Informe Introducción BPM
Informe Introducción BPM
Informe Introducción BPM
Introduccin al BPM
ASIGNATURA:
Gestin de ERP
DOCENTE:
Ing. Oswaldo Coronado Zuloeta
ALUMNA:
Natalie Seminario Morales
CICLO:
IX
Piura - 2017
INTRODUCCIN
El presente tema busca describir como funciona BPM, sus tipos y las caractersticas principales,
cuyo nombre lo indica, gestin de procesos de negocio (BP), por lo general con el objetivo de
mantener o mejorar ciertos aspectos del rendimiento del negocio. Los procesos de negocio, a su
vez, se refieren a las series de actividades que una empresa lleva a cabo. Como es previsible,
existen muchas definiciones de BPM, que varan con respecto a los diferentes puntos de vista.
La justificacin de la investigacin estuvo referida a las empresas competitivas que buscan siempre
crecer y estar acorde con los ltimos avances tecnolgicos, as mismo como se sabe generalmente
la estructura de toda empresa est constituida por diversas reas de trabajo, las cuales realizan
distintos procesos de negocio, por lo cual es necesario adoptar la estrategia de gestin BPM para
que haga posible la mejora del rendimiento de un negocio, a fin de ahorrar tiempo y garantizar la
calidad del servicio que brindan a sus clientes.
El tema en cuestin es realmente fundamental en cuanto al uso de esta estrategia de gestin BPM
dentro de las empresas; ya que de no ser as las actividades y los procesos de negocio estaran
desordenados, no estuviera establecido un eficiente marco de trabajo organizacional, los procesos
tardaran en ejecutarse lo cual sera deficiente para la empresa y afectara su rentabilidad.
BPM (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT)
1. Definicin:
Se le conoce entonces como una estrategia para la gestin y mejora del rendimiento de un
negocio a travs de la optimizacin continua de los procesos de negocio en un ciclo repeti-
tivo y cerrado de modelado, ejecucin y medicin.
Estos son algunos productos que se encuentran en el mercado y que pueden ofrecer una buena
solucin de BPM (3):
BPM uEngine Es un BPMS de cdigo abierto que ha sido - Ofrece interfaz totalmente
registrado en SourceForge.net desde 2003. Su web. Cubre todo el ciclo de
principal caracterstica al igual que vida BPM, desde el modelado
ProcessMaker es que ofrece una interfaz de los procesos (flujos y
totalmente Web. formularios) hasta la
monitorizacin de estos.
Se divide en los siguientes tres componentes: - Integra una metodologa lo
que facilita una forma rpida
*uEngine BPM Fundacin con la herramienta de afrontar proyectos de este
de modelado y el proceso del motor. tipo.
*uEngine procesos Portal con tablero de ins-
trumentos y capacidades de inicio de sesin
nico.
*uEngine BP Analizador Analizador de proce-
so basado en OLAP.
La BPM consiste en gestionar las actividades empresariales de una manera integral. Si bien
la adopcin de BPM ofrece diversas ventajas, podra haber divergencias sobre la principal
motivacin para su uso en una determinada empresa. Por ejemplo, algunas empresas pue-
den centrarse en la ejecucin de sus actividades de manera ms eficiente, es decir, produ-
cir el mismo resultado con menos recursos como tiempo, dinero, bienes y mano de obra;
mientras que otros pueden estar ms interesados en generar mayor agilidad en el negocio
con el fin de responder mejor a las cambiantes condiciones del mercado.
La implantacin del BPM, est emergiendo como un factor clave y estratgico, el cual las
organizaciones estn adoptando con ms frecuencia para mejorar sus procesos y recursos
empresariales. Constituirn uno de los principales ejes de inversin TI en las Empresas y
Administracin Pblica en los prximos aos.
La tecnologa BPM, combinada con una adecuada Gestin de Procesos, debe tener carac-
tersticas especficas para ofrecer flexibilidad y agilidad en la evolucin y dinamismo de los
procesos de negocio y sistemas informticos asociados.
REFERENCIAS
1. Lpez, M.G. Business Process Management (BPM) y IMS Learning Design (IMS LD) para
modelar () En: Memorias Universidad 2008. La Habana, CU: Editorial Universitaria, 2010.
2. Smith, H. Business Process Management, the third wave. Meghan Kieffer Press, 2003.
3. Macias N. Introduccin a BPM (Business Process Management). [Online].; 2010 [cited 2017
Septiembre 10. Available from: http://gravitar.biz/tecnologia-negocios/bpm-business-
process-management/.