSTIFICACIN
PLAZO DE EJECUCIN
Inicia el 1 de Febrero y finaliza el 21 de Febrero del presente ao
ACTIVIDADES
Tiempos
Sigla Actividades Precedente
Opt Nor Pes Tm
A Conctactar la tienda principal de Popsy - 1 2 3 2
B Hacer solicitud a un contrato de franquicia A 1 2 3 2
C Asesoramiento legal A 2 3 4 3
D Firma del contrato y pago del 30% B,C 1 2 3 2
E Busqueda y aprovacin del local D 4 7 10 7
F Capacitacin del Personal D 3 5 7 5
G Implementacin y pago del 40% D 1 2 3 2
H Entrega inventariada del producto y pago del 30% G 2 3 4 3
I Logistica para lanzamiento y lanzamiento E,F,H 5 7 9 7
FIN
Actividades Herramientas
PRESUPUESTO
Actividades Presupuesto
Ruta Crtica
1. http://www.gestiopolis.com/recursos3/docs/ger/pertvml.htm
No presenta conflictos en los recursos
Clculos sobre posibilidad de terminar en diferentes plazos
Utilizando la distribucin normal, aplicamos la frmula de transformada de Z:
,
= = ,
,
R// La probabilidad de que sea en menos de 17,136das es de 0,19%
2do Plazo 4% antes (21*0,96 = 20,16 das)
,
= = ,
,
R// La probabilidad de que sea en menos de 20,16 das es de 26,43%
3er Plazo 11 % despus (21*1,11 = 23,31 das)
, ,
= = ,
,
R// La probabilidad de que sea en menos de 23,31 das es de 95,82%
ANALISIS DEL PROYECTO
La informacin arrojada es muy favorable, ya que este anlisis nos ayuda a definir
que podemos dejar en tiempo de espera, como tambin la de definir qu actividades
podemos dejar un poco de tiempo para hacer las actividades que si son criticas de
realizar, dejndonos entre ver la principal prioridad de nuestra programacin.
Usando WINQSB
Se coloc los valores solicitados en el proyecto, reduccin del 10% de las
actividades, un costo de quiebre del 23% y con el objetivo de reduccin del 6%,
dndonos el siguiente resultado:
Por tanto el costo de acelerar las actividades para realizar el proyecto en un tiempo
lmite de 19,43 das es de $436.507, terminando un costo total de $13046.510